CITYCELEBRITY :: Произошла ошибка.

System.NullReferenceException: Ссылка на объект не указывает на экземпляр объекта.
   в ASP.bitrix_components_citycelebrity_search_page_templates__default_template_ascx.__Render__control1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) в c:\wwwroot\citycelebrity.ru\bitrix\components\citycelebrity\search.page\templates\.default\template.ascx:строка 585
   в System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
   в Bitrix.UI.BXComponentTemplate.Render(HtmlTextWriter writer)
   в Galssoft.CityCelebrity.UI.SearchPageDefaultTemplate.Render(HtmlTextWriter writer) в c:\wwwroot\citycelebrity.ru\bitrix\components\citycelebrity\search.page\templates\.default\template.ascx.cs:строка 157
   в System.Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
   в System.  Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в Bitrix.UI.BXComponent.Render(HtmlTextWriter writer)
   в System.Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
   в Bitrix.UI.IncludeComponent.Render(HtmlTextWriter writer)
   в System.Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
   в System.Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в ASP.bitrix_templates__citycelebrity_template_master.__Renderform1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) в c:\wwwroot\citycelebrity.ru\bitrix\templates\.citycelebrity\template.master:строка 126
   в System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
   в System.
  Web.UI.HtmlControls.HtmlForm.RenderChildren(HtmlTextWriter writer)
   в System.Web.UI.HtmlControls.HtmlContainerControl.Render(HtmlTextWriter writer)
   в System.Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в System.Web.UI.HtmlControls.HtmlForm.RenderControl(HtmlTextWriter writer)
   в System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
   в Bitrix.UI.BXMasterPage.Render(HtmlTextWriter writer)
   в System.Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children)
   в Bitrix.UI.BXPage.Render(HtmlTextWriter writer)
   в Galssoft.CityCelebrity.UI.BasePage.Render(HtmlTextWriter writer) в C:\projects\CityCelebrity\src\Galssoft.Citycelebrity\UI\BasePage.cs:строка 389
   в System.Web.UI.Control.RenderControlInternal(HtmlTextWriter writer, ControlAdapter adapter)
   в System.   Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)

ОМВД России по г. Губкинскому

Начальник Отделения МВД России по  г. Губкинскому подполковник полиции Алексей Владимирович Настенко

Родился 14 декабря 1969 года в городе Целиноград Казахской ССР.

В 2010 году окончил Автономную некоммерческую организацию высшего образования «Российский новый университет» (АНО ВО «РосНОУ») по специальности «юриспруденция».

Службу в органах внутренних дел начал в октябре 1998 года в должности милиоционера-водителя автохозяйства УВД г. Новый Уренгой.

За период службы прошел путь от милиционера–водителя до начальника межрайонного отдела по борьбе с преступлениями в сфере топливно-энергетического комплекса управления экономической безопасности  и противодействия коррупции УМВД России по ЯНАО.

В октябре 2014 года назначен на должность начальника Отделения МВД России по городу Губкинскому Ямало-Ненецкого автономного округа.

Имеет награды – медаль «За отличие в службе» II и III степени.

адрес: 629830, г. Губкинский, 5 мкр., 37

направить свое обращение в УМВД России по Ямало-Ненецкому автономному округу и его территориальные органы можно ЗДЕСЬ
дежурная часть: 8(34936) 3-52-02, факс: 8(34936) 3-52-62
электронная почта для корреспонденции из органов государственной власти, организаций и общественных объединений:  [email protected] (на данный электронный адрес электронные обращения граждан и организаций не принимаются)

Губкинский

Расположен в центральной части Пуровского района на левом берегу реки Пякупур. Возник в середине 1980-х годов в связи с освоением нефтяных и газовых месторождений. 10 мая 1988 года получил статус поселка городского типа. С 27 ноября 1996 года город окружного значения. Население составляет более 22 тыс. человек. Штатная численность ОВД по г.

Губкинский составляет – 133 сотрудников. В 1987 году образовано поселковое отделение милиции, в 1997 году – Губкинский ГОВД, в 2014 году снова преобразовано в отделение МВД.

Условия и положения — Портал «Дежурка»

Настоящее Соглашение является публичной офертой и определяет условия использования материалов и сервисов, размещенных на сайте в сети Интернет по адресу  https://silovik-inform.ru  (далее — Сайт), Пользователями данного интернет-сайта.

1.     ОБЩИЕ УСЛОВИЯ

1.1. Сайт создан в целях сбора и освещения актуальных новостей российских СМИ.

1.2. Использование материалов и сервисов Сайта регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.

1.3. Получая доступ к материалам и сервисам Сайта, Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.

1. 4. Пользователь может использовать материалы Сайта и предоставляемые на Сайте сервисы путем просмотра ленты новостей, в том числе просмотра новостей по выбранной им теме. При клике на заголовок новости или на кнопку «Читать подробнее» пользователю доступен переход на полнотекстовый материал на сайте издания. При клике на иконку социальной сети Пользователь может поделиться интересной (понравившейся) новостью.

2.     ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

2.1. Пользователь соглашается не предпринимать действий и не оставлять комментарии и записи, которые могут рассматриваться как нарушающие российское законодательство или нормы международного права, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, авторских и (или) смежных прав, общепринятые нормы морали и нравственности, а также любых действий, которые приводят или могут привести к нарушению нормальной работы Сайта и сервисов Сайта.

2.2. Использование материалов Сайта без согласия правообладателей не допускается.

2.3. При цитировании материалов Сайта, включая охраняемые авторские произведения, ссылка на Сайт обязательна.

2.4. Администрация Сайта не несет ответственности за посещение и использование Пользователем внешних ресурсов, ссылки на которые содержаться на Сайте.

2.5. Администрация Сайта не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями, или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, регистрацией авторских прав и сведениями о такой регистрации, товарами или услугами, доступными на или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные контакты Пользователя, в которые он вступил, используя размещенную на Сайте информацию или ссылки на внешние ресурсы.

2.6. Пользователь согласен с тем, что Администрация Сайта не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с рекламой, которая размещена на Сайте.

3.     ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

3.1. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.

3.3. Бездействие со стороны Администрации Сайта в случае нарушения кем-либо из Пользователей положений Соглашения не лишает Администрацию Сайта права предпринять позднее соответствующие действия в защиту своих интересов и защиту авторских прав на охраняемые в соответствии с законодательством материалы Сайта.

3.4. Администрация Сайта вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 3 (трех) дней с момента размещения новой версии Соглашения на Сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан отказаться от доступа к Сайту, прекратить использование материалов и сервисов Сайта.

3.5. Пользуясь сервисами и материалами Сайта, Пользователь подтверждает, что принимает условия настоящего Соглашения.

3.6. Действующее Соглашение размещено на странице по адресу  https://silovik-inform.ru/page/terms.

3.7. Все предложения, вопросы по настоящему Соглашению об использовании материалов и сервисов Сайта следует отправлять на адрес электронной почты  [email protected].

 

Лучшие блоги о дизайне для чтения в 2017-2018 году

В дизайне, как и во многих сферах деятельности, важную роль имеет стремление к саморазвитию. Пределов совершенству нет, но приблизиться к идеалу можно, если постоянно становиться лучше. Крайне важно получить информацию из первых уст от человека, который в данной сфере достиг многого, ведь советы профессионалов основаны на практическом опыте.
Мы подобрали наиболее полезные сайты, каналы, блоги и сообщества, которые помогут дизайнеру получить бесценный опыт и стать лучше в профессиональном плане.

Блоги о дизайне

Многие дизайнеры на досуге ведут блоги, в которых делятся своими взглядами, которые могут оказаться полезными как новичкам, так и профессионалам. В наш топ попали лучшие из них.

Infogra.ru – сайт для практикующих и начинающих дизайнеров. На сайте можно найти уроки по дизайну, рецензии на книги, а также множество качественного материала: бесплатные шрифты, UI-киты и полезные инструменты для дизайнеров.

Awdee.ru – блог для графических дизайнеров. Много статей о логотипах, шрифтах, обзоры книг и сервисов для дизайнеров.

Say-hi.me – это современное интернет-издание о творчестве для креативных людей. Материалы сайта содержат информацию обо всех видах искусств: лекции, мастер-классы, советы по продуктивности и организации творческого процесса.

Logowiks.com – на сайте собрано все необходимое для создания логотипа: советы и инструкции, сервисы, видео, бесплатные шрифты. Наш блог:)

Beloweb.ru – блог о веб-дизайне. Кроме уроков и статей вы также можете скачать множество бесплатных шаблонов для WordPress, найти множество разнообразных фишек, которые созданы с помощью CSS и JQuery.

Designpub.ru – разговоры про дизайн и всё, что с ним связано.

Designonstop.com – один из самых старых сайтов о дизайне. Много статей о веб-дизайне, искусстве, ведении блогов и фрилансе. Также на сайте есть интересные интервью с людьми, которые уже достигли определенных высот.

Artgorbunov.ru/bb/soviet/ – сайт дизайн-бюро Артёма Горбунова. Рубрика «Советы» —  источник практических знаний. Любой желающий может задать свой вопрос и получить ответ от экспертов.

Dejurka.ru – информационный портал о создании сайтов. Здесь вы найдёте десятки полезных статей и подборок для дизайнеров и программистов.

Prodesign.in.ua  – украинский сайт, посвященный таким темам как веб-интерфейсы, шрифты, фирменный стиль. Есть много интересных подкастов и интервью, обзоров книг и инструментов.

Onjee.ru – несет в себе одну единственную цель: помочь начинающим веб-дизайнерам разобраться в тонкостях этой интересной профессии. Здесь вы не найдете скучных SEO-текстов и заветной кнопки БАБЛО. Но зато сможете узнать полезную и актуальную информацию из мира веб-дизайна. Прототипирование, отрисовка, и просто бесплатные PSD — основной контент этого блога.

Blog.pioneers.com.ua – блог дизайн-студии «Пионер». Советы по созданию сайтов, логотипов, фирменных стилей.

Mannodesign.com – блог Насти Манно, посвященный веб-дизайну. На сайте собраны интересные находки в области современного веб-дизайна: ассимиляция из различных зарубежных источников, посвященных веб-дизайну, переводы статей из зарубежных блогов, уроки фотошоп по веб-дизайну, подборки красивых кириллических шрифтов и многое другое.

Templatemonsterblog.ru/category/design – блог компании TemplateMonster, посвященный дизайну и CMS. Здесь можно найти интересные подборки, а также мнение о тех или иных событиях в мире дизайна.

Blog.shaihalov.ru – блог о UX, интерфейсах и продуктовом дизайне. На сайте собраны интересные кейсы и познавательные дайджесты.

Tilda Education – это библиотека знаний по веб-дизайну и онлайн-журналистике. Учебник нового формата, в котором знания и опыт, накопленные за 15 лет работы в вебе, систематизированы и упакованы в материалы, написанные простым языком. Весь контент оригинальный и пополняется.

Блог Invision – пишут про то, как добиваться эффективности в проектах, когда требуется коллаборация разных специалистов. Собственно, на этом принципе строится весь их продукт.

LOPART – это проект, нацеленный на регулярное обучение и информирование заинтересованной аудитории.

Vc.ru – Несмотря на то, что vc.ru пишет, в основном, о стартапах, растущих бизнесах и т.д.,
часто попадаются интересные статьи о логотипах, редизайне, веб-дизайне, различные кейсы.

Spark.ru – платформа для общения малого бизнеса. Здесь собираются российские технологические проекты для того, чтобы рассказать о себе, ответить на вопросы и т. д. На сайте представлено много компаний, которые пишут о дизайне.

Deadsign – статьи для начинающих и тех, кто не знает английского. Ребята переводят лучшие материалы из англоязычных блогов.

Журнал «Шрифт» — всему голова, поэтому читаю частенько. Больше всего люблю обзоры книг и интервью с мастерами своего дела.

Англоязычные сайты о дизайне

behance.net — сайт, собравший в себе портфолио художников, дизайнеров и людей искусства со всего мира.

dribbble.com — сайт, на котором сможет найти вдохновение и новые идеи каждый дизайнер

awwwards.com — подборка лучших в мире сайтов.

abduzeedo.com — отличный сайт про логотипы и дизайн вообще.

vandelaydesign.com — собрание очень хороших статей из медиаресурсов для веб-дизайнеров.

youthedesigner.com — этот сайт полон разнообразных статей о графическом дизайне.

designyoutrust.com — ежедневный дизайнерский журнал, публикующий статьи о новых направлениях в дизайне, новости и события со всего мира.

creativebloq.com – отличный блог для дизайнеров со свежими новостями, интервью со всего мира.

smashingmagazine.com — здесь есть информация обо всем, что нужно как начинающему разработчику, так и профессионалу в области дизайна.

speckyboy.com – заходите сюда чтоб почитать о тенденциях веб-дизайна, различных классных инструментах и веб-дизайне.

www.webdesignerdepot.com – имеет 1,5 млн. просмотров каждый месяц, и это идеальная витрина для подкованных веб дизайнеров. Тут вы найдете статьи о различных горячих темах, таких как JQuery, HTML 5, CSS3, адаптивном дизайне, типографике, юзабилити и многом другом!

designyoutrust.com – является блогом, в котором собрана большая коллекция вдохновляющих материалов по дизайну, иллюстрации, веб дизайну, фотографиям, рекламе, видео и много другое. Здесь вы можете зависнуть надолго, не пропустите этот сайт. Также на блоге есть бесплатные материалы.

designmodo.com – отличный блог на котором вы сможете изучить много информации о : веб и графическому дизайну, программировании, WordPress, фотографии, бизнесу, социальных сетях и конечно же вдохновиться.

webdesignledger.com – Много различных приглашенных авторов — много свежих взглядов и мнений! Тут вы сможете прочитать около 15 качественных статей о веб дизайне, получить необходимые знания, советы и учебники.

sixrevisions.com – на этом сайте вы сможете получить информацию о программировании, поучаствовать в конкурсах, скачать бесплатные материалы, также найти статьи о новых тенденциях . SixRevisions получает более 1,5 миллиона уникальных посетителей каждый месяц!

hongkiat.com/blog/ – сайт очень популярен и он получает 6,5 миллиона просмотров страниц в месяц. Сумасшедшие цифры, но с другой стороны они опубликовали 66 статей только в прошлом месяце. В блоге вы сможете вдохновится и получить новые идеи.

ilovetypography.com — название говорит само за себя.

slanted.de — а это крупный немецкий сайт о типографике. Много теории, примеров и полезных советов.

psd.tutsplus.com — сайт с очень хорошими пошаговыми уроками по веб-дизайну, как для новичков, так и для профессионалов.

YouTube-каналы о дизайне (RU)

Тематических видеоблогов на YouTube нынче превеликое множество, интересные каналы о дизайне здесь также можно найти. Обучающие ролики, обзоры программ и авторские ролики – полезного контента предостаточно. Вот некоторые из каналов, которые могут пригодиться.

 

Marie Smith / Марина Кузнецова

Здесь вы найдете видео о веб-дизайне, о жизни и творчестве самой Марины. Видео будут интересны для дизайнеров и фрилансеров.

WebDesign Master

Видеоуроки по веб-дизайну и созданию сайтов.  Очень интересно и познавательно.

Design_TV

Канал о графическом дизайне и векторной графике.  Видео уроки и tutorial по программам СorelDraw, Adobe Illustrator и Photoshop. Уроки по иллюстрации, созданию персонажей, иконок и логотипов. Обучение HTML, CSS и JavaScript.

Данил Фимушкин

На канале собраны уроки по веб-дизайну, Photoshop, WordPress, Muse, Edge, немного лайфстайла, интервью с дизайнерами и бизнесменами.

Григорий Вяткин

Григорий создает видео о кухне цифровой иллюстрации, простые уроки по рисованию в фотошоп, эстетическую аналитику на работы подписчиков и всего, что связанно с креативом.

DesignProsmotr

Графический дизайн. Лекции, мастер-классы и интенсивы.

Loftblog

На LoftBlog собрано множество полезных видеоуроков о дизайне, технологиях, создании сайтов и т.д. Канал будет полезен как для программистов, так и для дизайнеров.

Школа веб-дизайна Максима Солдаткина

Канал содержит в себе курс видеоуроков для новичков о том, как быстро освоить профессию веб-дизайнера.

WebDesign Guru

Данный видеоблог дает много полезной информации о дизайне, создании продающих страниц и интернет-магазинов. Также на канале есть уроки Photoshop, целевой аудиторией, в основном, являются начинающие дизайнеры.

Группы Вконтакте о дизайне

Ну и как же без главной соцсети в СНГ? Сообществ Вконтакте о дизайне превеликое множество, найти в них можно полезные советы по созданию логотипа или выбору шрифтов, книги и обучающие материалы. Разбить их можно сразу на несколько групп, в зависимости от тематики.

