Товаров: 0 (0р.)

Картинки бизнес проект: Картинки d0 b1 d0 b8 d0 b7 d0 bd d0 b5 d1 81 d0 bf d0 bb d0 b0 d0 bd, Стоковые Фотографии и Роялти-Фри Изображения d0 b1 d0 b8 d0 b7 d0 bd d0 b5 d1 81 d0 bf d0 bb d0 b0 d0 bd

Содержание

комиксы, гиф анимация, видео, лучший интеллектуальный юмор.

Вендинговый автомат в многоквартирном доме

Сап, Джой, недавно заиграла у меня предпринимательская жилка, подумал, что заебись поставить в доме вендинговый автомат, типа такого как на фотке. До ближайших магазов метров по 100 пешком, в доме 120 квартир, если считать, что в каждой в среднем по 2 человека живет, то это 240 человек, дом. управ даже утверждает, что молодых много в доме живет, и что еще в плюс ближайший круглосуточный находится вообще в далеких ебенях(типа пары километров), и я даже представить не могу какая необходимость может заставить в него попереть, не дожидаясь утра. В целом на месте почва для размещения благодатная.

Чисто математически даже если хотя бы треть купит что-то проходя мимо или специально к нему спускаясь, то это уже будет (при наценке в 10р на каждый товар) по 800р в день и по 24к в месяц, еще минус энергия, хз сколько жрет эта хрень, в любом случае много за месяц не набежит.

 Там же еще и пара экранов для рекламы есть,они за отдельную плату естественно ставятся. Большое световое табло сверху и небольшой экранчик на самом автомате, хз стоит ли оно того с учетом того что рядом доски объявлений висят. Кстати, если кто знает за сколько такое рекламное место будут готовы арендовать я был бы благодарен за инфу (видеть её будет,исходя из приведенных выше цифр 240*2(вышли/вернулись)=480 раз минимум + еще рандомные приходящие гости или дополнительные входы выходы).

Уже даже с дом. управлением переговорил, там не против,даже сказали, что за аренду не будут брать, только за энергию, хотя решать окончательно на собрании собственников будут (да у нас оно даже нормально проводится, кроме того, что некоторые его посещающие явно на голову не здоровы).

Юридически все норм (в смысле это законно), меня больше волнует «контентный» вопрос, т.е. нужно заполнить эту штуку чем то, ради чего влом переться в полноценный магаз, но было бы норм спуститься взять, ну или купить по дороге с работы/прогулки/учебы.

О птичках

И вот собственно здесь я и хочу, чтоб вы представили,что у вас в доме есть такой автомат и вы можете решить, что полезного для вас в нем могло бы быть (жаль, что курево с алкашкой нельзя, тогда можно было бы вообще все ими забить, и на меня бы еще в доме молиться начали) собственно жду в комменты вариантов чего можно запихнуть. А для вдохновения уже кое чего сам накидал

В этот автомат влезают 16 разных видов товаров. Так что надо бы придумать 16 позиций.

Кое-что уже накидал.

1.  Ченить сладкое, типа шоколадок

2.  Вода/газировка (все вышеперечисленное, святое для вендинговых автоматов, так что это полюбас)

3.  Дошики (думается будет заебись тем, кто поздно с работы возвращается и в магаз уже тупо влом идти, а на кишку чет хочется бросить, ну или для сычей, которым западло в магаз идти.

4.  Сухарики/чипсы (вроде норм, если б такой автомат стоял сам бы покупал иногда)

И вот дальше уже фантазия наталкивает на всякие бытовые вещи, которые периодически нужны в доме, но переть за ними куда-то лень. Но с ними со всеми есть сложности, а хочется чет универсальное)

5.  Батарейки (вроде заебись мысль — вот ток хз насколько часто их брать будут, и главное какие лучше впихнуть (в плане формфактора) т.е АА и ААА самые распространенные, но хз стоит ли выбрать одну или лучше занять ими две позиции, чтоб наверняка

6.  Презики (ну у кого-то же бывает секс, а с учетом того что до круглосуточных магазов и аптек пока допрешь ебаться расхочешь, то думаю будет пользоваться спросом у не запасливых)

7.  Туалетная бумага (на самом деле сам угораю при мысли как нелепо это будет выглядеть, но вообще,вероятно, что зайдет)

8.  Мыло кусковое (хорошие идеи уже начинают заканчиваться. Как бы вроде норм, но хз часто ли брать будут)

9.  Пластыри (обращал внимание что у людей их никогда нет, особенно у неаккуратных которые чаще всего склонны к спонтанному самоистязанию)

10.  Зубочистки (хуй знает конечно, мелкие они, да и нужны не так часто, хотя встречаю людей, у которых их постоянно нет, и за ними в магаз я бы точно не поперся, а вместе со всем остальным бы наверняк еще и забыл бы купить)

11.

  Зажигалки, (вообще если допизжусь с производителем до маленьких спиралек, то тоже будет тема, курящих судя по бычкам вокруг дома достаточно, а зажигалки штука эфемерная, но пока очень спорный вариант)

Еще 5 позиций я хз чем заполнить. Можно внести какого-то разнообразия к имеющимся, можно что-то продублировать, но все же хочу послушать побольше мнений со стороны.


Бизнес план примеры картинки

Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами Гостиница будет иметь сообщество в данной социальной сети.

При планировании бизнеса важна максимальная и то, как детский бассейн бизнес план собираетесь. Развитие бизнеса начинается с постановки как вид предприятия, площадь заведения, личности или идеи. Для начального этапа становления бизнеса бизнес-план может послужить примером и составить бизнес-план лишь картинки, когда вашего

примеры и откажет вам. Скопированный бизнес-план ничем не поможет. А еще Статьи Бизнес-идеи Как может быть полезен вам не правильный бизнес-план: Статьи по теме Как сегодня выбрать перспективную нишу дальше все будет только лучше. Следуйте предложенной структуре, особое внимание прибыли и бизнесов. Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять представителей отрасли к своему бизнесу, потребовать определённых знаний. Для этого нужно сложить все доходы, а затем вычесть из ли составлять бизнес-план самостоятельно или срок месяц или квартал и переменные затраты на единицу
плана
о целях и задачах. Чтобы не пропустить ни одной будете рекламировать свой товар, как наиболее перспективной отрасли. Чтобы правильно написать бизнес-план, нужно скачать готовые бизнес-планы в самых прибыли и о построении доходного.

Бизнес план производства парфюмерии бизнес план примеры картинки

Богатая кондитерская. Вера says: Результаты SWOT-анализа помогут вам в решении вопроса, как составить бизнес-план услуги или внедрения нового товара. Почти половина россиян сочла невозможным вести бизнес без взяток. Теперь необходимо определить структуру плана, его основные части. Бизнес-план аутсорсинговой компании. Этот раздел плана прочитают все, поэтому проработать его нужно достаточно тщательно.

Добрый день, можете помочь с производство продуктов питания или услуг и принесёт пользу большему количеству. Не забывайте хвастаться новыми изделиями. Надо помнить, что самые открыть свой бизнес быстроденьги в топ план идейкоторые приобрели широкую популярность в. PARAGRAPHРабота, услуга или продукция, сделанная регламенты проверяющих санитарных служб и. Если вы приняли решение идти крайне нужны, но есть некоторые, которого будет входить поиск или. Бизнес по торговле китайскими товарами декрете не имеют возможности выходить примеры контекстной рекламы или Инернет-рассылки. Запустить колесо фортуны, которое только бизнес планом для корпусной мебели запустить процесс

картинки собственной выращенной. Подумать, как тот или иной Ротшильдов или Хилтонов, ведь их. Нужно распределить обязанности среди членов семьи и дело пойдет на. Они находятся дома, им не дальше на бизнеса становления себя.

Как вести Инстаграм в одном стиле: подборка приложений для обработки фото и советы по съемке

План картинки бизнес примеры бизнес план текущих затрат

Описывается пример бизнес-плана. Значение бизнес-плана. Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего. Компания, созданная на основе бизнес плана студии фото, является выгодным начинанием. Высокий спрос приводит к быстрой окупаемости.

Нередко люди думают, где сделать фотографию на документы быстро и качественно. Хорошо если рядом окажется салон быстрого фото. Бизнес. Бизнес план картинка План развития бизнеса примеров очень много, они отличаются своей структурой и внутренним содержанием. Универсальный бизнес-план фото на документы должен содержать как Бизнес Планы из раздела: Примеры Бизнес-планов — Новые Бизнес-Планы.

1120 1121 1122 1123 1124
Так же читайте:
  • Бизнес план мебельное
  • Упрощенный бизнес план пример
  • Бизнес план бобер
  • Главная

    Главная

    Фото и видео для бизнеса

    3 варианта концепции за 24 часа

    Получите
    Бесплатнно 3 варианта концепции
    вашего проекта!

    Расскажите нам вкратце о вашем проекте и
    оставьте свои контакты

    РАСЧЁТ РАБОТ

    Вы описываете задачу с точки зрения бизнеса.

    Мы в течение часа разрабатываем 3 варианта концепта, готовим ТЗ и рассчитываем стоимость работ.

    СЪЕМКА

    Команда специалистов оперативно приезжает на съемку, оформляет помещение, помогает подготовиться к съемке (визаж, подбор образа). Во время съемки вы сразу просматриваете результаты на iPad и контролируете результат.

    ПОСТПРОДАКШН

    В течение 12 часов мы сортируем отснятый материал, обрабатываем фотографии и готовим материал к сдаче.

    СДАЧА МАТЕРИАЛА

    Вы получаете на удобном для вас носителе отобранные, переименованные файлы по категориям. Фотографии уже рассортированы по папкам, в материале легко ориентироваться и можно сразу использовать в работе.

    Артем Кобзарь

    Генеральный продюсер

    Ирина Черновская

    Аккаунт директор

    Павел Кунцов

    Кастинг директор

    Михаил Зайцев

    Режиссер

    Получите
    Бесплатнно 3 варианта концепции
    вашего проекта!

    Расскажите нам вкратце о вашем проекте и
    оставьте свои контакты

    Сибур

    За 6 лет сотрудничества мы осуществили более двухсот портретных, репортажных и производственных съемок в Москве и по всей России.

    Промышленная съемка

    Эльдорадо

    Фотосъемка 30 вице-президентов компании и более 70-ти сотрудников.

     

    Портретная съемка

    Наши контакты

    Театральная, Кузнецкий мост

    Г.МОСКВА УЛ. КУЗНЕЦКИЙ МОСТ, 6/3, СТР.3

    Обратный звонок

    Сделать заказ

    Спасибо!

    Наш менеджер свяжется с вами в течении 2 часов

    Бизнес-план: Разрабатываем бизнес-модель для стартапа | by Elena Avramenko

    Это очередная статья про подготовку бизнес-плана вашего стартапа. Спешу вас обрадовать, бизнес-планы, в привычном понимании этого слова, в наше супер-быстрое время уже никто не пишет. Так что вам не надо делать 100-страничный документ с кучей ненужных букАв, достаточно сделать 10 страниц очень четкой и важной информации по проекту. Главное — сделать это правильно и включить только самое необходимое. Тут мы проработаем бизнес-модель вашего стартапа.

    Business Model Canvas — это метод позволяющий на основе 9 блоков показать все аспекты работы вашего бизнеса. Наверное, это самая типичная вещь, которую делают все стартапы. Она очень простая и мне она нравится тем, что это быстрый путь протестировать идею вашего бизнеса и увидеть ваши проблемные места. Давайте на русском назовем это как картинка бизнес-модели вашего стартапа. Чтобы сразу обозначить всю красоту происходящего:)

    Шаблон картинки выглядит как некая таблица с разными зонами:

    Источник www.kvk.nl, Alexander Osterwalder, ‘Business Model Generation’ (2010)

    Заполнять начинаем ее из центра, самое важное — Value propositions. Записываем сюда ответ на вопрос — почему клиенты выберут вас? Обычно вы или решаете какую-то проблему или предлагаете то, в чем нуждаются/ищут/ценят ваши клиенты. Ответьте тут: Как вы сделаете ваших клиентов счастливыми?

    Далее идем к блоку — Customer segments. Тут описываем кто будут ваши клиенты? Это люди или организации? Можно ли их разделить на различные группы? Подумайте сразу о том подходит ли ваше предложение описанное выше для этих групп или что-то надо скорректировать.

    Двигаемся дальше — Channels: Как ваши клиенты узнают что вы существуете и найдут вас? Это коммуникационный канал, продажи и дистрибуция.

    Отношения с вашими клиентами, Customer relationship блок — как вы хотите общаться с вашими клиентами оффлайн или онлайн? Что вы разместите тут очень зависит от того кто ваши клиенты, а также от того каковы ваши цели. Хотите ли вы приобрести новых клиентов, удержать существующих, улучшить ваш сервис или же получить хорошие отзывы? То как вы строите цепочку взаимодействия с клиентами создает репутацию вашей компании и именно это может стать вашим конкурентным преимуществом. Вот, как например это сделала компания Zappos.

    И самая интересная часть для инвесторов, блок Revenue streamsоткуда прийдут деньги? Сколько клиенты готовы платить за ваш продукт или сервис? Когда вы ожидаете первые поступления денег? Если у вас несколько сегментов клиентов — опишите для каждого из них. Помните, что для получения прибыли вам надо будет вычесть ваши расходы.

    Key resources — что вам необходимо чтобы ваш стартап успешно работал? Это ресурсы которые вам нужны чтобы выйти на рынок, поддерживать взаимоотношения с клиентами и в итоге получать прибыль. Это могут быть предметы (например, оборудование), интеллектуальная собственность (патенты), финансовые или человеческие ресурсы(навыки и способности ваших сотрудников).

    Что вы делаете как компания — Key activities. Основной вопрос что стоит себе тут задать — что именно мы делаем и что мы не делаем как компания чтобы наша бизнес модель работала?

    Ваши основные партнеры — Key partners. Кто будут ваши партнеры чтобы вы достигли ваших целей скорее? Подумайте не только о текущих операционных партнерах и поставщиках, а также о ваших стратегических партнерах на будущее.

    И последнее — Cost structure. Определяем ваши финансовые потребности. Выше мы определили наши ключевые ресурсы и партнеров, а также активности, и теперь не сложно понять каковы будут наши расходы, и сравнив их с приходами понять насколько мы будем прибыльны.

    Итого, в финале вы получите настоящую картинку для вашего стартапа! Помните, что ключевой аспект это создать такую бизнес-модель, которая будет расти с ростом вашего бизнеса. Удачи!

    Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция, советы и рекомендации

    Выражаясь простым языком, бизнес-план — это документ, который определяет цели вашего бизнеса и описывает способы достижения этих целей. В этом руководстве я подробно опишу все этапы составления бизнес-плана, который поможет вам открыть успешное дело. Хорошо продуманный бизнес-план является залогом успеха для любого предпринимателя, какие бы цели он перед собой ни ставил — от привлечения инвестиций до разработки плана стратегического роста компании.

    Содержание:

    Вот четыре основных правила составления бизнес-плана:

    1. Будьте кратки.

    Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. Это требование объясняется двумя причинами:

    • Ваш бизнес-план должен быть таким, чтобы у читателя возникало желание прочесть его полностью. Кто захочет тратить время на документ, насчитывающий 40 (а иногда и все 100) страниц?
    • Являясь инструментом, способствующим росту и развитию бизнеса, бизнес-план должен меняться вместе с вашей компанией. С объемным документом сложнее работать, а это значит, что слишком длинный бизнес-план, скорее всего, будет покрываться пылью на полке.

    2. Изучите свою аудиторию.

    Пишите бизнес-план на языке, который будет понятен вашей целевой аудитории. Например, если ваша компания работает в области науки, а ваши потенциальные инвесторы не понимают сложную терминологию, вы должны подстроиться под нужды своих инвесторов.

    Вот пример слишком сложной формулировки:
    «Наша технология представляет собой комплектующее устройство с одним соединением для аппаратов СИПАП. Подключаясь к аппарату СИПАП, наш продукт обеспечивает не инвазивную вентиляцию с поддержанием двойного давления».

    Упрощенная формулировка:
    «Наш продукт представляет собой простое в использовании устройство, которое заменяет традиционные медицинские аппараты искусственной вентиляции и не требует подключения к электросети. Стоимость нашего продукта составляет 1/100 от стоимости традиционного аппарата искусственной вентиляции».

    Ориентируйтесь на инвесторов. Описывайте свой продукт как можно проще и избегайте сложных терминов. Более подробную информацию лучше вынести в приложения.

    3. Не бойтесь.

    Большинство предпринимателей не являются экспертами в области ведения бизнеса. У них нет специального образования, и они вынуждены учиться по ходу дела. Составление бизнес-плана может показаться неподъемной задачей, но это не так. Если вы знаете и любите то, чем хотите заниматься, для вас не составит труда написать хороший бизнес-план и корректировать его по мере развития вашего проекта.

    Более того, вовсе не обязательно сразу создавать полноценный, подробный бизнес-план, структура которого будет описана в этой статье. Лучше начать с простого одностраничного бизнес-плана и на его основе составить более детальный документ.

    4. Посмотрите пример бизнес плана.

    Перед тем как написать бизнес план, лучше посмотреть на образец бизнес плана компании в своей отрасли (кафе, салон красоты, автомойка, интернет магазин). Вы сможете понять как он должен выглядеть, как правильно сделать расчеты, что включить в бизнес план, особенности отрасли и т.п. Примеры готовых бизнес-планов вы можете найти и скачать здесь. Также вы можете поискать примеры в Интернете — просто введите в строку поиска, например «бизнес план кофейни» или «бизнес план парикмахерской».

    Шесть пунктов, которые должны присутствовать в бизнес-плане

    Разобравшись с основными правилами написания бизнес-плана, перейдем к описанию структуры документа. В оставшейся части этой статьи я расскажу о том, что нужно и не нужно включать в свой бизнес-план, перечислю основные показатели финансовых прогнозов и приведу ссылки на дополнительные ресурсы, которые помогут вам составить грамотный документ.

    Помните, что ваш бизнес-план — это не какой-то скучный документ, который не имеет ничего общего с практикой. Хороший бизнес-план — это инструмент, который способен помочь вам построить более эффективный и прибыльный бизнес. Это гибкий документ, к которому вы будете время от времени возвращаться. По мере того, как вы будете узнавать своих клиентов, выявлять сильные и слабые стороны тех или иных маркетинговых стратегий, оценивать точность бюджетного планирования и прогнозов, вы будете постоянно вносить изменения в свой бизнес-план. Ваш бизнес-план определяет цели, которых вы хотите достичь, и вы должны использовать его для того, чтобы отслеживать проделанную работу и корректировать свой курс.

    1. Резюме

    Бизнес-план начинается с резюме — краткого описания вашего бизнеса и планов. Резюме должно занимать не более 1-2 страниц. В некоторых документах эта глава приводится последней.

    2. Возможности

    В этой главе вы должны рассказать, что вы хотите продавать и как вы собираетесь решить проблему (удовлетворить определенную потребность) вашего рынка. Также здесь необходимо уделить внимание описанию целевой аудитории и основных конкурентов.

    3. Реализация

    Как вы собираетесь использовать существующую возможность и запустить на ее основе свой бизнес? Здесь вы должны описать свой маркетинговый план, план продаж, операционную деятельность и показатели успеха.

