ОТ РОДНЫХ

Если Вы располагаете дополнительными сведениями о данном человеке, сообщите нам. Мы рады будем дополнить данную страницу. Также Вы можете взять администрирование страницы и помочь нам в общем деле. Заранее спасибо.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Род. 12.08.1906 в г. Севастопале, Таврическая губ., в семье электромонтера. С 13 лет чернорабочий Морского завода, а в 1921-1924г. — подручный и электромонтер. на электростанции. В 1924-1928г. рабфаковец. С 1928г. студент Ленинградского технологического института. В 1930г. переведен в ВКТИ, слившейся в 1933г. с ЛЭМИ. В 1934г. окончил институт. Перед арестом мастер сборочного цеха на Ленинградском металлическом заводе. Арестован 24.08.1937. Приговорен постановлением Комиссии НКВД и Прокурора СССР от 02.12.1937 по статье №58-6,10,11 к ВМН. Расстрелян 08.12.1937.

Проживал: г. Ленинград, Каменный остров, Большая аллея, д. 49, кв. 3

Короткие и порой отрывочные сведения, а также ошибки в тексте — не стоит считать это нашей небрежностью или небрежностью родственников, это даже не акт неуважения к тому или иному лицу, скорее это просьба о помощи. Тема репрессий и количество жертв, а также сопутствующие темы так неохватны, понятно, что те силы и средства, которые у нас есть, не всегда могут отвечать требованиям наших читателей. Поэтому мы обращаемся к вам, если вы видите, что та или иная история требует дополнения, не проходите мимо, поделитесь своими знаниями или источниками, где вы, может быть, видели информацию об этом человеке, либо вы захотите рассказать о ком-то другом. Помните, если вы поделитесь с нами найденной информацией, мы в кратчайшие сроки постараемся дополнить и привести в порядок текст и все материалы сайта. Тысячи наших читателей будут вам благодарны!

Максим Костенко, выпускники | DMI

«Я решил сделать шаг вперед в своей карьере и опередить конкурентов — я подписался на диплом последипломного образования в Институте цифрового маркетинга».

Расскажите немного о своем опыте работы перед Институтом цифрового маркетинга

Я начал свою карьеру в индустрии настольных издательских систем в девяностых годах. Когда начали появляться цифровые технологии, я принял решающее решение изучить HTML и CSS, чтобы опередить своих профессиональных конкурентов.Прошло еще 10 лет, и я снова осознал, что мои знания больше не уникальны. Такие сайты, как Wix и WordPress, означали, что внезапно у всех появилась возможность разрабатывать сайты. Итак, я решил вывести свою карьеру на новый уровень — я подписался на аспирантуру в Институте цифрового маркетинга

Что повлияло на ваше решение изучать цифровые технологии?

Мы живем в эпоху цифровых технологий. Вы можете любить это или ненавидеть, но вы не можете этого отрицать. Традиционные СМИ в значительной степени утратили свою силу, будущее за цифровыми технологиями, и вам необходимо ознакомиться с новейшими технологиями и инструментами, чтобы оставаться актуальными в этой динамично развивающейся отрасли.

Почему вы решили учиться в Digital Marketing Institute?

Пока я не основал Институт цифрового маркетинга, я завидовал молодым поколениям: у них огромное преимущество — свободное время. В отличие от них, я должен был заботиться о семье — я не мог просто бросить работу ради учебы! Это ключевая часть моего решения учиться в Digital Marketing Institute; курс был доступным и хорошо структурированным для напряженного графика работающего родителя.

Как продвигалась ваша карьера после завершения курса в Институте цифрового маркетинга?

Условия работы у меня улучшились практически сразу. После завершения одного модуля я почувствовал, что способен обратиться в компанию, в которой раньше работал дизайнером. В течение 30 минут я убедил их генерального директора снова нанять меня в качестве маркетолога. Моя зарплата сразу выросла на 30%! Через год меня пригласили работать в Министерстве связи и высоких технологий.Излишне говорить, что и условия труда, и уровень заработной платы значительно улучшились.

Что бы вы посоветовали новым или будущим студентам Института цифрового маркетинга?