Логотипы

LOGOBLOG
Intelligent design
LOGO BAKER
ЛОГОТИПЫ

Заброшенные, но интересные паблики

Логотипы. Дизайн. логотипостроение
Книга “Как создать профессиональный логотип”
RUSSIAN LOGO AWARDS
Логотип | Фирменный стиль | Айдентика | Дизайн

Behance & Dribbble

Bēhance
Behance portfolio
Behancer
Bēhance Russia
Behance Russia

Dribbble. Дизайн
Dribbble Russia

Видео, лекции, мастер-классы, интервью

Видеотека
Design Prosmotr
Design-StandUp OnLive

Артемий Лебедев | Видеоархив
BRANDING AND DESIGN VIDEO!!!
SpeedArt | Carrot Video

Паблики

Awdee. Графический дизайн
Академия дизайна
I Am Designer

Сей-Хай | Творчество
Графический дизайн
Design (ex-ALL ABOUT)

Losko Magazine
Epic Design | Дизайн
[кАк)проект / Журнал КАК

Студия «Логологика»
Design Direction
Made it. Лучший дизайн

Graphic design
Мастерская веб-дизайна
DizAir: школа графического дизайна
Сочно о дизайне

Academic Design
Графический дизайн
Дежурка – Дизайн журнал №1
Дизайн-Лог

Design Forum

Паблики / Новые

DEADSIGN
Design Post
LOPART – блог о веб-дизайне

Книги

Книги для дизайнеров
Intelligent books
Atheneum
issuu

Типографика, леттеринг, каллиграфия

I love typography
Los Letters Typography
Letters art | мода на буквы
Советский Леттеринг

Постеры, журналы, плакаты

Magazine Design
Posterino – искусство плаката
Motivate Me
CROCUS posters

Шрифты

Бесплатные шрифты
Лучшие кириллические шрифты
Кириллизация рукописных шрифтов
Новые шрифты

Fonts / Шрифты
Font Face
BaseFonts. Отборные кириллические шрифты
Типография

Халява

MOCK-UPS
PSD’ец
web tools
Best Bucket | Design

Flat Design’PSD
Flat Design

Дон Дизайн
Freebies
PSD МАКЕТЫ

Софт, уроки

Photoshop + Творчество – Фотошоп
Adobe Illustrator (векторная графика)
Photoshop + Фотография
Adobe Photoshop от А до Я
Уроки по Фотошопу / Photoshop Lessons
Adobe Illustrator

А какие еще блоги и сайты о дизайне вы знаете? Добавьте в комментариях!

Читайте также

Юные кинематографисты из Республики Коми стали победителями Всероссийского конкурса детских медиаработ «Поле семейных побед»

Очередную победу в свою копилку принесли участники Детской журналистской редакции «Дежурка» из Сыктывкара.

Участники Детской журналистской редакции «Дежурка» из Сыктывкара представили на конкурс три работы – игровой короткометражный фильм «Доброе дело», документальный фильм «Юбилей» про ижемскую бабушку и зарисовку «Спасибо», посвящённую празднованию Дня Победы.

По итогам конкурса авторы видеороликов Алиса Канева, Святослав Бобрецов и Дамир Серков были приглашены во ВДЦ «Орленок» на Всероссийский открытый форум детского и юношеского экранного творчества «Бумеранг», куда отправились вместе со своим наставником, педагогом-организатором Дворца творчества и учащейся молодёжи г. Сыктывкара Анной Бобрецовой.

Как рассказала Анна Бобрецова, на протяжении трёх недель ребята будут не только посещать мастер-классы известных российских кинематографистов, но и снимут новые видеоработы. И первое, что им поручили сделать, – снять киноочерк об одном из лучших вожатых «Орленка».

«Программа форума невероятно насыщенная. Хочется успеть везде: и на сценарную мастерскую Татьяны Мирошник, и на занятия к режиссеру Климу Лаврентьеву, и на мастер-классы к оператору Евгению Корженкову, – поделилась руководитель «Дежурки», – А ещё надо сделать свою видеоработу, пообщаться с коллегами и ребятами из других городов и, конечно, покупаться в бархатном Черном море».

По словам наставника ребят, Анны Бобрецовой, на форуме также проходит ещё один – очный конкурс среди начинающих журналистов и кинематографистов. «Неизвестно, достанется ли главная награда нашей «Дежурке», но Сыктывкар уже значится среди городов на карте «Бумеранга», а название студии внесено в глянцевый каталог форума. И это уже не мало!», – считает Анна.

 

*** Организаторами конкурса «Поле семейных побед» и Форума «Бумеранг» являются Фонд президентских грантов, Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, Всероссийский детский центр «Орленок», Общероссийская общественная детская организация «Лига юных журналистов», Межрегиональная общественная организация «Детское медийное объединение «Бумеранг».

АВАРИЙНО-ДИСПЕТЧЕРСКИЕ СЛУЖБЫ ЖКХ г. Челябинска

	Телефон
УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ
ООО УК «Ремжилзаказчик» Центрального района		263-41-21
ООО «УК Ленинского района-7», ООО УК «Ленар», ООО УК «Ленком»		256-89-94
ООО «Антей, Гефест, Титан»		211-65-82
ООО «Хризолит», ООО «Аквамарин», ООО «Аметист»		248-34-35; 274-42-14
ООО УК «Южуралстройсервис»		225-43-53 8-951-808-4994
ООО Компания «Жилкомсервис» — контактный центр — — по водоснабжению и отоплению — — по электроснабжению (ООО «Электролюкс) —		217-00-77 775-15-92 775-10-08
ООО УК «Альтернатива»		773-93-34; 214-12-37
ООО «ДЕЗ Калининского района»		268-95-20 (многоканальный)
ОАО «Деметра», «Унита», «Авилум»		729-88-87 (многоканальный)
ОАО «МЖКО»		750-02-62 (многоканальный)
ООО УК «Созвездие»		729-95-15, (многоканальный)
ООО УК «ПЖРЭО Курчатовского района»		737-32-29 (многоканальный)
ООО «Ремжилзаказчик» Металлургического р-на		735-00-68; 725-99-85
ООО «Доверие»		220-30-60; 735-23-63
ООО УК «Альфа»		244-45-45; 244-39-98
Группа компаний «Тополинка»		8-800-550-2022
ООО УК ЖЭУ «Территория»		796-14-71; 796-14-39
ООО УК «Инженерный комплекс Западный луч»		217-71-01
ООО «УК «Городок ЧВВАКУШ»» — по водоснабжению и отоплению — — по электроснабжению—		8-900-082-10-30 8-900-066-74-49
КОММУНАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
АО «Урало-Сибирская Теплоэнергетическая Компания-Челябинск»»	246-72-73 246-72-72
МУП «Челябинские коммунальные тепловые сети»	723-01-87
ООО «Тепловые электрические сети и системы»: (локальные котельные)	735-00-50
МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения»: — контактный центр — водоканалсети №1 Металлургический район	214-00-14; 721-26-92
ПО «Челябинские городские электрические сети» филиал ОАО «МРСК Урала» — «Челябэнерго»	Советский р-н 237-18-10 Центральный, Калининский р-ны 741-36-90 Тракторозаводский р-н 775-16-75 Курчатовский р-н 741-04-15 Ленинский р-н 256-07-12
ОАО «Челябинская электросетевая компания»	750-42-07; 223-93-73
МУП «КОММЕТ»: электрические сети Металлургического района	726-05-51;726-40-82
АО «Челябинскгоргаз»	04; 260-96-50; 260-93-35
ООО «Газэнергосервис»	124; 724-33-03; 724-33-02
ООО «Центр коммунального сервиса»	200-33-83, добавочный номер 628 (с 8:00 ч. до 20:00 ч.)
ДИСПЕТЧЕР УЖКХ Администрации города 263-21-21
ВНУТРИГОРОДСКИЕ РАЙОНЫ
Администрация Калининского района	791-19-91
Администрация Курчатовского района	741-45-48
Администрация Ленинского района	256-23-05
Администрация Металлургического района	735-80-14
Администрация Советского района	237-26-23; 237-26-33
Администрация Тракторозаводского района	775-30-39
Администрация Центрального района	263-30-04; 264-56-31

МВД Республики Абхазия

22. 02.2021 По Республике Абхазия выявлено 215 нарушений ПДД 21.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 271 нарушение ПДД 20.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 284 нарушения ПДД 19.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 142 нарушения ПДД 18.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 165 нарушений ПДД 17.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 196 нарушений ПДД 16.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 164 нарушения ПДД 15.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 201 нарушение ПДД 14.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 226 нарушений ПДД 13.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 186 нарушений ПДД 12.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 152 нарушения ПДД 11.02.2021 По Республике Абхазия выявлено 225 нарушений ПДД

В соответствии с ч. 7 ст. 19 пр.1  УПК РА названное или изображенное лицо является виновным после вступления в законную силу приговора или итогового судебного решения.         Судебные акты публикуются на официальном Интернет-сайте суда в установленном законодательством порядке согласно ч.8 ст. 19 пр.1 УПК РА. Незаконные приобретение, хранение с целью сбыта, а равно сбыт наркотических средств, совершенные группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере — с таким обвинительным заключением следственным управлением МВД Абхазии окончено расследование и с утверждения Генеральной прокуратуры РА направлено в суд уголовное дело в отношении жителя с. Куланырхва Гудаутского района Кове Батала Львовича 1980 г.р.. Органом предварительного расследования столичного  управления внутренних дел по признакам преступления,  предусмотренного  ч. 1 ст. 217 УК РА возбуждено уголовное  дело в отношении жителя г. Сухум Аргун Саида Владимировича 1994 г.р. В результате проведённых оперативных мероприятий сотрудниками УУР МВД РА совместно с сотрудниками ОУР ОВД по Галскому району в с. Бгоура Галского района задержан житель того же села Чхетия Спартак Романович, 1987 г.р.. В доме жителя с. Пшап Вардересян Размика Грандовича 1961 г.р. изъят незаконно хранимый автомат «Калашникова» калибра 7.62 мм. На посту ГАИ «Бзыбь» в результате проведённых рейдовых мероприятий сотрудниками ОУР Цандрипшского ОМ был задержан житель с. Дурипш Гудаутского района Чукбар Данил Дмитриевич 1993 г.р. Наркотическое вещество «марихуана» обнаружено и изъято сотрудниками УУР МВД РА совместно с сотрудниками ОУР ОВД по Галскому району у жителя  с. Бгоура. Беспечность и самоуверенность, демонстративное нарушение правил дорожного движения, соблюдение которых обеспечивает именно БЕЗОПАСНОСТЬ как водителей, так и пассажиров, зачастую приводят к трагическим последствиям. Сотрудники ГАИ настоятельно советуют водителям и пешеходам неукоснительно выполнять требования Правил дорожного движения — от этого напрямую зависят их жизнь и здоровье. На территории Абхазии с 16 по 21 февраля ожидаются ливневые дожди, переходящие в снегопад, температура воздуха по прогнозам опуститься до минусовой отметки. На республиканской трассе возможно образование гололеда. Меры карантинного порядка, введенные руководством МВД в целях недопущения распространения коронавирусной инфекции в местах принудительного содержания под стражей, реализует медико-санитарная часть ведомства. Заявление омбудсмена РА о нарушении санитарно-эпидемиологических норм в спецучреждениях МВД Абхазии не обосновано, так же, запросов о регламенте исполнения введенных карантинных мер в МВД РА не поступало. Сотрудники Госавтоинспекции МВД Абхазии предпринимают необходимые меры для обеспечения безопасности дорожного движения. Автодорога — это зона повышенного внимания, здесь нет места самоуверенности и беспечности. Надо помнить об этом, и наши дороги станут безопасными! Министр внутренних дел Дмитрий Дбар поздравил молодых коллег с успешным окончанием учебного процесса и вручил курсантам учебного центра МВД первые офицерские погоны. Министерство внутренних дел Республики Абхазия объявляет набор кандидатов на замещение вакантных должностей офицерского и рядового состава. За справками обращаться в управление кадров МВД Абхазии по телефону +7 (840) 229-74-14  ; +7 (940) 961-70-61. В связи с ухудшением погодных условий, выпадением осадков в виде снега в Гудаутском районе, УГАИ МВД РА призывает водителей быть внимательными и осторожными при управлении транспортными средствами. Согласно инструкции «О порядке выдачи, замены, учета и хранения паспортов гражданина Республики Абхазия» неистребованные паспорта по истечении 15-ти месяцев с момента их оформления уничтожаются. Приказом Министра ВД РА генерал-майора милиции Аршба Г. А., Министра ВД РФ генерала полиции Колокольцева В. А., на должность директора Совместного информационно-координационного центра органов внутренних дел МВД РА и России 03.10.2018 г. назначен полковник милиции Сангулия Руслан Иванович.

Перегородки для легких условий эксплуатации (3 панели)

Folding Doors and Room Dividers стремится защищать вашу конфиденциальность и развивать технологии, обеспечивающие максимально эффективную и безопасную работу в сети. Это заявление о секретности применяется к веб-сайту «Складные двери и разделители комнат» и управляет сбором данных и их использованием. Используя веб-сайт складных дверей и перегородок, вы соглашаетесь с методами обработки данных, описанными в этом заявлении.

Сбор вашей персональной информации
Folding Doors and Room Dividers собирает личную информацию, типа вашего адреса электронной почты, имени, домашнего или рабочего адреса, номера телефона. Складные двери и разделители комнат также собирают анонимную демографическую информацию, которая не является уникальной для вас, такую ​​как ваш почтовый индекс, возраст, пол, предпочтения, интересы и избранное.

Это также информация о ваших компьютерных аппаратных средствах и программном обеспечении, которая автоматически собрана Folding Doors and Room Dividers. Эта информация может включать: ваш IP-адрес, тип браузера, доменные имена, время доступа и адреса ссылающихся веб-сайтов. Эта информация используется складными дверями и разделителями комнат для операций обслуживания, поддержания качества обслуживания и обеспечения общей статистики использования веб-сайта складных дверей и перегородок комнат.

Пожалуйста, имейте в виду, что если вы напрямую раскрываете личную информацию или личные конфиденциальные данные через общедоступные доски сообщений Folding Doors и Room Dividers, эта информация может быть собрана и использована другими. Примечание: Folding Doors and Room Dividers не читает ни какие из ваших частных сообщений онлайн-коммуникаций.

Folding Doors and Room Dividers рекомендует Вам просматривать заявления о секретности веб-сайтов, на которые вы хотите перейти по ссылке с Folding Doors and Room Dividers, чтобы Вы могли понять, как эти сайты собирают, используют и делятся вашей информацией.Folding Doors and Room Dividers не несет ответственности за заявления о секретности или другое содержимое на сайтах за пределами веб-сайтов из семейства Folding Doors and Room Dividers.

Использование вашей личной информации
Складные двери и разделители помещений собирает и использует вашу личную информацию для работы с веб-сайтом складных дверей и разделителей помещений и предоставления запрошенных вами услуг. Folding Doors and Room Dividers также использует вашу личную информацию, чтобы информировать вас о других продуктах или услугах, доступных от Folding Doors and Room Dividers и его дочерних компаний.Складные двери и разделители комнат могут также связываться с вами через анкеты, для того, чтобы провести исследования относительно текущих услуг или относительно потенциальных новых услуг, которые может предложить.

Folding Doors and Room Dividers не продает, арендует или передает свои списки клиентов третьим лицам. Складные двери и разделители помещений могут время от времени связываться с вами от имени внешних деловых партнеров по поводу конкретного предложения, которое может вас заинтересовать. В таких случаях ваша уникальная личная информация (электронная почта, имя, адрес, номер телефона) не передается третьей стороне.Кроме того, складные двери и разделители помещений могут делиться данными с доверенными партнерами, чтобы помочь нам выполнить статистический анализ, отправить вам электронную или обычную почту, обеспечить поддержку клиентов или организовать доставку. Всем таким третьим лицам запрещено использовать вашу личную информацию, кроме как для оказания этих услуг для складных дверей и перегородок комнат, и они обязаны поддерживать конфиденциальность вашей информации.

Folding Doors and Room Dividers не использует и не раскрывает сугубо личную информацию, типа расы, религии или политической принадлежности, без вашего явного согласия.

Folding Doors and Room Dividers сохраняет ссылки на веб-сайты и страницы, которые посещают наши клиенты в пределах Folding Doors and Room Dividers, чтобы определить, какие услуги Folding Doors and Room Dividers являются самыми популярными. Эти данные используются, чтобы предоставить настроенное содержимое и рекламу в пределах Складные двери и разделители комнат клиентам, поведение которых указывает, что они интересуются областью конкретной темы.

Веб-сайты, посвященные складным дверям и разделителям помещений, будут раскрывать вашу личную информацию без предварительного уведомления, только если это требуется по закону или при добросовестном предположении, что такие действия необходимы для: (а) соответствия указам закона или соблюдать юридические процедуры, поданные на складных дверях и разделителях помещений или на сайте; (б) защиты прав или собственности складных дверей и перегородок; и, (c) действовать при неотложных обстоятельствах для защиты личной безопасности пользователей складных дверей и перегородок, а также населения.

Использование файлов cookie
Веб-сайт складных дверей и разделителей помещений использует файлы cookie, чтобы помочь вам персонализировать вашу работу в сети. Cookie — это текстовый файл, который размещается на вашем жестком диске сервером веб-страницы. Файлы cookie не могут использоваться для запуска программ или доставки вирусов на ваш компьютер. Файлы cookie назначаются вам уникальным образом и могут быть прочитаны только веб-сервером в домене, который отправил вам cookie.

Одна из основных целей файлов cookie — обеспечить удобную функцию для экономии вашего времени.Цель файла cookie — сообщить веб-серверу, что вы вернулись на определенную страницу. Например, если вы персонализируете страницы «Складные двери и разделители комнат» или регистрируетесь на сайте или в сервисах «Складные двери и разделители комнат», файл cookie помогает «Складным дверям и разделителям комнат» вспоминать вашу конкретную информацию при последующих посещениях. Это упрощает процесс записи вашей личной информации, такой как адреса выставления счетов, адреса доставки и так далее. Когда Вы возвращаетесь к тому же самому сайту «Складные двери и разделители комнат», информация, которую вы предварительно вводили, может быть восстановлена, так что вы можете легко использовать те свойства «Складные двери и разделители комнат», которые вы предварительно настроили под себя.

У вас есть возможность принимать или отклонять файлы cookie. Большинство веб-браузеров автоматически принимают файлы cookie, но обычно вы можете изменить настройки своего браузера, чтобы отклонять файлы cookie, если хотите. Если вы решите отказаться от файлов cookie, возможно, вы не сможете в полной мере использовать интерактивные функции служб складных дверей и разделителей помещений или посещаемых вами веб-сайтов.