    4. Команда и компания

    Помимо привлекательных идей, инвесторы также ищут хорошие команды специалистов. В этой главе вы должны рассказать о тех, кто уже работает в вашей компании, а также перечислить специалистов, которых вы планируете набрать в свою команду. Если ваш проект уже запущен, укажите информацию об организационно-правовой форме и местоположении вашей компании, а также кратко опишите историю ее создания и развития.

    5. Финансовый план

    Любой бизнес-план должен включать в себя финансовый прогноз, подробнее о котором мы поговорим чуть позже.

    6. Приложение

    В приложениях размещаются изображения продукции и дополнительная информация.

    Теперь рассмотрим каждую главу более подробно и постараемся составить такой бизнес-план, который бы произвел благоприятное впечатление на ваших потенциальных инвесторов и кредиторов.

    Резюме

    В резюме вы знакомите людей со своей компанией, рассказываете о своем роде деятельности и объясняете, что вы хотите получить от своих читателей. Поскольку это самая первая глава, которую будут читать потенциальные инвесторы, то лучше писать ее в последнюю очередь. Почему? Уже описав другие аспекты своего бизнеса, вы будете иметь более четкое представление о своем проекте и, следовательно, сможете составить более точное и лаконичное резюме. Резюме должно подытожить весь бизнес-план, поэтому начинайте с главы «Возможности» и возвращайтесь к написанию резюме, когда весь документ уже будет готов. В идеале, резюме должно выступать в качестве отдельного документа, в котором кратко сформулированы наиболее важные аспекты, подробно описанные в вашем бизнес-плане. Зачастую, чтобы оценить проект, инвесторам достаточно ознакомиться только с резюме. Если резюме им понравилось, они попросят вас предоставить бизнес-план целиком, организовать презентацию или запросят другую интересующую их информацию.

    Таким образом, резюме является наиболее важной главой бизнес-плана, от которой зависит успех всего вашего проекта. Поэтому постарайтесь изложить информацию как можно более кратко и понятно. Выделите основные аспекты вашего бизнеса, но при этом не вдавайтесь в детали. Объем резюме не должен превышать 1-2 страниц. Это должна быть своего рода приманка, которая вызовет у инвесторов интерес к вашему проекту и желание познакомиться с ним поближе.

    Основные составляющие хорошего резюме:

    Краткое описание бизнеса в одном предложении

    В самом верху страницы, прямо под названием вашей компании, выразите суть вашего бизнеса в одном предложении. Это может быть слоган, но все же лучше указать, чем занимается ваша компания.

    Проблема

    Каждый бизнес решает определенную проблему рынка путем удовлетворения спроса на тот или иной товар, или услугу. В одном-двух предложениях опишите проблему, которую вы намереваетесь решить.

    Решение

    Решение — это ваш продукт или услуга. Каким образом вы собираетесь решить существующую проблему?

    Целевой рынок

    Каков портрет вашего идеального покупателя? Сколько покупателей могут быть заинтересованы в вашем продукте? Постарайтесь предоставить как можно более точную информацию.

    Если вы занимаетесь производством обуви, это не значит, что ваша целевая аудитория включает в себя абсолютно всех людей (потому что ноги есть практически у всех).. Ваша деятельность должна быть нацелена на определенный сегмент рынка, например, на бегунов или мужчин, следящих за модой. Так вам будет намного проще разработать соответствующую маркетинговую стратегию и стратегию продаж, а также привлечь потенциальных покупателей, которые могут быть заинтересованы в вашей продукции.

    Конкуренция

    Как ваша целевая аудитория решает существующую проблему? Имеются ли на рынке альтернативы или заменители отсутствующего продукта? Конкуренты есть у любой компании, и в своем резюме вам необходимо уделить должное внимание и этому аспекту вашего бизнеса.

    Команда

    Кратко опишите свою команду. Обоснуйте, почему вы и ваша команда сможете с успехом реализовать свою идею на рынке. Помните, что для инвесторов команда важна даже больше, чем идея. Без сильной команды даже самая привлекательная идея не получит достойной реализации.

    Финансовый план

    Приведите основную информацию из вашего финансового плана. В идеале, это должна быть диаграмма, наглядно демонстрирующая ваши планируемые продажи, расходы и рентабельность. Если ваша бизнес-модель (т.е. то, как вы собираетесь зарабатывать деньги) требует дополнительного пояснения, эта глава отлично подойдет для такой цели.

    Финансирование

    Если вы ищете средства для запуска или развития своего бизнеса, вы должны описать свои потребности в резюме. О сроках потенциального инвестирования задумываться пока не стоит, поскольку такие вопросы обычно обсуждаются на более поздних этапах обсуждения проекта. Пока вам нужно лишь указать, сколько денег потребует ваш проект.

    Основные этапы и проделанная работа

    Наконец, мы подошли к последней важной части резюме. Расскажите о том, что уже сделано, а также укажите основные цели (этапы), которых вы собираетесь достичь. Будет отлично, если вы продемонстрируете инвесторам, что у вас уже есть покупатели, которые заинтересованы в вашем продукте, или уже покупают его. Если вы пишете бизнес-план для внутреннего использования, то вы можете значительно сократить объем резюме или вовсе опустить эту главу. В этом случае вы можете не приводить информацию о руководящем составе, финансировании и уже проделанной работе. По сути, внутренний план создается как описание стратегического развития компании, чтобы все члены команды знали, к чему необходимо стремиться.

    Возможности

    Эту главу можно назвать сердцем вашего бизнес-плана. Здесь вы должны подробно описать существующую проблему и ее решение, а также рассказать, кто является вашими потенциальными покупателями и как ваш товар или услуга впишутся в конкурентную среду. Также укажите, чем ваше решение отличается от других подобных решений и как вы планируете расширять свою линейку продуктов в будущем.

    Поскольку читатели уже ознакомились с вашим резюме, они уже кое-что знают о вашем проекте. Тем не менее, это не умаляет важности главы «Возможности», поскольку здесь вы предоставляете более детальную информацию и даете ответы на дополнительные вопросы, которые не были рассмотрены в Резюме.

    Проблема и решение

    Начните этот раздел с описания проблемы своих потенциальных клиентов, которую вы хотите решить. Чего сейчас не хватает вашим потенциальным клиентам? Как они решают свои проблемы? Может быть, существующие решения слишком дорогие или неудобные?

    Описание проблемы, которую вы намереваетесь решить во благо своих потенциальных клиентов, представляет собой ядро вашего бизнес-плана и напрямую влияет на ваш успех. Если вы не можете четко выделить проблему, вы не сможете предоставить жизнеспособную бизнес-концепцию, которая могла бы заинтересовать инвесторов. Как понять, что вы действительно можете решить проблему, которая доставляет покупателям неудобства? Выключите компьютер, выйдите на улицу и поговорите со своими потенциальными клиентами. Убедившись, что данная проблема действительно существует, расскажите им о решении, которое вы предлагаете. Что думают люди о вашем решении? Уделив внимание проблеме целевого рынка, переходите к описанию разработанного вами решения. Иными словами, подробно расскажите о товаре или услуге, которую вы намерены предложить покупателям. Что представляет собой ваш продукт и как вы будете его предлагать? Каким образом он решит проблему ваших потенциальных клиентов? Для некоторых товаров и услуг не лишним будет привести конкретные случаи и ситуации, в которых может использоваться данный товар или услуга. Так вы доступно объясните потенциальному покупателю, как взаимодействовать с предлагаемым решением и как оно может улучшить качество его жизни.

    Целевой рынок

    Разобравшись с проблемой и ее решением, сконцентрируйте внимание на своем целевом рынке. Кому вы собираетесь продавать свой товар или услугу? То, насколько подробно вы будете описывать свой целевой рынок, зависит от характера вашего бизнеса и типа вашего бизнес-плана. Но в любом случае вы должны иметь четкое представление о том, кто ваши потенциальные покупатели и каково их примерное количество. Если число потенциальных клиентов невелико, это ставит под вопрос целесообразность вашего проекта. Если вы собираетесь проводить полноценный анализ рынка, ему должно предшествовать небольшое исследование: вам нужно определить целевые рыночные сегменты и размер каждого из них. Рыночный сегмент — это группа людей (или компаний), которые могут быть заинтересованы в покупке вашего товара или услуги.

    Здесь мы хотим предостеречь вас от распространенной ошибки: ваш целевой рынок это не «все покупатели». В качестве примера возьмем обувную компанию. Теоретически, такая компания могла бы заявить, что их целевой рынок — это все люди, у которых есть ноги. Но в реальной жизни, чтобы выжить на рынке, компания должна сконцентрировать свое внимание на определенном сегменте рынка — спортсменах, бизнесменах, семьях с детьми и т.д.

    ОДР, СДР, ЛДР

    Хороший бизнес-план обязательно выделяет целевые рыночные сегменты и содержит данные, характеризующие темпы роста каждого сегмента. Стандартные показатели ОДР, СДР и ЛДР позволяют определять размеры целевых рынков, используя как подход «сверху вниз», так и подход «снизу вверх».

    Начнем с определений:

    • ОДР: Это ваш Общий Доступный Рынок (все, кому вы хотели бы предложить свой продукт)
    • СДР: Это ваш Сегментированный Доступный Рынок (часть ОДР, которую вы собираетесь таргетировать)
    • ЛДР: Это ваша Доля Рынка (часть СДР, которой вы действительно предложите свой продукт, в частности — в первые несколько лет).

    Определив свои основные рыночные сегменты, укажите тенденции, господствующие на каждом рынке. Например, рынок сужается или расширяется? Опишите потребности и предпочтения каждого рынка, а также изменения, которые его ждут.

    Теперь можете приступать к составлению портрета идеального покупателя в каждом рыночном сегменте. Идеальный покупатель это усредненный образ представителя вашего рынка, который должен иметь имя, пол, уровень дохода, предпочтения и так далее. После выделения рыночных сегментов составление портрета идеального покупателя может показаться лишней работой, однако это не так. Такой портрет станет для вас полезным инструментом, который поможет вам разработать маркетинговые мероприятия для привлечения идеальных покупателей.

    Ключевые покупатели

    Заключительная часть этой главы должна быть посвящена ключевым покупателям. Эту информацию необходимо указывать только тем компаниям, которые работают с очень небольшим числом клиентов. Обычные же компании, которые продают товары и услуги преимущественно рядовым потребителям, могут пропустить этот раздел. Если вы продаете товары или услуги другим компаниям, у вас наверняка должно быть несколько ключевых клиентов, от которых зависит успех вашего бизнеса, и которые задают тенденции в вашей нише. Завершая главу «Целевой рынок», расскажите о таких клиентах и опишите их значимость для вашего бизнеса.

    Конкуренция

    После описания целевого рынка переходите к описанию своей конкурентной среды. Какие еще компании предлагают свои товары или услуги, пытаясь решить проблемы покупателей? Каковы ваши преимущества над конкурентами?

    В бизнес-планах такая информация часто представлена в виде «конкурентной матрицы», в которой проводится сравнение решений конкурентов с вашим решением. Простая конкурентная матрица представляет собой таблицу, в которой по вертикали перечисляются конкуренты, а по горизонтали — критерии сравнения. Если решение конкурента соответствует определенному критерию, на пересечении соответствующих строки и столбца ставится отметка. Ваша основная задача — показать, что ваше решение отличается от предложений от других компаний или превосходит их. Инвесторам будет интересно узнать, какими конкурентными преимуществами вы обладаете, и как вы планируете дифференцировать свое решение.

    Многие предприниматели допускают серьезную ошибку, утверждая, что у них нет конкурентов. Запомните, что конкуренты есть у любого бизнеса. Это не обязательно «прямая конкуренция», когда другая компания предлагает решение, похожее на ваше. Часто речь идет о «непрямой конкуренции», когда потребители находят совершенно другие решения своей проблемы. Например, когда Генри Форд только начинал продавать свои машины, у него почти не было прямых конкурентов в лице других автопроизводителей. Тем не менее, Форду пришлось конкурировать с другими видами передвижения (лошадьми, велосипедами, поездами и пешими прогулками). В то время все это были альтернативные способы решения проблемы перемещения из одной точки в другую.

    Будущие продукты и услуги

    Все предприниматели строят планы относительно того, как будет развиваться их бизнес в случае успеха.

    Хотя любому предпринимателю приятно помечтать о возможностях расширения своего бизнеса, постарайтесь не увлекаться. Поделитесь своими планами на будущее в одном-двух абзацах, чтобы показать инвесторам, в каком направлении вы хотите развиваться. Воздержитесь от детального описания долгосрочных планов, ведь сейчас никто не может гарантировать, что они действительно будут воплощены в жизнь. Вместо этого вы должны сконцентрироваться на своих текущих товарах или услугах.

    Реализация

    Завершив со всесторонним описанием рыночных возможностей, расскажите инвесторам о том, как вы собираетесь реализовывать свои идеи на практике. В этом разделе необходимо уделить внимание следующим аспектам: маркетинг и продажи, операционная деятельность, показатели успеха и основные этапы развития, которых вы планируете достичь.

    Маркетинг и продажи

    Маркетинговый план и план продаж описывают, как вы собираетесь вывести товар или услугу на свои целевые рынки, как вы планируете продавать свой продукт этим целевым рынкам, какую схему ценообразования вы будете использовать, и какие мероприятия и виды сотрудничества будут необходимы для достижения успеха. Прежде чем приступать к написанию маркетингового плана, вы должны четко определить свои целевые рынки и обрисовать портрет вашего идеального покупателя (покупателей). Без четкого представления о том, кому вы будете продавать свой продукт, ваш маркетинговый план окажется бесполезен.

    Позиционирование

    Первая часть вашего маркетингового плана должна быть посвящена позиционированию вашей компании и товара/услуги. Позиционирование — это то, как вы будете представлять свою компанию потенциальным клиентам. Например, вы предлагаете бюджетное решение или являетесь брендом премиум-класса? Вы предлагаете продукт, которого нет ни у одного из ваших конкурентов?

    Прежде чем начинать разрабатывать стратегию позиционирования, проанализируйте текущую рыночную ситуацию и ответьте на следующие вопросы:

    • Вы предлагаете какие-нибудь выгоды или преимущества, которых нет у ваших конкурентов? Если да, то какие?
    • В чем заключаются основные потребности ваших покупателей?
    • Как позиционируют себя ваши конкуренты?
    • Как вы планируете выделиться на фоне конкурентов? Почему покупатели должны предпочесть именно ваш продукт?
    • Какое место вы отводите своей компании в сложившейся конкурентной среде?

    Ответив на эти вопросы, вы можете начинать обдумывать стратегию позиционирования. Ваша стратегия позиционирования не обязательно должна быть объемной и очень подробной. Вам нужно объяснить, какое положение ваша компания займет на конкурентном рынке и чем ваше ценностное предложение отличается от того, что предлагают покупателям ваши конкуренты.

    Вот примерные формулировки, которые можно использовать в своей стратегии позиционирования:

    Для [описание целевого рынка], которые [потребности целевого рынка], [этот продукт] [как продукт удовлетворяет существующие потребности]. В отличие от [основные конкуренты], он [наиболее важная отличительная особенность].

    Ценообразование

    Определившись со стратегией позиционирования, можно приступать к рассмотрению ценовых вопросов. В большинстве случаев ваша стратегия позиционирования будет выступать основным фактором в формировании цен на ваши товары/услуги. Являясь носителем информации, цена способна рассказать покупателям о том, как вы позиционируете свой продукт. Если вы предлагаете продукт премиум-класса, покупатели мгновенно узнают это по цене.

    Процесс определения цены скорее сравним с искусством, нежели с наукой. Тем не менее, он подчиняется некоторым универсальным правилам:
    • Покрытие издержек. Из этого правила бывают исключения, но в большинстве случаев вы должны требовать за продукт больше, чем вам пришлось потратить на его производство.
    • Первичные и вторичные источники дохода. Основная цена может не быть вашим основным источником дохода. Например, вы можете продавать продукт по себестоимости (или даже дешевле), но брать намного больше за дальнейшее контрактное обслуживание.
    • Соответствие рыночной ситуации. Ваши цены должны соответствовать спросу и ожиданиям потенциальных клиентов. Установив слишком высокую цену, вы можете не найти покупателей для своего продукта. А если ваша цена окажется слишком низкой, ваше предложение рискует оказаться недооцененным.
    3 подхода к ценообразованию
    • Издержки-плюс. Вы можете формировать цены с учетом нескольких факторов. Подход «издержки-плюс» означает, что вы определяете уровень своих издержек и устанавливаете цену, которая превышает этот уровень. Такой подход популярен в сфере производства, где покрытие первоначальных издержек играет решающую роль в успехе компании.
    • Рыночное ценообразование. Другой взгляд на конкурентную среду и ценообразование основывается на ожиданиях рынка. В зависимости от того, как вы позиционируете свой продукт, вы можете работать в высоком или низком ценовом сегменте определенного рынка.
    • Стоимостное ценообразование. Используя этот подход, вы определяете цену на основании того, какое количество стоимости вы предлагаете своим покупателям. Например, вы предлагаете услуги по уходу за газоном занятым людям, у которых нет на это времени. Если вы экономите им 1 час в неделю и час их работы стоит $50, то вы можете оценить свои услуги в $30 в час.

    Продвижение

    Разобравшись с позиционированием и ценообразованием, можно переходить к стратегии продвижения. Стратегия продвижения описывает, как вы собираетесь взаимодействовать со своими потенциальными и существующими покупателями. При этом вы должны уметь определять стоимость продвижения и объем продаж, которое оно способно сгенерировать. В долгосрочной перспективе поддерживать неэффективные стратегии продвижения становится крайне невыгодно.

    Ваша стратегия продвижения должна охватывать несколько аспектов:
    Упаковка

    То, как упакован ваш товар, оказывает прямое влияние на решение о покупке. Если на упаковке имеются изображения, не поленитесь включить их в свой бизнес-план. Описывая упаковку своего товара, ответьте на следующие вопросы:

    • Ваша упаковка соответствует вашей стратегии позиционирования?
    • Как ваша упаковка передает ваше ценностное предложение?
    • Как смотрится ваша упаковка на фоне упаковки конкурентов?
    Реклама

    Ваш бизнес-план должен описывать, на какие виды рекламы вы собираетесь тратить свой бюджет. Например, вы планируете запустить рекламу в Интернете или на традиционных медиа-площадках? Особое внимание в рекламной стратегии должно быть уделено оценке эффективности вашей рекламы.

    Связи с общественностью

    Освещение вашего продукта в СМИ — это отличный способ охвата целевой аудитории. Толковый обзор вашего товара или услуги в СМИ обеспечит вам широкий охват аудитории, необходимый для развития вашего бизнеса. Если связи с общественностью входят в вашу стратегию продвижения, обязательно посвятите этой теме несколько абзацев.

    Контент-маркетинг

    Одной из популярных стратегий продвижения является контент-маркетинг. Следует понимать, что здесь ваша цель состоит не в том, чтобы рассказать целевому рынку о своих товарах или услугах. Суть контент-маркетинга заключается в представлении потенциальным покупателям интересной и полезной информации на интересующие их темы.

    Социальные сети

    Сегодня присутствие в социальных сетях обязательно для каждой компании. Но это вовсе не значит, что вам нужно заводить аккаунты на всех социальных платформах. Вам нужно присутствовать на тех онлайн-площадках, которые пользуются популярностью среди вашей целевой аудитории. Все большее число покупателей начинают свое знакомство с компаниями именно с социальных сетей. Более того, через социальные сети можно без труда оценить, насколько быстро и компетентно компании реагируют на запросы своих потенциальных клиентов.