Не упускайте из виду разделы, которые могут показаться не связанными с вашей карьерой! Вам понадобится вся информация, чтобы преуспеть в этой области! Присоединяйтесь к вебинару, читайте дополнительные книги и другие материалы, которые доступны на вашем студенческом портале. Не просто изучайте это, живите этим!

Одним словом, как бы вы описали свое время в Институте цифрового маркетинга?

Приключенческий.

Максимкостенко: Профиль участника: Digital Photography Review

Максимкостенко не проявлял активности в последние 12 месяцев.

Максимкостенко пока ничего не добавил. Всего сообщений 0 Начатые темы 0 Записи 8 Количество голосов 0 Последняя запись 8 августа 2010 г. Загружено фото 5 Последняя загрузка 8 августа 2010 г.

Что я узнал, заново открыв для себя детское хобби

Когда я была маленькой девочкой, бабушка научила меня радостям вышивания.Я часто восхищался ее красивыми вышитыми вручную цветами, которые украшали дорожки на столах и постельное белье. Мы были очень внушительной группой, моя бабушка, моя мама и я. Сначала я начал с вышивки крестиком, очень осторожно обращаясь с нитью и аккуратно помещая свою работу в прозрачный пластиковый футляр — эти обручи были как Святой Грааль. Я с нетерпением ждал, когда мои проекты воплотятся в жизнь; в том, чтобы провести иглу сквозь ткань и увидеть красоту того, что могут творить время и руки, было определенное искусство, радость и чувство расслабления.Это положило начало моей любви к шитью на протяжении всей жизни и открыло для меня целый мир возможностей. Эти простые моменты соединения, ночь за ночью, привели к тому, что я научился пользоваться швейной машиной, покупать выкройки и ткани и, скорее всего, сформировал мою любовь к моде и всему, что связано с дизайном. Я научилась пришивать пайетки и делать из них цветы, а также вышивать узоры и вручную нанизывать бусины и жемчуг. Я наблюдал за тем, как мои бабушка и мама делают это много лет. Я даже носила в школу свитера, расшитые вручную бисером, и часто мечтала о том, что было в шкафу в холле, для себя.Я всегда одалживал какой-то свитер келли-зеленого цвета с серебряными и хрустальными бусинами — каким-то образом ему всегда удавалось попасть на спинку моего стула.

Как и большинство вещей, время идет, и потребность в предметах ручной работы исчезает. Несколько лет назад я увидел, как начинающий дизайнер воссоздает искусство Matelassé (вышивание, чтобы оно выглядело как квилтинг), и сразу вспомнил о моей радости творчества руками.

В такие времена мне нравится делать что-нибудь, чтобы немного уменьшить беспокойство. Я нашел время, чтобы вернуться к детским вещам, таким как выпечка, вышивка и вышивка.Я считаю, что если ваши руки заняты даже простой схемой вышивки крестиком, это помогает сохранять чувство спокойствия и приносит чувство равновесия в вашу жизнь. Когда я вижу, как ромашки обретают форму на ткани, я снова улыбаюсь. Может быть, у моих предков была правильная идея — упростить жизнь было намного проще. Я научился не спешить, и применил это даже в своей повседневной жизни. Сама по себе рутина завершения приносит удовлетворение, ведь вы можете начать с нуля и закончить чем-то прекрасным.Они научили меня не только шитью; они научили меня терпению и настойчивости.

Теперь, когда я беру эти обручи и протягиваю нить через иглу, я вижу, что создаю образец жизни.

Следуйте за нами здесь и подпишитесь на все последние новости о том, как вы можете сохранить процветание.

Будьте в курсе всех наших подкастов с Арианной Хаффингтон здесь.

Как правильно очистить свой ноутбук, телефон, планшет

Наши электронные устройства используются почти ежедневно, а это значит, что они могут стать совершенно неприятными.Наши экраны пачкаются, наши клавиатуры собирают пыль, а та сухая ткань, которой мы протираем вещи, похоже, не имеет большого эффекта.

Умение чистить нашу технику — один из многих способов контролировать распространение микробов в наших домах. И прямо сейчас умение дезинфицировать вещи должно быть главным приоритетом. Коснитесь или щелкните здесь, чтобы узнать о дезинфицирующих средствах, убивающих микробы коронавируса.