Безопасность вашей личной информации
Складные двери и перегородки комнаты обеспечивает защиту вашей личной информации от неправомочного доступа, использования или раскрытия.Складные двери и разделители помещений обеспечивают защиту личной информации, которую вы предоставляете на компьютерных серверах, в контролируемой, безопасной среде, защищенной от несанкционированного доступа, использования или раскрытия. Когда личная информация (например, номер кредитной карты) передается на другие веб-сайты, она защищается с помощью шифрования, такого как протокол Secure Socket Layer (SSL).

Изменения к этому заявлению Складные двери и разделители комнат
будет время от времени обновлять это заявление о конфиденциальности, чтобы отражать отзывы компании и клиентов.Складные двери и разделители комнат поощряют вас периодически просматривать это заявление, чтобы получать информацию о том, как система «Складные двери и разделители комнат» защищает вашу информацию.

Контактная информация
Складные двери и разделители комнат приветствует ваши комментарии относительно этого Заявления о конфиденциальности. Если вы считаете, что складные двери и разделители помещений не соответствуют данному Положению, обратитесь в раздел «Складные двери и разделители комнат» по адресу [электронная почта защищена]. Мы приложим коммерчески разумные усилия, чтобы оперативно определить и устранить проблему.

×

СОГЛАШЕНИЕ МЕЖДУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕМ И Складные двери и разделители комнат
Веб-сайт «Складные двери и разделители комнат» состоит из различных веб-страниц, управляемых компанией «Складные двери и разделители комнат».

Веб-сайт складных дверей и разделителей комнат предлагается вам при условии вашего согласия без изменения условий и уведомлений, содержащихся в данном документе. Использование вами веб-сайта «Складные двери и разделители комнат» означает ваше согласие со всеми такими положениями, условиями и уведомлениями.

ИЗМЕНЕНИЕ НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Складные двери и разделители комнат оставляет за собой право изменять условия и уведомления, в соответствии с которыми предлагается веб-сайт складных дверей и разделителей комнат, включая, но не ограничиваясь, расходы, связанные с использование веб-сайта «Складные двери и разделители комнат».

ССЫЛКИ НА САЙТЫ ТРЕТЬИХ СТОРОН
Веб-сайт складных дверей и разделителей помещений может содержать ссылки на другие веб-сайты («Связанные сайты»). Связанные сайты не находятся под контролем компании «Складные двери и разделители комнат», «Складные двери и разделители комнат» не несут ответственности за содержимое любого Связанного сайта, включая, помимо прочего, любую ссылку, содержащуюся на Связанном сайте, или любые изменения или обновления в Связанном Сайт. Folding Doors and Room Dividers не несет ответственности за веб-трансляцию или любую другую форму передачи данных, полученную с любого Связанного сайта. Компания «Складные двери и разделители комнат» предоставляет вам эти ссылки только для удобства, и включение любой ссылки не означает одобрения сайта «Складные двери и разделители комнат» или какой-либо связи с его операторами.

ОТСУТСТВИЕ НЕЗАКОННОГО ИЛИ ЗАПРЕЩЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
В качестве условия использования вами веб-сайта складных дверей и перегородок вы гарантируете компании «Складные двери и разделители комнат», что вы не будете использовать веб-сайт складных дверей и перегородок для каких-либо целей что является незаконным или запрещено настоящими условиями и уведомлениями. Вы не имеете права использовать веб-сайт складных дверей и перегородок каким-либо образом, который может повредить, вывести из строя, перегрузить или нанести ущерб веб-сайту складных дверей и перегородок комнат или помешать другим сторонам использовать веб-сайт складных дверей и перегородок комнат Сайт.Вы не можете получать или пытаться получить какие-либо материалы или информацию любыми способами, которые не были намеренно предоставлены или предусмотрены на веб-сайтах складных дверей и разделителей помещений.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГ СВЯЗИ
Веб-сайт складных дверей и разделителей помещений может содержать службы досок объявлений, области чата, группы новостей, форумы, сообщества, личные веб-страницы, календари и / или другие средства сообщения или связи, предназначенные для обеспечения вы для общения с общественностью в целом или с группой (совместно именуемые «Коммуникационные услуги»), вы соглашаетесь использовать Коммуникационные услуги только для публикации, отправки и получения сообщений и материалов, которые являются надлежащими и относятся к конкретной коммуникационной службе. В качестве примера, а не ограничения, вы соглашаетесь с тем, что при использовании коммуникационной службы вы не будете:

• Оскорблять, оскорблять, преследовать, преследовать, угрожать или иным образом нарушать законные права (например, право на неприкосновенность частной жизни и гласность) других.
• Публиковать, размещать, загружать, распространять или распространять любую неприемлемую, непристойную, дискредитирующую, нарушающую права, непристойную, непристойную или незаконную тему, название, материал или информацию.
• Загружайте файлы, которые содержат программное обеспечение или другие материалы, защищенные законами об интеллектуальной собственности (или правами на неприкосновенность частной жизни), если вы не владеете или не контролируете права на них или не получили всех необходимых разрешений.
• Загрузите файлы, содержащие вирусы, поврежденные файлы или любое другое подобное программное обеспечение или программы, которые могут повредить работу чужого компьютера.
• Рекламировать или предлагать продавать или покупать какие-либо товары или услуги для любых деловых целей, если такая коммуникационная служба специально не разрешает такие сообщения.
• Проводить или рассылать опросы, конкурсы, финансовые пирамиды или письма счастья.
• Загрузите любой файл, опубликованный другим пользователем Коммуникационной службы, который, как вы знаете или разумно должен знать, не может распространяться таким образом на законных основаниях.
• Подделывать или удалять любые ссылки на автора, юридические или другие надлежащие уведомления, обозначения собственности или ярлыки происхождения или источника программного обеспечения или других материалов, содержащихся в загружаемом файле.
• Ограничивать или запрещать любому другому пользователю использовать Услуги связи.
• Нарушать любой кодекс поведения или другие правила, которые могут быть применимы к любой конкретной Службе связи.
• Собирать или иным образом собирать информацию о других, включая адреса электронной почты, без их согласия.
• Нарушать любые применимые законы или постановления.

Folding Doors and Room Dividers не несет обязательств по контролю за услугами связи. Однако компания «Складные двери и разделители комнат» оставляет за собой право просматривать материалы, размещенные в Службе связи, и удалять любые материалы по своему усмотрению. Компания «Складные двери и разделители комнат» оставляет за собой право прекратить ваш доступ к любой или всем Услугам связи в любое время без предварительного уведомления по любой причине.

Складные двери и разделители помещений оставляет за собой право в любое время раскрывать любую информацию, необходимую для удовлетворения любого применимого закона, постановления, судебного процесса или правительственного запроса, или редактировать, отказываться размещать или удалять любую информацию или материалы в целом или частично, по собственному усмотрению для складных дверей и перегородок.

Всегда проявляйте осторожность при разглашении какой-либо идентифицирующей личности информации о себе или своих детях в любых коммуникационных службах. Компания «Складные двери и разделители комнат» не контролирует и не поддерживает контент, сообщения или информацию, содержащуюся в каких-либо коммуникационных сервисах, и поэтому компания «Складные двери и разделители комнат» прямо отказывается от какой-либо ответственности в отношении коммуникационных сервисов и любых действий, связанных с вашим участием в каком-либо коммуникационном сообщении Служба.Менеджеры и хозяева не являются уполномоченными представителями компании «Складные двери» и «Разделители комнат», и их взгляды не обязательно отражают точку зрения «Складные двери и разделители комнат».

Материалы, загруженные в Коммуникационную службу, могут подлежать опубликованным ограничениям на использование, воспроизведение и / или распространение. Вы несете ответственность за соблюдение таких ограничений при загрузке материалов.

МАТЕРИАЛЫ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ ДЛЯ Складные двери и разделители помещений ИЛИ РАЗМЕЩЕННЫЕ НА ЛЮБОМ ВЕБ-САЙТЕ ВЕБ-САЙТ
Складные двери и разделители помещений не претендуют на право собственности на материалы, которые вы предоставляете для складных дверей и разделителей помещений (включая отзывы и предложения) или публиковать, загружать, вводить или отправлять на любой веб-сайт «Складные двери и разделители комнат» или связанные с ним службы (совместно именуемые «Материалы»). Тем не менее, публикуя, загружая, вводя, предоставляя или отправляя свое Представление, вы предоставляете компании Folding Doors and Room Dividers, его дочерним компаниям и необходимым сублицензиатам разрешение на использование вашего Предоставления в связи с деятельностью их Интернет-бизнеса, включая, помимо прочего, права для: копирования, распространения, передачи, публичного показа, публичного исполнения, воспроизведения, редактирования, перевода и переформатирования вашего Предоставления; и опубликовать ваше имя в связи с вашим заявлением.

Никакая компенсация не выплачивается в отношении использования вашего Предоставления, как это предусмотрено в данном документе. Компания «Складные двери и разделители комнат» не обязана публиковать или использовать любые материалы, которые вы можете предоставить, и может удалить любые материалы в любое время по собственному усмотрению.

Размещая, загружая, вводя, предоставляя или отправляя свою Работу, вы гарантируете и заявляете, что владеете или иным образом контролируете все права на вашу Работу, как описано в этом разделе, включая, помимо прочего, все права, необходимые для предоставления публиковать, загружать, вводить или отправлять материалы.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ИНФОРМАЦИЯ, ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ, ВКЛЮЧЕННЫЕ ИЛИ ДОСТУПНЫЕ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ «Складные двери и разделители комнат», МОГУТ СОДЕРЖАТЬ НЕТОЧНОСТИ ИЛИ ОПЕРАЦИОННЫЕ ОШИБКИ. В ИНФОРМАЦИЮ ЗДЕСЬ ПЕРИОДИЧЕСКИ ДОБАВЛЯЮТСЯ ИЗМЕНЕНИЯ. Складные двери и разделители помещений И / ИЛИ ЕЕ ПОСТАВЩИКИ МОГУТ ВНЕСТИ УЛУЧШЕНИЯ И / ИЛИ ИЗМЕНЕНИЯ НА ВЕБ-САЙТЕ «Складные двери и разделители помещений» В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ. СОВЕТЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ для складных дверей и перегородок, НЕ СЛЕДУЕТ СОДЕРЖАТЬ ЛИЧНЫЕ, МЕДИЦИНСКИЕ, ЮРИДИЧЕСКИЕ ИЛИ ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ, И ВЫ ДОЛЖНЫ ОБРАТИТЬСЯ К СООТВЕТСТВУЮЩЕМУ ПРОФЕССИОНАЛУ ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ СОВЕТОВ, АКТУАЛЬНЫХ ДЛЯ ВАШЕЙ СИТУАЦИИ.

Складные двери и разделители помещений И / ИЛИ ЕЕ ПОСТАВЩИКИ НЕ ДЕЛАЮТ ЗАЯВЛЕНИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО ПРИГОДНОСТИ, НАДЕЖНОСТИ, ДОСТУПНОСТИ, СВОЕВРЕМЕННОСТИ И ТОЧНОСТИ ИНФОРМАЦИИ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ПРОДУКТОВ, УСЛУГ И СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ГРАФИКИ ДЛЯ РАЗДЕЛА, СОДЕРЖАЩИХСЯ НА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ЛЮБАЯ ЦЕЛЬ. В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, ВСЯ ТАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ПРОДУКТЫ, УСЛУГИ И СООТВЕТСТВУЮЩАЯ ГРАФИКА ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ «КАК ЕСТЬ», БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ И УСЛОВИЙ. Складные двери и перегородки, И / ИЛИ ЕЕ ПОСТАВЩИКИ НАСТОЯЩИМ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ И УСЛОВИЙ В ОТНОШЕНИИ ДАННОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ПРОДУКТОВ, УСЛУГ И СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ ГРАФИКИ, ВКЛЮЧАЯ ВСЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ ИЛИ УСЛОВИЯ ТОВАРА ТОВАРА, ТОВАРА ТОВАРА. НАРУШЕНИЕ.

В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ, КАРАТЕЛЬНЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, ОСОБЫЕ, КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ ИЛИ ЛЮБЫЕ УБЫТКИ, ВКЛЮЧАЮЩИЕ УБЫТКИ УБЫТКИ ОТ ПОТЕРИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ДАННЫХ ИЛИ ПРИБЫЛИ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЛИ ЛЮБОЙ СПОСОБ, СВЯЗАННЫЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВЕБ-САЙТА «Складные двери и разделители комнат», С ЗАДЕРЖКОЙ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВЕБ-САЙТ «Складные двери и разделители помещений» ИЛИ СВЯЗАННЫЕ С НАМИ УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ИЛИ ОТСУТСТВИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ ИЛИ ДЛЯ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ПРОДУКТОВ, УСЛУГ И СМЕЖНЫХ ГРАФИКОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ «Складные двери и разделители помещений», ИЛИ Иным образом, возникшие в результате использования веб-сайтов для складных дверей и перегородок САЙТ, ОСНОВАННЫЙ НА КОНТРАКТЕ, ПРАКТИКЕ, НЕБРЕЖНОСТИ, СТРОГОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ИЛИ ИНОМ СЛУЧАЕ, ДАЖЕ ЕСЛИ О ВОЗМОЖНОСТИ УБЫТКОВ БЫЛ СОВЕТСЯ СОВЕТСЯ СВОИМ ПОСТАВЩИКАМ. ПОСКОЛЬКУ В НЕКОТОРЫХ ГОСУДАРСТВАХ / ЮРИСДИКЦИЯХ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА КОСВЕННЫЕ ИЛИ СЛУЧАЙНЫЕ УБЫТКИ, ВЫШЕУКАЗАННОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ МОЖЕТ НЕ ОТНОСИТЬСЯ К ВАМ. ЕСЛИ ВЫ НЕ УДОВЛЕТВОРЕНЫ ЛЮБОЙ ЧАСТЬЮ ВЕБ-САЙТА «Складные двери и разделители помещений», ИЛИ ЛЮБЫМ ИЗ ДАННЫХ УСЛОВИЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, ВАШЕ ЕДИНСТВЕННОЕ И ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СРЕДСТВО — ПРЕКРАТИТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЕБ-САЙТА «Складные двери и разделители помещений».

КОНТАКТ С СЕРВИСОМ: [электронная почта защищена] oldingdoorsandroomdividers.com

ПРЕКРАЩЕНИЕ / ОГРАНИЧЕНИЕ ДОСТУПА
Складные двери и разделители комнат оставляет за собой право по своему собственному усмотрению прекратить ваш доступ к веб-сайту складных дверей и разделителей помещений и сопутствующие услуги или их часть в любое время без предварительного уведомления.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В максимальной степени, разрешенной законом, это соглашение регулируется законами штата Вашингтон, США, и вы тем самым соглашаетесь с исключительной юрисдикцией и подсудностью судов в округе Кинг, штат Вашингтон, США, во всех спорах, возникающих из или связанных к использованию веб-сайта «Складные двери и разделители комнат». Использование веб-сайта «Складные двери и разделители комнат» запрещено в любой юрисдикции, в которой не применяются все положения настоящих условий, включая, помимо прочего, этот параграф.Вы соглашаетесь с тем, что между вами и складными дверями и разделителями помещений не существует совместных предприятий, партнерских отношений, трудовых или агентских отношений в результате настоящего соглашения или использования веб-сайта складных дверей и разделителей помещений. Выполнение данного соглашения для складных дверей и разделителей помещений регулируется существующими законами и юридическим процессом, и ничто, содержащееся в этом соглашении, не умаляет права складных дверей и разделителей помещений выполнять правительственные, судебные и правоохранительные запросы или требования, касающиеся вашего использования. веб-сайта «Складные двери и разделители помещений» или информации, предоставленной или собранной компанией «Складные двери и разделители помещений» в отношении такого использования. Если какая-либо часть этого соглашения будет признана недействительной или не имеющей исковой силы в соответствии с применимым законодательством, включая, помимо прочего, отказ от гарантий и ограничения ответственности, изложенные выше, то недействительное или неисполнимое положение будет считаться замененным действующим, имеющим исковую силу положением. что наиболее точно соответствует цели первоначального положения, а остальная часть соглашения остается в силе. Если иное не указано в настоящем документе, это соглашение представляет собой полное соглашение между пользователем и складными дверями и разделителями помещений в отношении веб-сайта складных дверей и разделителей помещений и заменяет собой все предыдущие или одновременные сообщения и предложения, будь то электронные, устные или письменные, между пользователя и «Складные двери и разделители комнат» в отношении веб-сайта «Складные двери и разделители комнат».Печатная версия этого соглашения и любого уведомления, предоставленного в электронной форме, допустима в судебных или административных разбирательствах, основанных на этом соглашении или связанных с ним, в той же степени и на тех же условиях, что и другие деловые документы и записи, первоначально созданные и хранимые. в печатном виде. Стороны выражают явное желание, чтобы настоящее соглашение и все связанные с ним документы были составлены на английском языке.

УВЕДОМЛЕНИЯ ОБ АВТОРСКИХ ПРАВАХ И ТОВАРНЫХ ЗНАКАХ:
Все содержимое веб-сайта складных дверей и перегородок является: Copyright 2011-2013 by Modernfold / Styles, Inc.и / или его поставщиков. Все права защищены.

ТОВАРНЫЕ ЗНАКИ
Названия реальных компаний и продуктов, упомянутые в данном документе, могут быть товарными знаками их соответствующих владельцев.

Примеры компаний, организаций, продуктов, людей и событий, изображенных здесь, являются вымышленными. Никакая связь с какой-либо реальной компанией, организацией, продуктом, человеком или событием не предполагается и не должна предполагаться.

Все права, прямо не предоставленные здесь, защищены.

