Цель многих людей, желающих стать успешными, — максимально полно реализовать заложенные в них способности, свой потенциал. И верный путь достичь этой цели — не переставать работать над повышением своего интеллекта. Тот, кто будет активно работать над развитием своих мыслительных способностей, уже через год сможет кардинально изменить себя в интеллектуальном плане.

Так как же заставить свой мозг работать в полную силу? Ведь в нашем мире, где царит конкуренция, побеждает не самый сильный, а самый умный, предприимчивый и находчивый.

Повысить свои умственные способности не проблема — было бы желание и терпение. Конечно, вторым Эйнштейном, Теслой, Эдисоном или Илоном Маском мы вряд ли станем — это исключительные личности-самородки. Но, занявшись саморазвитием, мы убедимся, что наш мозг обладает такими возможностями, о которых мы и не подозревали.

Конечно же, многие люди хотели бы стать гением легко и быстро, не затрачивая особых усилий. Сейчас есть немало книг по развитию мыслительных способностей, например Станислава Мюллера «Стань гением! Секреты супермышления» из серии «Сам себе психолог», но большинство людей ленится их даже прочитать.

Для них выходом была бы волшебная таблетка вроде той, которая по воле случая досталась главному герою американского фильма «Области тьмы» (2011) с Брэдли Купером в главной роли. Благодаря этой таблетке мозг писателя-неудачника из Нью-Йорка начинает работать с невероятной мощностью, и депрессивный герой превращается в гениального биржевого игрока с огромными перспективами. Но без таблетки он никто. К тому же оказалось, что замечательные таблетки, улучшающие работу мозга, имеют серьезное побочное действие.

Хотя герой и находит выход из сложного положения, в которое он попал, нам лучше руководствоваться здравым смыслом и заняться упражнениями для развития интеллекта. Чтобы мозг работал, его нужно нагрузить, однако упражнения должны быть интересными, а не монотонными. В противном случае мы будем подсознательно избегать их, занимаясь прокрастинацией. А упражнения только тогда дадут результат, когда войдут в привычку.

Что такое IQ

В 1912 г. немецкий психолог Вильгельм Штерн ввел понятие «коэффициент интеллекта» — IQ. Его определяют с помощью различных тестов с заданиями по нарастающей сложности. Среднее значение равно 100. Значение 70 квалифицируется как умственная отсталость.

Под интеллектом подразумевается не объем знаний, накопленных человеком, а его способность запоминать и анализировать новую информацию, а также уметь ею воспользоваться для решения последующих задач.

Американка Андреа Кушевски — врач-консультант и специалист в области поведенческой терапии. Она работает с детьми, страдающими аутизмом, у которых нарушены когнитивные способности. Одним из ее первых пациентов был мальчик с задержкой психического развития: его IQ свидетельствовало о незначительной умственной отсталости. После трех лет обучения чтению, математике, навыкам игры, коммуникации по разработанной ею методике его IQ составило 100. Такие же успехи в развитии интеллекта наблюдались и у других детей с когнитивными расстройствами, с которыми проводились занятия.

Следовательно, если дети с проблемами в обучении могут стремительно развиваться, то среднестатистическому человеку, не имеющему таких проблем, как говорится, и карты в руки.

Андреа Кушевски сделала следующие выводы:

• интеллект поддается тренировке;
• чем больше его тренировать, тем лучше будет результат;
• развить интеллект под силу каждому, независимо от уровня его первоначальных способностей.

Развиваем умственные способности

1. Ищем новшеств

С чего начать саморазвитие? | Блог 4brain

Жизнь, обстоятельства или ощущение бессмысленности бытия часто приводят человека к мысли, что пора, наконец, брать себя родимого в руки и начинать что-то делать. Это говорит о том, что настало время заниматься саморазвитием. На самом деле это классная идея, достойная бурных оваций. Но за принятием такого решения часто наступает ступор – когда понятия не имеешь, за какой конец хвататься и куда вообще двигаться.

Если уже в самом начале пойти неправильным путем, можно потерять драгоценное время. И благо если опомнишься через день-другой, но если потратишь на это полгода или год – как минимум будет жалко, что ушло столько времени. А если, закатав рукава, начать с видом супермена пытаться с понедельника стать кумиром поколения, то уже к выходным, скорее всего, возьмешься за пульт от телека и будешь искать, во что воткнуться.

Мы уже не раз говорили о саморазвитии и его значении в жизни, но решили написать статью и о том, с чего же нужно начинать, когда не знаешь, что делать. Нет, мы не будем засыпать вас советами в духе читайте десять вот этих книг, не делайте восемь вот этих вещей, учитесь ставить цели, культивируйте позитивное мышление и т.д.

Все это хорошо и здорово, но об этом не знает разве что первоклассник. К тому же не всегда книги и простые советы по коррекции своих привычек дают желанный результат. Ниже мы, конечно, тоже не откроем Америки, но все же попытаемся коснуться тех вещей, о которых говорят не часто.

Итак, с чего же надо начинать свое саморазвитие?

Перестаньте впустую тратить время

Есть вещи, которые безжалостно тратят наш самый драгоценный ресурс – время. Это прокрастинация, хронофаги, отвлечение или другие подобные явления. Они присутствуют в жизни каждого из нас, и многие люди просто не обращают на них внимания – настолько прочно они успели въесться в повседневность. Между тем, все это серьезные враги на пути самосовершенствования. Сами по себе, правда, они ничего не значат, но вот желание уделять им время может зачеркнуть все благие начинания.

Причин у такого желания может быть несколько:

Чтобы преодолеть их, не нужно быть семи пядей во лбу. Достаточно просто проявить взрослость и приложить ум. Подумайте сами:

• Что важнее: пройти несколько упражнений для тренировки мозга или посмотреть очередную серию «Дома-2»? Конечно, упражнения. Значит, берите и делайте!
• Что лучше: пораньше встать и больше сделать или проспать до 12 и потом в поте лица пытаться наверстать время и все успеть? Конечно, пораньше встать. Значит, вставайте и выполняйте задачи!
• Что правильнее: жаловаться и пребывать в образе жертвы или принять на себя ответственность за свою жизнь, пусть и через «не могу», но встать с колен и начать действовать? Конечно, действовать. Значит, берите себя в руки, и вперед!
• Что грамотнее: «Не хочу! Не буду!» или «Решил, сделал, получил результат»? Конечно, второе. Ну, так что вы? Работайте и получайте результаты!
• В чем больше смысла: бесконечно перечитывать мотивационные фразы и выкидывать на стену всякие демотиваторы или же пройти курс по самообразованию, сходить на тренировку, съездить в Индию, чтобы пожить в ашраме пару недель? Конечно же, то, в чем есть реальная польза! Вот вам и курс, тренировку можно найти, на билеты – накопить!

Надо просто отсечь все ненужное. Хотите развиваться – развивайтесь, если вам это действительно нужно. Перестаньте идти на поводу у людей-неудачников, отговорок и вредных привычек.

Победитель – это тот, кто не жалеет себя и не винит всех в своих трудностях и проблемах. Если вам удобнее сидеть в кресле в ожидании чуда, значит, вам не нужно идти дальше – продолжайте в том же духе.

Если же нет, забудьте про лень и перестаньте впустую тратить время. Начинайте развиваться и перестаньте заниматься ерундой. Но работайте честно по отношению к самим себе, а не ради лайков и мнения окружающих.

Кстати, вот вам отличная мотивация к действию от по-настоящему крутого парня:

Развивайте мышление

Все проблемы – в нашей голове. Мысли влияют на действия, действия влияют на результаты – элементарно, Ватсон! Иначе и быть не может, причем говорят об этом не только психологи и тренеры по саморазвитию, но и многие религии и духовные учения. Вывод очень прост – успех, какой бы сферы он ни касался, обусловлен эффективным мышлением. Но что же нужно делать, чтобы шарики и ролики в голове начали работать так, как нам нужно?

Мы бы могли посоветовать вам парочку замысловатых книг о том, как сделать свое мышление более гибким и эффективным. Но есть вероятность, что после прочтения вы просто отложите их на полочку, а сами продолжите жить в привычном для себя режиме. Поэтому для реальной практической пользы советуем вам сосредоточиться и начать выполнять:

Помимо этого, советуем вам серьезно задуматься над тем, чего вообще вы хотите от своей жизни, в каком направлении двигаться, к каким целям стремиться. К счастью, мы можем вам помочь в поиске ответов и на эти вопросы. Добро пожаловать сюда:

Начинайте питать свое сознание полезной информацией. Это поможет вам создать благодатную почву для начала саморазвития. Включить мозг не так уж сложно на самом деле. Просто обращайте внимание на то, что частенько он выключен. И чем чаще вы будете это делать, тем более податливым будет становиться ваше мышление.

Вспоминайте о смерти

Звучит провокационно, не правда ли? Но это не пророчество и вовсе не попытка испортить вам настроение. Однако мы хотим, чтобы вы сняли с глаз розовые очки. Саморазвитие личности – это занятие не для тех, кто ждет манны небесной и думает, что все, чего он хочет, придет к нему само собой.

Время идет. Дни складываются в недели, недели – в месяцы, месяцы – в годы. Так проходит наша жизнь. А в это время мы можем сидеть на диване и ничего не делать, заниматься ерундой и попусту прожигать драгоценные минуты. Мы закрыты для новой информации и новых возможностей. Это делает нас аморфными, ленивыми и сходящими с ума от безделья. Что же в итоге?

А в итоге мы рискуем оказаться у разбитого корыта. Рискуем оглянуться назад и понять, что прожили жизнь, так ничего и не достигнув. Достигнуть же чего-то можно только через развитие самого себя – лишь прогресс позволяет идти вперед. И чем раньше мы это поймем, тем раньше в нашей жизни начнут происходить перемены, тем раньше мы начнем становиться лучше.

Есть всего одна гарантия, данная нам с рождения – гарантия того, что все мы умрем. А произойти это может в любое время – сегодня, завтра, через год или через 50 лет. Приняв и осознав неизбежность собственной смерти на глубинном уровне, мы автоматически научимся делать выбор в пользу того, что для нас действительно важно.

Если бы вам сказали, что жить осталось две недели, что бы вы делали? Вряд ли бы продолжили валяться в кровати или обижаться на родного человека из-за глупости. В приоритете мгновенно оказались бы самые важные и нужные вещи. Захотелось бы сделать максимум того, что в ваших силах, чтобы стать лучше, чтобы доставить радость и счастье тем, кого вы любите.

Смерть – это советчик, как говорил дон Хуан Карлосу Кастанеде. Вспоминайте о ней почаще, и вы перестанете мешкать в выборе между главным и второстепенным, всегда будете желать развиваться и идти вперед, ваша жизнь станет другой – более осознанной и наполненной.

Делайте!

Мы можем прочитать сотню книг, пересмотреть и переслушать кучу семинаров, забить голову тонной полезной информации. Но сам этот факт ничего не значит, и не делает нас лучше или успешнее других. Вся суть в том, что знания, даже самые полезные, сами по себе – лишь информация. Гораздо важнее то, что мы с ними делаем.