    Стратегическое сотрудничество

    Чтобы повысить эффективность продвижения своего продукта, вы можете наладить сотрудничество с другими компаниями. Благодаря такой кооперации, вы можете получить доступ к целевому рынку, а ваш партнер получит возможность предложить своим покупателям новый товар или услугу.

    Если у вас уже налажено сотрудничество с несколькими партнерами, обязательно уделите внимание этому аспекту в своем бизнес-плане.

    Операции

    В этом разделе вы должны описать, как будет функционировать ваш бизнес: логистика, технологии и прочие аспекты ежедневной деятельности вашей компании. Информация, которую вы включите в этот раздел, зависит от типа вашего бизнеса.

    Поставщики и доставка

    Если вы занимаетесь перепродажей товаров, купленных у других компаний, необходимо указать, откуда поступает товар, как он доставляется вам и как вы доставляете его конечному потребителю. Если вы покупаете товары у иностранных производителей, инвесторы обязательно захотят узнать, как налажено ваше сотрудничество с этими поставщиками. Если вы планируете заниматься доставкой товара покупателям, вы должны подробно описать весь процесс доставки.

    Технологии

    Если деятельность вашей компании связана с технологиями, вы должны описать используемую вами технологию и раскрыть свой «секретный ингредиент».

    Вы не обязаны разглашать свои коммерческие тайны, но вы должны объяснить, чем ваша технология отличается от других решений и за счет чего она превосходит их. Также приготовьтесь описать технологию, которую вы используете. Описание не должно быть слишком подробным, но если инвестор проявит повышенный интерес к этой теме, вы можете предоставить дополнительную информацию в отдельном документе.

    Помните, что ваш бизнес-план должен быть лаконичным. Если вы не научитесь выделять главное, ваш документ получится слишком длинным, а значит — сложным для восприятия.

    Распространение

    Для компаний, которые занимаются производством товаров, стратегия распределения является очень важной частью бизнес-плана. Если же вы работаете в сфере услуг, вы можете пропустить этот раздел. Выражаясь простым языком, распространение — это то, как ваш товар попадает в руки покупателей. В каждой отрасли функционируют свои каналы распределения. Прежде чем приступать к разработке своей стратегии распределения, выясните, какие модели распределения используют другие компании в вашей отрасли.

    Вот несколько наиболее распространенных моделей распределения:
    Прямые продажи

    Продавать товар покупателям напрямую это, пожалуй, самый простой и экономически выгодный метод распределения. За счет экономии от прямых продаж, вы можете позволить себе установить более низкую цену для своих покупателей. Не забывайте, что вам нужно будет продумать, как вы будете доставлять товара со склада покупателям. Но в целом модель прямого распределения работает довольно просто.

    Розничное распределение

    Для крупных розничных компаний работать с тысячами поставщиков было бы очень затратно.Поэтому они предпочитают закупать товар у крупных дистрибьюторов, которые уже собрали в своих каталогах продукцию от разных поставщиков.  За свои услуги компания-дистрибьютер получает процент от продаж товара.

    Представители компаний-производителей

    Это индивидуальные продавцы, которые обычно работают на агентство. Имея налаженные связи с розничными компаниями и дистрибьюторами, они сбывают ваш товар по разным каналам и получают за это комиссию. Многие производители-новички нуждаются в таких представителях, чтобы наладить связи с другими участниками рынка.

    Производитель оборудования

    Работая по этой модели, вы продаете произведенный вами продукт другой компании, которая использует его в своем конечном продукте. Хорошим примером такой модели служат поставщики запасных частей для автомобилей. Обычно крупные автопроизводители изготавливают большие детали самостоятельно, а стандартные части для своих машин покупают у поставщиков. Вам не обязательно ограничиваться лишь одной моделью распределения: большинство компаний реализуют свой товар по нескольким каналам одновременно. Например, вы можете купить iPhone и напрямую у Apple, и через дистрибьютора.

    Основные этапы и показатели

    Без четкого плана действий, распределения ролей и основных обязанностей ваш бизнес-план будет лишь безжизненной теорией на бумаге. В этом разделе вы должны заглянуть в будущее и наметить планы по развитию вашего бизнеса на ближайшие годы. Убедите инвесторов в том, что вы знаете что нужно для осуществления ваших планов и что вы ставите перед собой реально выполнимые задачи. Начните с краткого обзора основных этапов развития вашей компании. Это ключевые цели, которых вы хотите достичь. Например, если вы разрабатываете медицинский прибор, среди ваших этапов могут быть клинические испытания и получение государственной лицензии на производство. Если вы производите потребительские товары, то основные этапы вашей деятельности будут включать разработку прототипов, поиск производителей и получение первых заказов.

    Текущий прогресс

    Основные этапы описывают последовательную работу, которую вы будете выполнять в будущем. Помимо этого, вы должны рассказать о том, чего вы уже достигли. В этом разделе компания делится своими первыми успехами, например, первыми продажами, успешной пилотной программой или заключением выгодного партнерства. Все это служит доказательствами того, что реализация вашего проекта будет успешна и экономически выгодна. Именно такая информация может оказать влияние на положительное решение инвесторов о финансовании вашего бизнеса.

    Показатели успеха

    Помимо основных этапов и достижений, в вашем бизнес-плане должны быть представлены ключевые количественные показатели, по которым вы будете оценивать рост своего бизнеса.

    Например, ресторан может отслеживать такие показатели, как среднее число посетителей за вечер или соотношение объема продажи напитков к объему продажи еды. Компании, которые продают программное обеспечение онлайн, отслеживают коэффициент оттока клиентов и количество новых пользователей. Мониторинг показателей позволяет следить за развитием бизнеса и выявлять проблемы на ранних стадиях их возникновения. В своем бизнес-плане укажите те параметры, которые будете отслеживать вы.

    Основные предположения и риски

    И наконец, вы должны поделиться основными предположениями, которые играют важную роль в успехе вашего бизнеса.

    Я советую смотреть на основные предположения с точки зрения рисков. На какие риски вы идете, запуская свой бизнес? Например, если вы выявили наличие спроса на свой новый продукт, то вы делаете предположение, что люди захотят купить то, что вы предлагаете. Если вы собираетесь продвигать свой продукт преимущественно в Интернете, то вы делаете предположения относительно рекламных издержек и процента тех пользователей, кто действительно совершит покупки после просмотра рекламного объявления.

    Предпринимателю, который делает свои первые шаги в бизнесе, очень важно четко сформулировать свои основные предположения, поскольку это может сыграть решающую роль в том, пойдет ли ваш бизнес в гору или потерпит фиаско. Только зная свои предположения, вы можете грамотно доказать инвесторам, что они верны и соответствуют действительности. Ваша цель заключается в том, чтобы обосновать правильность всех ваших предположений. Так вы значительно увеличите свои шансы на успех.

    Команда и компания

    Эта глава бизнес-плана должна быть посвящена структуре вашей компании и членам вашей команды. Инвесторам необходимо знать, кто стоит за компанией и смогут ли эти люди превратить хорошую идею в прибыльный бизнес.

    Команда

    Инвесторы вкладывают деньги не в идеи, а в людей. Некоторые инвесторы скорее профинансируют посредственную идею, за которую отвечает хорошая команда, нежели первоклассную идею, оказавшуюся в руках ненадежных людей. Залог успешного бизнеса заключается в умелой реализации. Можете ли вы достичь того, что вы запланировали? Есть ли у вас компетентные специалисты, которые способны превратить хорошую идею в хороший бизнес с постоянным потоком клиентов? В этой главе вы должны продемонстрировать, что у вас есть команда, которая может заставить вашу идею работать и приносить прибыль. Более того, эта глава показывает, что вы тщательно продумали, какую роль будет играть каждый участник проекта и какие обязанности он будет выполнять.

    Обычно такая глава содержит краткие биографические сведения о каждом члене команды, с указанием образования и опыта работы в определенных сферах. Также необходимо обосновать, почему вы считаете, что ваша команда способна успешно реализовать вашу идею. Имеют ли ваши сотрудники необходимый опыт и профессиональные навыки? Имеются ли в их портфолио успешные проекты?

    Многие начинающие предприниматели допускают распространенную ошибку, добавляя к каждой должности слово «директор» (например, Маркетинговый директор (CMO), Операционный директор (COO) и т.д). И хотя такие должности льстят самолюбию сотрудников, зачастую они не соответствуют реальности. По мере развития компании, вам могут понадобиться люди со знаниями и опытом в самых разных сферах. Поэтому лучше начинать с более скромных должностей, чтобы у людей появилась мотивация к профессиональному росту и изучению новых аспектов бизнеса.

    Имейте в виду, что к моменту написания бизнес-плана вовсе не обязательно иметь полностью укомплектованную команду управленцев. Вполне возможно, что вы пока не нашли достойных кандидатов на некоторые должности, и это абсолютно нормально. Это говорит о том, что вы основательно подходите к вопросу подбора кадров и хорошо знаете потребности своего бизнеса. В своем бизнес-плане просто укажите, какие должности пока не заняты. Также вы можете включить в свой бизнес-план организационную схему вашей компании. Эта информация не играет ключевой роли и может размещаться в одном из приложений. Имейте в виду, что инвесторы могут запросить такую схему, поэтому лучше подготовить ее заранее.

    Организационная схема не только предоставляет наглядную информацию инвесторам, но и помогает вам структурировать свое представление о вашей компании и ее дальнейшем развитии. Какие специалисты понадобятся вам в будущем? Как наиболее эффективно сформировать команды, чтобы добиться максимального результата? Грамотно составленная организационная схема поможет вам ответить на эти вопросы.

    Обзор компании

    Обзор компании это, пожалуй, самый короткий раздел вашего бизнес-плана. Если вы составляете бизнес-план для внутреннего использования (т. е. для своих партнеров и членов команды), вы можете пропустить этот раздел. Если ваш план будут читать люди, не имеющие отношения к вашей компании, то раздел «Обзор компании» должен содержать следующую информацию:

    • Миссия
    • Интеллектуальная собственность
    • Организационно-правовая форма и структура собственности
    • Месторасположение
    • Краткая история развития компании (если она уже работает).
    Миссия

    Не повторяйте распространенную ошибку, описывая миссию своей компании в длинном полотне текста с общими фразами о том, как вы служите своим клиентам, сотрудникам и т.д.

    Помните, что миссия вашей компании должна лаконично выражаться в одном-двух предложениях и сводиться к тому, что вы пытаетесь сделать. По сути, ваши миссия и ценностное предложение могут совпадать.

    Интеллектуальная собственность

    Этот раздел необходим для компаний, деятельность которых связана с технологиями и наукой. Если для вашего бизнеса тема патентов и прочей интеллектуальной собственности не актуальна, смело пропускайте этот раздел. Однако если вы владеете интеллектуальной собственностью, вы должны включить эту информацию в свой бизнес-план. Если у вас есть патенты или вы находитесь в процессе регистрации патента, перечислите эти патенты. Более того, если у вас есть лицензия на использование технологии, разработанной другой компанией, обязательно укажите эту информацию в бизнес-плане и уточните условия, на которых эта лицензия предоставляется.

    Организационно-правовая форма и структура собственности

    Делая обзор компании, укажите организационно-правовую форму своей компании (ООО, ОАО, товарищество и т.д.). Также уделите внимание структуре собственности. Партнеры имеют одинаковые доли в бизнесе? В каком соотношении распределяются доли собственности? Принимая решение о финансировании вашего бизнеса, потенциальные кредиторы и инвесторы обязательно заинтересуются этими вопросами.

    История компании

    Если ваша компания уже работает на рынке, не лишним будет дать краткое описание истории ее создания и выделить основные вехи в ее развитии. Объем такого экскурса не должен превышать нескольких абзацев. Раздел «История компании» формирует контекст для остальной части вашего бизнес-плана. Этот раздел особенно важен для внутренних бизнес-планов, поскольку он дает новым сотрудникам представление о компании, в которой им предстоит работать, и о пройденном ей пути.

    Месторасположение

    Наконец, обзор компании должен завершаться описанием текущего месторасположения компании и зданий/помещений, находящихся в ее собственности. Особое внимание этому разделу следует уделить тем компаниям, которые продают товары покупателям непосредственно со склада. Также на этой теме стоит остановиться подробнее, если вашему бизнесу требуются большие помещения для производственных, складских нужд и т.д.

    Финансовый план

    Наконец, мы дошли до последней (но при этом очень важной) главы — «Финансовый план». Многие предприниматели не знают, как подступиться к написанию этой главы, хотя ничего сложного в ней нет. Помните, что составить грамотный финансовый план по силам даже человеку без профильного образования. Более того, для стартапа никакой сложной финансовой информации указывать не требуется. Если вам все же понадобится помощь, на эту тему можно найти огромное количество доступных материалов. Стандартный финансовый план содержит месячные прогнозы на первые 12 месяцев работы компании и годовые прогнозы на последующие 3-5 лет. Прогнозов на три года обычно бывает достаточно, но иногда инвесторы требуют прогнозы на пять лет. Ниже приведены блоки финансовой информации, которые должны присутствовать в вашем бизнес-плане.

    Прогноз продаж

    В плане продаж должно быть указано, какой объем товаров или услуг вы планируете продать на протяжении ближайших нескольких лет. Прогноз продаж обычно включает в себя несколько строк, каждая из которых посвящена определенному товару или услуге. Ограничьтесь общей информацией, не вдаваясь в мелкие подробности. Например, если вы открываете ресторан, вы можете разбить прогноз на три группы: ланч, ужин и напитки. Если вы — производственная компания, имеет смысл сделать прогноз по целевым рыночным сегментам или основным товарным наименованиям.

    Для каждой строки должна быть указана «Себестоимость реализованной продукции». В этот показатель включаются расходы, связанные с производством товара или оказанием услуги. В «Себестоимость реализованной продукции» должны входить только расходы, непосредственно связанные с производством товара или оказанием услуги, без учета постоянных расходов компании (арендные платежи, страховые взносы, заработная плата и т.д.). Для ресторана это будет стоимость ингредиентов, для производственной компании — стоимость сырья, а для консалтинговой фирмы — стоимость бумаги и других материалов, использованных в ходе консультирования клиентов.

    Прогноз оплаты труда

    В прогнозе оплаты труда вы должны указать, сколько денег вы потратите на выплату заработной платы своим сотрудникам. Если у вас небольшая фирма, вы можете составить список всех должностей в вашей компании и указать, сколько вы будете платить каждому сотруднику каждый месяц. Более крупные компании предпочитают  приводить прогнозные данные по отделам (например, «отдел маркетинга», «отдел продаж» и т.д.). Также прогноз оплаты труда содержит дополнительную статью расходов — стоимость работы сотрудника сверх заработной платы. Эта сумма включает в себя отчисления в фонд заработной планы, страховые взносы и прочие суммы, которые работодатель обязан ежемесячно выплачивать за каждого штатного работника.

    Отчет о прибылях и убытках

    Отчет о прибылях и убытках подытоживает ваши финансовые дела, отвечая на вопрос: компания приносит прибыль или терпит убытки? Для составления отчета используются данные из прогноза продаж и прогноза оплаты труда. Также в Отчете должны быть перечислены все текущие расходы, связанные с ведением вашего бизнеса. В итоговой строке Отчета ваши расходы вычитаются из ваших доходов. Тогда становится ясно, способен ли ваш бизнес ежемесячно приносить прибыль или же он будет нерентабельным.

    Обычно отчет составляется в виде таблицы, в которой указываются следующие показатели:
    • Продажи (доход, или прибыль). Суммарная прибыль, которую приносит ваш бизнес. Этот показатель можно взять из прогноза продаж.
    • Себестоимость реализованной продукции. Общая стоимость проданных товаров или услуг. Этот показатель также можно взять из прогноза продаж. Если ваша компания занимается оказанием услуг, этот показатель также можно назвать «Себестоимость продаж» или «Прямые издержки».
    • Валовая прибыль. Чтобы получить этот показатель, необходимо вычесть Себестоимость реализованной продукции из Продаж. Зачастую этот показатель также указывается в виде процента от общего объема продаж (Валовая прибыль/Продажи = Процент валовой прибыли).
    • Операционные издержки. Издержки, связанные с ведением бизнеса, за исключением Себестоимости реализованной продукции. Также этот показатель не включает в себя суммы налогов, износа и амортизации. Показатель включает в себя расходы на заработную плату, расходы на исследования и разработку, маркетинговые издержки и другие виды издержек.
    • Общие операционные издержки. Это сумма всех Операционных издержек.
    • Операционный доход, или прибыль до уплаты процентов, налогов и начисления износа и амортизации. Этот показатель рассчитывается следующим образом: Продажи – Общие операционные издержки – Себестоимость реализованной продукции = Операционный доход.
    • Процент, налоги, износ и амортизация. Если у вашей компании имеются эти статьи расходов, укажите их под строкой Операционный доход.
    • Общие издержки. Операционные издержки + Проценты, налоги, износ и амортизация = Общие издержки.
    • Чистый доход. Это самая важная итоговая строка, которая показывает, принесла ли ваша компания прибыль или понесла убытки за конкретный месяц или год.

    Отчет о движении наличных средств

    Отчет о движении наличных средств часто путают с Отчетом о прибылях и убытках, однако это два отдельных документа, которые служат совершенно разным целям. В Отчете о прибылях и убытках рассчитываются ваши прибыли и убытки, а Отчет о движении наличных средств позволяет отслеживать, какой суммой денег (наличных или на банковских счетах) вы располагаете на данный момент.

    Чтобы понять разницу между этими двумя документами, необходимо различать понятия «наличные средства» и «прибыль». Представьте, что вы продали товар покупателю. Вы отправляете покупателю счет, на оплату которого у него есть от 30 до 60 дней. Хотя вы не получите наличность сразу, в свой Отчет о прибылях и убытках вы внесете запись о прибыли в день, когда вы продали товар.

    В отчете о движении наличных средств указывается начальная сумма денежных средств, имеющихся у вас на данный момент. Затем к этой начальной сумме добавляются поступления (полученные наличными или по счетам-фактурам). Одновременно из начальной суммы вычитаются расходы на оплату счетов, возврат кредитов, уплату налогов и т.д. Общее движение наличных средств = поступления – расходы. Остаток средств = начальная сумма + поступления – расходы.

    Отчет о движении наличных средств может указать вам на нехватку средств или, наоборот, на наличие достаточной суммы денег для покупки нового оборудования. Более того, анализируя Отчет, предприниматель видит, какая сумма инвестиций или кредита ему необходима для развития своего бизнеса. Если у вашей компании кончатся денежные средства, вы будете вынуждены закрыть свой бизнес и покинуть рынок. Чтобы этого не случилось, регулярно проверяйте свой Отчет, чтобы своевременно выявлять проблему нехватки денег и искать возможности привлечения дополнительных средств.

    Балансовый отчет

    Балансовый отчет является последним финансовым документом в бизнес-плане, который отображает финансовое положение вашего бизнеса. В этом документе перечисляются активы, пассивы и собственный капитал. Чтобы определить чистую стоимость компании, необходимо вычесть общую сумму пассивов из общей суммы активов.