УВЕДОМЛЕНИЯ И ПРОЦЕДУРА ДЛЯ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ПРЕТЕНЗИЙ О НАРУШЕНИИ АВТОРСКИХ ПРАВ
В соответствии с Разделом 17 Кодекса США, Раздел 512 (c) (2), уведомления о заявленном нарушении авторских прав в соответствии с законодательством США об авторском праве должны быть отправлены уполномоченному агенту поставщика услуг . НА ВСЕ ЗАПРОСЫ, НЕ ОТНОСЯЩИЕСЯ К СЛЕДУЮЩЕЙ ПРОЦЕДУРЕ, ОТВЕТА НЕ ПОЛУЧАТСЯ. См. «Уведомление и процедура подачи жалоб о нарушении авторских прав».

×

Call of Duty: Black Ops Тизер-код Холодной войны открывает комнату Warzone, полную секретов

Код сельхозугодий Warzone открыл новый уровень информационной погони Black Ops Cold War, поскольку ключевой код, обнаруженный на сайте , тизер Black Ops, открывает совершенно новую область расследования.

На сайте теперь есть видеокассета, при нажатии на которую будет воспроизводиться подборка новостных клипов из западных СМИ 1961 и 1962 годов.Клипы посвящены космической гонке, движению за гражданские права, кубинскому ракетному кризису и военной эскалации в Лаосе, но на самом деле большой секрет кроется в видеомагнитофоне: в какой-то момент на его дисплее появляется код, включающий числа «49285163».

Как видно из этого видео с Call of Duty YouTuber PrestigeIsKey, код открывает запертую дверь на ферме Кровник в Call of Duty Warzone. За этой дверью находится шпионский рай документов, шифров и таинственных механизмов.

Код на видеомагнитофоне открывает дверь в фермерский дом в зоне H6 — я пытался снять все на видео #Warzone pic.twitter.com/N4WTwOX5HSAugust 14, 2020

В документах показаны различные химические соединения, схемы для ламп Никси (технология ламп накаливания, предшествовавшая светодиодам) и сетки со специальными кодовыми словами, которые, казалось бы, можно было бы использовать для их расшифровки. Есть даже тизер для номера телефона, начинающегося с 1-831

. Теперь мы официально находимся на территории ARG. Сообществу Call of Duty предстоит долгие выходные, чтобы подготовить эти последние тизеры, и мы все еще ждем, что Activision сообщит нам какое-либо официальное слово о Call of Duty 2020, помимо того факта, что это , разрабатываемое Treyarch и Raven Software . .Надеюсь, нам не придется долго ждать, особенно если игра должна выйти в обычное окно октября / ноября.

Найдите что поиграть, пока ждете, чтобы узнать больше, в нашем списке лучших игр Call of Duty .

Duty to Plan: Health Care, Crisis Standards of Care, and New Coronavirus SARS-CoV-2

Автор: Джон Л. Хик, Дэн Хэнфлинг, Мэтью К.Виниа и Эндрю Т. Павия

5 марта 2020 г. | Документ для обсуждения

Национальные академии реагируют на пандемию COVID-19.

Посетите наш ресурсный центр >>

РЕФЕРАТ | Новый коронавирус SARS-CoV-2 и связанное с ним болезненное состояние COVID-19 представляют прямую угрозу для перегруженного U.S. Система медицинского обслуживания и поддерживающие цепочки поставок лекарств и материалов. Принципы антикризисных стандартов помощи (CSC), изначально сформулированные Институтом медицины в 2009 году, обеспечивают наличие справедливых процессов для принятия клинически обоснованных решений о распределении ограниченных ресурсов во время эпидемии. Это может включать в себя такие стратегии, как подготовка, сохранение, замена, адаптация, повторное использование и перераспределение ресурсов. В этом дискуссионном документе для специалистов по планированию здравоохранения и клиницистов авторы обсуждают применение принципов CSC к клинической помощи, включая средства индивидуальной защиты, интенсивную терапию, а также проблемы с возможностями амбулаторных больных и отделений неотложной помощи, вызванные коронавирусом или другим крупным эпидемическим или пандемическим событием.Медицинским учреждениям следует разрабатывать многоуровневые упреждающие стратегии, используя наилучшую доступную клиническую информацию и опираясь на свои существующие планы увеличения пропускной способности, чтобы оптимизировать использование ресурсов в случае распространения текущей вспышки и возникновения серьезных потребностей в ресурсах. Системы и поставщики медицинских услуг должны быть готовы извлечь максимальную пользу из ограниченных ресурсов при одновременном уменьшении вреда для отдельных лиц, системы здравоохранения и общества.

Введение

Крупная эпидемия или пандемия может перегрузить возможности амбулаторных учреждений, отделений неотложной помощи (ED), больниц и отделений интенсивной терапии, что приведет к критической нехватке персонала, помещений и материалов с серьезными последствиями для результатов лечения пациентов.

В конце лета 2009 г., когда нависла надвигающаяся пандемия h2N1, Институт медицины (МОМ, а с 2015 г. — Национальная академия медицины) по запросу офиса помощника секретаря по готовности и реагированию (ASPR) в Министерстве здравоохранения и социальных служб США (HHS) созвали специальный комитет для составления письменного отчета, в котором говорится о том, как решения о распределении ресурсов и сортировке могут быть справедливо приняты в условиях кризиса [1]. Письменный отчет МОМ за 2009 год Руководство по установлению стандартов оказания помощи в случае бедствий: Письменный отчет сопровождался более тщательным изучением этих концепций в 2012 году и созданием инструментария для специалистов по планированию, ориентированного на конкретные индикаторы стихийных бедствий и триггеры в 2013 г. [2,3].

Десять лет спустя, в первые месяцы 2020 года, вырисовывается еще одна потенциальная пандемия. На этот раз это связано с появлением нового коронавируса (SARS-CoV-2, вызывающего COronaVIrus Disease 2019 или COVID-19), бета-коронавируса, похожего на тяжелый острый респираторный синдром (SARS) и ближневосточный респираторный синдром (MERS). коронавирусы. Принципы кризисных стандартов помощи (CSC) актуальны сейчас, как и десять лет назад. На момент написания этой статьи просто слишком рано говорить о том, как будет развиваться эпидемия COVID-19, несмотря на ее быстрое географическое распространение в Китае, сопутствующий стремительный рост числа заболевших, а также обнаружение распространения вируса в более чем двух десятках стран, создает угрозу глобальной пандемии.Сообщалось о том, что в первый месяц после обнаружения вируса SARS-CoV-2 умерло больше людей, чем умерло за 8 месяцев, пока SARS совершил кругосветное путешествие [4].

Упреждающее планирование, при котором руководители предвидят и принимают меры для устранения наихудших сценариев, является первым звеном в цепочке снижения заболеваемости, смертности и других нежелательных последствий возникающего бедствия. Жизненно важно, чтобы принципы и практика планирования помощи в кризисных ситуациях направляли подготовку общественного здравоохранения и системы здравоохранения.В этом документе для обсуждения резюмируются некоторые ключевые области, в которых принципы CSC должны применяться к планированию COVID-19, с упором на медицинское обслуживание большого числа пациентов. Больницы регулярно используют избранные принципы CSC для борьбы с сезонными вспышками, отсутствием коек и нехваткой лекарств, но потенциальная пандемия требует более глубокого понимания и применения CSC.

Сведенный к основным элементам, CSC описывает структуру планирования, основанную на строгих этических принципах, верховенстве закона, важности поставщика услуг и вовлеченности сообщества, а также шаги, которые позволяют на справедливой и справедливой основе предоставлять медицинские услуги тем, кто в них нуждается в ресурсах. -ограниченные условия.CSC основаны на следующих ключевых принципах [1]:

• Справедливость
• Обязанность по уходу
• Обязанность распорядителя ресурсов
• Прозрачность
• Последовательность
• Пропорциональность
• Подотчетность

С момента выпуска письменного отчета МОМ за 2009 г. «обязанность планировать» была поддержана лидерами сообщества по обеспечению готовности к стихийным бедствиям и реагированию и признана в юридических решениях при эвакуации и укрытии ураганов [5,6,7].Эту обязанность стоит выделить, поскольку неспособность спланировать ситуации с дефицитом ресурсов может привести к ненадлежащему применению CSC, потере ресурсов, непреднамеренной гибели людей, потере доверия и принятию без надобности решений о сортировке / нормировании. Это заставит поставщиков медицинских услуг делать неправильный выбор, которые уже будут существенно ограничены в своих возможностях оказывать помощь.

Многие уроки были извлечены во время планирования и реагирования на пандемию гриппа h2N1 2009 г. и другие инциденты, включая инциденты с U.Ответ правительства на землетрясение на Гаити, вирус Эбола в Западной Африке и ответ на ураган Мария, который можно было бы применить для планирования борьбы с новым коронавирусом. В ноябре 2019 года, не зная о приближении нового коронавируса, широкий спектр заинтересованных сторон собрался на семинар национальных академий, чтобы обсудить полученные уроки и будущее планирования CSC (см. , вставка 1, ) [8], включая заявку принципов и процессов CSC для неаварийного дефицита [9].

В следующих разделах основное внимание будет уделено ключевым областям планирования здравоохранения в связи с COVID-19 и поощрению применения стратегий из письменного отчета CSC (см. , вставка 2, ) в этом процессе. Отличным дополнительным ресурсом для планирования пандемии является Контрольный список для пандемии гриппа Коалиции здравоохранения [13], а также приложение CSC для больниц к Структуре CSC Миннесоты [14]. Кроме того, Центры США по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и Национальный институт профессиональной безопасности и здоровья (NIOSH) разработали стратегии по расширению поставок респираторов N95, которые испытывали острую нехватку во время пандемии гриппа 2009 года.Поставки уже находятся в напряжении в Китае, и дефицит вероятен в Соединенных Штатах, если COVID-19 станет настоящей пандемией [15,16]. Решение о том, как лучше всего оказывать помощь в условиях жестких ограничений поставок, должно приниматься в соответствии с принципом пропорциональности CSC — риски нарушения стандартов в конкретном случае должны быть сопоставлены с необходимостью сделать это для оптимизации преимуществ для пациентов, лиц, осуществляющих уход, и сообщество.

Система систем

CSC должен применяться на всех уровнях системы здравоохранения по горизонтали (виртуальный, амбулаторный, стационарный) и вертикально (больница, медицинская коалиция, штат / регион, федеральный) с планами по максимальному увеличению услуг и возможностей при обмене информацией и привлечении ресурсов, и распределение пациентов для обеспечения максимальной справедливости и последовательности оказания помощи.

Основная цель планирования CSC не состоит в том, чтобы обеспечить процесс принятия решений по сортировке, таких как удержание или перераспределение потенциально спасающих жизнь ресурсов от одного человека или группы к другому, который может получить больше. Цель состоит в том, чтобы иметь процессы для управления ресурсами достаточно хорошо, чтобы избежать таких ситуаций.

Коалиции здравоохранения (общественное здравоохранение, здравоохранение, управление чрезвычайными ситуациями и службы неотложной медицинской помощи [EMS]) играют неотъемлемую роль как в планировании, так и в реагировании [17]:

• Агентства общественного здравоохранения сообщают общественности, когда следует обращаться за помощью; лабораторные ответные меры общественного здравоохранения; эпидемиология; нефармацевтические вмешательства, такие как социальное дистанцирование, закрытие школ, а также распределение и распространение вакцин; и совместная роль с медицинскими учреждениями и агентствами по управлению чрезвычайными ситуациями для координации предоставления альтернативной помощи, включая создание альтернативных пунктов оказания помощи. Обычно они определяются как нерегулируемые участки в сообществе, которые можно использовать для оказания базовой помощи пациентам. Они могут включать такие места, как спортзалы и другие большие помещения, и понятно, что уровень оказываемой помощи не будет приближаться к уровню, предоставляемому в больнице.
• Агентства по управлению чрезвычайными ситуациями могут предоставить структуру управления инцидентами, ресурсы, а также местные и государственные объявления и действия / приказы, которые могут значительно облегчить реагирование. Они также могут предоставить транспорт, рабочую силу / волонтеров и другое имущество.
• Коалиции здравоохранения должны координировать информацию и стратегии реагирования в пределах своего географического региона [18], включая решения о расширенных или альтернативных системах оказания помощи и процессах управления и устранения конфликтов запросов на ресурсы (так, чтобы в случае дефицита нескольких запросов на один и тот же актив [например, маски N95] получены, что есть способ их справедливого распределения). Это может включать работу с дистрибьюторами или государственными агентствами, в зависимости от источника материалов.
• На основе определенных стратегий предприятия и партнеры по коалиции могут отслеживать данные, которые могут действовать как «индикаторы» нерешенных проблем или «триггеры», которые побуждают к изменению стратегии. Например, быстро сокращающееся количество коек для интенсивной терапии может быть показателем для рассмотрения региональной системы направлений, отсрочки выборных процедур и других изменений. «Триггерный» момент для внедрения этих изменений может произойти, когда в местной больнице или на региональном уровне больше не будет
  аппаратов ИВЛ.Дополнительная информация об индикаторах и триггерах, а также таблицы для общественного здравоохранения, больниц, неотложной помощи и стратегий и тактик управления чрезвычайными ситуациями во время пандемического события доступны в отчете МОМ за 2013 год Стандарты помощи в кризисных ситуациях: набор инструментов для индикаторов и триггеров [3]. Несколько примеров приведены в Таблица 1 .
• Наконец, медицинские коалиции обеспечивают платформу для клинической координации между поставщиками услуг посредством таких структур, как Региональный консультативный комитет по вопросам медицины катастроф (RDMAC) [2].В некоторых случаях клиническая и другая координация может происходить на региональном уровне или уровне штата с участием нескольких коалиций (и даже нескольких штатов) [19]. В зависимости от географического положения, это может предоставить возможность для улучшенного обмена клинической информацией
  и координации политики или даже позволить использовать региональный подход к оказанию клинической помощи (например, региональный подход к услугам экстракорпоральной мембранной оксигенации [ЭКМО]) или направление к специалисту. шлюз »для общественных больниц, стремящихся перевести пациентов с особыми потребностями, когда несколько центров третичного уровня загружены.

Избыточное количество интенсивной медицинской помощи в специализированных центрах может привести к тому, что общественные больницы, не привыкшие оказывать помощь пациентам с двухуровневым положительным давлением в дыхательных путях (BiPAP) или искусственной вентиляцией легких, будут вынуждены предоставлять эти услуги с помощью дистанционной телемедицины или поддержки консультантов по телефону. Необходимо заранее определить источники опыта в интенсивной терапии и системы телемедицины.

Сельские больницы могут также способствовать увеличению возможностей стационарного лечения для стабильных пациентов, которые могут быть переведены из специализированных центров («двусторонний поток»).Например, больница с критическим доступом с вместимостью 20 человек и средним ежедневным переписным числом 5 не может вносить значительный вклад сама по себе, но 10 подобных больниц могут предоставить в общей сложности 150 коек, хотя возможности и укомплектование персоналом этих учреждений должны быть тщательно продуманы. при переводе больных.

Любая координационная деятельность, способствующая согласованности ухода, доступу к уходу и общению, может быть рассмотрена, хотя в условиях трансмиссивного инфекционного заболевания, такого как COVID-19, личные встречи могут не поощряться в пользу виртуальных встреч.

В оставшейся части этого дискуссионного документа основное внимание будет уделено клинической помощи, начиная с уровня поставщика, а затем рассмотрим неотложную медицинскую помощь, амбулаторную помощь, альтернативную помощь, а затем стационарную помощь с особым упором на неотложную помощь. Реанимационная помощь, вероятно, будет наиболее сильно затронутым ресурсом из-за текущего отсутствия вакцины или специфического лечения и вероятного длительного клинического курса.

Персонал

Нехватка персонала может быть основной проблемой при реализации планов по увеличению пропускной способности во время эпидемии.Персонал может быть уволен из-за незащищенного заражения или болезни. COVID-19 вызвал недомогание у многих медицинских работников, хотя неясно, сколько из них было отказом средств индивидуальной защиты (СИЗ) по сравнению с отказом от использования СИЗ пациентами с легкими или атипичными симптомами [20].

Ключевые вопросы, требующие решения:

• Обеспечение ухода за детьми — с учетом того, что дневной уход на дому или уход в небольших группах, возможно, придется организовать, поскольку коллективный уход за детьми в больнице может плохо восприниматься вирусом, который может передаваться в продромальный / бессимптомный периоды. Закрытие школ предлагается в качестве механизма социального дистанцирования, но может повлиять на способность сотрудников работать. Также может потребоваться уход за домашним животным.
• Безопасность персонала — удобство использования СИЗ и применяемых методов ухода [16].
• Жилье — поставщики услуг с риском внутрибольничного заражения могут запросить другое жилье, чтобы избежать контакта с членами семьи — могут потребоваться варианты проживания в университетском городке и за его пределами.
• Информация — сотрудники должны быть проинформированы о применяемых действиях в чрезвычайных ситуациях и кризисных ситуациях, а также о причинах этих решений.
• Тип / продолжительность смены — смены должны быть сбалансированы, чтобы избежать усталости и выгорания в течение недель или месяцев эпидемии, но при этом обеспечить надлежащее укомплектование персоналом.
• Поддержка, информация и обучение — Медицинские помощники, службы охраны окружающей среды, перевозчики и другие лица могут иметь равные или большие потребности по сравнению с врачами, поставщиками передовых медицинских услуг и медперсоналом.

Обязанности персонала должны быть тщательно продуманы и скорректированы для удовлетворения спроса — клинический персонал на административных должностях должен как можно чаще возвращаться к клинической помощи.Персонал должен практиковать «на высшем уровне» (т.е. респираторная терапия должна быть сосредоточена на управлении аппаратами ИВЛ и устранении большинства других обязанностей). Медперсонал должен сконцентрироваться на приеме и оценке внутривенного введения лекарств, перекладывая базовый личный уход, кормление и т. Д. На помощников медперсонала, прошедших проверку волонтеров, членов семьи и другой персонал. Гибкие модели укомплектования персоналом и распределения пациентов могут потребоваться для распределения ключевого персонала для удовлетворения наиболее насущных потребностей пациентов. Например, может потребоваться увеличение соотношения медсестер / пациентов или может потребоваться переход от первичной медсестры к медсестринской работе в команде.Своевременное обучение может потребоваться для подтверждения владения новыми или редко используемыми навыками. По мнению авторов, цель
должна состоять в том, чтобы свести к минимуму необходимость обучения персонала новым навыкам, связанным с серьезными последствиями (например, не следует поощрять обучение управлению аппаратом ИВЛ в пользу распространения тех, у кого есть навыки управления аппаратом ИВЛ, среди большего числа пациентов и ухода менее важные задачи / решения другим провайдерам).