Вот один пример: человек знает, как построить многомиллионный бизнес, и рассказывает об этом всем, с кем знаком. Он рассуждает о квадранте финансовых потоков и говорит о важности переходить в сектор инвестирования, рисует схемы и рассказывает, как можно сколотить состояние. Но сам он ничего не добился, и где-то в глубине души понимает, что за столько лет так и не сдвинулся с места.

А вот другой пример: человек не знает и половины того, что знает первый. Но он не учит никого жизни, а тупо действует: сначала одно, потом другое, затем третье. В итоге первый остается там же, где был, а второй достигает новых высот, радуется своим успехам, расширяет границы. В чем разница между этими людьми?

В том, что первый только говорит, а второй двигается и действует. Это всегда отличало и будет отличать победителей от тех, кто привык жаловаться на жизнь, бессмысленно разглагольствовать и сидеть на месте.

Вот и вы, думая о том, с чего начать саморазвитие, поступайте точно так же. Определитесь с тем, что вам делать, чтобы начать продвигаться в нужном направлении, и начинайте шевелиться. Ставьте цели, начиная с небольших и заканчивая более серьезными, а также не забывайте о промежуточных. Чтобы получше разобраться в этом многообразии и вообще научиться ставить и достигать цели, почитайте статьи:

Поставив цели, сразу же (СЕГОДНЯ! СЕЙЧАС!) сделайте хоть что-то, что начнет приближать вас к ним. Хотите научиться быстрее читать – найдите методики и упражнения (поищите здесь). Хотите похудеть – узнайте о продуктах для снижения веса и питании для похудения. Хотите выучить иностранный язык – начните с курса «Полиглот» и так далее и так далее.

В этом мире уже все для вас есть. Старайтесь быть умнее – ищите способы саморазвития и начинайте их применять. Их очень много, и подобрать себе вариант по нужному направлению сможет любой. В остальном же мы можем только привести замечательную фразу: «Даже медленно идущий достигнет цели, а миллионы наблюдающих так и останутся смотреть».

Разумно используйте силы

Чтобы начать делать зарядку по утрам, нужно приложить небольшое усилие. Чтобы переплыть Ла-Манш, нужно приложить много усилий. Любое действие требует энергии. Но вы и так это знаете. Фишка же в том, что энергию надо где-то брать. Но здесь существует одна хитрость – брать ее нигде не нужно – у обычного человека она и так есть. Однако у множества людей она уходит именно на то, о чем мы говорили в начале, – на ненужные дела, второстепенные задачи, бессмысленные действия.

Но хорошая новость состоит в том, что энергию легко вернуть. Для этого нужно убрать из зоны своего внимания отвлекающие факторы и сконцентрироваться на поставленных целях и желаемом результате. О способах повышения концентрации классно рассказано здесь:

Концентрация не даст вашей энергии уходить туда, куда не следует. Вы сможете направить весь свой энтузиазм и потенциал в правильное русло. Бросьте курить – почувствуете прилив энергии. Можете вообще не пить алкоголь (или полностью отказаться от вредных привычек) – избавитесь от лени, станете здоровее и активнее, начнете лучше спать. Хотя бы немного систематизируйте распорядок своего дня – будете больше успевать. Путешествуйте, и ваш кругозор станет намного шире, а вы наберетесь опыта и мудрости.

Окружите себя полезной деятельностью, и ваше сознание постепенно привыкнет к постоянному развитию и само начнет его требовать. Вкладывайте свою энергию в себя – станете умнее, интереснее, грамотнее, лучше!

Что же в итоге?

А в итоге мы получаем готовое руководство по саморазвитию (поверьте, этих пяти элементов вам хватит). Начните с отказа от бесполезных дел и развития мышления. Периодически вспоминайте, что жизнь скоротечна и время идет. Добавьте к этому немедленные действия и правильное распределение сил, и вы сразу же начнете меняться и расти.

А если хотите, чтобы все было быстрее:

• Записывайте все свои идей и время от времени перечитывайте
• Формируйте лучший образ себя
• Планируйте свою неделю
• Относитесь к времени как к ценному ресурсу
• Ежедневно совершайте хотя бы один шаг к достижению цели
• Общайтесь с умными, энергичными и развивающимися людьми
• Ведите здоровый образ жизни
• Учитесь жить в настоящем
• Будьте откровенны и честны с самими собой
• Правильно воспринимайте критику
• Не бойтесь говорить «Нет» людям, отнимающим ваше время

Не хотим питать вас иллюзиями: саморазвитие – работа не для слабых духом, не для лентяев и не для нытиков. В то же время это работа для всех и каждого. Любой человек может начать заниматься саморазвитием и добиваться в жизни выдающихся результатов. Просто попробуйте следовать нашим советам хотя бы 21 день, и уже через три недели вам не захочется возвращаться к прежней жизни.

Короче говоря, все зависит от вас. Если хотите развиваться, начинайте делать из себя хозяина своей судьбы, а не оставайтесь рабом системы и жертвой обстоятельств. Желаем каждому посмотреть в зеркало и увидеть перед собой человека, который действительно чего-то стоит. А для большей мотивации посмотрите это небольшое видео:

Как развить в себе личность — Психология человека

Личность связана со свободой. Без свободы нет личности.

Николай Бердяев

Принято считать, что каждый человек – это личность, независимо от того, какими качествами и чертами характера он обладает. С этим сложно не согласиться, но к этому можно и нужно добавить, что личность, чтобы оставаться личностью, обязательно должна развиваться. Ведь личностью мы называем, прежде всего, уникального, особенного, интересного, не похожего на других людей человека, имеющего редкие способности и богатый внутренний мир. Но без развития, без работы над собой, человек далеко от других людей не уйдет, он будет таким же, как все. А если человек не будет отличаться от других людей, если не будет обладать особыми, присущими только ему качествами, тогда назвать его личностью мы сможем с очень большой натяжкой. Однако возникает вопрос – зачем каждому из нас отличаться от других людей, зачем становиться личностью, ради какой цели, ради какой выгоды? Вот об этом я и расскажу вам, уважаемые читатели, в этой статье. Я расскажу вам о том, как развить в себе личность и для чего ее следует развивать. Поверьте, польза от такого развития есть и очень большая.

Зачем развивать в себе личность

Чтобы понять, зачем человеку нужно развивать в себе личность, достаточно повнимательнее присмотреться к тому, что происходит в нашей жизни. Что в этом мире высоко ценится? Очевидно, что ценится в нем все то, в чем, во-первых, мы с вами нуждаемся, а во-вторых, то, чего мало. То, что в дефиците – ценно. Согласны? Причем, что интересно, иной раз то, чего мало, нам может быть не особо-то и нужно, но нас все равно к этому тянет. Мы любим все редкое и исключительное, поскольку сами хотим быть такими. А вот то, чего очень много, пусть даже это что-то весьма полезно для нас – мы не особо ценим, а иной раз совсем не ценим. Интересная черта человеческой личности, не так ли? Я как-нибудь объясню вам, почему мы так себя ведем. Пока же, вернемся к сути нашего вопроса. Так вот, как вам стать ценным, а вместе с тем и востребованным человеком, чтобы другие люди в вас нуждались, чтобы они уделяли вам внимание и любили вас? Для этого вам надо стать особенным, не таким как все. Вам нужно стать интереснее, полезнее, качественнее и даже скажем так – необычнее других людей. Достичь этого можно разными способами, можно поработать над своей оберткой, то есть, над своим внешним видом, а можно задаться задачей посложнее и посерьезнее – изменить, а вернее, развить свое внутреннее содержание. Это непростая работа, честно скажу. Но ее нужно делать, чтобы вас ценили, чтобы в вас нуждались, чтобы вас было сложно заменить и так далее. Не забывайте – что редко, то ценно. А что ценно, то любят и берегут.

Люди начнут проявлять к вам больше внимания, и вы будете пользоваться большим уважением, если сможете развить в себе редкие и полезные для людей качества, если станете интересной, яркой и даже немного таинственной личностью. Хорошая перспектива? В том то и дело, что хорошая. Ведь все мы хотим, чтобы нас ценили, любили, уважали, чтобы уделяли нам внимание, чтобы восхищались нами, чтобы в нас нуждались и так далее и тому подобное. Это приятно и полезно. Но давайте задумаемся над тем, за что нас ценить, любить, уважать? Ради чего другим людям уделять нам свое драгоценное внимание, ради каких выгод? Что в нас такого особенного? Какими нашими личностными качествами могут восхищаться окружающие нас люди? Вот об этом, друзья, каждый из нас должен хорошенько подумать самостоятельно. Многие из нас могут быть очень хорошего о себе мнения и думать, что других таких как они нет. И это хорошо – о себе нужно быть высокого мнения, вне всяких сомнений. Это повышает нашу самооценку. Но поверьте, другие люди могут думать иначе. Они могут видеть в нас совсем другого человека, не такого, какого видим мы. Насколько для нас это важно – другой вопрос. Мы живем в обществе, которое, хотим мы того или нет, должно нас принимать, а вернее – мы должны суметь стать его частью, потому что мы от этого общества зависим. Мы все друг от друга зависим. И дело здесь в том – какое место в обществе займет каждый из нас. Вот, чтобы это место было как можно лучше – человеку необходимо стать личностью не только для самого себя, но и для других людей. Давайте теперь выясним, что нам необходимо с собой делать, чтобы развить в себе личность.

Как развить в себе личность

Так вот, если вы согласны со всем вышесказанным, то полагаю, вам интересно узнать о том – как можно развить в себе личность. Друзья, если я скажу вам о том, что развитие личности – дело простое, я совру. А я не хочу врать. И не буду. Поэтому, нет – это непросто. И я считаю, что не к сожалению, а к счастью это непросто сделать. Ведь если бы развитие личности человека было простым делом, такого понятия как работа над собой, просто бы не существовало. Работа – не самое приятное слово, согласитесь. Оно у нас ассоциируется с напряжением, с нагрузкой, со стрессом, иногда и с болью, а никак не с удовольствием и радостью, если только вы не любите свою работу, как, например, я. Как бы то ни было, в любой работе есть свое удовольствие, есть своя радость, и те из вас, кто занимаются любимым делом об этом прекрасно знают. Работа над собой – это особенное удовольствие, которое мы испытываем, когда понимаем, какую пользу наши усилия нам приносят. Поэтому работать над собой, чтобы развить в себе личность – это приятно, интересно, весело. От этого можно ловить кайф. Поэтому не так страшно, что это непростая работа, главное понимать – насколько она интересна и полезна.

Что же нужно делать? Учиться, получать новые навыки, заниматься спортом, а также интересной и творческой деятельностью, делать свою жизнь и жизнь других людей лучше. Вот что вам нужно делать, чтобы развить в себе личность. Это ваша работа над своим телом и разумом, которая делает вас более совершенным человеком, и разумеется, отличным от других. Главный вопрос тут заключается не в том, что надо делать, а в том, как это делать. А о том, как это делать – как над собой работать, как себя развивать, написано огромное количество книг и статей. И каждая из этих книг и статей предлагает свой рецепт развития личности, хотя многие из них схожи между собой. Вот чем этот рецепт окаж

Как начать развивать себя | Советы психолога

Достаточно много людей хотят узнать, как начать развивать себя, и это очень хорошо и правильно, так как благодаря этому вы обязательно сможете начать развивать себя и добьетесь невероятного успеха, если приложите достаточно времени и сил. Но основная проблема людей в том, что не все хотят начать развивать себя, а некоторым просто недостаточно знаний и правильной информации для этого. Поэтому мы, сегодня разберем данный вопрос, что бы каждый смог начать развивать себя и достигать своего успеха и счастья в жизни.