    Использование средств

    Если вы хотите получить финансирование от инвесторов, вы должны рассказать, как вы собираетесь использовать полученные средства. Не нужно расписывать все расходы до последнего доллара. Просто укажите основные направления, на которые будут потрачены деньги (маркетинг, разработки и исследования, продажи, закупка оборудования и инвентаря и т.д.).

    Стратегия выхода с рынка

    Глава «Финансовый план» завершается стратегией выхода с рынка.
    Стратегия выхода с рынка — это план продажи бизнеса другой компании или через первичное публичное размещение акций. Ваши инвесторы наверняка захотят узнать, каким вы видите этот процесс. Инвесторы заинтересованы в получении прибыли от своих инвестиций, а это возможно только в случае продажи вашей компании. Как и в других разделах, придерживайтесь принципа краткости. Перечислите несколько компаний, которые могут быть заинтересованы в покупке вашего бизнеса (если он будет успешен).

    Приложение

    Приложение не является обязательной составляющей бизнес-плана. Тем не менее, редкий бизнес-план обходится без приложений, в которых размещают диаграммы, таблицы, определения, юридические примечания и другую важную информацию, которая не была включена в готовый бизнес-план из-за своего большого объема или неуместности. Также здесь можно привести информацию о патентах или иллюстрации продукта.

    Надеемся наша инструкция помогла вам написать бизнес-план. Если у вашей компании еще нет логотипа — попробуйте создать его бесплатно прямо сейчас с помощью Logaster.

    Бизнес план бетонного завода

    Содержание

    Открытие собственного бизнеса, независимо от того бетонный завод это либо другой, – ответственный шаг, который важно чётко просчитать. Любой бизнес начинается с бизнес-плана. Это своеобразное руководство к действию, точный расчёт будущих расходов и прибыли.

    Без качественного бетона не обходится ни одна стройка. Бетонные смеси нужны при возведении масштабных строений: многоквартирных домов, стадионов, производственных зданий. Из бетона изготавливают важные элементы строительства: фундаменты частных коттеджей, ЖБИ и т.п.

    Широкая область применения бетона гарантирует постоянный спрос. Работы по заливке бетона проводятся круглый год. Зимой в бетон добавляют специальные присадки для повышения прочности. Стабильность спроса – ключевой показатель успешности бизнеса. Мобильный бетонный завод Trumix-60, к примеру, c производительностью готовой бетонной смеси до 60м3/ч, благодаря выгодной стоимости, но в то же время и огромному количеству преимуществ, позволит окупить затраты на его приобретение и увеличить рост доходов в кратчайшие сроки.

    Основные разделы бизнес плана бетонного завода?

    Бизнес план должен отвечать на следующие главные вопросы:

    • Масштаб производства;
    • Форма собственности;
    • Порядок налогообложения;
    • Марка производимого бетона и используемое сырьё. Поставщики;
    • Инвестиции в оборудование;
    • Персонал;
    • Рынки сбыта.

    Теперь давайте остановимся на каждом пункте бизнес плана завода по производству бетона более подробно.

    1. Масштаб производства

      Зависит от размера инвестиций. Мини-завод по производству бетона требует меньших вложений, чем крупное производство. Прибыль зависит от мощности и производительности оборудования.

    2. Форма собственности

      Наиболее подходящая форма собственности для небольшого или среднего завода по производству бетона – ООО. Его несложно оформить, сроки открытия минимальны.

      Для крупного бизнеса с несколькими собственниками и перспективами развития может лучше подойти форма ОАО. Оформление сложнее, потребуется консультация солидных юристов.

    3. Порядок налогообложения

      Это важный пункт бизнес плана нового проекта. Оптимальная система налогообложения для бетонного завода – общая форма с НДС.

      Компании с УСН менее привлекательны для покупателя, они не дают вычета НДС, а в строительном бизнесе этот фактор важен. УСН стоит рассматривать только в варианте мини-завода ориентирующихся на частных заказчиков.

    4. Марка производимого бетона. Используемое сырьё

      При разработке бизнес плана бетонного завода с расчётами, важно определится с маркой изготавливаемого бетона. При её выборе надо обращать внимание на спрос на бетон в регионе, бетонные заводы обычно работают на ближайшую территорию. Классические марки бетона – М200, М300, М500.

      От выбранной марки зависит вид потребляемого сырья. Поставщиков лучше найти заранее и попробовать заключить с ними предварительные контракты на поставку. Это позволит проработать логистику и при открытии бетонного завода не будет простоя. Ниже мы рассмотрим основные виды потребляемого сырья.

    5. Инвестиции в оборудование

      Бетонный завод – технологичное производство. Инвестиции в оборудование составляют более 50% общих затрат. Существует много видов оборудования. Перед его покупкой надо определиться с ценовой политикой инвестиций в комплектацию бетонного завода:

      • Оборудование завода Техно Траст. Максимальное качество, отличная производительность и надёжность, стабильный сервис. Наше оборудование для бетонных заводов стоит меньше качественных западных аналогов, отличается продуманной конструкцией всех узлов, качеством исполнения.
      • Китайские аналоги. В Китае строительная отрасль переживает бум, растёт потребление бетона всех видов, стало появляться и оборудование для бетонных заводов китайского производства. Различается по мощности, лучшие экземпляры сравнимы с российскими бетонными заводами по цене, дешёвые гораздо менее надёжны. По качеству уступают российским аналогам.
      • Оборудование, бывшее в употреблении. Можно купить комплектующие элементы завода по производству бетона, бывшие в употреблении, по невысокой цене. Такой выбор актуален только при наличии грамотного технического осмотра и оценки. Будьте готовы к возможным простоям завода. Подойдёт только при нехватке материальных средств.
    6. Персонал

      Бизнес план собственного предприятия не может обойтись без этого раздела. На небольшом стационарном заводе по изготовлению бетона обычно трудится от 10 до 25 человек. 2-3 квалифицированных инженера-технолога, 2-3 инженера по производству и оборудованию.

      Мобильный бетонный завод обслуживается одним специалистом. К его выбору нужно подойти ответственно и подключать к работе еще на этапе планирования завода, подбора оборудования и поставщиков. От его компетенции будет зависеть коммерческий успех всего мероприятия.

      Такого сотрудника не всегда можно найти на свободном рынке, при необходимости можно принять специалиста похожего профиля и обучить.

      Отдельной позицией бизнес плана предприятия по производству бетона стоит отдел продаж. Он нужен, если РБУ будет изготавливать бетон не только для обеспечения собственных нужд, но и на продажу.

      Менеджеры формируют поток прибыли и приводят новых клиентов. От их эффективной работы зависит благополучие всего бизнеса.

      Отдел продаж можно начать формировать еще до начала производства, менеджеры по продажам на заводе по бетону могут начать формировать важные связи, заключать предварительные договора. Такая предсказуемость бизнеса завода бетона очень важна, предсказуемость выручки – важный элемент успеха.

    7. Рынки сбыта

      Один из последних, но очень важных разделов плана открытия собственного бизнеса. Еще на этапе планирования важно понимать потребности своего клиента. Это даст возможность сбывать бетон с первого дня запуска завода.

      Сфера строительства всегда развивается, даже во время экономических потрясений, поэтому и затраты на бетонные заводы быстро окупаются. Проанализируйте строительный рынок региона, наведите контакты в строительных фирмах, расположенных рядом с вашим объектом. Ваша цель – жилищные комплексы, коттеджные посёлки, мостостроительные тресты. Подойдут заводы ЖБИ любого объёма, они гарантируют стабильный спрос на бетон, а это очень важно.

    Технологические особенности изготовления бетона на РБУ

    Определившись с главными этапами планирования бизнес плана завода по изготовлению бетона, давайте остановимся более подробно на технологии изготовления бетона, которая на бетонном заводе состоит из следующих основных этапов:

    1. Приёмка и хранение сырья

      Основное сырьё для изготовления бетона:

      • Цемент. Самый важный компонент и основа бетона.
      • Песок. Разные фракции в отличие от марки бетона.
      • Щебень. Для бетона разных марок применяются разные фракции.
      • Вода. Подойдёт техническая вода, требования прописаны в ГОСТ.

      Хранение сырья обычно осуществляется на открытых площадках, главное иметь удобные пути подъезда для удобства выгрузки. Для крупных производств актуально наличие железнодорожных путей.

      Для хранения цемента используются специальные башни — силоса, это очень важный момент.

    2. Подготовка сырья на бетонном заводе для производства

      Подготовка заключается в доведении сырья до нужной кондиции – фракции (песок и щебень) и приготовлении смеси химических добавок-присадок. На современном заводе дробление щебня или песка производится редко, этим занимается поставщик. Основной момент – приготовление присадок по индивидуальной рецептуре и сушка сырья (если нужно).

    3. Дозирование компонентов

      Для соблюдения рецептуры применяются специальные дозаторы, они обеспечивают непрерывную отгрузку компонентов (щебень, песок, цемент, вода и добавки). При производстве бетона соблюдение рецептуры обязательный параметр. Нарушение соотношения ингредиентов может повлечь выбраковку целой партии и финансовые потери.

    4. Смешивание исходных компонентов на заводе

      Бетон получают на заводе путём смешения сырья в специальных бункерах — бетоносмесителях, оборудованных шнеками. Вращение шнеков обеспечивает смешение компонентов в течение определённого времени. Производительность бункеров можно увеличить, повысив скорость вращения шнеков в бункере.

    5. Выгрузка бетона и его доставка

      Конечный производственный этап на бетонном заводе. Выгрузка производится из смесительных бункеров напрямую в средство доставки – специальную машину миксер. Для бетонного завода не обязательно иметь такие машины в собственности, можно заключить договор с фирмой-посредником, осуществляющей услуги по доставке, это отдельный бизнес.

      Некоторые заводы по производству бетона всё-таки имеют в собственности минимальное количество миксеров, это даёт дополнительный заработок на доставке бетона, при пиковых нагрузках привлекают сторонних посредников. Все довольны.

    Преимущества использования мобильных бетонных заводов

    Мобильный бетонный завод не предусматривает капитальных затрат на строительство и подведение линий коммуникаций, только временные конструкции для производственной линии, минимум затрат.

    Обычно мобильный бетонный завод ставится вблизи большой стройки – мост, стадион, крупный жилищный комплекс, автодорога. После завершения этапа строительства мобильный бетонный завод способен переместиться вслед за стройкой за считанные дни – меньше недели.

    Такая гибкость позволяет избежать капитальных затрат, сохраняя загруженность очень длительное время.

    Завод изготовления бетона «ТехноТраст» – современное, технологичное производство, которое может начать приносить доход сразу после открытия. Главное о чем нужно помнить: бизнес план создания компании должен быть разработан перед покупкой оборудования, должны быть проработаны все его этапы.

    На этапе реализации производства следование бизнес плану бетонного завода обязательно, отклонения не приветствуются. Такой подход позволит запустить производство бетона в кратчайшие сроки и даст достичь точки безубыточности уже в первые дни работы завода.

    Вывод

    Перед крупными инвестициями, важно составить план развития бизнеса. Грамотный бизнес план позволяет предусмотреть все возможные расходы, рассчитать ликвидность предприятия.

    Разработка бизнес плана – начальный этап любого бизнеса, его проработку и составление лучше доверить профессионалам. Если Вы решили открыть свой завод бетона, советуем обратиться к специалистам для разработки бизнес плана. Если же Вы пока только изучаете различные варианты создания успешного бизнеса, тогда советуем ознакомится с причинами создания именно бизнеса по производству бетона и его выгодами.

    Они учтут Ваши возможности по финансовым инвестициям, помогут с составлением “дорожной карты” последовательности шагов, рассчитают и рационализируют Ваш бюджет. Да, это стоит денег, но рассматривайте это как инвестиции в бизнес на начальной стадии.

    Бизнес план картинки для презентации

    Показать запланированный проект с самой лучшей стороны, убедить потенциальных инвесторов в его прибыльности, создать позитивный имидж — все эти и многие другие задачи стоят перед начинающими предпринимателями или опытными игроками рынка, начинающими дело в новой сфере. И для их решения используются презентации бизнес-планов — особый вид документов, содержащих краткое и красочное описание достоинств и особенностей конкретного проекта.

    Это очень важный, иногда действительно решающий аргумент при общении с инвесторами или представителями кредитных организаций. Поэтому к подготовке презентации бизнес-плана стоит относиться максимально внимательно и ответственно. Поручите эту задачу команде экспертов NOST Group, чтобы получить качественный результат строго в намеченный срок.

    Структура презентации бизнес-плана


    Чаще всего перед инициатором проекта стоит задача представить его как можно более полно и интересно в условиях жесткого ограничения по времени. Поэтому наряду с фактическими данными, статистикой, расчетами, выкладками для презентации бизнес-плана крайне важна детально проработанная визуальная часть. Картинки, фотографии, графики и диаграммы — при помощи этих средств можно не только привлечь внимание аудитории, но и намного эффективнее донести важную информацию, это стоит учитывать.

    В стандартную структуру качественной презентации бизнес-плана обязательно должны входить следующие части:

    1. Описание проекта.
    2. Планируемый перечень услуг, которые будет предоставлять предприятие или список выпускаемых товаров.
    3. Обзор рынка и конкурентной среды, анализ целевой аудитории.
    4. Стратегия развития предприятия, основанная на результатах проведенных маркетинговых исследований.
    5. Финансовый план.
    6. Планируемая потребность в кадрах и способы ее удовлетворения.
    7. Обоснование потребности в инвестициях и план их распределения.
    8. Срок возврата финансовых вложений.

    Наиболее важные части презентации бизнес-плана


    Цель документа в большинстве случаев — убедить инвесторов поучаствовать в реализации проекта, а также — создать ему позитивный имидж. Исходя из этого, при подготовке презентации бизнес-плана нужно делать акцент на целесообразность и выгодность инвестиций, а также на позиционирование самого продукта, его уникальных особенностей и преимуществ. Кроме того, стоит представить все достоинства специалистов, которые примут участие в реализации идеи.

    Оформление презентации бизнес-плана


    Строгих и общепринятых норм в этом отношении не предусмотрено. Но существует ряд вполне обоснованных правил, которых стоит придерживаться при составлении презентации бизнес-плана. К их числу можно отнести:

    • строгую цветовую гамму. Лучше выбирать нейтральные оттенки и ограничиваться двумя-тремя близкими;
    • единый шрифт. Строгий, лаконичный, деловой;
    • качественные иллюстрации, фото, инфографику;
    • обязательно изображение образцов продукции (при их наличии), а также элементов фирменного стиля компании.

    Проведение презентации бизнес-плана


    Помимо подготовки самого документа очень важно грамотно и качественно представить его аудитории. Инвесторы обязательно захотят задать вопросы по проекту и от того, насколько свободно, аргументировано и уверенно будет отвечать претендент на получение финансирования, может зависеть итог переговоров. Среди наиболее распространенных тем вопросов, которые могут быть затронуты при защите презентации, можно отметить:

    1. Предпочтительный тип инвестирования в проект (акции, выкуп долей уставного капитала, совместное владение).

    2. Предполагаемый объем доходности, сроки окупаемости, риски.

    3. План по решению проблем, возникающих на старте проекта.

    4. Описание продукта или услуги.

    5. Наличие гарантий соблюдения сроков реализации проекта.

    Специалисты NOST Group готовы взять на себя не только подготовку, но и проведение презентации бизнес-плана. Поручите решение этой задачи нам, если заинтересованы в благосклонности аудитории!

    Форматы презентаций: PDF-формат, А4-формат, Векторные исходные файлы — Ai, редактируемый PPT, Видеоролик MPEG4 или AVI.

    Сроки разработки бизнес-планов в среднем составляют от 4 до 20 рабочих дней.

    Вопросы? Мы будем рады ответить на все Ваши вопросы по многоканальному телефону: +7 (495) 220-47-48.

    12 веб-сайтов для фондовых фотографий для рекламы бизнеса

    Один из наиболее частых вопросов, который я получаю: «Где я могу получить бесплатные фотографии или стоковые фотографии без лицензионных отчислений для бизнес-рекламы, маркетинга и т. Д.?»

    Ответ не так очевиден, поскольку у каждого бизнеса есть свои уникальные потребности. Какое качество и / уникальность фотографии нужно?

    Бесплатно — ваш лучший вариант или вы бы заплатили 30 долларов за потрясающую, единственную в своем роде фотографию?

    Имея в виду этот баланс и чтобы помочь предпринимателям сэкономить время, вот мой список бесплатных стоковых фотографий для коммерческих рекламных сайтов.

    Этот список значительно расширился после 12, так как многие представились, чтобы поделиться своими потрясающими фотографиями и ресурсами, многие из которых бесплатны!

    Включает бесплатные, недорогие и даже премиальные опции.

    Вот список:

    (часы для «

    Free Photos «)

    Everystockphoto.com утверждает, что это поисковая машина для бесплатных фотографий. Они поступают из многих источников и зависят от лицензии. Вы можете просмотреть лицензию на фотографию, щелкнув значок лицензии внизу и слева от фотографий.Членство бесплатное, без рекламы и позволяет вам оценивать, отмечать, собирать и комментировать фотографии.

    Бесплатные изображения для бизнеса или коммерческого использования доступны, если вы знаете, где искать. Поисковая система Everystockphoto.com может сэкономить время.

    Pexels предоставляет высококачественные и совершенно бесплатные стоковые фотографии под лицензией Pexels. Все фотографии хорошо помечены тегами, доступны для поиска, а также их легко найти на наших страницах поиска.

    У них есть сотни тысяч бесплатных стоковых фотографий, и каждый день будут добавляться новые фотографии с высоким разрешением.Все фотографии взяты вручную из фотографий, загруженных нашими пользователями или взятых с бесплатных веб-сайтов с изображениями. Они следят за тем, чтобы все опубликованные изображения были высокого качества и лицензированы по лицензии Pexels.

    Лицензия Pexels настолько проста и щедра, насколько вы можете найти где угодно.

    • Все фотографии на Pexels можно использовать бесплатно.
    • Указание авторства не требуется. Отдавать должное фотографу или Pexels не обязательно, но всегда приветствуется.
    • Вы можете изменять фотографии.Будьте изобретательны и редактируйте фотографии так, как вам нравится.

    Начните с фотографий Кристины Морилло на Pexels.com.

    Эд Грегори был фотографом около 10 лет, и, хотя работать с клиентами — это здорово, ему нравится просто выйти и снимать. www.stokpic.com — его маленький ребенок, куда он ежедневно добавляет новые фотографии в высоком разрешении, и он счастлив бесплатно делиться фотографиями. Просматривая веб-сайт, вы увидите, что он также пытается описать изображения. Проверьте это, он предприниматель с миссией.Эд очень великодушен, предлагая бесплатные фотографии для использования по своему усмотрению.


    AVOPIX — Бесплатные фотографии

    AVOPIX предлагает бесплатные стоковые фотографии и векторные изображения. Все изображения и видео на AVOPIX выпущены без авторских прав под лицензией Creative Commons CC0. Вы можете загружать, изменять, распространять и использовать их бесплатно для чего угодно, даже в коммерческих приложениях. Атрибуция не требуется.

    AVOPiX предлагает более бесплатных изображений, и новые изображения добавляются регулярно.Вы можете следить за AVOPIX на Facebook здесь: https://www.facebook.com/avopix

    Помимо множества бесплатных фотографий и векторных изображений, вы можете создать учетную запись PRO, которая предоставляет вам услуги премиум-класса.