Средства индивидуальной защиты

Вирусные пандемии обычно требуют мер предосторожности, связанных с воздушным переносом (как это рекомендуется в настоящее время, в дополнение к контактным и стандартным мерам предосторожности для SARS-CoV-2), и всегда возникают проблемы с производством и распространением респираторов (особенно одноразовой маски N95).Простые маски также могут быть в дефиците из-за спроса со стороны здравоохранения, правительства и населения, совершающего параллельные покупки. Нарушение цепочки поставок может серьезно усугубить дефицит, особенно потому, что в случае SARS-CoV-2 Китай является одновременно эпицентром эпидемии и ключевым источником СИЗ.

Защита медицинского персонала в некоторых случаях COVID-19 предполагает полную смену СИЗ при каждом контакте с пациентом. Одна из больниц, в которых лечился первый случай заболевания COVID-19 в США, сообщила, что это привело к 20 изменениям в смену [21].По мере того, как когортирование становится необходимым и количество случаев увеличивается, может потребоваться переход к постоянному использованию в определенных отделениях или даже во всем учреждении. По мере продолжения эпидемии COVID-19 будет поступать дополнительная информация об использовании, дезинфекции и адаптации СИЗ. Новая информация из CDC и других источников должна отслеживаться и применяться на практике.

При нехватке СИЗ следует рассмотреть дополнительные методы консервации и повторного использования, в том числе:

• Зарезервировать самые защитные очки / халаты / средства защиты органов дыхания для тех, кто выполняет вмешательства с высоким риском (например,г., интубации, наблюдение за лицами по БиПАП)
• Использование респираторов с механической очисткой воздуха (PAPR) в условиях повышенного риска, что позволяет сохранить маски
• Материалы многоразового использования, включая очки и выстиранные халаты
• Повторное использование масок N95 — это было рекомендовано во время пандемии 2009 г. и является предметом текущего руководства NIOSH, а также развивающегося руководства CDC (https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/hcp/respirator-supply -strategies.html). Это руководство включает в себя ношение простой маски или экрана поверх N95 для предотвращения загрязнения, а также использование коробки / пакета, предназначенного для поставщика медицинских услуг, чтобы установить его / ее маску с использованием методов удаления и повторного нанесения, которые минимизируют риск перекрестного загрязнения. [15]
• Использование эластомерных респираторов для защиты лица в условиях повышенного риска после соответствующих процедур дезинфекции [16]
• Применение промышленных респираторов N95 для здравоохранения
• Непрерывное, а не прерывистое использование СИЗ в согласованном окружении пациента (позволяющее реже менять / удалять)
• Использование чистого постельного белья или носовых платков вместо простых масок для пациентов с симптомами
• Отговорка населения от ношения масок, предназначенных для использования в медицинских целях, для увеличения запасов медицинского персонала
• Ограничение использования защитных халатов пациентами с желудочно-кишечными симптомами в случае серьезной нехватки (рассмотрите в этом случае вымытые в больнице скрабы и ограничение персонала в отдельных зонах учреждения)
• Сокращение местного персонала и ограничение использования СИЗ медицинским персоналом

Скорая медицинская помощь

Поскольку скорая медицинская помощь является ключевой частью системы оказания медицинской помощи, сюда включен краткий раздел. Адаптации в периоды большого количества запросов описаны в нескольких публикациях [2,14,22] и будут кратко описаны. Ключевые вопросы, связанные с реагированием и транспортировкой EMS:

• Автоматический ответ во время высокого спроса с переносом на другие точки ответа службы экстренной помощи 911 или переадресация неэкстренных вызовов на номер 311 и другие источники информации
• Обзвон для выявления потенциального заражения
• Процесс сортировки звонков в периоды высокого спроса (направление к частному транспорту, альтернативный ответ, направление в другие службы на основе приоритетной отправки и / или собеседование с поставщиком медицинских услуг)
• Альтернативная конфигурация экипажа / конфигурация реагирования (может потребоваться законодательная помощь)
• Чередование смены
• Пакетные перевозки (т.е., отвечая на несколько звонков перед транспортировкой в ​​больницу)
• Ближайший больничный транспорт
• Медицинские работники могут по своему усмотрению оставлять пациента на месте происшествия после оценки
• «Джамп-кар», парамедик по месту жительства, другие альтернативные меры

Минимальное количество лиц, осуществляющих уход, должно участвовать в оценке и уходе за пациентом. СИЗ следует носить в соответствии с рекомендациями CDC [23,24] с возможной адаптацией, как указано выше, во время нехватки.Следует избегать небулайзерных лекарств и вмешательств, связанных с образованием аэрозолей. Ингаляторы с отмеренной дозой могут быть вариантом. Некоторые небулайзеры сводят к минимуму образование капель в отделении пациента, но многие не фильтруют выдох и поэтому все еще представляют опасность. Медицинские работники должны точно понимать, как отрегулировать вентиляцию в своей машине скорой помощи, чтобы обеспечить максимальную вытяжку и направленное поступление свежего воздуха для улучшения воздухообмена и создания отрицательного давления. Дополнительные руководства по неотложной помощи по инфекционным заболеваниям доступны в формате «playbook» [25] и могут быть полезны при планировании CSC.

Амбулатория

Расширение амбулаторной помощи может значительно сократить объемы ЭД. Однако следует сделать все возможное, чтобы отложить плановые амбулаторные посещения, чтобы избежать передачи инфекции. Следует уделять особое внимание электронным (на основе приложений, по телефону, телемедицине, телемедицине) вариантам для сокращения личных посещений [26,27]. Хорошая коммуникация с пациентами из системы здравоохранения и средств массовой информации (социальных и традиционных) должна подчеркивать необходимость тестирования (на ранних этапах эпидемии тестирование может потребоваться и должно проводиться в учреждениях, имеющих соответствующие изоляционные комнаты — по мере накопления случаев заболевания следует проводить тестирование. отчаиваться).Следует подчеркнуть отсутствие специального лечения COVID-19 — пациенты должны оставаться дома и использовать обычные безрецептурные препараты для контроля температуры и снятия застойных явлений, если или пока их симптомы не станут достаточно серьезными, чтобы потребовать госпитализации. Следует разработать информацию о симптомах или признаках «красного флага», чтобы облегчить принятие решения пациентом, и следует использовать телефонные линии для помощи в принятии решений. Линии автоматического голосового ответа — многообещающий вариант, помогающий пациентам определить, оправдано ли обращение в клинику или больницу.

Клиники

могут рассматривать следующие примеры адаптации для удовлетворения повышенного спроса:

• Продолжительность работы
• Штатное расписание скорректировано
• Закрытие / сокращение рабочего времени специализированных клиник и перепрофилирование поставщиков и помещений для оказания неотложной помощи
• Изменения в документации, включая шаблоны электронных медицинских карт или бумажных карт для посещений COVID-19

По мере увеличения числа случаев в сообществе, может быть полезно назначить клинику для подозрительных случаев.Даже если это будет сделано, клиники должны иметь процесс сортировки, чтобы быстро выявлять, изолировать или когертировать людей с подозрением на COVID-19. В какой-то момент может потребоваться принять всех пациентов за заболевание и держать их в масках и на расстоянии не менее 6 футов от других пациентов. Если пациенты ждут в своей машине (если таковая есть), чтобы вызвать их, то это может быть предпочтительнее для уменьшения давления в зале ожидания. В незначительных случаях следует проводить быстрое обследование и выписку, чтобы избежать перегрузки клиники.

Альтернативные системы ухода

В некоторых случаях для увеличения пропускной способности и удовлетворения спроса может потребоваться объединение линий сортировки / оказания медицинской помощи с другими методами телемедицины / телездравоохранения.Следует настоятельно рекомендовать населению в первую очередь использовать телефонные и другие ресурсы телемедицины, особенно по мере увеличения распространенности в сообществе, поскольку симптоматическое лечение является основным методом лечения COVID-19 в настоящее время, а секвестрация дома снижает шансы передачи болезни другим людям. общество.

Одна из стратегий — это принятие планов реагирования в области цифрового здравоохранения для поддержки ухода за пациентами в сообществе. Инструменты «проверки симптомов» искусственного интеллекта на основе приложений и телемедицинские консультации могут использоваться для определения того, требуется ли кому-то тестирование и дальнейшая клиническая или больничная оценка и уход.Использование телемедицинских стратегий для оценки состояния пациентов и ведения пациентов в больнице может ограничить воздействие персонала на потенциально инфекционных пациентов [21].

Если больницы становятся перегруженными, альтернативные пункты оказания помощи в больнице или в сообществе (например, в средней школе или конференц-центре) могут обеспечить уход на основе кроватки, а в некоторых случаях кислородную терапию для значительного числа неамбулаторных пациенты, нуждающиеся в базовой помощи или уходе за выздоравливающими. Это позволяет использовать больничные койки для оказания более неотложной помощи и для тех, чья тяжесть заболевания еще не достигла пика.Эти объекты требуют мультидисциплинарной приверженности со стороны заинтересованных сторон коалиции, а также передового планирования и логистической поддержки [28]. Персонал этих центров может осуществляться несколькими поставщиками, включая Корпус медицинского резерва, неправительственные организации, поставщиков специализированных услуг, которые не требуются в их клиниках, поставщиков амбулаторных хирургических центров и ряда других волонтеров.

Стационарная и клиническая помощь

Управление по чрезвычайным ситуациям в больнице

Использование принципов управления инцидентами (периоды работы, планирование действий при инцидентах и ​​т. Д.)) требуется для успешного планирования и реагирования CSC. Одним из ключевых подходов является интеграция медперсонала и врачей в планирование деятельности, чтобы принятые стратегии отражали надлежащую клиническую практику. Цель состоит в том, чтобы спланировать максимальное увеличение количества стационарных и амбулаторных больных перед лицом потенциальной нехватки персонала и поставок. Это включает в себя поэтапное планирование «постепенного снижения качества услуг» — постепенные изменения качества помощи, которую может предоставить учреждение, которые тщательно продумываются и поэтапно сводятся к минимуму воздействия — предоставление максимально возможных услуг при минимальном риске для поставщиков и пациентов. .Эти этапы должны охватывать обычные, непредвиденные и кризисные этапы оказания помощи и должны рассматриваться как непрерывный процесс, а не три отдельных этапа оказания помощи (т. Е. Не существует четкой границы между окончанием чрезвычайной ситуации и началом кризисных стратегий, а некоторые стратегии в условиях кризиса могут иметь не такие ужасные последствия, как другие). Примером этого может быть кадровый план, который имеет несколько этапов адаптации в зависимости от наличия персонала по сравнению со спросом.

Пандемии, в частности, ставят перед здравоохранением динамическую задачу калибровки стратегий в соответствии со спросом.Команда управления инцидентами должна понимать, что не для всех элементов оказания помощи обычно требуются кризисные стратегии одновременно. Например, может возникнуть критическая нехватка некоторых лекарств, но персонала и помещений достаточно; или укомплектование персоналом требует значительной адаптации, но имеющихся помещений и лекарств достаточно. Провайдеров следует побуждать определять конкретную проблему и соответствующие стратегии преодоления, чтобы сбалансировать спрос и предложение и при необходимости приспособиться.

Если эпидемия требует сортировки жизненно важных ресурсов (например,g., перераспределение или прекращение услуг, таких как ЭКМО, из-за чрезмерных затрат ресурсов), должен существовать четкий институциональный процесс для принятия этих решений [2,12]. Эти решения следует принимать только тогда, когда очевидно, что других региональных ресурсов или временных альтернатив нет.

Как описано в отчете IOM за 2012 год [2], при сортировке следует использовать наилучшие доступные клинические и операционные данные, а консультативное решение должно приниматься как минимум двумя поставщиками услуг, которые в идеале не являются лицами, осуществляющими уход за больным (ами), позволяя беспристрастно принимать клинические решения на основе прогноза и других принятых факторов [2].В состав группы сортировки могут входить, например, главный врач больницы и соответствующий штатный врач отделения интенсивной терапии или инфекционных заболеваний. Ожидания относительно документации этих решений должны быть изложены до начала сортировки, и при принятии решений о распределении интенсивной терапии требуется частый анализ доступных ресурсов, чтобы гарантировать соблюдение этических принципов CSC. Также должен существовать согласованный «процесс обжалования», чтобы любая дополнительная или новая актуальная информация могла быть передана лицам, принимающим решения (при условии, что такая информация может быть доставлена ​​оперативно и своевременно).Эти процессы и решения должны быть пересмотрены, чтобы гарантировать соблюдение этических и процедурных требований на предприятии.

Отделение неотложной помощи

ED часто работают с максимальной или большей мощностью ежедневно. В дополнение к вышеуказанным стратегиям амбулаторного лечения в случае пандемии ED должны учитывать:

• Переадресация некритических возможных случаев COVID-19 в пункт сортировки до поступления в отделение неотложной помощи («сортировка на стоянке»)
• Использование существующих изоляционных кабинетов для воздушно-капельных инфекций (AIIR), а также план того, как определенные зоны отделения будут использоваться в качестве зон инфекционной помощи при увеличении числа заболевших
• Использование определенного пространства (например,g. , неотложная помощь, педиатрия, ожидание хирургической операции в тот же день) для пациентов с COVID-19 при условии соответствующей изоляции этой зоны с точки зрения вентиляции и перемещения пациентов
• Использование зон ожидания выписки (если они не используются обычно)
• Причины, по которым персонал должен постоянно носить СИЗ, учитывая возможность передачи инфекции от атипичных / бессимптомных случаев, когда случаи в сообществе достигают определенного уровня
• Изменения в потоке пациентов и картах, которые могут ускорить посещение неэкстренных случаев
• Координация с центром размещения / управления пациентами, чтобы критерии приема и выписки могли быть гибкими в зависимости от нагрузки пациента
• Координация с неотложной медицинской помощью, в том числе путем сортировки по телефону, чтобы избежать посещений отделения неотложной помощи, за которыми можно безопасно ухаживать в амбулаторных условиях

Стационарное лечение

Больницы должны иметь поэтапный план размещения начальных случаев в изоляторах AIIR, затем переходить к группировке в изоляторах, а затем к группированию в определенных отделениях (что может потребовать регулировки вентиляции для создания отрицательного воздушного потока и создания временных перегородок в коридорах / подъезды). По мере накопления случаев единицы и этажи могут быть преобразованы в когортные единицы, и если количество случаев увеличивается, может потребоваться специальное отделение для госпитализированных пациентов, не инфицированных инфекцией (при условии, что некоторые из этих пациентов все еще могут быть инфицированы). Уход за акушерскими и педиатрическими пациентами и их защита очень важны. Пока что пациенты пожилого возраста и пациенты с сопутствующими заболеваниями страдают гораздо сильнее, чем пациенты детского возраста; поэтому может возникнуть необходимость в уходе за отдельными взрослыми пациентами в педиатрических отделениях или детских больницах.

По мере роста спроса на стационарные ресурсы следует сосредоточить внимание на увеличении числа пациентов, нуждающихся в интенсивной терапии [29,30]. Пространства, такие как уход до и после анестезии; операция в тот же день; и другие контролируемые процедурные области, такие как гастроэнтерологические лаборатории, промежуточная медицинская помощь и контролируемые / понижающие отделения, должны быть оценены на предмет расширения интенсивной терапии.

В некоторых палатах больницы могут разместиться более одного пациента. Критерии приема пациентов в отделение должны будут меняться в зависимости от спроса, и порог приема пациентов необходимо будет соответственно изменить (например,g., возможно, придется разместить BiPAP на контролируемой напольной кровати или направить возможную стенокардию с отрицательной ЭКГ и тропонином на амбулаторное обследование). Первоначально может помочь отмена плановых процедур, требующих госпитализации, но если эпидемия затягивается, эту стратегию, возможно, придется пересмотреть.

Ограничения посетителей необходимы по мере увеличения числа случаев в сообществе, за исключением случаев, когда член семьи должен обеспечивать личный уход или помощь в кормлении. Все посетители должны быть проинструктированы о соблюдении СИЗ и других политик инфекционного контроля (хотя это может потребовать повторной оценки, если посетитель заразился и выздоровел, при условии, что инфекция дает хотя бы временный иммунитет). Электронные посещения могут использоваться вместо личных посещений.

Критическая помощь пациенту с COVID-19

В настоящее время мало что известно об оптимальном лечении пациента с COVID-19. Знания о других коронавирусах, таких как SARS и MERS, позволяют предположить, что поддерживающая терапия является основой терапии [31]. Поставщики должны быть готовы к потенциальной нехватке материалов и лекарств из-за сбоя в цепочке поставок в других странах, включая Китай, хотя масштабы и последствия непредсказуемы.Ремдесивир, экспериментальный противовирусный препарат, который проявляет активность против БВРС-КоВ на животных моделях и использовался в испытаниях на людях для лечения Эболы, проходит клинические испытания [32]. Другие ингибиторы протеазы ВИЧ могут иметь эффективность, основанную на потенциальном связывании с протеазой коронавируса, но фактическая польза или вред при лечении COVID-19 неизвестна. Доказано, что стероиды не помогают при лечении других коронавирусов и могут продлевать вирусное выделение [33,34,35].