Первое что вам нужно, что бы начать развивать себя и делать все необходимое для успеха, это составить себе план действий, а так же придумать мотивацию для выполнения заданий которые вы придумаете в своем плане. Возьмите обычный листок бумаги и напишите себе цели и задания для того что бы добиться успеха именно в той сфере в которой вы сами заинтересованы. После чего старайтесь выполнять данные цели, таким образом, вы сможете не только начать развивать себя, но и станете более успешнее, счастливее и опытнее в жизни.

Но бывают моменты, когда человеку не хватает силы воли для того что бы начать и регулярно выполнять данные цели, поэтому постарайтесь поставить себе такую мотивацию, которая будет гарантированно помогать вам двигаться дальше по жизни выполняя свои цели и задания. Можете просто представить в своем воображении ту жизнь, которая будет у вас благодаря тому, что вы смогли начать развивать себя и добиваться поставленных целей. Так же представьте себя, каким вы будете успешным и счастливым благодаря вашим усилиям. Это вас гарантировано будет мотивировать для того что бы начать развивать себя и делать свою жизнь лучше.

Слабость

Основой того что мешает тому, что бы начать развивать себя, это ваша лень и слабость. Поэтому вам немедленно нужно избавляться от вашей лени, а так же узнать какие у вас слабые стороны и начать их устранять. Конечно лень и слабость это очень сложные и плохие штуки, но вы не бойтесь ее, а начинайте с ней бороться не мысленно, а своими конкретными и уверенными действиями. Ищите способы сами, но самый эффективный способ побороть лень, это заняться каким-то конкретным делом или работой, которая приносит и радость и пользу, и лень исчезнет, так что вы и не заметите, а если вы просто будете лежать и ничего не делать, то лень сама по себе не исчезнет, знайте это. 

Успех и счастье

Так же для того что бы начать развивать себя, вам нужно задуматься над своим счастьем и успехом. Так как сейчас каждый нормальный человек гонится и борется за свое счастье и успех в жизни, вам нужно воспользоваться этим и начать развивать себя, что бы данного счастья и успеха достичь. Так как все зависит от самого человека, его мыслей и взглядов на жизнь, и если ему не все равно на себя и своих родных и близких, он сможет начать развивать себя и добиваться абсолютно всех своих поставленных целей, делая себя сильнее, богаче, счастливее и успешнее. Но пока вы просто думаете, но ничего не делаете для этого, то ничего вы в жизни не добьетесь, нужны действия и стимул для этого.

Как развить интеллект. Упражнения и рекомендации

В этой статье я расскажу о том, как развить интеллект. Здесь пойдет речь о возможностях и потенциале нашего ума.

Но для начала хотелось бы развеять ряд заблуждений, распространенных мифов об интеллекте, прежде чем перейти непосредственно к практическим рекомендациям.

Считается то, что интеллектуальные способности, тип мышления(математико-аналитичекий склад ума, гуманитарный склад) даются от природы и далее определяются воспитанием и развитием в детстве, что задает основной фундамент для нашего типа мышления и уровня развития интеллекта в зрелом возрасте. Это отчасти верно, но только отчасти.

Мифы и заблуждения об интеллекте

Из этого вытекает ошибочная убежденность в том, что раз формирование разума и способностей мозга уже состоялось, то интеллект это вовсе не то за чем надо ухаживать, что необходимо тренировать и развивать. Это частный случай того о чем я говорит в статье можно ли себя изменить;, в которой я разоблачал известный миф о том что себя изменить нельзя. Только я говорил о характере и способностях вообще, но это также справедливо и отношении возможностей мозга.

Да, я согласен с тем, что нужно очень счастливое стечение обстоятельств, чтобы стать Эйнштейном: с одной стороны благоприятствующие становлению ума условия на уровне генома, с другой — правильное, с точки зрения формирования личности гения, воспитание и развитие способностей в детстве. Но я категорически не разделяю убеждения, касающегося того, что человек не способен развивать интеллект, коль уж его способности не получили нужного толчка в юном возрасте или не были даны от рождения.

Каждый из нас может достичь приемлемого уровня интеллектуальных качеств, нужно только приложить усилие и не опускать руки. Может показаться, что я где-то повторяюсь, но на самом деле я просто вновь возвращаюсь к принципу, который лежит в основе моей системы саморазвития: внутри каждого человека лежит потенциал и нужно лишь проявить силу воли и осознанность, чтобы его раскрыть.

Теперь поговорим о втором заблуждении. Если первый миф относится к людям чьи возможности ума не получили нужного развития, то следующий касается тех, кому удалось хорошо поспособствовать усилению некоторых качеств рассудка, людей умных и/или одаренных и которые считают себя таковыми. Для них в самом факте осознания собственных выдающихся способностей корениться некоторая опасность.

Может казаться, что коль скоро они располагают определенными качествами ума (математическими способностями умением разбираться в людях, формулировать сложные концепции, хорошей памятью и эрудицией), то остальные параметры мышления в развитии не нуждаются, так как эти люди, по их убеждению и так достигли пика своего умственного формирования.

Например кто-то думает что быть умным в какой-то одной области, значит быть умным вообще. Какие-то индивидуумы обладают большими познаниями в области гуманитарных наук, бегло умеют охватить мыслью основную идею какой-нибудь мудреной концепции, но испытывают сложность когда приходиться считать мелочь в магазине, а кто-то наоборот быстро решает математические задачи но теряется при анализе жизненных ситуаций или при оценке людей. Ум должен быть развит гармонично! Несбалансированное развитие интеллекта, подобно неравномерной тренировке мышц. Это все равно, что записаться в тренажерный зал и работать над развитием только мышц рук и в итоге превратиться в какое-то подобие орангутанга! Хорошая спортивная фигура требует сбалансированной проработки каждой из групп мышц, а чтобы этого достичь, необходимо знать какие группы мышц бывают и как нужно их тренировать.

Пользуясь такой аналогией, я буду говорить об интеллекте: опишу то из каких функциональных частей он состоит и как можно развивать каждую из них.

Секреты развития интеллекта

Меня один раз спросили совета: «Николай, посоветуйте мне способ развить интеллектуальные способности. С детства у меня какие-то проблемы с соображалкой, прочитал книгу (не помню точно автора а название припоминаю примерно) И. Иванова — Стань гением за несколько дней! — не помогло».

И ничего удивительного, подобная литература использует желание людей к поиску легких и быстрых путей в обход проверенных, но сложных. Так же как и не существует тренажера или таблетки, который сделает из тебя культуриста и заменит целый тренажерный зал(хоть и была во времена моего детства реклама таких чудо-тренажеров), также и не существует универсального метода повышения интеллект быстро и легко.

Лучший способ развивать мозг — это регулярно нагружать его при этом комплексно, а не одним каким-то упражнением (то же и справедливо для мышц). Эта мысль не блещет оригинальностью, более того она банальна и очевидна: нет лучшего способа улучшить состояние своего здоровья и физическую форму чем бросить вредные привычки и заняться спортом. Таким же образом лучшим толчком к развитию ума является использование его в разных комплексных задачах. Многие это прекрасно понимают, но как доходит до практики почему-то благополучно забывают!

Это происходит из-за того, что лень и нежелание прилагать усилия затмевают доводы здравого смысла и сознание начинает искать легкие пути для достижение поставленных целей. Об этой особенности человека прекрасно осведомлены различные маркетологи, которые массово тиражируют чудо-таблетки или волшебные тренажеры и средства для похудения. Вы должны понимать, что без усилий ничего не дается и что они есть не только средство, инструмент (вы должны приложить усилие, чтобы достичь цели), но и самоцель!

Прилагая усилия, вы закаляете волю и укрепляете характер. Делая регулярные упражнения, вы формируете дисциплину. Получается, что заставлять себя ежедневно упражняться в чем бы то ни было в физическом/умственном развитии полезно не только для физического/умственного совершенствования. Это также делает вас более волевыми и дисциплинированными и формирует полезную привычку работать над собой.

Ладно.. пускай это будет темой отдельной статьи, которую я обязательно здесь опубликую.

Виды интеллекта и их свойства

Вернемся к описанию способностей интеллекта, они бывают следующие:

• Аналитические: умение проводить всесторонний анализ информации, делить ее на смысловые и логические блоки, определять взаимосвязи, сравнивать и сопоставлять между собой различные фрагменты информации
• Логические: логическое ядро рассудка, включает в себя способность рассуждать, мыслить и анализировать не нарушая принципов формальной логики, умение делать верные, логичные и последовательные выводы
• Дедуктивные: качества, способствующее тому чтобы выуживать общую идею из большого массива информации и грамотно формулировать ее, способность к дедукции и обобщению, умение группировать частности в нечто общее, находить закономерности
• Критические: способность к мысленной критической оценке информации, умение отсеивать неправильные выводы, отметать ложные идеи, качество, позволяющее противостоять влиянию и внушению
• Прогностические: умение позволяющее планировать наперед, формировать в уме модель будущих событий и одновременно удерживать в голове варианты решения различных альтернатив
• Способности к абстрактному мышлению: позволяют проникать умом в сложные абстрактные идеи(как математические, логические так и философские) и удерживать в мышлении сложные концепции и системы
• Способности к образному мышлению: способствуют возможности сопоставлять в уме разные по смыслу вещи, подводя их под общий условный знаменатель, умение формулировать сравнения, метафоры что помогает упрощать понимание сложных идеи, переводя их на более доступный уровень понимания, хорошее восприятие художественных образов
• Способность концентрироваться, удерживать внимание: наверное в большей степени относиться к проявлению воли чем к работе разума, но тут считаю необходимым упомянуть, так как это во-многом определяет эффективную работу интеллекта

Также наш рассудок обладает некоторыми свойствами:

• Логика архитектуры: степень упорядоченности мышления и согласованной работы разных способностей интеллекта (у кого-то например порядок в голове, про него можно сказать что он мыслит трезво и разумно, а чье-то мышление наоборот хаотическое, спонтанное и несвязное)
• Глубина и широта ума: то, что пожалуй в общем понимании определяет, то насколько человек умный. Задает возможности всестороннего охвата объекта мышления и глубины погружения в мыслительные задачи
• Быстрота выполнения операций: ну тут все понятно, то насколько быстро мы думаем и насколько быстро решаем задачи
• Автономность: степень независимости разума, от работы чувств, внешнего влияния, способность принимать трезвые решения, как в спокойном состоянии, так и в условиях стресса, беспокойства, страха и психологического давления. Определяется мерой осознанности.