Знаете ли вы, что есть правильный и неправильный способ чистки всех ваших технических устройств? Для каждого устройства есть свои инструкции по обслуживанию.Но не волнуйтесь, просто потому, что есть разные способы дезинфицировать ваши вещи, не означает, что это сложно сделать. Мы здесь, чтобы помочь, начиная с того, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимые чистящие средства.

Чистите ли вы ноутбук, iPad, смартфон или любимую мышь, есть несколько хороших чистящих средств, которые всегда под рукой. Лучшая часть? Они гибки, чтобы навести порядок в чем угодно.

Сжатый воздух .Это особенно полезно для очистки очень тесных помещений и щелей, до которых вы обычно не можете добраться. Не забывайте внимательно следовать инструкциям, напечатанным на банке.

Технические новости, которые важны для вас, ежедневно

Конфиденциальность, безопасность, последние тенденции и информация, необходимая для лучшей цифровой жизни.

Изопропиловый спирт . Спирт быстро испаряется, поэтому он не повреждает сложные или хрупкие детали наших любимых технических устройств.Просто нанесите ватную палочку или ватный диск, чтобы стереть грязь.

Салфетки из микрофибры . Эти салфетки предназначены для впитывания и удаления пыли, масла, пятен, отпечатков пальцев и грязи, не оставляя разводов или ворса. Кроме того, они могут работать с чем угодно, от экрана телевизора до объективов фотоаппаратов и фильтров.

Перед очисткой

Убедитесь, что все ваши устройства выключены и отключены от сети. Если в вашем устройстве есть батареи, извлеките их на всякий случай.

Перепроверьте свои чистящие средства.Срок их действия истек? Эти тряпки нужно постирать? Попытки очистить вашу технику грязными материалами разрушат цель и потратят ваше время. Убедитесь, что все чистое и готово к работе, включая ваши руки.

Протрите внешний корпус

Возьмите ткань из микрофибры и протрите внешнюю часть ноутбука, телефона или другого предмета, который вы чистите. Пока не протирайте экран.

После того, как вы закончите внешнюю отделку, откройте корпус ноутбука, компьютера, смартфона или другие корпуса и очистите все видимые поверхности.

Очистите экраны

Вы можете проделать ту же процедуру для мониторов, дисплеев и практически любого экрана. Используя новую ткань из микрофибры, протрите экраны слева направо, затем сверху вниз. Вы также можете выбрать мягкие круговые движения.

Не давите слишком сильно. Стеклянные дисплеи обычно очень тонкие и могут быть хрупкими. Просто продолжайте протирать, пока не будете удовлетворены тем, как выглядит экран. Если есть пятна, которые не могут сдвинуться с места, попробуйте добавить несколько капель изопропилового спирта на ткань и снова протереть.Это не займет много времени.

Никогда не распыляйте и не лейте жидкости прямо на экраны дисплея или устройства. Вместо этого всегда смочите ткань.

Очистка клавиатуры, сенсорной панели и мыши

Пришло время для баллона со сжатым воздухом. Не встряхивайте баллон перед использованием. Внимательно прочтите инструкцию и надежно прикрепите соломинку. Короткими порциями опрыскивайте небольшие участки, такие как порты USB и между клавишами клавиатуры, чтобы удалить грязь и мусор. Вы можете сделать это на улице, потому что это может вызвать беспорядок.

Переверните ноутбук или клавиатуру и осторожно встряхните, чтобы высвободить мусор. Обычно нет необходимости вынимать клавиши клавиатуры, чтобы почистить под ними, но это вариант, если вы пролили газировку или уронили много крошек.

СВЯЗАННЫЙ: Как избавиться от вредоносного ПО на вашем ПК с Windows

После очистки основного пространства вашего ноутбука, телефона и других устройств используйте сжатый воздух, чтобы очистить все остальные порты, вентиляционные отверстия и любые другие открытые участки на ваших устройствах.

Для особенно грязных поверхностей используйте влажную ткань с небольшим количеством изопропилового спирта для очистки сенсорных панелей, клавиш и мышей. Смочите ткань, не лейте спирт на прибор.

Завершение

Теперь, когда вы все очистили, пора собрать все вместе. Убедитесь, что спирт полностью высох, прежде чем снова подключать технику или вставлять батарейки. Это не займет много времени.