В первоначальных отчетах описывается прогрессирование повреждения легких на второй неделе болезни, и в тяжелых случаях может потребоваться длительное лечение, включая искусственную вентиляцию легких.Медицинские работники должны быть осторожны, чтобы не смешивать отсутствие улучшения в течение нескольких дней с плохим прогнозом, поскольку улучшение может быть очень медленным. Использование BiPAP или постоянного положительного давления в дыхательных путях (CPAP) может предотвратить необходимость интубации и широко использовалось в ранних сериях случаев и в отдельных отчетах [36]. Дополнительные аппараты CPAP могут быть доступны у домашних пользователей для использования в больницах, а скорректированные критерии интубации и отлучения могут сократить количество дней на ИВЛ. ЭКМО может обеспечить эффективное лечение рефрактерных случаев [36], но ЭКМО требует значительных ресурсов, и количество пациентов, которые могут быть помещены на ЭКМО, невелико.Если больницы перегружены, должен быть региональный процесс принятия решений, чтобы определить, можно ли лучше использовать ресурсы, выделенные для ЭКМО, для большей группы пациентов [12]. Поставщики медицинских услуг должны быть готовы к повторному использованию таких предметов, как эндотрахеальные трубки, назогастральные трубки, маски и трубки для доставки кислорода, и даже контуры вентиляции с соответствующей дезинфекцией и стерилизацией высокого уровня, если это необходимо. Дополнительные протоколы могут включать:

• Пациенты должны носить простые гибкие тканевые маски, чтобы уменьшить образование капель, если они не носят кислородную маску
• Может потребоваться сохранить запасы кислорода и кислорода для введения — может потребоваться принятие более низких значений насыщения кислородом до начала подачи кислорода
• Может применяться прерывистая, а не непрерывная оксиметрия и кардиологический мониторинг
• Используйте ингаляторы вместо распыленных лекарств для уменьшения образования капель
• Согласуйте с врачами интенсивной терапии пороговые значения для интубации и использования мостовидных протезов (например,g., канюля с высоким потоком / BiPAP), для которых может потребоваться специальная зона и усиленные СИЗ (например, PAPR) для медицинских работников, учитывая более высокий риск образования аэрозолей
• Используйте методы быстрой последовательной интубации (RSI) во время интубации для минимизации образования аэрозоля.
• По возможности агрессивно сдерживать и подавлять кашель пациента
• Уменьшите всасывание насколько возможно
• Использование высокоэффективных фильтров для улавливания твердых частиц (HEPA) на аппаратах ИВЛ или как минимум встроенных фильтров HME / HEPA на эндотрахеальной трубке
• Рассмотрите возможность применения более агрессивных седативных / параличных стратегий для уменьшения кашля, если применимо
• Просмотрите литературу, чтобы определить потенциальную эффективность противовирусных препаратов (в настоящее время нет известных эффективных лекарств и ограниченные доказательства бактериальной суперинфекции) и других методов лечения
• Просмотрите литературу на предмет прогностической информации, которая может помочь при принятии решений о сортировке ресурсов.Ожидайте длительного курса искусственной вентиляции легких [35]; поэтому «испытательные периоды» в несколько дней не рекомендуются, поскольку улучшение может не наступить в течение нескольких дней или даже недель. Показатели оценки последовательной органной недостаточности имеют ограниченную прогностическую ценность при вирусном поражении легких по сравнению с сепсисом, поэтому их следует использовать в качестве дополнительных данных, а не для исключения пациента из ресурсов [10,11,37,38].

Заключение

Больницы применяют принципы CSC на регулярной основе для решения вопросов приема пациентов в отделения неотложной помощи, нехватки лекарств и кадровых вопросов.Однако крупные бедствия и пандемии требуют гораздо более сложных, устойчивых и систематических решений. Важно, чтобы больницы сейчас предприняли шаги по разработке процесса принятия решений, предвидели, какие ресурсы могут быть в дефиците, и привлекать клинический персонал к разработке стратегий для решения широкого диапазона воздействий. Неспособность спланировать наихудший сценарий, связанный с вирусом SARS-CoV-2 и связанное с ним болезненное состояние, будет упущенной возможностью предпринять шаги, необходимые для улучшения систем, от которых зависит оказание медицинских услуг во время бедствий. Упреждающее планирование, основанное на региональной координации, междисциплинарном сотрудничестве и конкретных стратегиях управления нехваткой ресурсов и персонала, имеет решающее значение для обеспечения успешного реагирования. Можно избежать неоптимальных результатов, которых заслуживают как пациенты, так и поставщики медицинских услуг, которым поручено их лечение. Мы можем надеяться, что эпидемия COVID-19 носит ограниченный характер, но даже если это так, эти усилия по планированию не будут потрачены зря, поскольку они сделают персонал, организации и системы более подготовленными к борьбе со следующей угрозой 21 века.

---

Присоединяйтесь к разговору!

Твитнуть! Кризисные стандарты медицинской помощи обеспечивают наличие справедливых процессов для эффективного распределения ограниченных ресурсов здравоохранения во время чрезвычайной ситуации. Прочтите о том, как использовать методы CSC во время вспышки эпидемии, например # COVID19: https://doi. org/10.31478/202003b #NAMPerspectives

Твитнуть! С момента выпуска нашего отчета о стандартах оказания помощи в кризисных ситуациях за 2009 год лидеры сообщества по обеспечению готовности к стихийным бедствиям взяли на себя «обязанность планировать».Прочтите #NAMPerspectives по использованию CSC для ответа на # COVID19: https://doi.org/10.31478/202003b #NAMPerspectives

Твитнуть! Новая перспектива #NAMP предоставляет потенциальную схему того, как системы здравоохранения могут наилучшим образом распределять ресурсы и персонал для реагирования на распространение вспышки инфекционного заболевания, например # COVID19: https://doi.org/10.31478/202003b

Загрузите изображения ниже и поделитесь ими в социальных сетях!

Список литературы

1. Медицинский институт.2009. Руководство по установлению стандартов оказания помощи в кризисных ситуациях при бедствиях: Письменный отчет. Вашингтон, округ Колумбия: The National Academies Press. https://doi.org/10.17226/12749
2. Медицинский институт. 2012. Стандарты помощи в кризисных ситуациях: Системная основа для реагирования на катастрофы: Том 1: Введение и структура CSC. Вашингтон, округ Колумбия: The National Academies Press. https://doi.org/10.17226/13351
3. Медицинский институт. 2013. Кризисные стандарты оказания помощи: набор индикаторов и триггеров. Вашингтон, округ Колумбия: The National Academies Press. https://doi.org/10.17226/18338
4. Центров США по контролю и профилактике заболеваний. 2020. Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19). Доступно по адресу: https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-nCoV (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
5. Кортни Б., Дж. Г. Ходж младший, Э. С. Тонер, Б. Э. Роксланд, М. С. Пенн, А. В. Деверо, Дж. Р. Дихтер, Н. Киссун, М. Д. Кристиан и Т. Пауэлл. 2014. Правовая готовность: Уход за тяжелобольными и ранеными во время пандемий и бедствий: консенсусное заявление CHEST. Сундук 146 (4 приложения): e134S – e144S. https://doi.org/10.1378/chest.14-0741
6. Hodge, J. G., and E. F. Brown. 2011. Оценка ответственности субъектов здравоохранения, недостаточно подготовленных к чрезвычайным катастрофам. JAMA 306: 308–309. https://doi.org/10.1001/jama.2011.996
7. Биддисон, Л. Д., К. А. Берковиц, Б. Кортни, К. М. ДеЙонг, А. В. Деверо, Н. Киссун, Б. Э. Роксланд, К. Л. Спрунг, Дж. Р. Дихтер, М. Д. Кристиан, Т. Пауэлл, а также Целевая группа по оказанию неотложной помощи.2014. Этические соображения: Уход за тяжелобольными и ранеными во время пандемий и бедствий: консенсусное заявление CHEST. Сундук 146 (4 приложения): e145s – e155s. https://doi.org/10.1378/chest.14-0742
8. Национальные академии наук, инженерии и медицины. 2019. Кризисные стандарты лечения: десять лет успехов и проблем — семинар. Вашингтон, округ Колумбия. http://www.nationalacademies.org/hmd/Activities/PublicHealth/MedPrep/2019-NOV-21/Videos/S0/1. aspx (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
9. Ассоциация государственных и территориальных медицинских работников. 2012. Преодоление и смягчение последствий нехватки лекарств неотложной помощи. Арлингтон, Вирджиния. Доступно по адресу: https://www.ems.gov/pdf/ASTHO_Shortages_of_Emergency_Meds.pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
10. Kahn, Z., J. Hulme и N. Sherwood. 2009. Оценка обоснованности сортировки пациентов с вирусом h2N1 в критическом состоянии во время пандемии гриппа на основе шкалы SOFA. Анестезия 64 (12): 1283–1288.https://doi.org/10.1111/j.1365-2044.2009.06135.x
11. Кристиан, М. Д., К. Л. Спранг, М. А. Кинг, Дж. Р. Дихтер, Н. Киссун, А. В. Деверо, К. Д. Гомерсалл, а также Целевая группа по оказанию неотложной помощи. 2014. Сортировка: помощь тяжелобольным и раненым во время пандемий и бедствий: консенсусное заявление CHEST. Сундук 146 (4 приложения): e61S – e74S. https://journal.chestnet.org/article/S0012-3692(15)51990-9/pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г. ).
12. Министерство здравоохранения Миннесоты.2019. Стратегии ухода за пациентами в ситуациях нехватки ресурсов. Сент-Пол, Миннесота. Доступно по адресу: https://www.health.state.mn.us/communities/ep/surge/crisis/standards.pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
13. Министерство здравоохранения и социальных служб США. 2019. Контрольный список для проверки пандемии гриппа Коалиции здравоохранения. Доступно по адресу: https://files.asprtracie.hhs.gov/documents/aspr-tracie-hcc-pandemic-checklist-508.pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
14. Министерство здравоохранения Миннесоты.2018. Кризисные стандарты оказания помощи Миннесоте: Руководство и стратегии для государственных учреждений и местных партнеров. Сент-Пол, Миннесота. Доступно по адресу: https://www.health.state.mn.us/communities/ep/surge/crisis/framework.pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
15. Центров США по контролю и профилактике заболеваний. 2020. Рекомендуемое руководство по длительному и ограниченному повторному использованию фильтрующих лицевых респираторов N95 в медицинских учреждениях. Атланта, Джорджия. Доступно по адресу: https: // www.cdc.gov/niosh/topics/hcwcontrols/recommendedguidanceextuse.html (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
16. Национальные академии наук, инженерии и медицины. 2019. Многоразовые эластомерные респираторы в здравоохранении: рекомендации для повседневного и импульсного использования. Вашингтон, округ Колумбия: The National Academies Press. https://doi.org/10.17226/25275
17. Программа готовности больниц Министерства здравоохранения и социальных служб США. 2016. 2017–2022 гг. Готовность и возможности здравоохранения. Вашингтон, округ Колумбия. Доступно по адресу: https://www.phe.gov/Preparedness/planning/hpp/reports/Documents/2017-2022-healthcare-pr-capablities.pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
18. Бервик Д. М. и К. Шайн. 2020. Повышение готовности системы здравоохранения частного сектора к угрозам здоровью 21 века: основополагающие принципы инициативы национальных академий. ЯМА . https://doi.org/10.1001/jama.2020.1310
19. Министерство здравоохранения и социальных служб США. 2018. Региональная система реагирования на стихийные бедствия. Вашингтон, округ Колумбия. Доступно по адресу: https://www.phe.gov/Preparedness/planning/RDHRS/Pages/default.aspx (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
20. Ма, Дж., В. Чжэн и З. Пинхуэй. 2020. Не менее 500 медработников из Ухани заразились коронавирусом. Южно-Китайская утренняя почта. , 11 февраля 2020 г. Доступно по адресу: https://www.scmp.com/news/china/society/article/3050077/least-500-wuhan-medicalstaff-infected-coronavirus (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
21. Система здравоохранения Провиденс Сент-Джозеф, Эверетт, Вашингтон.11 февраля 2020 г. Конференц-связь CDC. Присутствует доктор Дэн Хэнфлинг.
22. Центров США по контролю и профилактике заболеваний. 2017. Рамки для расширения возможностей системы неотложной медицинской помощи во время всплеска медицинского обслуживания. Атланта, Джорджия. Доступно по адресу: https://www.cdc.gov/cpr/readiness/healthcare/Expanding-EMS-Systems.htm (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
23. Центров США по контролю и профилактике заболеваний. 2020. Временные рекомендации по профилактике и контролю инфекций для пациентов с подтвержденным новым коронавирусом 2019 года (2019-nCoV) или лиц, находящихся под следствием на COVID-19 в медицинских учреждениях. Атланта, Джорджия. Доступно по адресу: https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-nCoV/hcp/infection-control.html (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
24. Центров США по контролю и профилактике заболеваний. 2020. Временное руководство для систем экстренной медицинской помощи (EMS) и 911 пунктов службы экстренной помощи (PSAP) для COVID-19 в США. Атланта, Джорджия. Доступно по адресу: https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/hcp/guidance-for-ems.html (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
25. U.S. Департамент здравоохранения и социальных служб. 2017. Пособие по инфекционным заболеваниям скорой помощи. Вашингтон, округ Колумбия. Доступно по адресу: https://www.ems.gov/pdf/ASPREMS-Infectious-Disease-Playbook-June-2017.pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
26. In-Q-Tel. 2019. Круглый стол по цифровому здоровью. Доступно по адресу: https://www.bnext.org/article/digital-healthroundtable (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
27. Сполдинг, А. Б., Д. Ради, Х. Маклауд, Р. Линфиелд, М. Ларсон, Т. Хайдук, П. Денел, К.Acomb и A.S. DeVries. 2012. Разработка и внедрение линии сортировки медсестер по гриппу в масштабе штата в ответ на пандемический грипп h2N1. Отчеты об общественном здравоохранении 127 (5): 532–540. https://doi.org/10.1177/0033354

    700509

28. Министерство здравоохранения и социальных служб США. 2016. Планы альтернативных медицинских учреждений (ответ технической помощи). Вашингтон, округ Колумбия. Доступно по адресу: https://files.asprtracie.hhs.gov/documents/aspr-tracie-taacs-plans-508. pdf (по состоянию на 25 февраля 2020 г.).
29. Эйнав С., Дж. Л. Хик, Д. Ханфлинг, Б. Л. Эрстад, Э. С. Тонер, Р. Д. Брэнсон, Р. К. Кантер, Н. Киссун, Дж. Р. Дихтер, А. В. Деверо, М. Д. Кристиан, а также Целевая группа по оказанию неотложной помощи. 2014. Логистика резервных мощностей: помощь тяжелобольным и раненым во время пандемий и бедствий: консенсусное заявление CHEST. Сундук 146 (4 доп.): E17S – e43S. https://doi.org/10.1378/chest.14-0734
30. Хик, Дж. Л., С. Эйнав, Д. Ханфлинг, Н. Киссун, Дж. Р. Дихтер, А.В. Деверо, М. Д. Кристиан и Целевая группа по интенсивной терапии. 2014. Принципы перенапряжения: Уход за тяжелобольными и ранеными во время пандемий и бедствий: консенсусное заявление CHEST. Сундук 146 (4 приложения): e1S – e16S. https://doi.org/10.1378/chest.14-0733
31. Патель, А., Д. Б. Джерниган, и группа реагирования CDC на 2019-nCoV. 2020. Первоначальные ответные меры общественного здравоохранения и временные клинические рекомендации в отношении вспышки коронавируса нового типа в 2019 г. — США, 31 декабря 2019 г. — 4 февраля 2020 г. Еженедельный отчет о заболеваемости и смертности 69: 140–146. http://dx.doi.org/10.15585/mmwr.mm6905e1
32. Sheahan, TP, AC Sims, SR Leist, A. Schäfer, J. Won, AJ Brown, SA Montgomery, A. Hogg, D. Babusis, MO Clarke, JE Spahn, L. Bauer, S. Sellers, D. Porter , JY Feng, T. Cihlar, R. Jordan, MR Denison и RS Baric. 2020. Сравнительная терапевтическая эффективность ремдесивира и комбинации лопинавира, ритонавира и бета-интерферона в отношении БВРС-КоВ. Nature Communications 11 (1): 222.https://doi.org/10.1038/s41467-019-13940-6
33. Араби, Ю. М., Ю. Мандура, Ф. Аль-Хамид, А. А. Синди, Г. А. Альмехлафи, М. А. Хусейн, Дж. Хосе, Р. Пинто, А. Аль-Омари, А. Хараба, А. Алмотайри, К. Аль-Хатиб , Б. Альраддади, С. Шалхуб, А. Абдулмомен, И. Кушмак, А. Мади, О. Солайман, А. М. Аль-Айтан, Р. Аль-Раддади, А. Рагаб, Е. Х. Балхи, А. Аль-Харти, А. М. Диб , Х. Аль-Мутаири, А. Аль-Дауд, Л. Мерсон, Ф. Г. Хайден, Р. А. Фаулер и Саудовская группа интенсивной терапии. 2017. Кортикостероидная терапия
    для тяжелобольных пациентов с респираторным синдромом Ближнего Востока. Американский журнал респираторной медицины и реанимации 197 (6): 757–767. https://doi.org/10.1164/rccm.201706-1172OC
34. Рассел К. Д., Дж. Э. Миллар и Дж. К. Бэйли. 2020. Клинические данные не поддерживают лечение кортикостероидами при повреждении легких 2019-nCoV. Ланцет. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(20)30317-2
35. Ли, Н., К. С. Аллен Чан, Д. С. Хуэй, Э. К. Нг, А. Ву, Р. В. Чиу, В. В. Вонг, П. К. Чан, К. Т. Вонг, Э. Вонг, К. С. Кокрам, Дж.S. Tam, J. J. Sung и Y. M. Lo. 2004. Влияние раннего лечения кортикостероидами на концентрацию РНК коронавируса, ассоциированного с SARS, в плазме у взрослых пациентов. Журнал клинической вирусологии 31 (4): 304–309. https://doi.org/10.1016/j.jcv.2004.07.006
36. Ван, Д., Б. Ху, Ч. Ху, Ф. Чжу, Х. Лю, Дж. Чжан, Б. Ван, Х. Сян, З. Ченг, Ю. Сюн, Ю. Чжао, Ю. Ли, X. Wang и Z. Peng. 2020. Клинические характеристики 138 госпитализированных пациентов с пневмонией, инфицированной новым коронавирусом 2019 г., в Ухане, Китай. ЯМА . https://doi.org/10.1001/jama.2020.1585
37. Rubinson, L., A. Knebel, and J. L. Hick. 2010. MSOFA: важный шаг вперед, но не тратим ли мы слишком много времени на SOFA? Медицина катастроф и готовность общественного здравоохранения 4 (4): 270–272. https://doi.org/10.1001/dmp.2010.41
38. Министерство здравоохранения и социальных служб США. 2017. SOFA — Что это такое и как использовать при сортировке. Доступно по адресу: https://files.asprtracie.hhs.gov/documents/aspr-tracie-sofa-score-fact-sheet.pdf (последний просмотр 25 февраля 2020 г.).
39. Хик, Дж. Л., Дж. А. Барбера и Г. Д. Келен. 2009. Пиковая мощность нефтепереработки: обычные, непредвиденные и кризисные мощности. Медицина катастроф и готовность общественного здравоохранения 3 (Приложение 1): S59 – S67. https://doi.org/10.1097/DMP. 0b013e31819f1ae2

Информация о присяжных | Округ Люцерн, PA

ПРОЧИТАЙТЕ ВАЖНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ ОТНОСИТЕЛЬНО COVID-19 И ОБЯЗАННОСТИ ЖЮРИ.НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПРОЧИТАТЬ УВЕДОМЛЕНИЕ.