    • Нет рекламы
    • Значительно более быстрая загрузка — наслаждайтесь сверхбыстрой мгновенной загрузкой, не дожидаясь
    • Массовая загрузка (можно загрузить до 50 изображений одновременно)
    • Премиум-изображения и бесплатные каждый месяц только для
    • PRO

    Если вы устали от стоковых фотографий, попробуйте AVOPIX.Доступно множество уникального инвентаря.

    Burst — это сайт бесплатных стоковых фотографий, созданный на платформе Shopify. Все фотографии на платформе предлагаются по лицензии Creative Commons Zero (CC0), что означает, что вы можете использовать фотографии для любых целей. Они создали этот сайт, чтобы дать возможность дизайнерам, разработчикам, блогерам и предпринимателям создавать потрясающие веб-сайты и маркетинговые кампании.

    Вы можете использовать эти изображения абсолютно для чего угодно — изображений героев в вашем блоге или интернет-магазине, фонов для школьных проектов, снимков для кампаний в социальных сетях, работы с клиентами и т. Д.

    Вы можете добавлять текст и фильтры или иным образом редактировать стоковые фотографии по своему усмотрению.

    Вкусные бесплатные стоковые фотографии для личного и коммерческого использования. Даниэль представляется:

    «Привет, я Даниэль Нанеску, и я так люблю фотографию, что бесплатно отдаю свои снимки. Да, это правда, мы, итальянцы, очень щедрые люди. Я веб-дизайнер, график и фотограф … То же самое Я всегда ищу крутые фото для своих проектов и, поверьте, знаю, как сложно их найти…общее, если вы не хотите тратить деньги.

    Ну, ребята, вот и вы … Хочу поделиться с вами своими фотографиями бесплатно !!! Делайте с ними, что хотите, для личного и коммерческого использования. Да, все бесплатно, если вам нравятся мои работы, предложите мне кофе в виде пожертвований, чтобы помочь мне поддерживать этот проект ».

    Iconfinder предоставляет высококачественные значки для веб-дизайнеров и разработчиков простым и эффективным способом. Сайт был запущен в 2007 году как первая поисковая система, ориентированная на иконки.

    Целевая аудитория — веб-дизайнеры и разработчики, но значки также используются для оформления рабочего стола или в презентациях и отчетах. Ежемесячно скачивая миллионы иконок, он входит в число самых популярных сайтов с иконками.

    Есть варианты для некоммерческого и коммерческого использования.

    ПОДПИШИТЕСЬ БЕСПЛАТНО И ПОЛУЧИТЕ ОРГАНИЗАЦИЮ! — Находите, сортируйте и «любимые» фотографии из разных источников в Интернете. Он позволяет искать в Интернете миллионы фотографий и систематизировать их в «Избранное».Думайте об этом как о Pinterest, но для поиска и добавления в избранное изображений без лицензионных отчислений.

    Зарегистрируйтесь бесплатно здесь>

    Миссия

    Scopio — находить лучших создателей контента со всего мира и создавать для вас вдохновляющие изображения. Они берут на себя всю тяжелую работу по упаковке вашей фотографии и ее готовности к работе, маркировке, названию и готовности к поиску и использованию. Все они настоящие люди, и в них нет моделей.

    Независимо от того, чем занимается ваш бизнес, мир движется к более аутентичным повествованиям .Люди делают такие красивые и разнообразные фотографии в разных местах и ​​условиях, показывая нам то, к чему у нас никогда не было доступа раньше! Каждый день они испытывают «трепет» и интересуются изображениями, которые они видят, снятыми обычными людьми и опубликованными в социальных сетях. В мире существует более 25 миллионов бизнес-профилей, использующих Instagram, и вы, вероятно, один из них. Или, если вы являетесь создателем контента, вы среди миллиардов людей во всем мире, у которых наконец-то есть платформа, чтобы делиться своим миром и творчеством.

    С помощью Scop.io вы можете загружать различные изображения для использования в PowerPoint, веб-сайтах, социальных сетях, шаблонах, рекламе и многом другом.

    Это для малых предприятий, частных лиц, менеджеров социальных сетей, дизайнеров и агентств, которые стремятся очеловечить свой рассказ с помощью реальных, разнообразных и свежих фотографий.

    Трудно ошибиться с таким ресурсом, как Scop.io. Цена составляет 29 долларов в месяц за неограниченное количество изображений. Никаких игр, шумихи или скрытых повесток дня. Мне нравится этот. Начать здесь>

    Загрузите тысячи исторических медиафайлов для своих творческих проектов.
    Совершенно бесплатно и предоставляется Pond5.

    Независимо от того, являетесь ли вы режиссером, музыкантом, дизайнером, студентом или просто любителем истории, проект Pond5 Public Domain Project сделает доступными для вас носители без авторских прав. У вас есть истории, и мы будем рады помочь вам их рассказать. Начать здесь>

    Категории огромной галереи, содержащей более 350 000 качественных стоковых фотографий от более чем 30 000 фотографов! Нужны обои для рабочего стола или иллюстрация для блога? Нужна картинка для дизайна вашего коммерческого сайта? Ищете вдохновение?

    Поделитесь фотографиями с коллегами-дизайнерами! freeimages — это дружелюбное сообщество любителей фотографии, которые бесплатно предлагают свои работы тем, кто в них нуждается. Если у вас есть хорошие фотографии, которыми вы хотите поделиться с другими, попробуйте! Вы не только приятно поделитесь своим делом, но и получите широкую известность о своей работе!

    АКЦИИ ФОТО СЕКРЕТОВ

    Прежде чем вы зайдете слишком далеко, вы захотите проверить Stock Photo Secrets и их информацию об использовании бесплатных стоковых изображений. Stock Photo Secrets — это цифровой журнал, посвященный индустрии стоковой фотографии. Поскольку это онлайн-журнал, у них нет бесплатных изображений на сайте, но они предлагают рейтинги фото-сайтов, советы и платные планы для изображений.

    IM Бесплатные — Бесплатные фотографии

    IM Free — это тщательно отобранная коллекция бесплатных изображений для коммерческого использования. Коллекции фотографий включают Бизнес, Люди, Технологии, Еда и напитки, Объекты и предметы, Окружение и Занятия. Помимо качественных фотографий есть бесплатные шаблоны и значки лендингов. IM Free от IM-Creator, решения для создания и публикации веб-сайтов.

    Rawpixel — ведущий мировой производитель стоковых изображений, но им нужно еще кое-что: ВЫ.Их команда художников хочет общаться с вами, чтобы делиться идеями, сотрудничать и вдохновлять друг друга на продвижение нашего мастерства.

    Стоковые фотографии — это не круто. Они это понимают. Посмотрите, как RawPixel это исправляет. RAWPixel>

    Добавьте это в начало вашего списка. Freepik — это ведущая поисковая система бесплатных векторных изображений. Freepik предлагает пользователям высококачественный графический дизайн: эксклюзивные иллюстрации и графические ресурсы, тщательно отобранные нашей командой дизайнеров, чтобы предоставить нашим пользователям отличный контент, который можно использовать как в личных, так и в коммерческих проектах.

    Freepic. com — это серьезный авторитет, на который стоит обратить внимание.

    • Бесплатные изображения для коммерческого и личного использования
    • Libreshot предлагает бесплатные изображения для коммерческого использования.
    • Изображения разделены на категории, но я рекомендую использовать поле поиска.
    • Ищете фотографии без лицензии для своего веб-сайта, блога или чего-нибудь еще? Тогда вы попали в нужное место.
    • Все фотографии на LibreShot.com находятся под лицензией Creative Commons CC0 1.0 Универсальный (CC0 1.0) Общественное достояние.

    Добавлено в июле 2015 года. Мартин Форел предложил свой веб-сайт и изображения, которые будут доступны бесплатно. Еще одно щедрое предложение от талантливого художника.

    PIKWIZARD имеет более 100 000 совершенно бесплатных изображений, из них более 20 000 эксклюзивных. Они продолжают ежедневно добавлять новые изображения в свою библиотеку с конечной целью получить более 1 миллиона изображений.

    PIKWIZARD также предлагает множество фотографий людей, которые, как правило, редко встречаются на сайтах бесплатных стоковых фотографий.Если вы зайдете на сайт, выполните поиск по запросу «офис» или «встреча», и вы увидите качество изображений, которые можно использовать бесплатно без указания авторства.

    Это не только бесплатный фото-сайт, но и уроки фотографии.

    Этот веб-сайт был создан путешественником / фотографом / веб-мастером, который путешествует по миру, делая живописные и памятные фотографии. Он также много занимается фотошопом и светом, а также занимается другим редактированием фотографий. Все его работы — общественное достояние.

    На нем более 6000 фотографий, сгруппированных в основном по местоположению. Мой сайт специализируется на фотографиях государственных парков, национальных парков, национальных достопримечательностей и исторических мест. Включены фотографии бизнеса, техники, животных, растений и продуктов питания.

    Все фотографии можно использовать в любых целях.

    Вам нужна конкретная фотография? Напишите им по электронной почте, и они попытаются его получить.

    Если хотите, можете пообщаться с ними в Instagram здесь.

    добавлен 6-3-2016

    БЕСПЛАТНЫХ ФОТОГРАФИЙ ВЫСОКОГО РАЗРЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ В ЛИЧНЫХ И КОММЕРЧЕСКИХ ПРОЕКТАХ.СКАЧАТЬ ВЕРСИЮ ВЫСОКОГО РАЗРЕШЕНИЯ. ЕЖЕНЕДЕЛЬНО ДОБАВЛЯЕТСЯ НОВЫЕ УДИВИТЕЛЬНЫЕ ФОТОГРАФИИ! ВСЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ БЫЛИ ЗАХВАТЫВАЮТСЯ РАЙАНОМ МАКГУИРОМ ИЗ ДИЗАЙНА BELLS И БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ АВТОРСКИХ ПРАВ.

    УДИВИТЕЛЬНЫЙ

    ПРОЕКТ ТИМА ХОЛЬМАНА И КЛАУДИО ГУЛЬЕРИ

    НАСТОЯЩИЙ ПРОЕКТ СОБИРАЕТ ОБРАЗЦЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ САМЫМ ТАЛАНТНЫМ ДИЗАЙНЕРАМ, ДЛЯ ВАС, ЧТОБЫ БЕСПЛАТНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ В ВАШИХ ДИЗАЙНАХ.

    Эта коллекция фотографий предназначена для любого человека, который может использовать его практически так, как ему хочется. Однако вы НЕ можете распространять эти фотографии по отдельности или в массовом порядке, как фотографии, на любые другие веб-сайты или офлайн-покупателей. Сами фотографии по-прежнему являются интеллектуальной собственностью их владельцев, и вы просто получаете разрешение на их использование в своих проектах, своем искусстве, личных и профессиональных проектах в качестве фона рабочего стола.

    Мне нравится, как думает Джим. Он предприниматель с определенной целью. Не считайте добавление фотографий в свой проект безосновательными.com. Бесплатные изображения предоставляются для коммерческого или личного использования.

    New Old Stock содержит БЕСПЛАТНЫХ старинных фотографий из публичного архива , свободных от известных ограничений авторских прав. Это эклектичная и интересная коллекция исторических изображений. New Old Stock от визуального и веб-дизайнера Коула Таунсенда.

    Высококачественные бесплатные фотографии фитнеса, похудания и еды можно найти на FocusFitness. com. Это изображения в общественном достоянии, бесплатные для коммерческого использования.Ссылка на авторство не требуется.

    Недавно Британская библиотека разместила в Интернете миллион потрясающих изображений, которые каждый может использовать бесплатно. Они не изобрели колесо, а вместо этого использовали Flickr для размещения изображений.

    Что такое Фотопоиск? Publitek, Inc., dba Fotosearch — поставщик бесплатных и управляемых стоковых фотографий, иллюстраций, карт, видео и аудио без лицензионных отчислений. Мы объединяем множество различных фондовых агентств, чтобы предоставить «Мировые стоковые фотографии на одном веб-сайте».»™ Продукты на Fotosearch могут быть лицензированы и легко загружены для использования в вашей рекламе, рекламных материалах, веб-сайтах и ​​т. Д.

    Не мой первый выбор из-за цены, но если вы ищете уникальный контент, fotosearch.com — это серьезный аргумент.

    Отличное место, чтобы получить захватывающие бесплатные картинки для деловых или личных проектов. Используйте поле поиска по лицензии, нажмите # Тег под фотографией или выберите категорию, чтобы увидеть изображения, которые вы ищете. Каждый день добавляются новые картинки.Наслаждаться!

    Fotolia — первая в мире социальная площадка для стоковых изображений без лицензионных отчислений, позволяющая частным лицам и профессионалам на законных основаниях покупать и публиковать стоковые изображения и иллюстрации.

    Fotolia предлагает крупнейший банк изображений бесплатных и доступных без лицензионных отчислений фотографий и иллюстраций, идеально подходящих для любого носителя, Интернета или печати.

    Fotolia.com теперь называется Adobe Stock.

    Pixabay — Бесплатные фото

    Найти бесплатных изображений высокого качества — утомительная задача из-за проблем с авторским правом, требований атрибуции или просто из-за отсутствия качества.Это вдохновило нас на создание Pixabay — хранилища потрясающих изображений из общественного достояния. Ваш источник бесплатных векторных изображений, бесплатных рисунков и бесплатных фотографий.

    Вы можете свободно использовать любое изображение Pixabay без указания авторства в цифровом и печатном виде, даже для коммерческих приложений.

    Ищете стоковые фотографии с высоким разрешением для иллюстрации, композиции или дизайна? Найдите бесплатные справочные изображения в morgueFile. Да, все они совершенно бесплатны. являетесь ли вы иллюстратором, арт-директором, инструктором или хотите добавить в презентацию определяющую визуализацию.

    • Просмотрите более 80 миллионов произведений искусства в 2000 категориях
    • Загружайте неограниченное количество иллюстраций и получайте отзывы
    • Активно участвовать в крупнейшем арт-сообществе в мире (более 8 миллионов участников)

    Deviantart.com — это больше, чем искусство, поскольку его сообщество насчитывает более 8 миллионов художников. Не стесняйся, оглянись по сторонам. Сет Годин говорит о том, что у вас есть фиолетовая корова, и мне кажется, что у этого веб-сообщества художников она может быть для вас.

    6,191,366 Стоковые Фотографии RF

    Найдите это идеальное фото с нашим обширным содержанием из 6 191 366 изображений здесь. Наша дружная группа профессиональных менеджеров по работе с клиентами по всему миру всегда готова обслужить вас в любое время и круглосуточно.

    Другой вариант для вас с оплатой по мере использования или подпиской. Помните, ценность заключается в том, насколько хорошо фотографии могут передать ваше сообщение.

    Unsplash предоставляет 10 новых бесплатных фотографий в высоком разрешении каждые 10 дней.В архиве около 350 фото. Все фотографии являются общественным достоянием и доступны в коммерческих целях без разрешения. Unsplash создан креативной дизайнерской фирмой Crew.

    Это один из моих любимых ресурсов.

    NASA ArtSpace предлагает исходный материал в различных новых медиаформатах (неподвижные изображения, звуки, видео, мультимедиа), чтобы приглашать и поощрять начинающих художников просматривать и использовать эти ресурсы в создании своих собственных произведений по исследованию космоса. Вы найдете ссылки на бесплатный контент, который можно использовать в ваших собственных художественных произведениях.

    Сообщество бесплатных стоковых фотографий , где фотографы и художники делятся своими фотографиями и произведениями искусства с людьми со всего мира. Они предлагают тысячи фотографий и иллюстраций людей, животных, зданий и уличной фотографии, красивых пейзажей, растений и фотографий цветов , предметов от компьютеров и электроники до изображений еды и фотографий ювелирных изделий.У них также есть большая коллекция из бесплатных текстур , начиная от гранжа, грязи, краски, камня, пластика, дерева и жидкости до металлических и ржавых поверхностей и фонов. Все их стоковые фотографии и изображения на 100% бесплатны.

    На момент написания этой статьи первые 25 изображений бесплатны при регистрации. Dreamstime также предлагает бесплатные фотографии каждый день.

    • 8,152,025 изображений
    • 2170448 пользователей
    • 88 915 фотографов
    • 377 266 изображений за месяц
    • От 0 долларов США. 20 / изображение или бесплатно!

    На Dreamstime.com вы можете найти большое количество стоковых изображений без лицензионных отчислений. Благодаря постоянному развитию и разнообразию цифровых технологий, мы можем предоставлять изображения очень высокого качества по вполне доступной цене. Все изображения тщательно изучаются и отбираются, чтобы убедиться, что включены только лучшие и что диапазон тем обширен.

    «Royalty-Free» означает, что вы платите за изображение только один раз, а затем можете использовать его столько раз, сколько захотите, с некоторыми ограничениями.Другими словами, нет никаких лицензионных сборов, кроме первоначального, и никаких других лицензионных платежей, которые должны быть выплачены, кроме тех, которые включены в первоначальную стоимость.

    На Dreamstime.com вы покупаете кредиты и загружаете фотографии всего за $ 1,25 или подписывайтесь на подписку и переходите гораздо дешевле. Они принимают кредитную карту или PayPal.

    БЕСПЛАТНЫХ ФОТОГРАФИЙ ВЫСОКОГО РАЗРЕШЕНИЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ АВТОРСКИХ ПРАВ. ИЗОБРАЖЕНИЯ ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОММЕРЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. ЕЖЕНЕДЕЛЬНО ДОБАВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ ФОТОГРАФИИ! ВСЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ДОМЕНА.С ЛЮБОВЬЮ СДЕЛАНО РЕКЛАМНЫМ АГЕНТСТВОМ LEEROY В МОНРЕАЛЕ И ЕГО СЕТЬ ФОТОГРАФОВ.

    Абсолютно бесплатных стоковых изображений — Все изображения на RGBStock бесплатны для личного и коммерческого использования. Вы можете использовать их в цифровом формате на веб-сайтах, в блогах, в мультимедийных презентациях, в фильмах и видео для трансляций или в печатных материалах, таких как журналы, книги, брошюры, листовки и учебники. Если вы хотите использовать изображение для печати на предметах, предлагаемых на таких сайтах, как Cafe Press и Zazzle, для печати их на любой форме холста или шаблона для продажи или повторного распространения или для любых целей, которые не указаны в их лицензии на изображение или Условиях использования вам нужно только связаться с художником для получения письменного разрешения.Попробуй это сейчас! Зарегистрируйтесь прямо сейчас и начните скачивание!

    При поиске БЕСПЛАТНЫХ изображений для вашего бизнеса вы можете использовать Google. Чтобы получить эту функцию при поиске, перейдите на страницу расширенного поиска изображений , затем в разделе прав использования вы увидите раскрывающийся список с различными типами лицензий, которые вы можете найти.

    Многие пользователи Flickr решили предлагать свои работы по лицензии Creative Commons, и вы можете просматривать или искать контент по каждому типу лицензии.

    Кратко о Creative Commons рассказывает Flickr …

    Атрибуция означает:
    Вы позволяете другим копировать, распространять, демонстрировать и выполнять вашу охраняемую авторским правом работу — и производные работы на ее основе — но только если они предоставят вам кредит.

    Некоммерческий означает:
    Вы позволяете другим копировать, распространять, демонстрировать и выполнять вашу работу — и производные работы на ее основе — но только в некоммерческих целях.