Поддерживает во всем этом нас наша память. На ней не буду останавливаться, думаю итак понятно какую функцию она несет, но считаю нужным выделить один из типов памяти, важных для работы рассудка

• Оперативная память: умение удерживать в уме одновременно несколько промежуточных операций и находить их решение. (попробуйте перемножить в голове в столбик несколько двузначных чисел: вам придется удерживать в памяти промежуточный результат умножения (то что учителя в школе называли «в уме») для того чтобы получить результат конечный)

Вот собственно те составляющие нашего разума, которые я выделил, деление в какой-то степени условное, где-то что-то может пересекаться и дублировать другое, но тут ничего не поделаешь, наука не точная, да и к абсол

Как развивать бизнес: советы и примеры

Рубрики

• Автомобили
• Бизнес
• Дом и семья
• Домашний уют
• Духовное развитие
• Еда и напитки
• Закон
• Здоровье
• Интернет
• Искусство и развлечения
• Карьера
• Компьютеры
• Красота
• Маркетинг
• Мода
• Новости и общество
• Образование
• Отношения
• Публикации и написание статей
• Путешествия
• Реклама
• Самосовершенствование
• Спорт и Фитнес
• Технологии
• Финансы
• Хобби
• О проекте
• Реклама на сайте
• Условия
• Конфиденциальность
• Вопросы и ответы

FB

Войти Красивая пара: Юлия Снигирь на премьере “Цоя” с Евгением Цыгановым Синабон размера XXL: готовим необычный торт с изумительным ароматом корицы

Как создать мобильное приложение

Не секрет, что мир стал мобильным. Мы живем в эпоху, когда наши смартфоны всегда под рукой, днем ​​и ночью.

Что все делают на этих устройствах? С помощью мобильных приложений.

Потенциальные варианты использования мобильных приложений кажутся бесконечными. От приложений для малого бизнеса до приложений для электронной коммерции, приложений для фитнеса, приложений для внутреннего общения сотрудников, религиозных приложений и т. Д. — есть приложение для всего, что вы можете себе представить.

Приложения можно разрабатывать как расширение существующего бизнеса или использовать для создания нового бизнеса с нуля.

Если вы хотите разработать приложение для своего бизнеса или создать следующий Uber, это руководство предназначено для всех, кто хочет создать мобильное приложение.

Для начинающих строителей, нетехнических пользователей и всех, кто сталкивался с неудачной попыткой разработки в прошлом, этот ресурс проведет вас через процесс разработки в понятной для всех форме.

Разработка мобильных приложений: пошаговое руководство

Разработка мобильных приложений можно разделить на три категории: до разработки, разработки и после запуска.

Это руководство лучше всего читается от начала до конца, но вы можете свободно переходить по тем разделам, которые наиболее соответствуют вашим потребностям. Некоторые из вас могут начинать с нуля, а другие могут продвигаться дальше.

Оглавление:

Предварительная разработка приложения

Хотя заманчиво начать сборку прямо сейчас, есть определенные шаги, которые необходимо предпринять до начала разработки.Эти шаги критически важны для успеха вашего приложения, поэтому не пропускайте их.

Глава 1.1 — Определите свои цели

Каждый проект разработки мобильного приложения должен начинаться с четко определенных целей.

Чего вы собираетесь достичь? Какие проблемы вы пытаетесь решить?

Ваши цели в конечном итоге определяют весь процесс разработки. Если они не были четко определены с самого начала, легко заблудиться, когда вы начнете разрабатывать собственное приложение.

Не просто ставьте цель — ставьте измеримые цели.

Используйте это как свою северную звезду, чтобы постоянно стремиться к ним. В противном случае вы не сможете эффективно использовать свое время и ресурсы. Поскольку разработка приложений практически безгранична, может быть интересно добавить функции, навороты и свистки, которые не являются критически важными для вашей цели.

Вы можете устанавливать цели, связанные с конечным пользователем, а также цели, связанные с вашим бизнесом.

Чтобы убедиться, что вы достигли целей разработки приложения, вам необходимо понимать разницу между целью и задачей.Цели представляют собой конечный результат, которого вы хотите достичь. Цели — это шаги, которые вы предпринимаете для достижения этих целей.

Разбейте эти цели на «SMART» цели:

• Конкретные
• Измеримые
• Достижимые
• Реалистичные
• Своевременно

Люди часто ошибочно определяют цели в денежном смысле, например, «сделать больше» Деньги.» Но это само собой разумеется. Это не отличает вас от любого другого бизнеса на планете.Вместо этого великая цель должна быть сосредоточена на вашей цели и миссии.

Каждая цель должна иметь четкие KPI (ключевые показатели эффективности).

Чтобы добиться успеха, убедитесь, что у вас есть предварительно определенные измерения. KPI работают лучше всего, когда они числовые.

Например, если вы создаете приложение для электронной коммерции, одна из ваших целей может заключаться в сокращении количества отказов от корзины покупок на мобильных устройствах. Чтобы убедиться, что вы достигли этой цели, вам необходимо знать свои текущие показатели отказов, чтобы сравнить их с цифрами на момент запуска вашего собственного приложения.

Глава 1.2 — Проведение исследования рынка

После того, как вы определились с целями, вам нужно убедиться, что ваше приложение востребовано рынком. Каждая идея приложения звучит хорошо в теории, но вам необходимо проверить свою идею, прежде чем продолжить.

Гораздо лучше провести маркетинговое исследование, прежде чем начинать разработку. В противном случае вы можете потратить драгоценное время, ресурсы и деньги на идею приложения, которая не нужна рынку.

Если приложение предназначено для вашего существующего бизнеса, поговорите со своими клиентами, чтобы понять, чего они хотят.Легко предположить, что вашим клиентам нужны определенные функции, но единственный способ узнать наверняка — это потратить время на то, чтобы узнать о них больше.

Создавайте опросы. Проведите интервью. Проведите фокус-группу.

Как приложение улучшит впечатления ваших текущих или потенциальных клиентов?

Изучите своих конкурентов. Есть ли другие компании или приложения, которые делают то же самое? Как ваше приложение может сделать это лучше?

Ваше приложение должно отличаться от конкурентов.Это будет вашим конкурентным преимуществом.

Без вашего выделения у пользователей не будет причин выбирать вас среди других игроков в отрасли. Помните, что вы, скорее всего, будете конкурировать с компаниями и приложениями, которые опередили вас на рынке. Как вы собираетесь их догнать?

Для тех из вас, кому посчастливилось иметь преимущество первопроходца, чем ваше приложение будет отличаться от тех, которые были созданы после вас?

Вся эта информация должна быть четко указана в вашем исследовании рынка.

Глава 1.3 — Создание каркаса

Если вы никогда раньше не создавали мобильное приложение, вам может быть интересно, что такое каркас. К счастью, создать его очень легко.

Каркас — это, по сути, грубый макет вашего мобильного приложения. Это не должно быть слишком формальным. Вы можете создать каркас на листе бумаги, белой доске, салфетке или использовать инструмент цифрового каркаса.

Назначение каркаса — просто проиллюстрировать основные компоненты вашего приложения и разметить схемы.

Не беспокойтесь об элементах дизайна приложения в каркасе. Этот инструмент не предназначен для однозначного отношения к тому, как на самом деле будет выглядеть окончательное приложение. Вместо этого в центре внимания вашего каркаса должна быть структура и поток.

Составьте карту пути пользователя. Покажите, что происходит, если они нажимают на определенную кнопку. Как будет выглядеть следующая страница? Что происходит на экране, когда пользователь выбирает вариант A или вариант B?

Вот аналогия, чтобы показать важность каркасного моделирования.Допустим, вы хотели построить дом. Вы бы не начали закладывать основы в первый же день, не так ли? Вместо этого вы набрасываете планы на бумаге. Затем вы можете отнести эти планы инженеру или архитектору и объяснить, что вы хотите. Они возьмут эти планы и используют их для создания схем чертежей. Гораздо проще внести эти изменения на бумаге, прежде чем начинать заливку бетона или возведение стен.

Та же концепция может быть применена к разработке мобильных приложений. Гораздо проще внести изменения на бумаге, прежде чем начинать что-либо строить.

Каркас также может помочь вашей команде на одной странице с точки зрения вашего видения того, как приложение будет работать и функционировать.

Глава 1.4. Выбор метода разработки

Существует множество различных способов создания приложения. Прежде чем начать, вам нужно определить, какой метод лучше всего подходит для вашей конкретной ситуации.

Лучший вариант для меня, возможно, не лучший вариант для вас.

Выбор правильного метода зависит от таких факторов, как ваш бюджет, уровень технических навыков, тип приложения и время выхода на рынок.

Вообще говоря, существует пять различных способов создания мобильного приложения. Ниже я объясню каждый метод более подробно, чтобы вы могли понять, какой вариант лучше всего подходит для вашего приложения.

Нативная разработка

Нативная разработка предполагает низкоуровневое кодирование. Поэтому, если вы не разработчик и не умеете кодировать, вам нужно будет нанять специализированного разработчика, который создаст для вас приложение.

Если вы планируете запустить приложение как для iOS, так и для Android, вам понадобится разработчик для каждой платформы.У каждой платформы свой язык программирования. Хотя некоторые разработчики знают, как создавать и то, и другое, вам потребуется в два раза больше времени, чтобы все это сделал один человек, и это не сэкономит вам денег. В качестве альтернативы вы можете поручить двум людям работать над приложением одновременно, чтобы быстрее выйти на рынок.

Помимо найма разработчиков приложений, вам также понадобится веб-разработчик полного цикла для создания серверной инфраструктуры для данных, размещенных в облаке.

Ваша команда разработчиков приложений не будет полноценной без специалиста по обеспечению качества, который будет проводить тестирование, и менеджера проекта, который будет контролировать все обязанности.

Собственная разработка обеспечивает максимальную гибкость из всех методов разработки. Создавая код с нуля, ваше приложение может делать все, что угодно. Это идеальный вариант для тех, кто пытается создать игровое приложение или приложение дополненной реальности.

С учетом сказанного, нативные приложения дороги, и их создание занимает больше всего времени.

Гибридная разработка приложений

Гибридная разработка — экономичная альтернатива нативному маршруту. Большинство гибридных сборок полагаются на Javascript, который представляет собой веб-технологию.

Этот язык кодирования позволяет вам создать приложение один раз и развернуть его на нескольких платформах. Тот, кто умеет писать на Javascript, может один раз написать приложение и развернуть его на iOS и Android.

Гибкость гибридного приложения по-прежнему довольно высока с точки зрения возможностей приложения. Хотя для его создания вам не понадобится разработчик, специализирующийся на низкоуровневом кодировании, им все равно необходимо иметь навыки веб-разработки.

В целом гибридная разработка сэкономит вам время и деньги по сравнению с собственной разработкой.Однако вы можете ожидать, что производительность гибридного приложения будет немного ниже производительности нативного приложения. К счастью, для большинства людей небольшое снижение производительности не повлияет на успех приложения.

При современной скорости Интернета разница в производительности резко сокращается. Вы можете создать приложение с интенсивным пользовательским интерфейсом, используя гибридную разработку, без каких-либо заметных проблем.