Вы знаете, как очистить всю свою технику, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, хорошо ли вы делаете свою работу или используете ли вы правильные инструменты.Хорошая идея — выработать привычку чистить свои устройства, особенно если они используются совместно с другими членами вашей семьи, например компьютеры и пульты дистанционного управления.

Чистота, конечно, важна, когда дело доходит до оборудования, и вы должны выделить время в своем обычном графике, чтобы позаботиться об этом. И не забывайте чистить свой телефон в течение дня, так как с ним так часто обращаются и могут быть переносчиками микробов. Коснитесь или щелкните здесь, чтобы узнать, как лучше всего очистить свой смартфон.

Нажимая на наши ссылки, вы поддерживаете наше исследование, так как мы можем получить очень небольшую комиссию. Рекомендации не являются частью каких-либо бизнес-стимулов.

Основные тенденции, на которые следует обратить внимание — Concentric

30 декабря 2019

Кьяртан Рист для Forbes

Когда мы прощаемся с 2010-ми годами, европейский сектор стартапов может гордиться еще одним рекордным годом для инвестиций, поскольку основатели со всего континента начинают бросать вызов США и Китаю в создании инновационного, масштабируемого бизнеса. Несмотря на тень Brexit и некоторую экономическую неопределенность, умные бизнес-идеи продолжали появляться быстро и быстро, и не было недостатка в средствах и аппетитах, чтобы помочь максимально использовать лучшие возможности.

Сказав это, глобальная картина была немного менее позитивной: рост в традиционных горячих точках стартапов, похоже, застопорился, а некоторые из крупнейших имен потеряли свои звезды и оценки в последние месяцы. В целом, 2019 год преподнес множество уроков для предприятий и венчурных капиталистов, которые следует усвоить в 2020-х годах, поскольку технологии и то, что необходимо для построения успешного бизнеса, будут продолжать развиваться.

Имея это в виду, вот некоторые из моих главных прогнозов для сектора стартапов и венчурного капитала на следующие 12 месяцев:

ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАПИТАЛА БУДЕТ КОРОЛЕВСКИМ: количество инвестиционных раундов неуклонно росло в течение последних нескольких лет, при этом средняя оценка начального капитала достигла в среднем от 7 до 11 млн долларов в первом квартале 2019 года, что делает эти предприятия более близкими к стартапам серии А. прошлое. Но после того, как за год упала в цене несколько крупнейших в мире историй успеха стартапов, стало ясно, что в некоторых случаях много капитала было потрачено впустую на неэффективные бизнес-модели и неподходящих учредителей — и не только на верхнем уровне.Таким образом, в 2020 году венчурные капиталисты будут все больше стремиться к сильной единичной экономике, базовой прибыльности и хорошему пониманию основ, прежде чем делать значительные инвестиции. Максим Костенко, вице-президент по продуктам в Fintech, Pockit считает, что стратегии привлечения клиентов будут ключом к достижению более качественного роста и более низкой скорости выгорания, к которой стремятся инвесторы. «Учитывая, что стоимость платного приобретения неуклонно растет в последние годы, частные рынки будут стремиться инвестировать в компании, которые могут показать: а) как они могут привлекать и удерживать нужных клиентов в масштабе, а не подписывать каких-либо клиентов. ; и б) поиск и масштабирование каналов приобретения по заниженной цене », — говорит он.

КУЛЬТУРНАЯ ПОДОТЧЕТНОСТЬ: Сектор стартапов, возможно, прославился своим высоким давлением, долгими часами, подходом «двигаться быстро и ломать вещи», но основатели начинают понимать, что поощрение тотальной «культуры суеты» может быть контрпродуктивным для построения успешный, устойчивый бренд — не говоря уже о привлечении талантов. Следовательно, в 2020 году мы увидим больше стартапов, которые продемонстрируют свою человеческую сторону и станут более открытыми в вопросах найма и кадровой политики. Кенни Алегбе, соучредитель и генеральный директор Home Hero, говорит, что эту прозрачность можно использовать как конкурентное преимущество, а не как недостаток.«Благодаря этому все более« открытому »взаимодействию между брендами и потребителями компании ожидают, что они будут соответствовать актуальным дискуссиям о психическом здоровье, разнообразии и благополучии в целом», — говорит он. «Стартапы будут стремиться вкладывать больше средств в выявление передовых практик (или их создание), а также в поиск стратегических сотрудников в этих областях — и маркетинг!»