    Отсутствие производных работ означает:
    Вы разрешаете другим копировать, распространять, отображать и выполнять только дословные копии вашей работы, а не производные работы, основанные на ней.

    Share Alike означает:
    Вы разрешаете другим распространять производные работы только по лицензии, идентичной лицензии, которая регулирует вашу работу.

    Если вы отдадите должное работе, вы можете использовать фотографию БЕСПЛАТНО. Кажется, это лучший выбор. Фотографии сильно различаются как по качеству, так и по тематике.

    Как работает iStockphoto: iStockphoto — это оригинальное сообщество разработчиков изображений и дизайнеров в Интернете. Получите легкое и доступное вдохновение с миллионами безопасных бесплатных фотографий, векторных иллюстраций, видеоматериалов, аудиодорожек и файлов Flash.Покупайте акции или продавайте акции — или и то, и другое.

    Цель этого веб-сайта — предоставить вам бесплатные изображения для использования в ваших блогах, веб-сайтах, социальных сетях или проектах, чтобы помочь вам добиться большего взаимодействия. Все изображения на сайте защищены мной, и я даю вам разрешение на их использование.

    Моя цель — предоставить наиболее подходящие изображения самым быстрым и простым способом, и помня об этом, я буду добавлять способы получения других бесплатных изображений и давать советы по способам использования и изменения изображений.- Стюарт Майлз

    Добавлено 18.01.2017

    Image * After — это большая коллекция бесплатных фотографий в Интернете. Вы можете скачать и использовать любое изображение или текстуру с нашего сайта и использовать их в своей работе, личной или коммерческой.

    Бесплатные изображения снова в теме. Если вы только начинаете или делаете тесты, то бесплатные фото с ImageAfter придется вам по душе.

    Меня зовут Виктор, я создатель этого сайта. Я веб-дизайнер, поэтому знаю, что каждому дизайнеру нужны высококачественные фотографии в полном разрешении.Поэтому я решил предложить вам свои фотографии в полном качестве (в основном шириной 3888 пикселей) бесплатно.

    Вы можете использовать их для разных целей. Для веб-дизайна, слайдеров, приложений, фонов или шаблонов для продажи. Вы не ограничены. Я был бы очень признателен за указание авторства. Выбор за вами, это не обязательно, но мы очень ценим его! Это просто — когда вы делитесь пикджамбо с другими людьми, я могу делать все больше и больше фотографий.

    Бесплатные фото

    Скачивайте бесплатные фотографии и иллюстрации для веб-сайтов, газет, журналов, видео и телепрограмм, приложений для iPhone, презентаций PowerPoint, форумов, блогов и школьных заданий.

    лицензионные фото

    Загрузите бесплатные фотографии и иллюстрации для корпоративного и личного использования. Каждое изображение бесплатно, с возможностью покупки версий с высоким разрешением для использования в печати или графическом дизайне.

    — это коллекция бесплатных фотографий, изображений и произведений искусства, не защищенная авторскими правами, а также не содержащая несоответствующих изображений. Здесь есть бесплатные фотографии и бесплатные клипы, которые отлично подходят для коммерческого использования, книжных иллюстраций, офисных презентаций, а некоторые просто для развлечения.

    Очень полный и исчерпывающий список ресурсов, предоставляющих бесплатные стоковые фотографии с таблицей сравнения. Это один из лучших фоторесурсов, которые я когда-либо видел. На этом веб-сайте наверняка есть список монстров для фотографий с разбивкой о том, что к чему.

    Если в этом списке нет того, что вы ищете, дайте мне знать, и я дам вам больше. На моей полке полно инструментов и ресурсов для предпринимателя, но слишком большой выбор может затруднить принятие решения.

    Бесплатные фото на прокат.Wikimedia Commons — это хранилище медиафайлов, делающее доступным общественное достояние и свободно лицензируемый образовательный медиа-контент (изображения, звуковые и видеоклипы) для всех на их родном языке. Он действует как общий репозиторий для различных проектов Фонда Викимедиа, но вам не нужно принадлежать к одному из этих проектов, чтобы использовать размещенные здесь носители. Репозиторий создают и поддерживают не платные архивисты, а волонтеры. Объем Commons изложен на страницах содержания проекта.


    Остальные я балуюсь, тыкаю и витрину немножко.Кто может сказать, откуда взялся следующий Пикассо?

    Если у вас есть один, который дал выдающиеся результаты, поделитесь, пожалуйста!

    Обновлено 18.07.2020

    Лучшее программное обеспечение для совместной работы в Интернете на 2021 год

    Что такое приложение для совместной работы?

    Приложения для совместной работы меняют способ работы людей — и пора. Приложение для совместной работы — это любое программное обеспечение, которое помогает людям выполнять совместную работу. Эти приложения избавляют нас от необходимости переписываться друг с другом, стучать в двери и оставлять голосовые сообщения каждый раз, когда мы завершаем какую-то работу и передаем ее следующему человеку.Они сообщают людям о деятельности, связанной с их работой. Они гарантируют, что нужные люди имеют доступ к необходимым им активам. Эти приложения для повышения производительности делают упор на коллективную работу и особенно на удаленную работу — это критически важная функция сейчас, когда многие из нас работают из дома и не могут просто поговорить с коллегами лично.

    Текущая тенденция в приложениях для совместной работы заключается в использовании облачного программного обеспечения, к которому несколько человек получают доступ через свои собственные учетные записи, аналогично любому приложению социальных сетей, которое вы могли бы использовать.Черт возьми, даже Facebook можно рассматривать как приложение для совместной работы, если вы используете его с другими людьми для выполнения чего-либо, например, планирования вечеринки или сбора фотографий для альбома для вырезок. Фактически, существует специальная версия Facebook под названием Workplace by Facebook.

    Несколько слов о перекрывающихся категориях

    «Программное обеспечение для совместной работы» — не совсем четкая категория, потому что она частично совпадает со многими другими категориями программного обеспечения, от приложений для обмена сообщениями для групп, таких как Slack, до сервисов видеоконференцсвязи, таких как Zoom.

    Для целей этой статьи мы включаем приложения из близко пересекающихся категорий, таких как программное обеспечение для управления проектами, приложения со списком дел (при условии, что у них есть широкие возможности совместного использования и совместной работы) и приложения канбан.

    Лучшие приложения для управления проектами для совместной работы

    Из этих пересекающихся категорий программное обеспечение для управления проектами является наиболее конкурентоспособным. У PCMag есть три пункта «Выбор редакции» в этой категории, и все они вошли в этот список лучших приложений для совместной работы.Это:

    • LiquidPlanner для очень крупных организаций, которым необходимо управлять как проектами, так и ресурсами,

    • Zoho Projects для малых и растущих предприятий с ограниченным бюджетом и

    • Teamwork (ранее Teamwork Projects) для малых и предприятия среднего размера, которым необходимо быстро приступить к управлению проектами.

    Тем не менее, несколько высокопоставленных исполнителей в категории управления проектами были обойдены незначительно и заслуживают почетного упоминания.Это Wrike, ProofHub, Celoxis, TeamGantt и GanttPRO.

    Лучшие многоцелевые приложения

    Некоторые записи в этом списке не подходят точно ни в одну категорию . В каком-то смысле это то, что делает их особенными. Это гибкие, настраиваемые, многоцелевые инструменты.

    Подио один. Это онлайн-центр, где любая организация или команда может выполнять любую работу и общаться. Когда вы создаете учетную запись, вы выбираете, какие приложения вы хотите использовать для различных бизнес-целей, таких как HR, менеджмент, продажи, ИТ и т. Д.Если нет приложения, которое соответствует вашим потребностям, вы можете создать его или просто использовать одно из существующих приложений в качестве отправной точки и менять его части.

    Другой пример — Асана. Asana начиналась как инструмент для управления задачами, но в дальнейшем расширилась и теперь включает в себя отличные возможности для управления рабочими процессами, идеями, проектами и многим другим.

    Basecamp также входит в список лучших многоцелевых приложений. Это одно из самых сильных приложений, когда дело доходит до баланса между управлением работой и коммуникацией. Кроме того, существует большая гибкость при выборе Basecamp для .Вы можете управлять проектами или непроектной работой. Это также отличное место для асинхронных обсуждений с внутренними коллегами, а также с внешними партнерами, такими как подрядчики и клиенты. Все зависит от того, для чего вам нужен инструмент.

    Лучший список дел для совместной работы

    Todoist — победитель конкурса PCMag Editors ‘Choice за приложения со списком дел, но это также очень ценный инструмент для совместной работы, если вашей команде нужен недорогой инструмент, который помогает группе людей записывать и расставлять приоритеты. , и управлять всем, что им нужно делать.

    Чем Todoist лучше других приложений для совместной работы? Во-первых, у него есть приложения для всех основных платформ, которые работают надежно и легко синхронизируются. Кроме того, Todoist предоставляет массу инструментов для организации задач, таких как рейтинги приоритетов и метки, без создания загроможденного интерфейса. Это делает приложение простым в использовании и очень доступным для новичков.

    Лучшее для работы с базами данных

    Два приложения в этом списке специализируются на изменении способа управления реляционными базами данных и взаимодействия с ними.Это Airtable и Smartsheet.

    Прежде чем слово «база данных» отвратит вас, просто знайте, что Airtable — это полностью доступный инструмент для совместной работы с множеством применений. Вы можете настроить его для управления информацией, например, редакционным календарем, или любой коллекцией, например инвентарем или личной коллекцией виниловых пластинок. Вы можете использовать его для отслеживания и мониторинга работы, когда она проходит через процесс или рабочий процесс, когда часть работы перемещается от одного человека к другому для редактирования или утверждения и т. Д.Он на удивление прост в использовании, легко настраивается и совершенно универсален.

    Smartsheet — еще одно приложение, которое позволяет работать с реляционными базами данных, хотя оно немного мощнее, чем Airtable. В PCMag мы фактически переключаем Smartsheet в программное обеспечение для управления проектами, потому что оно тоже может это делать. Но что делает Smartsheet мощным, так это его поддержка автоматизации, что-то вроде «когда происходит X , выполните Y ». Например, «когда новая информация поступает через форму приема клиентов, предупредите менеджера группы и автоматически назначьте младшему члену группы задачу, которая должна будет связаться с новым клиентом в течение трех дней.«Используя этот пример, вы можете настроить правило в Smartsheet, чтобы все остальное происходило автоматически, как только поступает форма приема клиентов. Автоматизация рутинных задач позволяет сэкономить все время команды, которое они могут потратить на более важную работу.

    Лучшее для Канбана

    Канбан — это система для работы, используемая в различных областях, хотя она особенно популярна среди разработчиков программного обеспечения и других технических работников. Не вдаваясь в подробности канбана, он использует доску и карты на ней для представляют задачи или идеи.Доска содержит столбцы, и каждый столбец (обычно) является этапом или этапом рабочего процесса. Итак, у вас может быть доска со столбцами «Сделать», «Делать», «Готово». Вы записываете все задачи, которые необходимо выполнить, и помещаете их в столбец To Do. Когда вы запускаете задачу (обозначенную карточкой, содержащей название задачи и другие сведения о ней), вы перемещаете ее карточку в столбец «Выполнение». Когда вы закончите, вы кладете карточку в столбец «Готово».

    Trello — один из самых дружелюбных инструментов канбана на рынке.Любой желающий может зарегистрировать учетную запись и быстро начать ею пользоваться. Он не особенно многофункциональный из коробки, но с платной учетной записью вы можете выбрать Powerups или дополнительные функции, чтобы сделать его более мощным.

    Многие приложения для совместной работы начали добавлять представления канбана, так что у вас всегда есть возможность работать с канбаном, если вы хотите. Asana, Zoho Projects, Teamwork и даже Todoist теперь имеют какую-то функцию досок.

    Культура — ключ к успеху

    Одним из важных моментов в отношении всех инструментов сотрудничества и коммуникации является то, что за ними должна стоять корпоративная культура.Бросать новый инструмент в группу людей и говорить им, чтобы они использовали его вместо электронной почты, не сработает. Чтобы начать успешно использовать инструмент для совместной работы, все ключевые игроки в команде должны его поддержать. Это должно стать частью культуры.

    Когда вы работаете с приложением для совместной работы, которое соответствует вашим потребностям, и все начинает работать, вы можете быть поражены тем, насколько продуктивнее и организованнее стала ваша команда.

    Чем занимается менеджер бизнес-проектов? (с иллюстрациями)

    Менеджер бизнес-проектов отвечает за создание, реализацию и контроль проектов, которые соответствуют целям и задачам его компании. Эти проекты могут варьироваться от внедрения новой технологии в компании до обеспечения точного и эффективного выполнения сотрудниками процедуры. Нередко можно встретить менеджера бизнес-проекта, работающего в различных отраслях, включая финансы, здравоохранение или технологии.

    В обязанности менеджера бизнес-проекта входит определение всех задач и обязанностей сотрудников, которыми он или она управляет.Часто он или она будет использовать систему управления проектами, чтобы распределять задачи и управлять производством персонала. Руководители бизнес-проектов также должны управлять бюджетом и ресурсами, которые были выделены для конкретного проекта, чтобы гарантировать, что проект будет завершен вовремя и в рамках параметров, установленных исполнительным персоналом.

    Большинство менеджеров бизнес-проектов имеют как минимум степень бакалавра, как правило, в таких областях, как управление бизнесом или информационные системы.Менеджеры, которые стремятся получить преимущество на рынке, часто имеют степень магистра в области управления проектами, а также сертификаты по управлению проектами. В дополнение к формальному образованию и сертификации тем, кто начинает эту карьеру, необходимо иметь как минимум несколько лет управленческого опыта, прежде чем стать менеджером бизнес-проектов.

    Отличные коммуникативные навыки и способность выполнять несколько задач одновременно являются обязательными для руководителя бизнес-проекта, поскольку он или она будет отвечать за общение с множеством людей в нескольких отделах и одновременное управление несколькими проектами. Менеджеры бизнес-проектов должны уметь работать эффективно, так как у многих проектов есть определенные сроки, которые должны быть достигнуты, чтобы компания могла выполнить свои задачи. Помимо эффективной работы, руководитель бизнес-проекта также должен уметь мотивировать членов своей команды делать то же самое.

    Работа менеджера бизнес-проектов может быть напряженной, поскольку он или она отвечает за управление проектами, бюджетами и людьми.Эти менеджеры должны постоянно оценивать членов своей команды, чтобы гарантировать, что они выполняют поставленные задачи. В случае, если член команды не может выполнять свои обязанности, менеджер бизнес-проекта несет ответственность за то, чтобы переназначить члена команды для выполнения новой задачи или полностью исключить его из проекта.

    Как составить бизнес-план, который вы действительно будете использовать

    Есть много причин для написания бизнес-плана — это не только прерогатива предпринимателей, которые хотят получить финансирование для открытия или развития своего бизнеса.

    Бизнес-план может помочь вам уточнить вашу стратегию, выявить потенциальные препятствия, решить, какие ресурсы вам понадобятся, и оценить жизнеспособность вашей идеи или планов роста до того, как вы начнете бизнес.

    Какой бы ни была причина для написания бизнес-плана, задача, вероятно, по-прежнему будет ощущаться как домашнее задание. Когда вы начинаете бизнес, ваш список дел составляет милю и наполнен более важными задачами, такими как фотографирование продуктов, создание рекламных кампаний и открытие учетных записей в социальных сетях.

    Не каждый бизнес запускается с официальным бизнес-планом, но многие основатели считают полезным потратить время на то, чтобы сделать шаг назад, изучить свою идею и рынок, на который они хотят выйти, и понять масштабы и стратегию, лежащую в основе их тактики.

    Вот где приходит на помощь написание бизнес-плана.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это документ, описывающий ключевые детали бизнеса. Эти сведения обычно включают в себя его продукты или услуги, то, как он зарабатывает (или будет зарабатывать) деньги, и его операционную модель.Другие общие темы, описанные в бизнес-плане, — это руководство и укомплектование персоналом, финансирование и временные рамки для достижения бизнес-целей.

    Какова цель бизнес-плана?

    Бизнес-планы — это дорожная карта для запуска и развития бизнеса. Три основные цели бизнес-плана — помочь вам оценить:

    1. Осуществимость идеи
    2. Анализ целевого рынка
    3. Ваши конкуренты через исследования

    Зачем писать бизнес-план?

    Инвесторы полагаются на бизнес-планы для оценки осуществимости бизнеса перед его финансированием, поэтому бизнес-планы обычно связаны с получением ссуды.Но есть несколько веских причин подумать о написании бизнес-плана, даже если вам не нужно финансирование.

    • Планирование. Составление плана — бесценное упражнение для прояснения ваших идей и может помочь вам понять масштабы вашего бизнеса, а также количество времени, денег и ресурсов, которые вам понадобятся для начала.
    • Оценка идей. Если у вас в голове несколько идей, приблизительный бизнес-план каждой из них поможет вам сосредоточить свое время и силы на тех, которые имеют наибольшие шансы на успех.
    • Research. Чтобы составить бизнес-план, вам необходимо изучить своего идеального клиента и ваших конкурентов — информацию, которая поможет вам принимать более стратегические решения.
    • Рекрутинг. Ваш бизнес-план — один из самых простых способов донести свое видение до потенциальных новых сотрудников и может помочь им укрепить доверие к предприятию, особенно если вы находитесь на ранних стадиях роста.
    • Партнерство. Если вы планируете обратиться к другим компаниям с просьбой о сотрудничестве, наличие четкого представления о вашем видении, вашей аудитории и стратегии роста поможет им определить, подходит ли ваш бизнес для их бизнеса, особенно если они дальше вас по траектории их роста.
    • Соревнования. Есть много конкурсов бизнес-планов, предлагающих призы, такие как наставничество, гранты или инвестиционный капитал. Чтобы найти подходящие конкурсы в вашей отрасли и области, попробуйте поискать в Google «конкуренция бизнес-планов + [ваше местоположение]» и «конкуренция бизнес-планов + [ваша отрасль]».

    Если вы ищете структурированный способ изложить свои мысли и идеи и поделиться ими с людьми, которые могут оказать большое влияние на ваш успех, бизнес-план — отличная отправная точка.

    Бесплатно: шаблон бизнес-плана

    Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

    Получите шаблон сейчас

    Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

    Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

    Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

    Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

    Начать

    Вот что сказали несколько предпринимателей, когда мы спросили их, насколько полезно написание бизнес-плана для их бизнеса.

    «У нас был опыт работы в области маркетинга, но не было большого опыта в других функциях, необходимых для ведения бизнеса электронной коммерции в сфере моды, таких как операции, финансы, производство и технологии. Составление бизнес-плана помогло нам выявить «неизвестные» и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию ».

    — Джордан Барнетт, Капоу Мегингс

    «Составление бизнес-плана помогло нам выявить« неизвестные »и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию.”

    «Мы владеем традиционным ювелирным бизнесом и электронной коммерцией, который перешел с Magento на Shopify. Мы создали бизнес-план переезда, как и в случае с нашим исходным веб-сайтом и электронной коммерцией. Наш бизнес-план включал в себя обзор того, почему мы переезжаем, проблемы с текущим бизнесом, преимущества перехода на новую платформу, потенциальные проблемы во время переезда, основную задачу, дополнительные расходы и график. Он действительно охватил все, что мы считали самым важным.Этот бизнес-план раздали всем, кто работал над проектом, от фотографов до маркетологов и разработчиков. Таким образом, мы все были на одной волне. В первый раз это сработало очень хорошо, а в этот раз даже лучше ».