Работа жюри планируется начать в марте 2021 года.

Пожалуйста, проверьте эту страницу на наличие важных обновлений этого уведомления, чтобы оставаться в курсе любых событий.

Администрация присяжных

Задача Администрации присяжных состоит в том, чтобы исследовать, определять соответствие критериям и привлекать достаточное количество квалифицированных присяжных для удовлетворения потребностей судебной системы. Присяжные выбираются случайным образом и отправляются в залы судебного заседания после уведомления судей.

Регистрация присяжного

Пожалуйста, нажмите на следующую ссылку, чтобы завершить онлайн-регистрацию и процесс вызова.

Если вы предпочитаете зарегистрироваться и завершить процесс вызова по телефону, позвоните по телефону (570) 825-1678.

Отчетность

Если вы должны явиться на службу присяжных в здание суда округа Люцерн, пожалуйста, явитесь в Зал заседаний присяжных на втором этаже здания суда, повернув направо при выходе из лифта, в назначенное вам время для отчетов.Пожалуйста, возьмите с собой следующие предметы:

• Действительное удостоверение личности с фотографией. Сюда могут входить: водительские права, удостоверение личности государственного образца, военный билет или паспорт
• Карта вызова присяжного заседателя

Присяжным заседателям разрешается использовать свои личные ноутбуки, планшеты, мобильные телефоны и портативные игровые консоли в зоне ожидания Собрания присяжных. Однако некоторые электронные устройства могут быть запрещены в залах судебных заседаний.

Обратите внимание, что все представители общественности, включая присяжных, должны входить через общественный вход, расположенный на стоянке позади здания суда.Не входите через боковые входы, так как эти входы открываются только в 9:00.

Вниманию присяжных заседателей — парковка

Бесплатная парковка для присяжных заседателей, сообщающих в здание суда округа Люцерн, доступна на Parkade, расположенном по адресу 5 Water Street, Wilkes-Barre. , PA 18711, , который примыкает к зданию Бернарда Броминского. Пожалуйста, посмотрите карту парковки присяжных заседателей в разделе «Связанные документы» или карту Google выше для получения инструкций.

Дополнительную информацию о парковке см. В Уведомлении о COVID-19 и обязанностях присяжных.

Парковка позади здания суда и парковка в дополнительном здании через дорогу от здания суда строго запрещены. Единственное исключение — инвалиды, у которых есть табличка и которые припаркованы в специально отведенных местах. За парковку в указанных выше местах будет наложен штраф в размере 25 долларов и более. Когда вы приедете, пожалуйста, пройдите через пешеходный туннель к заднему входу в здание суда.

Обязанности присяжных — ИНСТРУКЦИИ ПО ОТЧЕТУ ЖЮРИ

СТАТУС присяжного заседателя ЭТО НЕДЕЛЯ

Последнее обновление: 23 февраля 2021 г. , 16:34

Следующая информация применима ТОЛЬКО, если вы запланированы на НЕДЕЛЮ: 22 февраля 2021 г.

Если вы НЕ ЯВЛЯЕТСЯ на указанную выше неделю, эта информация НЕ распространяется на вас.Вместо этого вам нужно будет проверить этот веб-сайт в течение ВЫХОДНЫХ до начала вашей служебной недели.

Если вы ЯВЛЯЕТСЯ запланированным на указанную выше неделю, то , пожалуйста, не забудьте внимательно проверить статус номера вашей группы в таблице ниже в течение указанного периода времени. В противном случае вы пропустите инструкции по отчетности. Если вы не видите номер своей группы в первой таблице , прокрутите вниз до следующей таблицы. Возможно, ваш номер группы уже использовался.(Номера групп не всегда используются в последовательном порядке)

ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ: Среда, 24 февраля 2021 г.

Суд работает с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00, кроме выходных и праздничных дней. От вас могут потребовать сообщить и обслужить в любое время в часы работы.

Если эта страница не обновляется в то время, когда вам поручено проверить наличие обновлений, пожалуйста, позвоните в круглосуточный регистратор присяжных по телефону (408) 808-6666, чтобы вместо этого прослушать ваши инструкции.Чтобы убедиться, что вы видите самую последнюю информацию, всегда нажимайте кнопку «Обновить».

ЕСЛИ ВЫ ПРОСМОТРИТЕ ЭТО НА МОБИЛЬНОМ УСТРОЙСТВЕ, просмотрите полную версию веб-сайта (немобильного) .

НОМЕР ГРУППЫ ПРИСОЕДИНЕНИЯ	ИНСТРУКЦИЯ	ДАТА	ВРЕМЯ	МЕСТО (нажмите ссылку, чтобы узнать адрес и информацию о парковке присяжных)
321–323	Сообщите лично о дате, времени и месте, указанных в полях справа.	2-24-21	8:30	Улучшенное здание суда в центре города (DTS)
324 через 327	Сообщите лично о дате, времени и месте, указанных в полях справа.	2-24-21	9:30	Улучшенное здание суда в центре города (DTS)
328 через 331	Сообщите лично о дате, времени и месте, указанных в полях справа.	2-24-21	10:30	Улучшенное здание суда в центре города (DTS)
332 через 362	В данный момент вы не нужны. Вернитесь на эту веб-страницу для получения дальнейших инструкций по дате и времени, указанным в полях справа.	2-24-21	С 11:00 до 12:00	–
363–391	В данный момент вы не нужны. Вернитесь на эту веб-страницу для получения дальнейших инструкций по дате и времени, указанным в полях справа.	2-24-21	С 12:00 до 13:00	–

Если вашей группе поручено явиться: Пожалуйста, принесите свою повестку, открытку или любые другие документы присяжных, которые вы получили из нашего офиса и которые содержат номер вашего значка присяжного заседателя. Вам нужно будет зарегистрироваться у секретаря присяжных.

Парковка присяжного заседателя : Если вы за рулем, щелкните соответствующую ссылку места, куда вам было приказано явиться для обслуживания. См. Раздел в рамке на странице здания суда, обозначенный ** ПАРКОВКА ДЛЯ ПРИСЯЖНЫХ ** . (Мы настоятельно рекомендуем по возможности пользоваться общественным транспортом.)

ГРУПП УЖЕ ИСПОЛЬЗОВАЛИ ЭТУ НЕДЕЛЮ : Если номер вашей группы указан в таблице ниже, и вы не сообщили в соответствии с указаниями, пожалуйста, свяжитесь с нашим офисом для получения дальнейших указаний или выполните действия, чтобы запросить однократную отсрочку, если вы еще не сделали этого. сделал так.

НОМЕР ГРУППЫ ПРИСОЕДИНЕНИЯ	ДАТА ОТЧЕТА	ОТЧЕТНОЕ ВРЕМЯ	МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ, ОТЧЕТНОЕ НА
301–303	2-22-21	8:30	HOJ
304 через 306	2-22-21	10:00	HOJ
307 через 309	2-22-21	13:00	HOJ
310 по 312	2-22-21	14:30	HOJ
313 через 316	2-23-21	830 утра	HOJ
317–320	2-23-21	10:00	HOJ

Права и обязанности арендатора — HPD

В Нью-Йорке арендаторы имеют множество прав, касающихся безопасности и качества своего жилья. Жильцы должны рассчитывать на проживание в безопасных, ухоженных зданиях, свободных от паразитов, протечек и опасных условий. Законы защищают арендаторов от притеснений и дискриминации. Арендаторы несут ответственность перед собственниками зданий и другими арендаторами, в том числе не наносят ущерб зданию и отвечают на ежегодные запросы владельцев, касающиеся оконных решеток, краски на основе свинца, а также обслуживания детекторов дыма и угарного газа.

Арендаторам жилья в г. Нью-Йорке доступны бесплатные юридические консультации и консультации.Чтобы получить доступ к этим услугам, позвоните по номеру 311 и попросите «горячую линию для арендаторов», посетите веб-страницу мэрии по защите информации и ресурсов арендаторов для арендаторов Нью-Йорка, пострадавших от COVID-19, или заполните их форму обратной связи.

Изменения в законах штата Нью-Йорк об аренде, недавно принятые законодателями в Олбани, усложняют домовладельцам выселение любого арендатора. Кроме того, новые законы об аренде усилили защиту жителей Нью-Йорка, проживающих в квартирах с контролируемой или стабилизированной арендной платой. Эти законы соблюдаются Отделом жилищного и коммунального хозяйства штата Нью-Йорк (DHCR).DHCR — это государственное агентство доступного жилья, цель которого — строительство, сохранение и защита доступного жилья, а также увеличение количества домовладений по всему штату Нью-Йорк.

С 14 июня 2019 г. в штате Нью-Йорк действуют новые законы, защищающие арендаторов. Новые законы об аренде являются постоянными, если законодательный орган не изменяет, не отменяет или не прекращает их действие. Узнайте больше о новых законах о защите арендаторов в Управлении мэрии Нью-Йорка по защите арендаторов.

«Азбука жилья» — это руководство HPD по жилищным правилам и нормам для владельцев и арендаторов.

Владельцы и арендаторы несут друг перед другом юридические обязательства. HPD — одно из многих агентств города и штата, которые обеспечивают выполнение этих обязанностей. Этот буклет разработан, чтобы помочь владельцам и арендаторам понять правила и положения, касающиеся жилья, и предоставить информацию о том, как получить помощь.

В справочнике вы найдете информацию о правах и обязанностях владельцев и арендаторов, безопасном проживании в вашей квартире, средствах для получения нового доступного жилья или помощи в аренде, а также полезную контактную информацию по другим вопросам, связанным с жильем.

Щелкните тему или нажмите клавишу ввода в теме, чтобы открыть ответ.

Каковы мои обязанности как арендатора?

Арендаторы должны соблюдать положения закона и нести ответственность за нарушения, вызванные умышленными действиями, грубой небрежностью и злоупотреблениями. Эти, а также необоснованный отказ в доступе к квартире со стороны владельца или его или ее агента или служащего с целью проведения ремонта или улучшений, требуемых Кодексом эксплуатации жилья и Законом о многоквартирных домах, могут служить основанием для процедуры выселения.Арендаторы также обязаны отвечать владельцам на требуемые законом уведомления, включая уведомление о краске на основе свинца и оконных решетках.

Каковы обязанности моего арендодателя?

Владельцы должны следить за тем, чтобы здания были безопасными, чистыми и ухоженными как в местах общего пользования, так и в отдельных квартирах. Помимо прочего, владельцы должны обеспечивать и поддерживать меры безопасности, отопление, горячую и холодную воду и хорошее освещение. Владельцы должны ежегодно регистрировать недвижимость в HPD, если в здании установлена ​​стабильная арендная плата, владелец должен ежегодно регистрировать арендную плату в Управлении жилищного строительства и общественного обновления штата Нью-Йорк, и владелец должен соблюдать Кодекс обслуживания жилищного фонда города Нью-Йорка и Кодекс штата Нью-Йорк. Закон о многоквартирном доме.

Мой домовладелец отказывается ремонтировать мою квартиру. Что я могу сделать?

Если вы арендатор частного дома, вы можете сделать несколько вещей, чтобы арендодатель сделал ремонт; однако вы можете предпринять следующие шаги, чтобы установить рекорд:

1. Свяжитесь с владельцем собственности, управляющим агентом или прорабом по поводу ремонта.
2. Если владелец недвижимости, управляющий агент или суперинтендант не отвечает, напишите письмо с описанием проблем в вашей квартире и просьбой произвести ремонт к определенной дате.Вы должны отправить письмо владельцу и управляющей компании заказным письмом и сохранить копию для своих записей. Если у вас нет адресной информации о владельце собственности или управляющем агенте, вы можете получить эту информацию на веб-сайте HPD, поскольку владелец собственности должен подавать эту информацию ежегодно.
3. Если вы не получили ответа на письмо, вам следует попытаться связаться с владельцем лично или по телефону. Сообщите ему или ей, что если ремонт не будет завершен, вам придется подать жалобу.Записывайте все ваши попытки заставить арендодателя произвести ремонт, так как это будет полезно в суде.

Если владелец по-прежнему не отвечает или не оказывает основных услуг, вы можете подать жалобу. Вы также можете подать иск против собственника недвижимости в Жилищный суд, чтобы получить приказ об исправлении условий. Этот случай называется действием HP. Иски HP — это судебные иски, поданные арендаторами или группами арендаторов к арендодателям с целью заставить их произвести ремонт и предоставить необходимые услуги, такие как отопление и горячая вода.Неспособность арендодателя произвести ремонт или предоставить важную услугу может быть нарушением Жилищного кодекса г. Нью-Йорка или Закона о многоквартирных домах. В иске HP судья может приказать арендодателю исправить нарушения. Если вы хотите начать судебное разбирательство HP против вашего арендодателя, обратитесь в офис секретаря жилищного суда. Чтобы начать дело HP, вам не нужен адвокат. Помимо подачи жалобы в HPD или подачи иска в Жилищный суд, арендаторы квартир с контролируемой или стабилизированной арендной платой могут обратиться с жалобой в Отдел жилищно-коммунального обновления штата Нью-Йорк (DHCR).Для получения информации звоните 718-739-6400. DHCR может наложить штрафы на владельцев зданий в виде снижения арендной платы, если проблемы арендатора действительны.

Арендаторы, проживающие в здании, принадлежащем HPD, и у которых есть жалобы на техническое обслуживание их квартиры, должны позвонить по телефону 212-491-4229 или 311 для получения помощи.

Арендаторам с жалобами на техническое обслуживание квартир в зданиях Управления жилищного строительства г. Нью-Йорка (NYCHA) следует позвонить в центр обслуживания клиентов NYCHA по телефону 718-707-7771.

У меня в квартире нет отопления и горячей воды.Что я могу сделать?

Жильцы без отопления или горячей воды должны подать жалобу по телефону 311 (TTY 212-504-4115) или онлайн по адресу nyc.gov/311. Жара требуется в период с 1 октября по 31 мая, период, обозначенный как «Сезон тепла». Собственники зданий обязаны обеспечивать жильцов теплом в эти месяцы на следующих условиях:

• Когда наружная температура ниже 55 градусов по Фаренгейту в период с 6 утра до 10 вечера, владельцы зданий должны обогревать квартиры как минимум до 68 градусов по Фаренгейту.HPD может выдавать нарушения только в том случае, если владелец не обеспечивает достаточное количество тепла при наружной температуре ниже 55 градусов по Фаренгейту.
• С 22:00 до 6:00, независимо от температуры наружного воздуха, владельцы домов должны обогревать квартиры минимум до 62 градусов.
• Владельцы зданий также должны обеспечить жильцам горячую воду 24 часа в сутки, 365 дней в году, при минимальной постоянной температуре 120 градусов по Фаренгейту.

У меня в квартире отслаивается краска, у меня есть ребенок до 6 лет.Как я могу узнать, есть ли краска на основе свинца и что должен делать мой домовладелец?

Жильцы должны сообщать арендодателю об отслаивании краски в квартире. Если арендодатель не устраняет отслаивающуюся краску или если работа выполняется небезопасным способом (например, создается пыль, которая не удерживается), арендаторам следует позвонить по телефону 311. Арендаторы также могут позвонить по телефону 311, чтобы узнать, как предотвратить отравление свинцом, узнать, где сдать анализы своих детей, найти информацию о беременности и свинце или запросить брошюры и материалы по профилактике отравления свинцом.

Могу ли я запросить у своего домовладельца оконные решетки?

Если арендаторам или жильцам нужны оконные решетки по какой-либо причине, даже если в доме нет детей в возрасте 10 лет или младше, арендатор может запросить оконные решетки в письменной форме, и арендодатель должен их установить. Например, жильцы, у которых навещают внуки, родители, которые разделяют опеку, и жильцы, которые обеспечивают уход за детьми, могут пожелать попросить оконные решетки. Арендаторам следует позвонить по номеру 311, если требуемые или запрошенные оконные решетки не были установлены, если они кажутся ненадежными или неправильно установленными, или если в оконном проеме имеется более четырех с половиной дюймов открытого неохраняемого пространства.

Имею ли я право на покраску своей квартиры?