В центре внимания «Бэк-офисные отрасли»: они могут считаться «цифровыми отстающими» по сравнению с быстро развивающимися секторами B2C, но сейчас ситуация меняется, и в «бэк-офисных» отраслях B2B в ближайшем будущем произойдут значительные изменения. 12 месяцев.Такие области, как страхование, логистика и промышленные технологии, медленнее извлекают выгоду из существующих и проверенных технологий, чем их собратья-потребители, а это означает, что по-прежнему существует множество возможностей для разработки действительно революционных идей и создания огромных компаний. Одним из элементов этого будет внедрение блокчейна в некоторые из этих более традиционных секторов, при этом начнут появляться четкие бизнес-модели. Например, в управлении активами, чтобы убрать ручные процессы и повысить эффективность обработки и урегулирования сделок, обработки претензий в страховании или в управлении цепочкой поставок вместе с датчиками, чтобы гарантировать сбор точных и конкретных данных.

ВОЗРОЖДЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА БРЕНДА ОФФЛАЙН. В последние годы большинство стартапов стали одержимы онлайн-маркетингом благодаря его способности эффективно ориентироваться на нишевую аудиторию с помощью растущих объемов данных. Но по мере того, как затраты, связанные с цифровой тактикой, все больше съедают рентабельность инвестиций стартапа, а аудитория становится более осведомленной в отношении тысяч сообщений, отправляемых им со всех сторон, офлайн постепенно становится способом для брендов выделиться на фоне конкурентов. Патрик Борре, генеральный директор платформы для проведения мероприятий Billetto, считает, что эта тенденция станет еще более заметной в 2020 году: «С ужесточением правил конфиденциальности в Интернете, таких как GDPR, и повышением внимания к нелегальным маркетинговым практикам, я предсказываю, что живые бизнес-мероприятия , конференции и встречи станут более действенным средством налаживания новых отношений и расширения коммерческой деятельности ».

МИКРОМОМЕНТОВ: Но это не значит, что онлайн уходит. На самом деле, по словам Алегбе из Home Hero, потребители ожидают от цифровых сервисов еще более безупречного обслуживания клиентов, ожидая, что они будут предвидеть и реагировать на потребности «в данный момент».Он говорит: «Потребители будут все больше рассчитывать на возможность быстрого и полезного взаимодействия с брендами в решающие или импульсивные моменты. Если вы, как компания, сумеете приспособиться к этим ожиданиям — и будете рядом, когда наступят эти моменты, — вы сможете создать инструменты, на которые люди начнут полагаться и встроить в свои привычки ».

IOT в центре внимания инвестиций и безопасности: Gartner прогнозирует, что к 2020 году к Интернету будут подключены 20,4 миллиарда объектов, и это число будет продолжать расти, поскольку IoT входит во все сферы нашей жизни.Несмотря на то, что до сих пор основное внимание уделялось решениям для образа жизни, мы увидим растущее количество профессиональных и промышленных приложений, начиная от здравоохранения и кончая логистикой и производством. Это вызовет еще больший интерес венчурных капиталистов, наряду с новым вниманием к решениям, которые обеспечивают безопасность этих миллиардов точек входа в сеть. «Хотя Интернет вещей может быть трансформирующим для людей и предприятий, он также сопряжен с новыми рисками», — говорит Май Фентон, вице-президент по маркетингу Digital Risks.«Подключенные устройства — мечта хакера, потому что, получив доступ к самой слабой технологии в цепочке, они могут проникнуть в более широкие сети. Таким образом, с новыми возможностями Интернета вещей появятся и новые проблемы, и предприятиям следует убедиться, что у них есть соответствующие меры безопасности и протоколы ».

СОТРУДНИЧЕСТВО ВОЗВРАЩАЕТСЯ к своим корням: индустрия коворкинга пережила бурный год, и потребители и инвесторы, измученные однородностью некоторых частей сектора, будут искать что-то более аутентичное в 2020 году и в последующий период.Габриэла Хершам, генеральный директор и соучредитель коворкинг-пространства Huckletree, говорит, что главное — сосредоточиться на персонализированном опыте и построении значимых сообществ: «Люди все более скептически относятся и устают от универсальной, стандартизированной, большой машины предоставления рабочего пространства, и я считают, что они будут искать что-то более интуитивно понятное, адаптированное и ориентированное на соседство, чтобы позволить им расти личностно и профессионально в их темпе и на их условиях », — говорит она.