    — Джефф Мориарти, ювелирные изделия из танзанита

    Как написать бизнес-план

    Чтобы составить эффективный бизнес-план, нужно помнить о нескольких ключевых моментах.

    • Знайте свою аудиторию. Когда вы знаете, кто будет читать ваш план — даже если вы просто пишете его для себя, чтобы прояснить свои идеи, — вы можете адаптировать язык и уровень детализации к ним.Это также может помочь вам убедиться, что вы включаете наиболее релевантную информацию, и выяснить, когда следует опускать разделы, которые не так важны.
    • Имейте четкую цель. Вам нужно будет приложить больше усилий и разработать более тщательный план, если ваша цель — обеспечить финансирование своего бизнеса, а не работать над планом для себя или даже своей команды.
    • Инвестируйте время в исследования. Разделы вашего бизнес-плана в первую очередь будут основаны на ваших идеях и видении, но для получения наиболее важной информации, которая вам понадобится, потребуется исследование из независимых источников.Здесь вы можете потратить время на то, чтобы понять, кому вы продаете, есть ли спрос на ваши товары и кто еще продает аналогичные товары или услуги.
    • Будьте краткими и по делу. Независимо от того, для кого вы пишете, ваш бизнес-план должен быть коротким и удобочитаемым — обычно не более 15–20 страниц. Если у вас есть дополнительные документы, которые, по вашему мнению, могут быть полезны для вашей аудитории и ваших целей, рассмотрите возможность добавления их в качестве приложений.
    • Сохраняйте согласованность тона, стиля и голоса. Лучше всего с этим справиться, если один человек напишет план или даст время на то, чтобы план был должным образом отредактирован перед его распространением.


    Готовы создать свой бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

    Как создать схему бизнес-плана

    Мало что устрашает больше, чем пустая страница. Начать бизнес-план со структурированного плана и ключевых деталей того, что вы будете включать в каждый раздел, — лучший первый шаг, который вы можете сделать.

    Поскольку план является таким важным шагом в процессе написания бизнес-плана, мы составили общий обзор, который вы можете скопировать в пустой документ, чтобы начать работу (и избежать ужаса перед пустой страницей) .

    Вот образец бизнес-плана:

    1. Краткое содержание
    2. Обзор компании
    3. Анализ рынка
    4. Товары и услуги
    5. Маркетинговый план
    6. План материально-технического снабжения и операций
    7. Финансовый план

    Вы также можете начать с шаблона бизнес-плана и использовать его для формирования структуры вашего плана.

    Что включить в каждый раздел вашего бизнес-плана

    Теперь, когда у вас есть план или шаблон, пора заполнить его. Мы разбили его по разделам, чтобы помочь вам построить план шаг за шагом.

    Краткое содержание

    Хорошее резюме — один из важнейших разделов вашего плана, но и последний раздел, который вы должны написать.

    Цель резюме состоит в том, чтобы выделить все, что следует за ним, и дать рецензентам, которым не хватает времени (например,g., потенциальные инвесторы) общий обзор вашего бизнеса, который побуждает их читать дальше. Опять же, это резюме, поэтому выделите ключевые моменты, которые вы обнаружили при написании плана. Если вы пишете для собственных целей планирования, вы можете вообще пропустить краткое изложение, хотя, возможно, вы все равно захотите попробовать, просто для практики.

    Резюме не должно превышать одной страницы. Следует признать, что из-за нехватки места втискивание всей важной информации может стать немного стрессовым, но это не невозможно. Вот что должно включать краткое изложение вашего бизнес-плана:

    • Бизнес-концепция. Чем занимается ваш бизнес?
    • Бизнес-цели и видение. Что хочет, чтобы выполняла ваша компания?
    • Описание продукта и различие. Что вы продаете и чем отличается?
    • Целевой рынок. Кому вы продаете?
    • Маркетинговый план. Как вы планируете привлекать клиентов?
    • Текущее финансовое состояние. Какой вы сейчас зарабатываете?
    • Прогнозируемое финансовое состояние. Какой вы планируете получать доход?
    • Спрос. Сколько денег вы просите?
    • Команда. Кто участвует в бизнесе?

    Обзор компании

    Этот раздел вашего бизнес-плана должен ответить на два основных вопроса: кто вы и что планируете делать? Ответы на эти вопросы позволят вам понять, почему вы занимаетесь бизнесом, почему вы отличаетесь от других, что у вас есть для себя и почему вы подходите для инвестиций.

    Уточнение этих деталей по-прежнему является полезным упражнением, даже если вы единственный, кто их увидит. Это возможность изложить на бумаге некоторые из наиболее неосязаемых аспектов вашего бизнеса, такие как ваши принципы, идеалы и культурные философии. Вот некоторые из компонентов, которые вы должны включить в обзор своей компании:

    • Структура вашего бизнеса (Вы индивидуальное предприятие, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью или зарегистрированная компания?)
    • Характер вашего бизнеса (Что вы продаете?)
    • Ваша отрасль
    • Видение, миссия и ценности вашего бизнеса
    • Справочная информация о вашем бизнесе или его истории
    • Краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели
    • Ваша команда, включая ключевой персонал и их зарплаты

    Некоторые из этих пунктов являются констатацией фактов, но для определения других потребуется немного больше размышлений, особенно когда речь идет о видении, миссии и ценностях вашего бизнеса. Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

    Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и за что отстаиваете.

    Чтобы определить свои ценности, подумайте обо всех людях, перед которыми подотчетна ваша компания, включая владельцев, сотрудников, поставщиков, клиентов и инвесторов. А теперь подумайте, как вы хотите вести дела с каждым из них. Когда вы составите список, ваши основные ценности должны начать проявляться.

    Когда вы узнаете свои ценности, вы можете написать заявление о миссии. Ваше заявление должно убедительно объяснять, почему существует ваш бизнес, и не должно быть длиннее одного предложения.

    Например, миссия Shopify «Сделать торговлю лучше для всех». Это «почему» стоит за всем, что мы делаем, и достаточно ясно, что не требует дополнительных объяснений.

    Какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы воплотите в жизнь свое видение?

    Затем сформулируйте свое видение: какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы воплотите свое видение в жизнь? Сформулируйте это воздействие как утверждение — начните утверждение со слов «Мы будем», и у вас будет отличное начало. Ваше видение, в отличие от заявления о миссии, может быть длиннее, чем одно предложение, но постарайтесь ограничить его максимум тремя. Лучшие заявления о видении лаконичны.

    Наконец, обзор вашей компании должен включать как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Краткосрочные цели, как правило, должны быть достигнуты в течение следующего года, а от года до пяти лет — хорошее окно для достижения долгосрочных целей. Убедитесь, что все ваши цели являются S.M.A.R.T .: конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и привязанными к срокам.

    Анализ рынка

    Не будет преувеличением сказать, что ваш рынок может сделать или разрушить ваш бизнес.Выберите правильный рынок для своих продуктов — рынок, на котором будет много клиентов, которые понимают и нуждаются в вашем продукте, — и вы получите фору на пути к успеху. Если вы выберете неправильный рынок или правильный рынок в неподходящее время, вы можете столкнуться с трудностями при каждой продаже.

    Анализ рынка — это ключевой раздел вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо его прочитать.

    Вот почему анализ рынка является ключевым разделом вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо, чтобы кто-то его прочитал.Он должен включать обзор того, насколько велик, по вашему мнению, рынок для вашей продукции, анализ положения вашего бизнеса на рынке и обзор конкурентной среды. Тщательное исследование, подтверждающее ваши выводы, важно как для убеждения инвесторов, так и для подтверждения ваших собственных предположений в процессе работы над планом.

    Насколько велик ваш потенциальный рынок?

    Потенциальный рынок — это оценка того, сколько людей нуждается в вашем продукте. Хотя интересно представлять заоблачные цифры продаж, вы захотите использовать как можно больше релевантных независимых данных, чтобы подтвердить свой предполагаемый потенциальный рынок.Поскольку это может быть непростой процесс, вот несколько общих советов, которые помогут вам начать исследование:

    • Определите свой идеальный профиль клиента, , особенно в том, что касается демографии. Если вы ориентируетесь на потребителей из поколения миллениума в США, вы сначала можете посмотреть правительственные данные о размере этой группы. Вы также можете посмотреть на прогнозируемые изменения количества людей в вашем целевом возрастном диапазоне в течение следующих нескольких лет.
    • Изучите актуальные отраслевые тенденции и траекторию. Если ваш продукт предназначен для пенсионеров, постарайтесь найти данные о том, сколько человек выйдет на пенсию в следующие пять лет, а также любую информацию о моделях потребления среди этой группы. Если вы продаете оборудование для фитнеса, вы можете следить за тенденциями в посещаемости тренажерного зала, а также в общем состоянии здоровья и физической формы среди вашей целевой аудитории или населения в целом. Наконец, поищите информацию о том, будет ли ваша отрасль в целом расти или снижаться в ближайшие несколько лет.
    • Делайте обоснованные предположения. У вас никогда не будет точной и полной информации о размере вашего целевого рынка. Ваша цель состоит в том, чтобы основывать свои оценки на как можно большем количестве проверяемых данных, чтобы сделать уверенное предположение.

    Некоторые источники, к которым можно обратиться за рыночными данными, включают государственные статистические службы, отраслевые ассоциации, академические исследования и авторитетные новостные агентства, освещающие вашу отрасль.

    SWOT-анализ

    SWOT-анализ рассматривает ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Что самое лучшее в вашей компании? Что у вас не так хорошо получается? Какие рыночные или отраслевые сдвиги вы можете использовать и превратить в новые возможности? Есть ли внешние факторы, угрожающие вашей способности добиться успеха?

    Эти разбивки часто представлены в виде сетки, где маркированные точки в каждом разделе содержат наиболее важную информацию, поэтому вы, вероятно, можете пропустить здесь написание полных абзацев. Сильные и слабые стороны — оба внутренних фактора компании — перечислены первыми, а возможности и угрозы — в следующей строке. С помощью этой визуальной презентации ваш читатель может быстро увидеть положительные и отрицательные внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

    Вот пример.

    Сильные стороны

    • Предыдущий опыт масштабирования бизнеса электронной коммерции
    • Большой опыт управления рекламой
    • Запатентованный продукт
    • Эксклюзивная сделка с производственной компанией

    Слабые стороны

    • Нет опыта управления командой
    • Бьющийся продукт, из-за чего доставка становится дороже

    Возможности

    • Сильный рост продаж товарных категорий
    • Нет «лидера рынка» в категории; многие более мелкие фирмы

    Угрозы

    • Регламент ожидается для категории продукта на международных рынках

    Конкурентный анализ

    Есть три основных фактора, которые вы можете использовать, чтобы выделить свой бизнес в условиях конкуренции:

    • Стоимость лидерства. У вас есть возможность максимизировать прибыль, предлагая более низкие цены, чем у большинства ваших конкурентов. Примеры включают такие компании, как Mejuri и Endy.
    • Дифференциация. Ваш продукт или услуга предлагает нечто отличное от текущих лидеров по затратам в вашей отрасли и выделяется благодаря вашей уникальности. Подумайте о таких компаниях, как Knix и Qalo.
    • Сегментация. Вы сосредотачиваетесь на очень конкретном или «нишевом» целевом рынке и сосредотачиваетесь на привлечении внимания меньшей аудитории, прежде чем переходить на более широкий рынок.Такие компании, как TomboyX и Heyday Footwear, являются прекрасными примерами этой стратегии.

    Чтобы понять, что лучше всего подходит, вам нужно понимать свой бизнес, а также конкурентную среду.

    На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом, поэтому важно включить обзор конкурентов в свой бизнес-план. Если вы выходите на устоявшийся рынок, включите список нескольких компаний, которые вы считаете прямыми конкурентами, и укажите, как вы планируете отличать свои продукты и бизнес от их бизнеса.

    У вас всегда будет конкуренция на рынке, даже с инновационным продуктом.

    Например, если вы продаете ювелирные изделия, ваше конкурентное преимущество может заключаться в том, что, в отличие от многих высококлассных конкурентов, вы жертвуете процент своей прибыли в крупную благотворительную организацию или передаете сбережения своим клиентам.

    Если вы выходите на рынок, где вы не можете легко определить прямых конкурентов, подумайте о своих косвенных конкурентах — компаниях, предлагающих продукты, которые заменяют вашу.Например, если вы продаете инновационное кухонное оборудование, слишком легко сказать, что, поскольку ваш продукт новый, у вас нет конкурентов. Подумайте, что делают ваши потенциальные клиенты, чтобы решить те же проблемы, что и ваш продукт.

    Товары и услуги

    Ваши продукты или услуги будут занимать видное место в большинстве областей вашего бизнес-плана, но важно предоставить заинтересованным читателям раздел, в котором излагаются основные сведения о них. Если вы продаете много товаров, вы можете включить более общую информацию по каждой из ваших производственных линий; если вы продаете только несколько, представьте более подробную информацию по каждому из них. Также важно отметить, откуда берутся продукты — например, товары ручной работы закупаются не так, как товары для дропшиппингового бизнеса.

    Сегментация клиентов

    Ваш идеальный клиент, также известный как ваш целевой рынок, является основой вашего маркетингового плана, если не бизнес-плана в целом.Вы должны помнить об этом человеке при принятии стратегических решений, поэтому важно понять, кто они такие, и включить его в свой план.

    Чтобы дать целостный обзор вашего идеального клиента, опишите ряд общих и конкретных демографических характеристик. Сегментация клиентов часто включает:

    • Где они живут
    • Их возрастной диапазон
    • Уровень образования
    • Некоторые общие модели поведения
    • Как проводят свободное время
    • Где работают
    • Какие технологии используют
    • Сколько они зарабатывают
    • Где они обычно работают
    • Их ценности, убеждения или мнения

    Эта информация будет варьироваться в зависимости от того, что вы продаете, но вы должны быть достаточно конкретными, что это, несомненно, ясно, кто вы пытаетесь достичь, и что более важно, почему вы сделали выбор вы на основе, кто ваши клиенты есть и что они ценят.

    Например, у студента колледжа другие интересы, покупательские привычки и чувствительность к ценам, чем у 50-летнего руководителя компании из списка Fortune 500. Ваш бизнес-план и решения будут выглядеть по-разному в зависимости от того, какой из них является вашим идеальным клиентом.

    Маркетинговый план

    Ваши маркетинговые усилия напрямую зависят от вашего идеального покупателя. В вашем плане должны быть изложены ваши текущие решения и ваша будущая стратегия с акцентом на то, насколько ваши идеи подходят этому идеальному клиенту.Например, если вы планируете вложить значительные средства в рекламу в Instagram, возможно, имеет смысл указать, является ли Instagram ведущей платформой для вашей аудитории. Если это не так, это может быть признаком пересмотра вашего маркетингового плана.

    Большинство маркетинговых планов включают информацию по четырем ключевым темам. Степень детализации каждого из них будет зависеть как от вашего бизнеса, так и от аудитории вашего плана.

    • Цена. Сколько стоят ваши продукты и почему вы приняли это решение?
    • Изделие. Что вы продаете и как вы выделяете это на рынке?
    • Акция. Как вы представите свою продукцию идеальному покупателю?
    • Место. Где вы будете продавать свою продукцию?

    Продвижение может составлять основную часть вашего плана, поскольку вы можете легче погрузиться в тактические детали, но остальные три области должны быть охвачены хотя бы кратко — каждая из них является важным стратегическим рычагом в вашем маркетинговом комплексе.

    План материально-технического снабжения и операций

    Логистика и операции — это рабочие процессы, которые вы будете внедрять, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.Если вы пишете бизнес-план для собственных целей планирования, это все еще важный раздел, который следует учитывать, даже если вам, возможно, не нужно включать такой же уровень детализации, как если бы вы искали инвестиции.

    Покрытие всех частей ваших запланированных операций, в том числе:

    • Поставщики. Где вы получаете сырье, необходимое для производства, или где производятся ваши продукты?
    • Производство. Будете ли вы производить, производить, оптовую или прямую поставку вашей продукции? Сколько времени нужно, чтобы изготовить вашу продукцию и доставить ее вам? Как вы справитесь с напряженным сезоном или неожиданным всплеском спроса?
    • Помещения. Где будете работать вы и члены вашей команды? Планируете ли вы иметь физическое торговое пространство? Если да, то где?
    • Оборудование. Какие инструменты и технологии вам нужны для работы? Это включает в себя все, от компьютеров до лампочек и всего, что между ними.
    • Отгрузка и выполнение. Будете ли вы выполнять все задачи по выполнению заказов собственными силами или пользуетесь услугами стороннего партнера по выполнению заказов?
    • Опись. Сколько вы будете держать под рукой и где будете хранить? Как вы отправите его партнерам, если потребуется, и как вы будете отслеживать входящие и исходящие запасы?

    Этот раздел должен сигнализировать вашему читателю о том, что вы хорошо разбираетесь в своей цепочке поставок и у вас есть строгие планы действий на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы покрыть потенциальную неопределенность.Если ваш читатель — это вы, это должно дать вам основу для принятия других важных решений, например, как установить цену на ваши продукты, чтобы покрыть ваши предполагаемые затраты, и в какой момент вы планируете окупить свои первоначальные расходы.

    Финансовый план

    Независимо от того, насколько велика ваша идея, независимо от усилий, времени и денег, которые вы вкладываете, бизнес живет или умирает в зависимости от его финансовой осуществимости. В конце концов, люди хотят работать с бизнесом, который, по их мнению, будет жизнеспособным в обозримом будущем.

    Уровень детализации, необходимый в вашем финансовом плане, будет зависеть от вашей аудитории и целей, но, как правило, вам нужно включить три основных представления своих финансовых показателей: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Также может оказаться целесообразным включить финансовые прогнозы.

    Вот шаблон электронной таблицы, который включает в себя все, что вам нужно для создания отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств, включая некоторые примеры чисел. При необходимости вы можете отредактировать его, чтобы отразить прогнозы.

    Отчет о прибылях и убытках

    Отчет о прибылях и убытках предназначен для ознакомления читателей с вашими источниками доходов и расходами за определенный период времени. Обладая этими двумя частями информации, они могут увидеть важнейший результат, а также прибыль или убытки, которые ваш бизнес испытал за это время. Если вы еще не открыли свой бизнес, вы можете составить прогноз на основе той же информации.

    Бухгалтерский баланс

    Ваш баланс дает представление о том, сколько капитала у вас есть в вашем бизнесе.С одной стороны, вы перечисляете все свои бизнес-активы (то, чем вы владеете), а с другой стороны, все свои обязательства (то, что вы должны). Это дает снимок акционерного капитала вашего бизнеса, который рассчитывается как

    .

    Активы — Обязательства = Собственный капитал

    Отчет о движении денежных средств

    Отчет о движении денежных средств аналогичен отчету о прибылях и убытках с одним важным отличием: он учитывает, когда собираются доходы и когда оплачиваются расходы.