Да, домовладелец должен красить квартиры в многоквартирных домах (зданиях с тремя и более квартирами) каждые три года. (Административный кодекс Нью-Йорка, §27-2013). Квартиры в частных домах, занимаемые арендаторами, также необходимо красить по мере необходимости.

Каковы правила проживания в подвалах и подвалах?

Подвалы и подвалы — это очень разные помещения, и поэтому они имеют разное юридическое использование.Подвал — это этаж здания, который частично находится ниже уровня бордюра, но не менее половины его высоты выше уровня бордюра. Подвал — это замкнутое пространство, превышающее половину его высоты ниже уровня бордюра. Подвалы и подвалы многоквартирных домов не могут быть заняты, если условия не соответствуют минимальным требованиям к освещению, воздуху, санитарии и выходу и не были одобрены Департаментом строительства города. Подвалы в одно- и двухквартирных домах НИКОГДА нельзя законно сдавать в аренду или использовать для проживания.Подвальные помещения в одно- и двухквартирных домах НИКОГДА нельзя законно сдавать в аренду или использовать для проживания, если эти условия не получили одобрения Департамента строительства. Владельцам незаконно переоборудованных подвалов и погребов грозит гражданская и уголовная ответственность. Обитатели незаконных подвалов и подвальных квартир сталкиваются с потенциальными опасностями, такими как отравление угарным газом, недостаточное освещение и вентиляция, а также недостаточный выход в случае пожара. Городские власти могут приказать жильцам незаконно проживающих в подвале и подвале квартир освободить или покинуть любую такую ​​квартиру.Жалобы на незаконные подвалы или подвалы следует направлять по номеру 311, который направит жалобу в Департамент строительства города Нью-Йорка (DOB). Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт DOB по адресу nyc.gov/buildings.

Может ли арендодатель войти в мою квартиру в любое время?

Вообще нет. Однако в некоторых случаях домовладелец может войти в квартиру арендатора. Ваш домовладелец может войти в вашу квартиру в любое время и без предварительного уведомления в экстренных случаях и в разумное время после предоставления соответствующего уведомления, если запись:

• Для обеспечения необходимого или согласованного ремонта или услуг, или
• По договору аренды, или
• Показать квартиру потенциальным арендаторам или покупателям; и

Мой домовладелец поменял замки в моей квартире. Может ли арендодатель менять мои замки?

Замена замков в квартире жильца без передачи ему ключа является нарушением Закона о незаконном выселении (Административный кодекс Нью-Йорка, §26-521), если у арендодателя нет ордера на выселение или если житель:

• Житель гостиничного номера со стабилизированной арендной платой, который подал заявку на аренду; и
• Арендатор или субарендатор с договором аренды,
• Жильец, законно проживший в квартире более тридцати дней (с арендой или без),
• Субарендатор, сосед по комнате или родственник, проживший в квартире не менее тридцати дней (даже если это лицо не находится в аренде и не производило прямых платежей арендодателю).

Вы можете пойти в ближайший полицейский участок и сообщить, что вас незаконно заблокировали. Вы также можете обратиться в Жилищный суд и возбудить «дело о незаконном локауте» (§853 Закона о производстве по искам в отношении недвижимого имущества). Прежде чем обращаться в суд, вам следует связаться с Legal Aid или Legal Services, чтобы узнать, имеете ли вы право на бесплатное юридическое представительство. Если вы не соответствуете критериям, вы можете обратиться к частному адвокату, который поможет вам в возбуждении дела. Даже если у вас нет адвоката, вы все равно можете обратиться в Жилищный суд и поговорить с секретарем о возбуждении дела о незаконном локауте.Когда вы идете в суд, вы должны принести все документы или другие предметы, которые у вас есть, которые подтверждают, что вы проживаете в своей квартире / доме.

Если вы полагаете или подозреваете, что вас заблокируют в квартире, вы должны подготовить необходимые документы, подтверждающие, что вы являетесь законным жильцом квартиры. Поэтому вы можете оставить копии имеющихся у вас документов, подтверждающих ваше проживание, другу или родственнику, который не живет в квартире.Вам также следует брать с собой документы всякий раз, когда вы покидаете свою квартиру, чтобы вы могли доказать полицейскому управлению и / или суду, что вы являетесь законным жильцом.

Документы, которые будут полезны, включают, но не ограничиваются:

• Аренда,
• Квитанции об аренде,
• Счета за коммунальные услуги или другие счета, направленные вам за вашу квартиру (телефон, кабель и т. Д.),
• Письмо, адресованное вам, или документы, выданные вам в вашей квартире (письма, регистрационная карточка избирателя, водительские права и т.),
• Любые документы о предыдущих домогательствах со стороны домовладельца или конфликте с ним.

Если вы, арендатор, меняете свои замки, закон требует, чтобы вы предоставили копию ключа (ключей) домовладельцу.

Мой домовладелец повысил мою арендную плату. Я считаю, что это слишком высоко. Что я могу сделать?

Если ваша квартира подлежит контролю арендной платы или стабилизации арендной платы, DHCR и Совет по вопросам арендной платы определяют сумму, на которую ваш домовладелец может увеличить вашу арендную плату. Если вы не знаете, в каком состоянии находится ваша квартира, вы можете позвонить в DHCR по телефону 718-739-6400 или просмотреть историю аренды вашей квартиры.DHCR также может ответить на любые вопросы о том, не слишком ли велика сумма надбавки.

Если ваша квартира не регулируется, DHCR не регулирует вашу арендную плату. Если у вас есть договор аренды, законная арендная плата — это то, что указано в договоре аренды, и она может быть увеличена только в соответствии с условиями аренды или по истечении срока аренды. Если у вас нет договора аренды, арендодатель может повысить вашу арендную плату до любой суммы, которую он пожелает, при условии, что арендодатель сообщит вам об этом за месяц до повышения арендной платы. Если вы не заплатите надбавку, домовладелец может выселить вас, если вы получили юридически адекватное уведомление об увеличении.

Если вы проживаете в государственном или субсидируемом жилье, увеличение суммы арендной платы, которую вы платите, регулируется правилами для этого жилья и обычно связано с доходом вашей семьи.

Должен ли я получить обратно свой залог?

Да, по окончании срока аренды вы имеете право на возврат залога с процентами. Перед возвратом депозита домовладелец может проверить вашу квартиру, чтобы определить, причинили ли вы какой-либо ущерб. Если вы не причинили квартире повреждений, кроме нормального износа, домовладелец должен вернуть всю сумму вашего депозита с процентами. Если вы действительно причинили ущерб, домовладелец должен предоставить вам подробный отчет с указанием основания для любой переуступаемой суммы и остатка депозита в течение четырнадцати дней после освобождения квартиры. Если арендодатель этого не сделает, он утрачивает право на залог. Арендодатель также должен уведомить вас в письменной форме о вашем праве потребовать осмотра квартиры перед освобождением и о вашем праве присутствовать при осмотре. После осмотра вам должен быть предоставлен подробный отчет с указанием предлагаемых ремонтов и уборок, а также основанием для удержания залога.После этого вы сможете вылечить любое заболевание до окончания срока аренды.

Что мне делать, если мой домовладелец преследует меня?

Собственникам зданий по закону запрещено приставать к жильцам с целью выселения их из квартир. Примеры домогательств включают словесные или физические оскорбления, постоянное прекращение оказания услуг или постоянное физическое или психологическое запугивание.

Любые арендаторы (с регулируемой или не регулируемой арендной платой), проживающие в зданиях с тремя или более квартирами, которые считают, что они подвергаются преследованиям, могут иметь основания для возбуждения иска в Жилищном суде против владельцев домов.Арендаторы могут пожелать проконсультироваться и заручиться услугами адвоката, прежде чем возбуждать судебный процесс. Арендаторы, которые не могут позволить себе юридическое представительство, могут иметь право на бесплатную или недорогую юридическую помощь. Посетите Fair Housing NYC для получения дополнительной информации.

Может ли владелец здания дискриминировать меня?

По закону владельцы не могут отказать потенциальным арендаторам в жилье по причине расы, цвета кожи, религии, национальности, пола, сексуальной ориентации, возраста, семейного положения, инвалидности, статуса иммигранта, источника дохода или законного занятия.Кроме того, жильцам не может быть отказано в жилье, потому что дети могут или будут проживать с ними. Посетите Fair Housing NYC для получения дополнительной информации.

Могу ли я иметь домашних животных в моей квартире?

Если домашнее животное не может считаться «животным-поводырем», используемым слепыми, глухими или инвалидами, разрешение на размещение домашних животных остается на усмотрение владельца здания и обычно оговаривается в договоре аренды. Если арендатор держит в квартире домашнего животного без разрешения собственника дома, это может рассматриваться как серьезное нарушение договора аренды и может быть основанием для прекращения аренды.Кроме того, многие животные не могут содержаться в качестве домашних животных на законных основаниях в Нью-Йорке. Для получения дополнительной информации о правилах размещения домашних животных звоните по телефону 311.

Примечание: содержимое этого веб-сайта предназначено только для информационных целей и не является юридической консультацией или мнением. Содержание этого веб-сайта может не отражать текущие правовые изменения. Поскольку закон постоянно меняется и поскольку он может меняться в зависимости от различных фактов и обстоятельств, утверждения на этом веб-сайте относительно статуса данного закона или юридического вопроса могут быть неактуальными или применимыми к вашей конкретной ситуации.

Государственные законы о грудном вскармливании

содержание

Контакт

Медицинские работники и представители общественного здравоохранения пропагандируют грудное вскармливание для улучшения здоровья младенцев.

Грудное молоко приносит пользу и матери, и детям. Грудное молоко содержит антитела, защищающие младенцев от бактерий и вирусов. Дети, находящиеся на грудном вскармливании, реже страдают инфекциями уха, дыхательных и мочевыводящих путей и реже страдают диареей. Младенцы, находящиеся на исключительно грудном вскармливании, как правило, нуждаются в меньшем количестве посещений врача, назначений и госпитализаций, что приводит к более низкой общей стоимости медицинского обслуживания по сравнению с младенцами, никогда не вскармливаемыми грудью.

Грудное вскармливание также обеспечивает долгосрочные профилактические эффекты для матери, включая более раннее восстановление веса до беременности и снижение риска пременопаузального рака груди и остеопороза. По данным Центров по контролю и профилактике заболеваний, почти 84 процента младенцев когда-либо находились на грудном вскармливании, а 25 процентов находились на исключительно грудном вскармливании в течение шести месяцев. В рамках инициативы «Здоровые люди 2020» две национальные цели заключаются в увеличении к 2020 году доли младенцев, находящихся на грудном вскармливании в шесть месяцев, и младенцев, находящихся на исключительно грудном вскармливании в течение шести месяцев.

Федеральная реформа здравоохранения и кормящих матерей

Президент Обама подписал Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) 30 марта 2010 г. (См. Объединенный полный текст публичных законов 111–148 и 111–152 здесь.) Среди многих положений раздел 4207 закона вносит поправки в Стандарты справедливого труда. Закон (FLSA) 1938 года (29 Кодекса США 207), требующий от работодателя предоставлять сотруднице разумный перерыв для сцеживания грудного молока для кормящего ребенка в течение одного года после рождения ребенка каждый раз, когда у такого сотрудника возникает необходимость сцеживать молоко.Работодатель не обязан компенсировать работнику, получающему разумный перерыв, любое рабочее время, потраченное для этой цели. Работодатель также должен предоставить сотруднику место, кроме ванной, для сцеживания грудного молока. Если эти требования создают неоправданные трудности, работодатель, в котором работает менее 50 сотрудников, не подчиняется этим требованиям. Федеральные требования не должны отменять закон штата, который обеспечивает большую защиту сотрудников.

Конгресс принял Закон о справедливости в отношении кормящих матерей 2019 года в июле 2019 года.Закон требует, чтобы в некоторых зданиях общественного здравоохранения было защищенное гигиеническое пространство, отличное от ванной комнаты, в котором есть стул, рабочая поверхность и электрическая розетка для использования людьми для сцеживания молока.

Для доп. Информации:

Кроме того, ACA требует, чтобы новые частные планы медицинского страхования, в том числе доступные на новых рынках медицинского страхования, обеспечивали покрытие определенных профилактических медицинских услуг для женщин без разделения затрат (e.g., доплата, совместное страхование или франшиза). Поддержка грудного вскармливания, расходные материалы и консультирование по вопросам кормления грудью — одна из указанных профилактических услуг.

Для доп. Информации:

Государственные законы о грудном вскармливании

• Во всех пятидесяти штатах , округе Колумбия , Пуэрто-Рико и Виргинских островах есть законы, которые прямо разрешают женщинам кормить грудью в любом государственном или частном месте.
• Тридцать один штат , округ Колумбия , Пуэрто-Рико и Виргинские острова освобождают грудное вскармливание от законов о непристойности общества. (Аляска, Аризона, Арканзас, Флорида, Айдахо, Иллинойс, Кентукки, Луизиана, Массачусетс, Мичиган, Миннесота, Миссисипи, Миссури, Монтана, Невада, Нью-Гэмпшир, Нью-Йорк, Северная Каролина, Северная Дакота, Оклахома, Пенсильвания, Род-Айленд, Южная Каролина, Южная Дакота, Теннесси, Юта, Вирджиния, Западная Вирджиния, Вашингтон, Висконсин и Вайоминг.)
• Тридцать два штата , округ Колумбия и Пуэрто-Рико имеют законы, касающиеся грудного вскармливания на рабочем месте.(Арканзас, Калифорния, Колорадо, Коннектикут, Делавэр, Джорджия, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Кентукки, Луизиана, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Миннесота, Миссисипи, Монтана, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Нью-Йорк, Северная Дакота, Оклахома, Орегон , Род-Айленд, Южная Каролина, Теннесси, Техас, Юта, Вермонт, Вирджиния, Вашингтон и Вайоминг.)
• Двадцать штатов и Пуэрто-Рико освобождают кормящих матерей от обязанности присяжных или позволяют отложить их рассмотрение. (Калифорния, Колорадо, Коннектикут, Айдахо, Иллинойс, Айова, Канзас, Кентукки, Мичиган, Миссисипи, Миссури, Монтана, Небраска, Нью-Йорк, Оклахома, Орегон, Пенсильвания, Южная Дакота, Юта и Вирджиния.)
• Шесть штатов и Пуэрто-Рико внедрили или поощряли разработку просветительской кампании по грудному вскармливанию. (Калифорния, Иллинойс, Миннесота, Миссури, Миссисипи и Вермонт.)

В нескольких штатах действуют уникальные законы, касающиеся грудного вскармливания. Например,

• Пуэрто-Рико требует, чтобы в торговых центрах, аэропортах, государственных центрах общественного обслуживания и других избранных местах были доступные зоны, предназначенные для кормления грудью и смены подгузников, но не ванные комнаты. Закон штата Луизиана требует, чтобы в некоторых зданиях штата были предусмотрены подходящие места для кормления грудью и кормления грудью, а в штате Иллинойс требуется по крайней мере одна комната для кормления матери в Капитолии штата.
• По крайней мере, в трех штатах есть законы, касающиеся детских учреждений и грудного вскармливания. Луизиана запрещает любым детским учреждениям дискриминировать детей, находящихся на грудном вскармливании. Миссисипи требует, чтобы лицензированные учреждения по уходу за детьми предоставляли кормящим матерям санитарное место, которое не является туалетной кабинкой, чтобы кормить своих детей или сцеживать молоко, предоставлять холодильник для хранения сцеженного молока, обучать персонал безопасному и правильному хранению и обращению грудного молока, и для демонстрации информации о грудном вскармливании клиентам учреждения. Мэриленд требует, чтобы центры по уходу за детьми продвигали правильное питание и методы, соответствующие их развитию, путем организации обучения и политики, способствующих грудному вскармливанию.
• Нью-Джерси освобождает молокоотсосы, ремонтные и запасные части молокоотсоса и другие сопутствующие товары от налога с продаж. Мэриленд освобождает продажу материального личного имущества, производимого с целью инициирования, поддержки или поддержания грудного вскармливания, от налога с продаж и использования. Луизиана запрещает применение налога штата с продаж или использования к любым покупкам товаров для грудного вскармливания.
• Калифорния , Нью-Йорк , Техас , Иллинойс и Коннектикут имеют законы, касающиеся закупки, переработки, распределения, использования или возмещения материнского молока.
• Нью-Йорк разработал Билль о правах кормящих матерей, который необходимо вывесить в учреждениях по охране здоровья матери.В Нью-Йорке также был принят закон, который позволяет ребенку в возрасте до одного года сопровождать мать в исправительное учреждение, если мать кормит ребенка грудью в то время, когда она была передана.
• Калифорния требует от школ, находящихся в ведении школьного округа или окружного управления образования, Калифорнийской школы для глухих, Калифорнийской школы для слепых и чартерных школ, предоставить кормящим ученикам в кампусе средней школы разумные приспособления для сцеживать грудное молоко, кормить грудью ребенка грудного возраста или удовлетворять другие потребности, связанные с грудным вскармливанием.
• Illinois требует, чтобы государственная школа, в том числе чартерная, предоставляла кормящим ученикам в школьном кампусе разумные приспособления для сцеживания грудного молока, кормления грудью ребенка или удовлетворения других потребностей, связанных с грудным вскармливанием; предусматривает процедуры рассмотрения жалоб.
• Вашингтон предоставляет услуги акушерства и доулы для заключенных женщин, которые могут включать поддержку и помощь во время родов, дородовое и послеродовое обучение, помощь в кормлении грудью, обучение родителей и поддержку в случае, если женщина была или будет разлучена с ней ребенок.

Поле позволяет выполнять полнотекстовый поиск или использовать раскрывающееся меню для выбора состояния.

Источники : Национальная конференция законодательных собраний штатов и StateNet
Примечание. Список может быть неполным, но отражает существующие законы штата. NCSL ценит дополнения и исправления.