Быстрая разработка приложений (RAD)

Быстрая разработка приложений — популярный выбор для нетехнических пользователей, которые хотят создать приложение самостоятельно.Это намного дешевле, чем нативная и гибридная разработка, и вы также сможете быстрее выйти на рынок.

С помощью RAD вы будете использовать существующий инструмент для создания приложения с онлайн-интерфейсом.

Эти платформы обычно продвигаются как решения для людей, не обладающих техническими знаниями. Но с учетом сказанного вам нужно будет иметь некоторое представление о том, что вы делаете с технической точки зрения, если вы хотите создать приложение, используя этот метод.

Вам не нужно учиться кодировать или делать что-то подобное, но вам определенно понадобятся некоторые технические возможности, чтобы заставить ваше приложение делать что-либо, кроме базового уровня.

Быстрая разработка приложений ограничивает конструктора любым инструментом, который он использует для создания приложения. Вы сможете использовать только то, что предлагает эта платформа для функциональности. Вы просто настраиваете эти инструменты так, чтобы они работали в вашем приложении.

Для чего-то простого, например, мобильного приложения для внутренних процессов, RAD будет жизнеспособным вариантом. Просто поймите, что у вас будут ограничения.

Приложения для формочки для печенья

Создатель приложений для вырезания печенья — это именно то, на что это похоже.По сути, вы берете одно приложение и настраиваете его под свои нужды.

Вы добавите персонализированный текст, изображения, цветовые схемы и другую графику, соответствующую вашему бренду. Платформа позволяет легко включать функции, которые вам нужны, и отключать функции, которые вам не нужны.

Для этого метода разработки не требуется кодирования. Чтобы понять это, вам не нужно быть техническим специалистом.

Хотя уровень сложности создания приложения таким способом довольно низок, гибкость также невысока.Вы не можете создать что-то слишком захватывающее или индивидуальное с помощью приложения для вырезания печенья. Функционал будет крайне ограничен. Если вы хотите, чтобы ваше приложение масштабировалось, платформа, на которой вы его создаете, будет ограничивать вас.

С учетом сказанного, формочки для печенья подойдут тем из вас, кто создает приложения в качестве хобби. Это хорошее решение для людей с ограниченным бюджетом, которые хотят как можно быстрее выйти на рынок. Просто поймите, что потенциал вашего приложения очень низкий. Это не совсем подходит для деловых целей.

BuildFire

BuildFire находится в отдельной категории.

Эта платформа была создана для того, чтобы дать нетехническим пользователям возможность создавать приложения самостоятельно, используя обширный рынок с множеством функций для полной настройки.

По сравнению с платформами быстрой разработки приложений, BuildFire предлагает большую гибкость с точки зрения возможностей приложения. Если есть уникальная функция, которая еще не создана для торговой площадки, вы можете попросить собственных разработчиков сделать ее за вас с помощью BuildFire SDK.

У вас также будет возможность воспользоваться услугами BuildFire для белых перчаток. В этом случае собственные разработчики BuildFire могут создать для вас индивидуальные функции.

Чтобы создать приложение с помощью BuildFire, вам не понадобятся навыки программирования. Вы можете создать все самостоятельно, используя веб-платформу, и одновременно запускать на iOS и Android.

BuildFire — это экономичный способ создания настраиваемого приложения без проблем, связанных с другими RAD или гибридными инструментами.

Глава 1.5 — Исследование существующих решений

Последний шаг, который вам нужно сделать в процессе подготовки к разработке, — это исследование существующих решений. Прежде чем тратить драгоценное время и ресурсы на создание чего-то с нуля, проверьте, доступно ли это решение уже на рынке.

Давайте вернемся к аналогии с домостроением, которую я использовал ранее. Вы можете нанять плотника, который построит все элементы вашей кухни с нуля, от нестандартных ящиков до окон и мебели.Но зачем вам это нужно? Вы можете просто купить уже построенные шкафы и установить их на кухне.

Что касается разработки приложений, существуют службы для выполнения стандартных функций, которые необходимы каждому приложению. Я имею в виду решения для таких вещей, как инфраструктура, хостинг, дизайн, аналитика и push-уведомления.

Зачем вам пытаться разместить приложение самостоятельно, если вы можете просто арендовать серверы из существующего решения?

Всегда дешевле купить что-то готовое, чем строить это самостоятельно с нуля.Обычно вы также можете внести небольшие индивидуальные изменения в эти существующие службы.

Создавайте только то, что вам нужно, с нуля. Для всего остального просто используйте уже существующие инструменты многократного использования.

Это сэкономит ваше время и деньги и позволит быстрее вывести ваше приложение на рынок. К тому же это сделает вашу жизнь намного проще.

Разработка

Закончив работу на этапе предварительной разработки, вы действительно можете приступить к созданию своего приложения. К настоящему времени вы уже проверили идею своего приложения, провели все необходимые исследования и получили базовое представление о том, как приложение должно работать.

Глава 2.1 — Технические спецификации

Возьмите каркасы, которые вы создали в процессе предварительной разработки, и используйте их для создания «технической спецификации».

Подумайте об этом с точки зрения аналогии со строительством дома, к которой я все время возвращаюсь. Технические характеристики можно сравнить с процессом гражданского строительства. Перед началом строительства необходимо учесть множество факторов. У вас есть электричество, водопровод, вентиляция и тому подобное.

Это внутренние работы за стенами вашего дома, которые никто не видит.Иногда имеет смысл изменить ситуацию с точки зрения логистики, потому что это сэкономит вам много времени и денег.

Например, в двухэтажном доме вы можете разместить ванную комнату на втором этаже над кухней, потому что водопровод можно легко подключить. В первоначальном дизайне (каркасном) ванная могла быть где-то еще. Но инженер-строитель говорит, что вы сэкономите время и деньги, если совместите их вместе.

Та же концепция может быть применена к разработке мобильных приложений.Процесс технической спецификации дает вам дополнительное представление о внутренней работе вашего приложения.

Разработчикам необходимо взглянуть на ваш каркас и оценить технические проблемы, а не только визуальные.

Ваша техническая спецификация потенциально может найти альтернативные способы достижения ваших целей. Эти альтернативы могут сэкономить вам месяцы работы и тысячи долларов, если вы разберетесь в этом сейчас.

По крайней мере, получите информацию, и тогда у вас будет возможность взвесить свои варианты.

Вы всегда можете сказать, что пользовательский опыт важнее, чем сокращение некоторых затрат и более эффективное создание. Но процесс технических спецификаций по-прежнему является важной частью разработки.

Лучше сделать это сразу, чем через три или шесть месяцев, думая: «Я бы хотел, чтобы мы делали все по-другому. Это могло бы сэкономить нам так много времени ».

Глава 2.2 — Установка измеримых вех

Установка вех поможет вам и вашей команде не сбиться с пути в процессе построения.Без тестов у вас не будет возможности отслеживать свой прогресс.

Идея состоит в том, чтобы разделить ваш крупный проект разработки на более мелкие части. Намного проще отказаться от множества небольших проектов, чем рассматривать один огромный проект от начала до конца.

Каждый небольшой проект должен быть завершен в установленные сроки. В зависимости от сложности задачи это может составлять от нескольких дней до нескольких недель.

Вы можете измерить свой прогресс по этому графику этапов, чтобы убедиться, что вы и ваша команда разработчиков соблюдаете сроки.

Лучший способ оптимизировать этот процесс — изучить систему разработки проектов. Гибкая разработка и разработка scrum являются распространенными методологиями управления проектами среди разработчиков программного обеспечения.

Если вы решили управлять проектом самостоятельно, в ваших интересах изучить одну из этих методологий. Те из вас, кто решит нанять менеджера проекта, скорее всего, применит свою предпочитаемую методологию управления.

Независимо от вашего решения, вам необходимо убедиться, что у вас есть способ отслеживать свой прогресс.

Это даст вам лучшее представление о том, когда вы можете выйти на рынок со своим приложением, чтобы вы могли соответствующим образом планировать.

Глава 2.3 — Создание MVP

Когда вы начинаете создавать приложение, вы всегда должны разрабатывать MVP — минимально жизнеспособный продукт. Идея MVP заключается в том, что он заставляет задуматься о наиболее важных функциях вашего приложения.

Что действительно нужно вашему приложению для работы? Сначала создайте эти функции, а затем беспокойтесь обо всем остальном.

Разработка приложений практически безгранична.Во время строительства легко отвлечься и упустить из виду свои цели. Через месяц или два в проекте легко сказать: «Давайте добавим эту функцию» или «Разве не было бы круто, если бы приложение могло это сделать?»

Эти идеи только добавят времени и денег вашему проекту. Они могут даже лишить основную функциональность вашего приложения.

Вы всегда можете вернуться и добавить функции позже. Фактически, мы скоро рассмотрим это в руководстве, в разделе после запуска.

MVP — это, по сути, основа вашего приложения.В нем достаточно основных функций для выполнения простейших функций и вариантов использования. Не беспокойтесь о красивом дизайне или отвлекающих наворотах. Сейчас это не важно.

Например, вы создаете приложение для обмена сообщениями.

Вашим MVP будет приложение, которое позволяет двум пользователям отправлять сообщения друг другу. Вы бы не стали создавать функцию видеочата или настраивать параметры для изменения шрифта, загрузки фотографий или настройки цвета фона приложения.

Вернемся к аналогии с домом. MVP для дома — четыре внешние стены и крыша. Это не будет ни палатка, ни кухня. Из палатки в дом нельзя переходить, а кухню можно добавить позже.

Глава 2.4 — Обеспечение качества

Когда ваш MVP готов и у вас есть работающее приложение, вам необходимо протестировать его перед развертыванием.

Приложение необходимо протестировать на реальных мобильных платформах. Есть много разных способов использования вашего приложения, поэтому специалисту по контролю качества придется проверять его на всем.

Между iPhone, iPad, устройствами Android, PWA, смартфонами, планшетами и т. Д. У вас будет много работы. Убедитесь, что приложение работает в сети, офлайн и т. Д. На устройствах с разными версиями программного обеспечения или с разными размерами экрана могут возникать проблемы, которых больше нигде нет.

Так что не тестируйте приложение один раз на своем телефоне и предполагайте, что оно работает правильно.

Новички в разработке приложений всегда сомневаются в процессе контроля качества. Вам действительно нужно кому-то платить за тестирование вашего приложения? Разве разработчики не должны создавать приложения без ошибок в коде?

Конечно, в утопии приложения создаются идеально и не требуют тестирования.Но в реальном мире разработчики пишут об ошибках — и, как известно, они плохо умеют находить свои собственные.

Развитие мягких навыков на рабочем месте: почему и как

Наш мир уже не тот. Не все люди больше работают рядом друг с другом, и предприятий реагируют, развивая мягкие навыки на рабочем месте , которые будут поддерживать их актуальность.

Самое приятное то, что он работает! Принято считать, что сотрудники с высоким эмоциональным интеллектом, например, работают лучше, и что организации, которые развивают мягкие навыки, такие как сотрудничество, превосходят те, которые этого не делают.

Итак, вы просто должны убедиться, что все новые сотрудники уже являются супергероями с мягкими навыками, верно? Может и нет.