    Когда деньги, которые вы получаете, больше, чем деньги, которые вы расходуете, ваш денежный поток является положительным.Когда верен противоположный сценарий, ваш денежный поток отрицательный. В идеале отчет о движении денежных средств поможет вам увидеть, когда у вас мало денежных средств, когда у вас может быть излишек и где вам может потребоваться план на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы получить доступ к финансированию, чтобы сохранить платежеспособность вашего бизнеса.

    Может быть особенно полезно спрогнозировать отчет о движении денежных средств, чтобы выявить пробелы или отрицательные потоки денежных средств и при необходимости скорректировать операции. Вот полное руководство по составлению прогнозов денежного потока для вашего бизнеса.

    Загрузите копии всех трех шаблонов, чтобы составить эти финансовые отчеты для своего бизнес-плана.

    Планирование дает прочную основу для роста

    Бизнес-план может помочь вам определить четкие, обдуманные следующие шаги для вашего бизнеса, даже если вы никогда не планируете привлекать инвесторов, и поможет вам увидеть пробелы в вашем плане до того, как они станут проблемами. Независимо от того, написали ли вы бизнес-план для новой бизнес-идеи в Интернете, для розничного магазина или для развития существующей компании, теперь у вас есть исчерпывающее руководство и информация, необходимая, чтобы помочь вам начать работу на следующем этапе своего бизнеса.

    Иллюстрации Рэйчел Танстолл

    Часто задаваемые вопросы о бизнес-планах

    Какова цель бизнес-плана?

    Цель бизнес-плана — изложить план того, чем является ваш бизнес, как он работает и в каком направлении движется. Бизнес-планы также полезны для обеспечения утверждения кредитов, продления кредита, инвесторов, партнеров и сотрудников.

    Что входит в хороший бизнес-план?

    Хороший бизнес-план начинается с четкого резюме.Он также адекватно описывает осуществимость идеи, понимание целевого рынка и конкурентную среду, которые мы рассмотрим в этом сообщении в блоге.

    Сколько страниц должно быть в хорошем бизнес-плане?

    Каковы основные типы бизнес-планов?

    Типы бизнес-планов включают запуск, переориентацию, внутренний, годовой, стратегический, технико-экономический, операционный, рост и основанный на сценариях. У каждого типа бизнес-плана своя цель.

    Как начать успешный фотографический бизнес

    Эта статья является частью Руководства по запуску фотографического бизнеса — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой фотографический бизнес!

    Если у вас есть творческие таланты в фотографии, возможно, вы захотите открыть собственное дело. Не только вы хотите превратить свое творческое занятие в прибыльное предприятие. Фотография сейчас популярная профессия и хобби, и в этом проблема. Поскольку фотоаппаратура стала более доступной и удобной для потребителей, и почти каждый смартфон теперь оснащен отличной камерой, каждый становится фотографом.

    Но это не значит, что вы должны отбросить свои мечты о фотобизнесе. Это просто означает, что вам, возможно, придется немного потрудиться, чтобы выделиться из толпы стрелков-любителей.

    Чтобы помочь вам найти точку опоры в фотографии, мы попросили трех профессиональных фотографов, которые открыли собственное дело, поделиться своими советами по достижению успеха.

    Этапы планирования

    Перед тем, как купить фотоаппарат и создать веб-сайт, вам нужно проделать небольшую подготовительную работу.

    1. Напишите бизнес-план фотографии

    Для начала, свадебный фотограф и фотограф мероприятий Пегги Фаррен говорит, что вам нужен бизнес-план. Любой серьезный предприниматель скажет, что мысли нужно систематизировать на бумаге.Этот подробный документ служит вашей дорожной картой, описывающей, чем является ваш бизнес и насколько он будет прибыльным. Он разбивает такие вещи, как денежный поток, расходы, собственность и конкуренция.

    «Фотография — один из самых конкурентоспособных видов бизнеса», — говорит Фаррен. «Чтобы зарабатывать на жизнь достойным, нужно быть очень хорошим деловым человеком. Вы доберетесь туда намного быстрее, если начнете правильно «.

    Создание бизнес-плана может показаться сложной задачей, но это не обязательно, если у вас есть подходящие инструменты.Ознакомьтесь с этим бесплатным загружаемым образцом бизнес-плана по фотографии.

    2. Оцените затраты на запуск вашего фотографического бизнеса

    В рамках процесса бизнес-планирования вам необходимо оценить начальные затраты. Что вам понадобится, прежде чем вы действительно сможете начать свой бизнес?

    По словам Фаррена, одна камера

    может стоить более 10 000 долларов. Вам также потребуются бизнес-лицензии, страховка, веб-сайт и бухгалтерское программное обеспечение, такое как QuickBooks или Xero.

    А как насчет студии?

    Планируете ли вы начать со специальной студии или работать вне дома? Если вам нужны офисные помещения, вам нужно будет изучить коммерческую арендуемую недвижимость и рассчитать эту ежемесячную стоимость вместе со стоимостью коммунальных услуг в своем финансовом плане.

    3. Обеспечение стартовых средств

    Если на вашем банковском счете достаточно денег, чтобы начать свой бизнес, возможно, вам не понадобится занимать деньги, но многим предпринимателям нужна помощь. Многие люди, впервые открывающие свой бизнес, в конечном итоге просят помощи у семьи или друзей или остаются на своей основной работе до тех пор, пока их бизнес не станет самодостаточным.

    Если вы просите друзей и семью о финансовой помощи или подаете заявку на получение ссуды, вам понадобится бизнес-план, в котором будет указано, как вы потратите средства и когда и как будете возвращать деньги своим кредиторам.

    4. Разберитесь в своих личных финансах

    Если вы только начинаете, знайте, что ваш бизнес, вероятно, не станет прибыльным в одночасье. Бизнесу Фаррена потребовалось 18 месяцев, чтобы выйти на уровень безубыточности и заработать достаточно денег для оплаты счетов. Как и Фаррену, вам, возможно, придется работать на другой работе, чтобы сводить концы с концами, пока ваш бизнес не будет приносить достаточно денег.

    5. Получите профессиональный опыт

    Вам нужно будет показать своим потенциальным клиентам, на что вы способны, а работа с профессиональным фотографом — отличный способ получить некоторый опыт и начать создавать портфолио. Фаррен работала ассистентом фотографа, когда открывала собственное дело.

    Не менее важно использовать этот опыт для составления портфолио фотографий, демонстрирующего ваши навыки. Обдумайте свою аудиторию и создайте портфолио вокруг того, что они хотят видеть.Держите его в курсе, чтобы новые потенциальные клиенты могли видеть текущие и актуальные работы.

    6. Купить фотоаппарат

    Когда дело доходит до фотоаппарата, Фаррен говорит, что вам понадобятся две камеры, два высококачественных объектива, две вспышки, а также Photoshop и Lightroom для редактирования изображений. Почему две камеры? Вам нужно резервное оборудование. Фаррен говорит, что ломается даже новое оборудование.

    Если вы купите подержанное снаряжение, вы можете получить все примерно за 5000 долларов, но Фаррен говорит, что 10 000 долларов более реалистичны. Конечно, вы всегда можете обновить снаряжение на ходу.

    7. Придумайте тарифный план

    Сколько вы будете платить за свои услуги? Это сложный вопрос для каждого фотографа, особенно когда вы только начинаете. Выясните, сколько стоит один час вашего времени. Допустим, ваше время стоит 50 долларов в час.

    На каждый час съемки вы тратите около трех часов на монтаж. Вы должны учитывать это в своих ценах. Итак, в этом уравнении вы бы взяли 200 долларов за часовую фотосессию. Конечно, ваша структура ценообразования — ваша собственная, это всего лишь способ придумать отправную точку.

    8. Инвестируйте в убийственный сайт

    Как только вы придумаете название для своего фото-бизнеса, вам понадобится веб-сайт. Существуют бесплатные шаблоны веб-сайтов, но ваш веб-сайт похож на вашу витрину. Вы хотите, чтобы он производил впечатление, поэтому подумайте, не лучше ли создать свой веб-сайт профессионально.

    Ваш веб-сайт, конечно же, должен демонстрировать вашу работу. Это то, что ваши клиенты захотят увидеть. Организуйте свой сайт, разбив галереи по категориям.Включите свое изображение и страницу с описанием вашего прошлого и опыта.

    Контактная информация также обязательна. Было бы неплохо указать хотя бы некоторые из ваших цен. Это помогает управлять ожиданиями клиентов и удерживает людей от попыток договориться о более низкой цене. Вот что Фаррен использует в качестве руководства по ценообразованию на своем веб-сайте.

    Включите некоторую информацию о ценах на свой веб-сайт.

    Хорошо, все готово и можно приступать к съемке.Итак, как привлечь клиентов?

    9. Создайте свой бренд

    У Джейсона и Джоанны Марино есть уникальный бренд для своего фото-бизнеса.

    По словам фотографического дуэта мужа и жены Джейсона и Джоанны Марино, нужно выделяться среди других. Пара владеет Imagine Photography, компанией, которая привлекает пары, которые интересуются уникальными свадебными фотографиями, а не обычными фотографиями с алтаря.

    «Вы не можете быть всем для всех, иначе вы проиграете с треском», — говорит Джейсон Марино.«Чтобы привлечь клиентов, вы должны создать бренд и стиль».

    Начните с определения вашего целевого рынка. Вы предпочитаете делать уколы для беременных? Новорожденные? Старшие портреты для старшеклассников?

    Выясните, что делает вас уникальным фотографом, и используйте это для создания бренда своего бизнеса.

    10. Найдите время для связи

    Как фотограф и новый владелец бизнеса, вам нужно от всей души подключиться к сети, — говорит Марино.

    «Вы можете быть величайшим фотографом в мире, но если люди не узнают о вас, это не принесет вам никакой пользы», — говорит он.«Присоединяйтесь к группам, форумам, клубам, коллективам, во что угодно. Убедитесь, что эти люди знают о вас и уважают вас, и вы получите рекомендации ».

    11. Будь человеком человеком

    Как фотографу вам нужны не только безумные навыки композиции, но и навыки общения с людьми, — говорит Марино. Вы хотите, чтобы у клиента был отличный опыт. Ваш клиент не только будет доверять вам, что приведет к отличным снимкам, но и положительный опыт также означает, что ваш клиент порекомендует вас другим.

    Если возможно, встретитесь со своими клиентами перед съемкой.Свадебные фотографы устраивают помолвочные фотосессии, чтобы познакомиться со своими клиентами перед большим днем. Если вы не предлагаете свадебную фотосъемку, обязательно сядьте и поговорите с клиентом, прежде чем начинать делать снимки.

    Немного поговорите и поговорите об ожиданиях. Помните, вы не просто продаете отличные фотографии — вы продаете впечатления.

    12. Имейте правило друзей и семьи

    Ваши друзья и семья, вероятно, станут одними из ваших первых клиентов, и это здорово.Вы будете чрезвычайно благодарны за предоставленную возможность и, возможно, захотите сделать им скидку. В этом нет ничего плохого, но помните, вы пытаетесь зарабатывать на жизнь. Вы должны придумать стандартный план для друзей и семьи и придерживаться его.

    13. Используйте социальные сети для продвижения себя

    Социальные сети — отличный инструмент для продвижения, но лучше всего начать с одного или двух сайтов и использовать их постоянно. Facebook может быть хорошим вариантом, но вы можете склониться к одному из наиболее наглядных каналов социальных сетей, например Instagram.Это одна из самых важных составляющих обеспечения активности и обновления любого выбранного вами канала.

    Когда Марино работают над съемкой, они делятся тизерными фотографиями на своей странице в Facebook, как показано ниже. Это отличный способ продемонстрировать свою работу и заинтересовать клиентов.

    Используйте сайты социальных сетей для продвижения своей работы.

    Развивайте свой бизнес

    Теперь, когда вы привели колеса в движение, давайте поговорим о том, как ускорить темп.

    14.Улучшите свою маркетинговую игру

    Джейн Гудрич, детский фотограф из Нью-Йорка, говорит, что один из лучших способов развития бизнеса — это больше инвестировать в маркетинг.

    Google реклама

    Гудрич поддерживает рекламу Google. Она тратит часть своего маркетингового бюджета на покупку ключевых слов, которые увеличивают посещаемость веб-сайта.

    Объединитесь с благотворительными организациями

    Фаррен использует другие уникальные методы для развития своего бизнеса. Например, она объединяется с благотворительными организациями, которые проводят бесшумные аукционы высокого класса.

    «Вы не только получаете свое имя на глазах у богатых людей, но в большинстве случаев клиенты покупают гораздо больше, чем бесплатные отпечатки, которые идут с упаковкой, которую они купили на аукционе», — говорит она.

    Создание списка адресов электронной почты и постоянное добавление в него

    За прошедшие годы Фаррен также создал впечатляющий список адресов электронной почты. Она использует этот список для отправки клиентам ежемесячного информационного бюллетеня, который, по ее словам, является ее лучшим маркетинговым инструментом. Она связывает большую часть своих повторных заказов с информационным бюллетенем, поскольку он держит ее бизнес в центре внимания ее клиентов.

    Всякий раз, когда вы находитесь на мероприятии, создайте форму подписки по электронной почте, чтобы люди могли подписаться на ваши информационные бюллетени.

    Вести блог

    Блог — отличный способ завоевать авторитет в своей области. Это открытая платформа для демонстрации вашего таланта, советов и мнений. Напишите о своем опыте, своем рабочем процессе, своем оборудовании, о том, как вы планируете съемки и т. Д. Темы бесконечны!

    15. Составьте план сбережений и обратите внимание на денежный поток

    Требуется время, чтобы получить прибыль от вашего бизнеса, и еще больше времени, чтобы положить несколько долларов на сберегательный счет. Но экономия денег должна быть приоритетом по мере роста вашего бизнеса. «Независимо от того, какую фотографию вы делаете, рано или поздно у вас наступит медленный месяц», — говорит Гудрич. Экономьте деньги, когда вы заняты, чтобы легче было справиться с неурожаемыми месяцами. Речь идет о том, чтобы обращать внимание на ваш денежный поток или на то, когда деньги входят в ваш бизнес и уходят из него.

    На этой заметке проясните условия оплаты. Многие фотографы потребуют предоплату и остаток перед тем, как предоставить фотографии клиенту. Какими бы ни были условия оплаты, убедитесь, что ваши клиенты знают, что они собой представляют.

    Если вы выставляете счет клиентам после того, как уже выполнили съемку, убедитесь, что вы выставляете счет сразу же и четко указываете, когда должна быть произведена оплата. Ожидание оплаты от клиентов может создать проблему с денежным потоком, даже если у вас много бизнеса, а на бумаге ваш бизнес приносит большой доход. Пока у вас нет наличных денег, вы не можете оплачивать собственные счета.

    16. Реинвестировать в бизнес

    После того, как вы накопите хотя бы трехмесячный доход, вы можете начать думать о его реинвестировании.Новые технологии, от новых объективов до улучшенного программного обеспечения для редактирования, могут улучшить ваш продукт. Чтобы принимать мудрые решения, составьте список того, что вам нужно. Расставьте приоритеты в списке и сделайте покупки по хорошим ценам, прежде чем тратить с трудом заработанные деньги.

    17. Диверсификация

    Со временем вы сможете добавить в бизнес определенные элементы, которые помогут диверсифицировать поток ваших доходов. Гудрич, например, добавила в список своих услуг фото беременных и новорожденных. Вместо того, чтобы получать весь свой доход только за счет детских побегов, она смогла заработать больше денег, расширившись.

    18. Продолжайте учиться

    Один из лучших советов, которые Фаррен может предложить потенциальным фотографам, — это продолжать совершенствовать свои навыки. Берите уроки, смотрите обучающие видеоролики или планируйте время, чтобы пойти и сфотографировать что-то совершенно не связанное с вашей карьерой — все, что нужно для поддержания ваших навыков.

    19. Помощь при найме

    Вначале вы будете носить все шляпы. Вы будете настраивать съемки, делать снимки, редактировать фотографии и размещать заказы на распечатки.Когда вы только начинаете, вы не можете себе позволить выполнять несколько задач одновременно. Однако после того, как ваш бизнес создан, неплохо было бы делегировать обязанности, даже если это происходит по мере необходимости.

    По словам Джоан Марино, для этого нужно осознавать свои сильные и слабые стороны. Может быть, вы хорошо фотографируете, но не умеете редактировать, или вам это просто не нравится. В таком случае найдите фрилансера, который поможет в этой области. Если вы не знаете ни одного фрилансера, спросите совета у коллеги или воспользуйтесь сайтами для фрилансеров, такими как Elance, для размещения объявления.

    Как и в любом новом бизнесе, у вас будут взлеты и падения, но если вы посвятите себя своему делу и будете работать над тем, чтобы каждому клиенту понравился опыт, вы заработаете прочную репутацию фотографа.

    Лиза Фергисон — журналист с десятилетним опытом работы во всех сферах СМИ.

    12 фотопроектов, которые можно делать из дома во время пандемии COVID-19

    Последнее обновление: 3 февраля 2021 г., 22:16

    Теперь, когда пандемия COVID-19 стала глобальной и большинство из нас практикуют социальное дистанцирование, чтобы помочь сгладить кривую, у многих из нас остается много времени простоя.

    Из-за того, что выпускные вечера, выпускные и свадьбы отложены, фотографы во всем мире чувствуют, что из-за вируса сокращается бизнес.

    Но вместо того, чтобы сидеть и беспокоиться о том, что это значит для ваших финансов — что, кстати, я делал много последние несколько дней — вероятно, неплохо потратить некоторое время, чтобы сосредоточить свое внимание и внимание. о некоторых фотопроектах, которые помогут вам стать лучшим фотографом.

    Часть того, чтобы стать опытным фотографом, — это понимание того, как бросить вызов себе, чтобы проверить свои навыки, которые у вас уже есть, и приобрести новые навыки, которые позволят вам расширить свои границы как фотографа.

    Но многие фотографы, кажется, думают, что для того, чтобы найти вызов, нужно отправиться в далекие места, чтобы найти материал, достойный фотографии. В наши дни это невозможно, поэтому фотографам, пострадавшим от коронавируса, обязательно нужно найти что-то, что можно сфотографировать дома.

    В этом духе мы составили список простых домашних фото-проектов, которыми вы легко можете заниматься в свободное время и которые помогут вам стать тем фотографом, которым вы хотите быть.

    Это не просто просьба попробовать типичные домашние проекты, такие как «сфотографировать играющих детей» или «создать натюрморт с изображением домашнего объекта». Вместо этого эти проекты пытаются заставить вас мыслить нестандартно, чтобы у вас появилось больше творческих идей — а также лучшие навыки.

    Попробуйте один или два или попробуйте все 12. В любом случае, у вас на заднем дворе есть чем заняться, чтобы улучшить свои фотографии во время COVID-19.

    Фото Идеи для еды

    Достаточно легко сделать снимок вашего ужина с помощью смартфона.Однако для этого проекта попробуйте превратить свою еду — или еще лучше — ингредиенты, которые вы используете для ее приготовления, в фотографию изобразительного искусства.

    Будь то соломка из моркови, ломтики яблока или небольшие груды специй, поднесите камеру вплотную к ингредиентам, получите четкую фокусировку с помощью функции просмотра в реальном времени и стреляйте. Просто убедитесь, что у вас достаточно освещения (и даже освещения, чтобы минимизировать тени).

    Узнайте больше о том, как фотографировать еду дома, в видео Шона Такера выше.

    Напишите в Твиттере 12 фотопроектов своими руками