ПЕРЕДАЧА В БАНКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ FINTECH: Европейские банки переживают период перемен и размышлений с момента финансового кризиса, и ситуация, похоже, приближается к критической.Но, по словам Ульриха Шмидта, генерального директора и управляющего партнера Scala Ventures SA, проблемы, с которыми сталкиваются традиционные учреждения, могут создать благодатную почву для новой волны финансовых новаторов. «Продолжающаяся встряска европейского банковского сектора вызовет кризис, сбои, но также вызовет новые возможности для стартапов», — говорит он. «Государственная и корпоративная чрезмерная задолженность, неустойчивые валюты, инфляционные риски и недостаточное внимание к потребителям и массовым рынкам сохранятся. Это усилит спрос на финтех-сектор, особенно на крипто-технологии, а также на бизнес-модели и платформы B2C.”

В общем, есть много поводов для оптимизма и воодушевления, когда мы вступаем в новый год, не говоря уже о новом десятилетии. Становление зрелого европейского сектора стартапов было одной из выдающихся бизнес-историй 2010-х годов, и по мере того, как сектор созревает и извлекает выгоду из благотворного цикла успеха, в ближайшие 12 месяцев откроется множество возможностей. .

Оригинальная статья Forbes

Maxim Kostenko Ruská Federation — Obchodní rejstřík

Здесь есть информация о особенно Максим Костенко Ruská federace.
Pokud hledáte jinou osobu s tímto jménem, ​​podívejte se na seznam osob se jmenem «Максим Костенко».

Maxim Kostenko Ruská Federation — Obchodní rejstřík, propojení na firmy *

ФИРМА

Maxim Kostenko Ruská Federation — události, plední změny v rejstřících

Souhrnné informace k osobě Максим Костенко Ruská Federation

Poznámka k přiřazování osob k firmám

* Upozornění : Zobrazení vztahů fyzických a právnických osob v obchodním či jiném rejstříku na stránkách Kurzy.cz je pouze informativní.

Особи jsou přiřazovány ke společnostem, v nichž mají angažmá, na základě automatického strojového výběru. Cílem naší aplikace je pomoci uživatelům najít rychle co možná nejvíce veřejných relatedních údajů k osobě «Максим Костенко», nemůžeme však zaručit, že budou vždy správné a úplné, např. proto, že stejná fyzická osoba může být v obchodním rejstříku zapsána pod různými jmény či s odlišnou adresou — v takovém případě nemusí aplikace rozpoznat, že jde ože ožde o.

Provozovatel aplikace neručí za aktuálnost, úplnost a bezchybnost zobrazovaných informací a nenese zodpovědnost za jejich použití. Pro získání oficiálních informací použijte stránky Justice. cz, регистратор ARES nebo Czechpoint.

Své žádosti či připomínky týkající se zveřejněných údaj posílejte, prosím, na email info @ kurzy.cz. Вжледем к тому, že Kurzy.cz nezískaly osobní údaje od subjektu údajů, ale z veřejných zdrojů, nebudou obvykle schopny identifikovat subjekt údajů pouze na základě jména a příjmení fyzické osoby (osob se stejným jménem a příjmením budou míce v evidenci). Chcete-li proto požádat o výmaz svých údajů či budete např. узнайте намитку, urychlíte vyřízení své žádosti tím, že uvedete přesnější identifikaci své osoby, tedy kromě jména a příjmení uvedete např. i své bydliště nebo datum narození, případě uvedete webové stránky Kurzy.cz, na kterých jste zmiňováni.

Opravy dat: Pokud jste objevili nesrovnalost dat se zdrojovým rejstříkem, kontaktujte nás prosím na email [email protected] a uveďte stránřu, na které se nesrovíčánálost.

Maven инвестирует 1 млн фунтов стерлингов в финтех-платформу Pockit

Maven Capital Partners (Maven) инвестировала 1 миллион фунтов стерлингов в финтех-платформу Pockit в рамках раунда финансирования Pockit серии B.