Фактически, недавнее исследование LinkedIn показало, что почти 60% менеджеров по найму в США изо всех сил пытаются найти кандидатов с мягкими навыками. Хорошая новость в том, что развитие межличностных навыков на рабочем месте возможно, и мы расскажем вам, как это сделать.

Как развивать soft skills на рабочем месте

Развитие межличностных навыков — процесс (иногда неудобный), потому что сотрудники должны сначала немного подумать о себе, прежде чем они узнают, какое обучение межличностным навыкам им необходимо.Это может быть сложно, но также полезно.

Давайте разберемся, как развить межличностные навыки на работе за 6 простых шагов:

1. Развивайте обучающий образ мышления
2. Поощряйте самоанализ
3. Расширяйте знания и понимание
4. Используйте мощное программное обеспечение LMS
5. Предоставляйте возможности для практики
6. Предлагайте обратную связь, часто

1. Развивайте обучающий образ мышления

Развитие мягких навыков, таких как устойчивость, эмоциональный интеллект и гибкость, — отличный способ подготовить вашу рабочую силу к изменениям.

Как говорит Сандра Келли, британский директор отраслевого эксперта по навыкам, People 1st International, говорит:

«Устойчивость, ловкость и культурный интеллект становятся все более важными как навыки выживания в бизнесе. Эти навыки следует считать важными, а не мягкими навыками. Это то, что отличает вас от других и как вы управляете собой и другими в постоянно меняющемся рабочем месте. Осведомленность об этих навыках возросла с появлением более эмоционально осведомленных и интуитивных сотрудников с более высоким уровнем сострадания и заботы о других.В результате меняется образ мышления руководства, и этим навыкам придается большее значение ».

Но сначала, как вы можете подготовить сотрудников к очень личным изменениям, которые приходят с обучением мягким навыкам?

В конце концов, вы не можете заставить сотрудников осознавать себя. И вы, конечно, не можете заставить их заниматься тренировками. Однако вы можете объяснить важность мягких навыков на рабочем месте.

Помогите сотрудникам понять, что soft skills улучшат их производительность и что soft skills можно изучить. Дайте им простые примеры мягких навыков на рабочем месте, например, активного слушания, и попросите их подумать, как эти навыки влияют на опыт их сотрудников.

Это откроет их разум и позволит им принять обучение навыкам межличностного общения.

2. Поощрять самоанализ

Вы не будете знать, как улучшить или развить межличностные навыки на рабочем месте, пока не узнаете, какие межличностные навыки необходимо улучшить.

Итак, прежде чем вы начнете назначать курсы сотрудникам (или до того, как вы начнете развивать межличностные навыки на рабочем месте в целом), важно, чтобы выяснил, какое обучение развитию межличностных навыков требуется каждому сотруднику больше всего.

Поощряйте сотрудников задуматься о тех навыках межличностного общения, в которых они уже хорошо разбираются, и быть честными с самими собой в отношении навыков, которые можно использовать в определенной работе. Часто сочетание самооценки и всесторонней обратной связи является лучшим способом определить пробелы в профессиональных навыках ваших сотрудников.

3. Расширяйте знания и понимание

Иногда достаточно лишь небольшого руководства, чтобы сотрудники осознали, что они не так общительны, коммуникативны или позитивны, как могли бы.Семинары и учебные программы, предлагаемые на местных мероприятиях или конференциях, могут оказаться полезными при обучении сотрудников тому, что такое развитие межличностных навыков и почему это важно.

Или, если ваши сотрудники технически подкованы, новички или опытные удаленные сотрудники или часто находятся в разъездах, онлайн-обучение звучит как идеальный план . Обменяйте зал заседаний на систему управления обучением (LMS), которая сделает развитие мягких навыков интересным и увлекательным (подробнее об этом далее).

4.Используйте мощное программное обеспечение LMS

Нет причин посещать физическое место (особенно сейчас, когда это более или менее невозможно), когда ваши сотрудники могут учиться где угодно. С помощью надежной системы управления обучением (LMS) курсы обучения мягким навыкам могут быть доступными, интересными и увлекательными независимо от того, где находятся ваши ученики или какое устройство они используют.

Электронное обучение

оказалось одним из наиболее эффективных вариантов развития навыков межличностного общения на рабочем месте и помогло многим компаниям обучать занятые или рассредоточенные команды.
Все, что вам нужно, это лучший инструмент LMS!

---

Обучение мягким навыкам стало проще с TalentLMS
Платформа обучения, которую пользователи постоянно занимают первое место.
Легко настроить, легко использовать, легко настроить.

---

5. Предоставлять возможности для практики

Практика! Вот как развивать межличностные навыки у сотрудников. В конце концов, было бы бессмысленно развивать у сотрудников навыки сотрудничества, а затем изолировать их рабочие обязанности.
Вместо этого дайте им возможность испытать свои недавно приобретенные навыки межличностного общения.

Уличные ретриты обеспечивают веселую и безопасную среду для практики мягких навыков, таких как командная работа, сотрудничество и общение. Назначения по выбору дают сотрудникам возможность практиковать навыки решения проблем и творческого мышления.

Если вы тренируетесь в режиме онлайн, вы можете использовать свои функции LMS, такие как моделирование и сценарии ветвления, чтобы дать сотрудникам реалистичные настройки без обычных рисков.

6. Предлагайте отзывы, часто

Как только ваши сотрудники будут развиваться на рабочем месте, лучший способ помочь им как руководителю или менеджеру — это периодически предлагать обратную связь .

Развитие мягких навыков — это невероятно медленный процесс, потому что он требует изменения личности и привычки, а не изменения знаний.

Итак, осторожно ведите своих сотрудников по правильному пути и не наказывайте их, если они то и дело отклоняются.По прошествии некоторого времени они должны быть на пути к обладанию набором мощных навыков межличностного общения.

Если вы не знаете, как определять мягкие навыки на практике, не паникуйте. Мы рассмотрим это дальше.

Что такое мягкие навыки на рабочем месте?

Вы, наверное, слышали о мягких навыках раньше.

Вопрос в том, знаете ли вы, как их идентифицировать, как в других , так и в себе ?

Мягкие навыки — это то, как вы думаете, действуете и работаете, а не то, что вы знаете и технические навыки на рабочем месте.Есть много мягких навыков, из которых можно выбирать, но вот некоторые из тех, которые, по нашему мнению, очень важны для рабочего места.

1. Эмоциональный интеллект (EQ)

Это все о понимании эмоций: ваших и чужих.

В то время как сотрудник с низким EQ может открыто критиковать коллегу на собрании, сотрудник с высоким EQ будет ждать до окончания собрания, чтобы высказывать критику наедине и не ставить своего коллегу в неловкое положение.

И да, такому поведению можно научить.

2. Сотрудничество

Для высокопроизводительных команд часто характерны сотрудничество и командная работа.

Вот почему сотрудники должны научиться принимать точки зрения других, прислушиваться к отзывам, делегировать работу и уважать разные способы работы людей.

3. Руководство

Лидерство (как и уверенность) проявляется во всем, что вы делаете и говорите — в вашем внешнем виде, в вашем поведении, даже в той работе, которую вы выполняете, и в простых способах, которыми вы держитесь.

Тем не менее, легко спутать лидерство с высокомерием, но линия очень четкая: лидерство — это способность распознавать собственные способности и недостатки; высокомерие — это когда вы преувеличиваете свои способности и отрицаете свои недостатки.

Вы можете обучить свою команду и менеджеров определять различия между ними.

4. Адаптивность

Любой, кто следует старой поговорке «если не сломался, не чини», определенно столкнется с трудностями на любом современном рабочем месте.

Адаптивность — это способность сказать «да» , когда коллега просит вас использовать новое программное обеспечение или товарищ по команде просит вас выполнить задание, потому что у него много дел. Адаптивность — это решение новых задач.

5. Прослушивание

Развитие социальных навыков на рабочем месте полностью зависит от этого.

Прослушивание может показаться простым, но на практике это сложно. Вы встретили человека, который прерывает вас на полуслове.Как насчет того человека, который ждет, пока вы закончите говорить, чтобы они могли начать рассказывать свою собственную историю? Без истинного слушания невозможно достичь других навыков, таких как сотрудничество и адаптируемость.

Если вам интересно, как какие-либо из этих навыков влияют на работу, продолжайте читать!

Почему важно развивать межличностные навыки на рабочем месте

Развитие навыков межличностного общения на работе имеет решающее значение по многим причинам. В целом исследование показало, что сотрудников с обучением навыкам межличностного общения на 12% производительнее тех, кто их не имеет.

Это означает колоссальную рентабельность инвестиций в размере 256% для компаний!

Если это вас не убедит, то, возможно, это сделают выводы из отчета Deloitte Global Human Capital Trends. Более 90% респондентов оценили мягкие навыки как критически важные для удержания сотрудников, улучшения лидерства и создания значимой культуры.

Но развитие межличностных навыков на рабочем месте также помогает компаниям избегать затрат , а не только зарабатывать деньги. Потому что, когда не хватает навыков межличностного общения, сотрудники становятся склонными к конфликтам, страдают от неуверенности в себе, чувствуют, что их не слышат и неправильно понимают, и в конечном итоге становятся несчастными.

Знаете ли вы, каковы последствия несчастных сотрудников? Увеличение количества прогулов, плохая работа, плохое обслуживание клиентов, низкое качество работы и, в конечном итоге (барабанная дробь, пожалуйста), снижение прибыли.

Следующие шаги

Развитие навыков межличностного общения на рабочем месте — непростая задача, разве это необходимо? Определенно.

Персонал, богатый навыками межличностного общения, подобен новому двигателю автомобиля, работающему с максимальной эффективностью. И помните, как и в любом автомобильном двигателе, со временем soft skills могут постепенно уменьшаться, если их оставить без присмотра.Благодаря постоянному корпоративному обучению вы можете использовать мягкие навыки для достижения успеха на рабочем месте.

Как разработать креативную концепцию

Что такое креативная концепция?

A Креативная концепция — это всеобъемлющая «Большая идея», которая захватывает интерес аудитории, влияет на их эмоциональную реакцию и побуждает к действию. Это объединяющая тема, которую можно использовать во всех сообщениях кампании, призывах к действию, каналах связи и аудитории.Обычно креативная концепция воплощается в заголовке , слогане и ключевом визуальном элементе. Успешные творческие концепции отличительны, запоминаются, объединяют и актуальны. Вот некоторые примеры: кампания Nike «Просто сделай это», «Есть молоко?» Кампания и Кампания Красной Ленты.

«Большая идея» проекта UNICEF Tap заключалась в создании бренда водопроводной воды в Нью-Йорке. Кампания просила посетителей ресторанов пожертвовать 1 доллар на воду из-под крана, которую обычно обслуживают бесплатно.Посетителям сказали, что их пожертвование в размере 1 доллара обеспечит ребенка чистой и безопасной водой на 40 дней.


Креативные концепции основаны на коммуникационной стратегии и креативном брифинге . Это гарантирует, что концепции основаны на четком понимании ситуации, аудитории, каналов, которые будут использоваться, целей, которых стремится достичь кампания, и преимуществ, на которые откликнется аудитория. Креативная группа разрабатывает несколько творческих концепций на основе этой информации, а затем концепций тестирует их, чтобы определить, какая из них наиболее резонирует с аудиторией.

Кампания Green Star в Танзании разработала несколько креативных концепций для своей кампании по планированию семьи. Победившая концепция заключалась в том, чтобы признать звездой любого, кто принимал активное участие в планировании семьи. Эту концепцию можно использовать в разных аудиториях. Например, супружеские пары, которые вместе решили, какой метод использовать, получили звезд , СМИ, которые точно сообщили о планировании семьи, получили звезд , а специализированные поставщики услуг по планированию семьи получили звезд .Концепция работала по многим каналам, включая печать, сообщество и мобильную связь.

Что НЕ является творческой концепцией?

Креативные концепции НЕ являются конечным продуктом. Это предварительные наброски, которые дают представление о том, как могла бы развиться кампания. Имея это в виду, творческие концепции: , а не :

Разные цвета или шрифты	Это элементы графического дизайна, которые будут разработаны в исполнениях (материалах) после тестирования концепции .Цвета и шрифты должны быть протестированы на этапе предварительного тестирования .
Разные модели	Концепции обычно используют stock photography или грубые иллюстрации, чтобы передать общую идею. Выбор талантов для реальных моделей, которые будут использоваться в финальных казнях, может быть старше / моложе / ниже / выше / счастливее / серьезнее. Модели должны быть протестированы во время предварительного тестирования , как только концепция будет закреплена.
Различные информационные сообщения или призывы к действию	Концепция должна быть достаточно сильной и всеобъемлющей, чтобы работать для всех сообщений / призывов к действию.

Зачем разрабатывать креативную концепцию?

В сегодняшней загруженной и постоянно меняющейся среде общения социальная коммуникация и коммуникация с целью изменения поведения (SBCC) должна быть творческой и стратегической, чтобы конкурировать с коммерческой рекламой и привлекать внимание аудитории.Креативная концепция формирует основу кампании SBCC, которая помогает обеспечить согласованность сообщений и материалов. Разработка креативных концепций важна еще и потому, что позволяет команде:

• Тест, преимущество которого наиболее привлекательно для аудитории
• Посмотрите, как кампания будет работать (или нет) в нескольких медиа-каналах
• Определите идею, которая объединяет всю кампанию
• Привлекайте аудиторию более эффективно, находя «большие идеи», которые находят отклик у них

Кто должен разрабатывать креативную концепцию?

Существуют разные подходы к созданию творческих концепций.Один из подходов — передать креативную разработку на аутсорсинг рекламному или креативному агентству. Креативные агентства разрабатывают несколько концепций и тестируют их на аудитории. Часто комитет, состоящий из SBCC и государственных специалистов, рассматривает концепции и принимает окончательное решение на основе результатов тестирования концепции и целей кампании. Другой вариант — провести семинар по дизайну с участием нескольких заинтересованных сторон, , включая специалистов SBCC, технических / актуальных экспертов, партнеров по оказанию услуг, государственных служащих, межотраслевых органов, членов аудитории и творческую группу, включая креативных директоров, графических дизайнеров. , иллюстраторы, сценаристы, копирайтеры, продюсеры, актеры и музыканты.Во время семинара по дизайну участники изучают креативный бриф и проводят мозговые штурмы по креативной концепции. Группе нужен лидер, и иногда полезно, чтобы творческий эксперт помогал упражнению.

Когда следует развивать креативную концепцию?

Креативный бриф знаменует начало творческого процесса и действует как «творческий контракт», согласованный всеми партнерами. Креативный бриф представляет собой дорожную карту для разработки творческих концепций.Материалы и мероприятия разработаны на основе победившей креативной концепции.

Цели обучения

После выполнения заданий в руководстве по творческой концепции команда:

• Создание набора творческих концепций на основе результатов исследований и стратегических идей
• Выберите и доработайте идеи, которые лучше всего поддерживают стратегию SBCC и творческий бриф

Расчетное время, необходимое

Разработка креативной концепции может занять от нескольких дней до двух месяцев в зависимости от того, кто входит в команду, насколько опытны члены команды при создании концепций кампании, размера кампании и количества выбранных каналов, времени, необходимого для индивидуальные мозги

Предварительные требования

Шаги

Шаг 1. Разработайте формулировку проблемы

Перед проведением сеанса мозгового штурма разработайте формулировку задачи на основе информации, содержащейся в творческой записке и коммуникационной стратегии .Это может помочь просмотреть и исправить (при необходимости) формулировку проблемы, разработанную в ходе ситуационного анализа . Формулировка проблемы — это краткое описание проблемы, которую необходимо решить в рамках кампании SBCC. Он отвечает на три вопроса:

• В чем заключается проблема или проблема связи , которую необходимо решить? Это объясняет, почему необходима коммуникационная кампания. [Пример: низкий уровень использования услуг по планированию семьи]
• У кого проблема? Это описывает аудиторию, которую нужно охватить.[Пример: молодые замужние женщины в возрасте 15–24 лет в регионе Киронго]
• Что будет делать публика в результате кампании? Это объяснит, как проект будет измерять успех. [Пример: поговорите с медицинским работником о противозачаточных средствах]

Пример постановки задачи Несмотря на то, что услуги доступны, очень немногие молодые замужние женщины в регионе Киронго пользуются современными противозачаточными средствами. Эта кампания вдохновит молодых замужних женщин в возрасте 15-24 лет из Киронго на беседу с медицинским работником о противозачаточных средствах.

Шаг 2. Выберите команду мозгового штурма

Соберите команду для проведения мозгового штурма творческих концепций. При аутсорсинге сотрудники креативного агентства могут провести мозговой штурм. Если вы проводите семинар по дизайну, обязательно пригласите участников из разных слоев общества, включая государственных служащих, творческих профессионалов, экспертов SBCC и технических экспертов. Уточните роли членов команды до начала мозгового штурма:

• Руководитель группы : отвечает за разработку постановки задачи и приглашает людей к мозговому штурму, представляет постановку задачи со справочной информацией.
• Координатор : ведет мозговой штурм, поощряет полноценное участие и поток идей, а также поддерживает сосредоточенность группы на задаче. Координатор должен быть знаком с творческой запиской , ситуационным анализом , коммуникационной стратегией и другой справочной информацией.
• Ведущий : записывает идеи, возникшие во время мозгового штурма, вспоминает идеи во время сеанса по запросу и объединяет записи в [краткий] отчет.
• Члены команды : делитесь идеями, даже если они кажутся маловероятными или безумными, уважайте вклад других и активно участвуйте в мозговом штурме.

Шаг 3. Проведите мозговой штурм

Назначьте время и место для занятия и пригласите участников. Убедитесь, что в комнате есть удобные маркеры и флип-чарт, белая доска или чистый лист бумаги для записи идей. Чтобы поощрять творчество, может быть полезно украсить комнату, предоставить игрушки для игр или включить веселую музыку.

Участники более склонны к творчеству, если их умы открыты и готовы к мозговому штурму. Приглашая участников, укажите все задачи, которые они должны выполнить, прежде чем приступить к мозговому штурму. Например, это может помочь им прочитать или просмотреть что-то вдохновляющее, попробовать что-то новое или прервать их обычный распорядок дня.

Шаг 4: Предоставьте фон для мозгового штурма

В начале сеанса мозгового штурма фасилитатор излагает цели и ожидаемые результаты встречи, чтобы создать общую цель.Затем фасилитатор обрисовывает в общих чертах, что будет происходить на собрании, и методы, которые будут использоваться, например, выработка индивидуальных идей, групповой мозговой штурм, работа в малых группах или сессии критики.

Затем фасилитатор помогает участникам установить основные правила для мозгового штурма. Например:

• Количество превыше качества
• Не знаю — плохая идея
• Только один человек может говорить одновременно
• Представляйте идеи как можно быстрее
• Нет комментариев ни к одной из идей во время мозгового штурма

Напомните участникам о том, на что они согласились, разместив эти правила в комнате.Фасилитатору, вероятно, потребуется научить участников соблюдать правила.

Затем руководитель группы (или фасилитатор) представляет формулировку проблемы и ключевые моменты творческого задания. Члены команды, в том числе партнеры, делятся резюме результатов проведенных исследований. Это поможет обосновать генерацию идеи, сделав ее более стратегической.

Для выработки творческих идей участникам необходимо раскрыть свой разум и чувствовать себя комфортно друг с другом. Глупый ледокол или забавное занятие могут помочь участникам сформировать творческий образ мышления и не беспокоиться о том, что о них думают другие.См. Раздел Ресурсы , где можно найти ссылки на ледоколы и другие виды деятельности.

Есть много способов провести мозговой штурм для творческих концепций. Следующие шаги представляют собой один общий метод. Выберите метод, который лучше всего подходит для вашей группы участников.

Шаг 6: Генерация индивидуальных идей

Начните с того, что дайте участникам определенное количество времени для индивидуального генерирования идей (обычно достаточно 30 минут).Раздайте участникам стикеры и попросите их подумать о темах или идеях, которые способствовали бы желаемым изменениям и сообщали о преимуществах этих изменений. Обычно на этом этапе появляется изображение или общая идея, но люди могут также подумать о заголовке или слогане . Люди могут рисовать, писать или выражать свои идеи другими забавными способами на своих стикерах.

Цель — генерировать как можно больше идей.Поощряйте всех идей, а не только «хороших»; идеи имеют тенденцию улучшаться по мере продвижения сеанса. Напомните участникам, что сейчас не время оценивать их идеи. Если вы потратите время на то, чтобы отделить хорошее от плохого, их творческий импульс сломается.

По достижении лимита времени попросите всех наклеить свои стикеры на доску. Если позволяет время, участники могут зачитывать свои идеи вслух, когда они помещают их на доску. Затем позвольте участникам пройтись, чтобы они увидели все идеи на досках.Если группа меньше, фасилитатор может попросить всех вместе сгруппировать идеи. Если группа большая, назначьте несколько человек, чтобы сгруппировать их.

Далее раскройте группы творческих идей. Часто это делается небольшими группами, но также можно делать все вместе, особенно если группа небольшая. Разделите участников на небольшие группы по три или четыре человека, обеспечив хорошее сочетание опыта (творческого, технического, коммуникативного, государственного). Назначьте каждому группу и попросите их развивать эту творческую идею.Небольшие группы должны придумать визуальное оформление и заголовок, слоган или слоган, который сочетается с визуальным оформлением. Установите ограничение по времени и напомните участникам основные правила.

Фасилитатор может предложить участникам методы для развития идей, например:

• Dissection : Разберите идею и обсудите, как улучшить или изменить каждую часть.
• SCAMPER : Подумайте о способах замены, комбинирования, адаптации, модификации, использования по-другому, устранения или отмены идеи.
• Бросьте вызов предположениям : спросите, какие предположения делает идея, и оспорите их. Копайте глубже, чтобы оспорить то, как группа видит проблему и аудиторию.
• Противоположности : спросите, что является противоположностью этой идеи и может ли это сработать.
• «Да, и…» : Прочтите идею вслух. Затем скажите «да, и…», добавив к идее новый фрагмент.