Бизнес получил финансирование в размере 1 млн фунтов стерлингов через Фонд развития Северо-Востока при поддержке Европейского регионального развития и 1,3 млн фунтов стерлингов через частных инвесторов, Crowdcube и Future Fund, правительственную схему, поддерживаемую Британским бизнес-банком.

Финансирование позволит бизнесу инвестировать в свою недавно открытую базу в Ньюкасле, чтобы реализовать свои амбициозные планы по расширению и приступить к набору персонала для роста своей местной команды, создав 17 новых рабочих мест в течение следующих 12 месяцев.Финансирование также будет поддерживать платформу, поскольку она продолжает развертывать ряд интересных улучшений и разработок продуктов.

Pockit — это финтех-платформа, которая предоставляет клиентам доступные текущие счета и дебетовую карту через приложение Pockit. Приложение и учетная запись Pockit предназначены для работы так же, как счет в крупном банке, с целью повышения финансовой доступности для лиц, которые имеют ограниченный доступ к обычным банковским продуктам. Fintech, ориентированный на мобильные устройства, стремится упростить «деньги» для клиентов с помощью специально адаптированных услуг, таких как помощь клиентам в повышении их кредитного рейтинга с помощью продукта Pockit LOQBOX или предоставление клиентам возможности отправлять деньги на международном уровне с помощью функции денежных переводов, поддерживаемой Transferwise.

Поскольку правительство Великобритании стремится улучшить финансовую доступность и доступ к финансовым услугам для всего населения, платформа Pockit создала условия для уязвимых потребителей с ограниченным доступом к финансовым продуктам и предлагает этим клиентам более индивидуальный и индивидуальный подход.

При поддержке преданной и амбициозной команды, обладающей техническими и нетехническими знаниями, необходимыми для реализации амбициозных планов роста компании, Виррадж Джатания, основатель Pockit, имеет четкое стратегическое видение бизнеса.После запуска первой версии учетной записи Pockit в конце 2014 года он с самого начала провел серию сборов средств для развития бизнеса и помог собрать 27 миллионов фунтов стерлингов на сегодняшний день.

Виррадж присоединился к сильной исполнительной команде в Шахине Меа (финансовый директор, который ранее работал в Salary Finance и Neyber), Максим Костенко (вице-президент по продуктам, который ранее работал в Flipper) и Кристофер Бейнс (вице-президент по комплаенсу, рискам и операциям, который ранее работал в Wirecard Card Solutions, базирующейся в Ньюкасле).

Дэвид Никсон, инвестиционный менеджер Maven, говорит: «Расширение своей деятельности в Лондоне и открытие базы в Ньюкасле позволяет Pockit присоединиться к процветающему цифровому кластеру города и получить выгоду от местных талантов в области финансовых технологий, которыми мы здесь располагаем. Платформа поддерживает растущий рынок, не имеющий доступа к традиционным банковским продуктам. Мы рады поддержать Вирраджа и команду на таком поворотном этапе на пути к росту компании и с нетерпением ждем возможности сотрудничать с бизнесом, пока они реализуют свои планы расширения.

Виррадж Джатания, основатель Pockit, говорит: «Мы очень рады нашему расширению в Ньюкасле, одном из самых оживленных городов Соединенного Королевства. Мы были впечатлены качеством талантов в регионе и тем, как нас приняли в местную бизнес-экосистему. Мы с нетерпением ждем нашего партнерства с Maven, которые являются одним из ведущих инвесторов в Соединенном Королевстве и будут надежным партнером в ближайшие годы ».

Джейсон Хоббс, исполнительный директор Северо-Восточного фонда, добавляет: «Приятно видеть, как финтех-бизнес улучшает качество обслуживания уязвимых клиентов и способствует финансовой доступности.Мы рады, что Maven и Северо-Восточный фонд поддержали бизнес в масштабах его деятельности в регионе. Все больше и больше цифровых компаний открывают северо-восточную базу, и этот регион быстро становится основным районом для размещения технологических компаний из-за нашего растущего и совместного сектора, впечатляющей рабочей силы и доступности венчурного финансирования через такие программы, как Северо-Восточный фонд. Хотя 2020 год был чрезвычайно трудным, британское предпринимательство пользуется заслуженной репутацией благодаря устойчивости и инновациям, и мы стремимся поддерживать амбициозные малые предприятия.”