Кампания по сокращению числа одновременных сексуальных партнерств разработала две основные концепции.1. Слоган: «Некоторые вещи не предназначены для совместного использования». Идея заключалась в том, что люди делились неожиданными предметами, такими как сахарный тростник, жевательная резинка и зубные щетки. 2. Слоган: «Сколько нас?» Концепция заключалась в представлении сценариев, в которых пара думает, что они одни (машина, ресторан, спальня). Дополнительные персонажи продолжали появляться на сцене, создавая очевидные романтические связи с главными героями и друг с другом. Пара в конце концов думает: «Неужели мы только двое или нас намного больше?»

Когда время истечет, каждая группа представляет свои идеи всей группе.Во время презентаций участники могут помочь усовершенствовать идеи, используя такие положительные фразы, как «Да и…» Ведущий должен записывать каждую представленную идею. Идеи можно записать на белой доске или флипчарте, записать с помощью визуальных заметок или графической записи или зафиксировать с помощью различных приложений и программного обеспечения.

Если участники застряли во время мозгового штурма, фасилитатор может поощрять творчество, используя различные методы:

Удаление блокпоста .Избавьтесь от всех преград. Спросите, что бы делали участники, если бы не было ограничений по времени, деньгам или другим ресурсам. Предметы для вдохновения . Выберите физический объект в комнате и попросите участников придумать идеи, которые включают его или связаны с ним. Существующие идеи . Попросите участников поделиться идеями из существующих программ общения, которые, по их мнению, являются творческими и вдохновляющими. Идеи не обязательно должны быть связаны со здоровьем. Попросите группу представить, как эти идеи могут помочь в решении проблемы, которую они пытаются решить. Введение в Roadblock . Создайте нелепую преграду, чтобы заставить мозги участников работать по-новому. Например, скажите им, что все зрители слепы или что у них очень мало денег. Безумные мысли . Попросите участников предложить интересные, но рискованные идеи, а также идеи, которые могут навлечь на них неприятности. Иногда лучшие идеи начинаются с ума! «Что бы он или она сделал?» Попросите участников представить, как кто-то другой может решить проблему.Это может быть кто-то известный, фермер или маленький ребенок. «Что противоположно тому, что мы хотим?» Попросите участников описать противоположное тому, чего они хотят достичь. Когда у них появится несколько хороших идей, попросите их сменить направление, чтобы генерировать идеи того, чего они действительно хотят. Повернуть . Попросите участников изменить свое физическое положение. Например, они могут переключиться в другую группу или переехать в новое место.

Шаг 8: Выберите и уточните от двух до трех лучших идей

После того, как все идеи представлены, фасилитатор ведет участников к упражнению, чтобы определить самые сильные из них.Фасилитатор может попросить участников заполнить рейтинговую матрицу (см. Пример Шаблоны ) или проголосовать за лучшие идеи, используя голосование по точкам или другой метод. При выборе идей участникам следует учитывать следующие критерии:

• Соответствует ли он креативному брифу и коммуникационной стратегии ?
  • Это подходит для аудитории?
  • Отвечает ли он на цели коммуникации, основные преимущества и препятствия?
  • Можно ли развернуть его несколькими способами по нескольким каналам СМИ?
• Это «свежее», новое, нестандартное? Привлекает ли это внимание?
• Есть ли у него потенциал для расширения?

Координатор рассматривает результаты и выделяет три основные идеи.Используя такие методы, как Round Robin и 6 Thinking Hats, фасилитатор помогает группе преобразовать главные идеи в окончательные творческие концепции. Некоторые вопросы для рассмотрения включают:

• Каковы положительные и сложные / потенциально проблемные аспекты этой идеи?
• Как мы можем исправить сложные моменты?
• Как можно представить эту идею так, чтобы она стала реальной для аудитории?
• Как эта идея может работать на протяжении всей кампании / программы / стратегии?

Шаг 9: Проверка выполнимости

После мозгового штурма еще раз проверьте три окончательных концепции, чтобы убедиться, что они осуществимы и соответствуют творческому заданию.Для каждого рассмотрите каждый из следующих вопросов:

• Будет ли это работать?
• Заинтересует ли аудиторию? Обидит ли это кого-нибудь из аудитории?
• Достаточно ли бюджета для поддержки идеи?
• Можно ли продвигать эту идею через каналы связи, выбранные для этой программы / кампании?

Для каждой жизнеспособной концепции выполните поиск в Интернете и запросите личные контакты, чтобы убедиться, что идея еще не используется другой организацией или для решения другой проблемы.

Шаг 10: Подготовка визуальных презентаций концепций

Креативная группа теперь визуально и устно разрабатывает последние три концепции, чтобы их можно было протестировать с аудиторией. Наиболее распространенный подход — разработать концептуальную доску , содержащую заголовок, слоган и ключевой визуальный элемент. Визуал — это изображение, которое дополняет идею и служит катализатором обсуждения. Концептуальные доски можно иллюстрировать или использовать стоковые фотографии.Иногда концепции могут быть представлены с помощью раскадровки для телевизионного ролика, схемы радио-ролика или письменного описания того, как концепция будет реализована на нескольких носителях. Ниже приведены несколько примеров концептуальных досок. См. Раздел «Образцы » для получения дополнительной информации.

Для использования фолиевой кислоты:

Для контроля потребления алохола:

Креативные концепции — это черновики, которых достаточно, чтобы передать идею.Команда может использовать электронные презентации для их разработки, со стандартными фотографиями или простыми изображениями, или они могут рисовать основные фигуры на бумаге. После разработки полезно представить концепции исходной группе участников, чтобы проверить их. Затем концепции тестируются с аудиторией, чтобы получить обратную связь перед разработкой материалов.

Шаблоны

Шаблон матрицы рейтингов креативной концепции

Образцы

Модель группы поддержки Alive & Thrive Infant и Little Child Feeding во Вьетнаме

Stand Proud, Get Circumcized

Пример мокапа креативной концепции

Внешние ресурсы

http: // www.ted.com/talks/tim_brown_on_creativity_and_play)

.linesafwww.by блог / 2014/12/04 / how-to-creative-brainstorm /

How to Run a Brainstorming Meeting

http: // www. inspireux.com/2013/07/18/tips-for-structuring-better-brainstorming-se…

http://bridgeable.com/facilitated-ideation-sessions/

Советы и рекомендации

• Перед проведением мозгового штурма участники должны открывать свой разум для вдохновения из окружающего мира.Вот несколько способов сделать это:
  • Прочтите роман, посмотрите журналы и газеты или посетите веб-сайты.
  • Измените обычный распорядок дня — работайте из нового места, слушайте другую радиостанцию, общайтесь с новыми людьми или делайте что-то в другом порядке.
  • Поговорите с людьми из разных областей, чтобы узнать о креативных идеях, которые сработали для них, и подумайте, как эти идеи могут применяться.
  • Посмотрите на примеры из других стран, чтобы зажечь идеи.
• Проведите мозговой штурм в творческой среде.Украсьте комнату уникальными предметами, такими как скульптуры, архитектурные модели и игрушки, фотографии или рисунки, которые могут пробудить творческое мышление. Слушайте необычную музыку в начале занятия и во время перерывов.
• Смешайте небольшие группы, убедившись, что в каждой группе мозгового штурма есть творческие, технические, коммуникационные и правительственные люди.
• Не расстраивайтесь, если первая сессия мозгового штурма не принесла хороших идей. Проведите еще одно занятие с другими участниками.
• Не оценивайте идеи, когда они представлены. Убивает новые идеи.

Полученные уроки

• Многие люди думают, что они не творческие, и делят мир на творческих и нетворческих людей. Это не так, и члены творческой команды должны верить в свои способности к творчеству. Координаторы могут воспитать эту уверенность в себе, предлагая поддержку и не осуждая.
• Большинство людей боятся осуждения своих сверстников даже на работе.Этот страх заставляет людей думать и говорить консервативно. У них может быть дикая идея, но они боятся ею поделиться. Помогая людям чувствовать себя в безопасности, создавая надежную среду, они с большей вероятностью смогут свободно выражать свои идеи.
• Позвольте людям провести мозговой штурм на том языке, который им удобнее всего.
• Во время мозгового штурма сосредоточьтесь на количестве идей, а не на качестве. Когда люди придумывают как можно больше идей в кратчайшие сроки, они с большей вероятностью будут вводить новшества.
• Мозговой штурм дает гораздо более творческие результаты, когда все следуют согласованным правилам. Помогает вывешивать на стенах правила мозгового штурма — например, «откладывать суждение», «стремиться к количеству» или «мыслить масштабно». Предоставление письменных правил помогает людям нарушать старые правила и нормы, которые они могут привнести в творческий процесс.
• Когда руководители и фасилитаторы начинают делиться плохими или глупыми идеями, это позволяет другим участникам высказывать свои идеи. Очень важно создать среду, в которой всем будет комфортно делиться своими идеями.
• Хороший фасилитатор необходим для продуктивного мозгового штурма. Выберите фасилитатора с хорошими навыками слушания, острой групповой осведомленностью и способностью помогать людям выражать свои идеи, особенно тем, кто обычно тише.

Глоссарий и концепции

• Коммуникационная задача : разрыв между тем, что делает группа людей, и тем, что они должны делать для решения проблемы со здоровьем. Именно для устранения этого пробела и предназначена коммуникационная кампания.
• Доска объявлений : Визуальное представление идеи, обычно содержащее заголовок, визуальный элемент и слоган.
• Краткое описание креативов : краткий документ с изложением аудитории, цели, обещания, основного содержания сообщения и каналов связи, которые будут использоваться, — краткое изложение стратегии кампании.
• Креативная концепция : Общая художественная тема, объединяющая все элементы кампании SBCC.Это творческий план для покорения сердца и разума аудитории.
• Заголовок : выносная линия, которая обычно находится в верхней части печати и имеет наибольшее значение.
• Слоган : фраза или слоган, которые идентифицируют продукт или поведение. Слоганы короткие и запоминающиеся. Они дают аудитории повод делать то, что от них просят.
• Описание проблемы : краткое описание проблемы, которую будет решать коммуникационная кампания.Он должен указывать, почему необходима коммуникационная кампания, людей, на которых это влияет, и поведение (я), которому эти люди должны следовать.
• Стоковая фотография : Фотографии простых людей, мест, достопримечательностей или вещей, которые можно купить и использовать в целях дизайна. Обычно их используют, чтобы сэкономить на фотографе.
• Раскадровка : набор иллюстрированных панелей, отображаемых последовательно, которые визуально рассказывают историю. Раскадровка показывает, что происходит в рассказе, путем вытягивания содержания рассказа.
• Заинтересованные стороны : Те, кого затрагивают, имеют прямой интерес или каким-либо образом связаны со здоровьем или социальными проблемами.

Ресурсы и ссылки

Ресурсы

Разработка и тестирование креативных концепций

Ссылки

• Марк В. Штульфаут и Чан Юн Ю, Инструмент для оценки рекламных концепций: желательные характеристики с точки зрения творческих практиков, Journal of Marketing Communications, Том 19, выпуск 2, 2013 г., стр. 81-97, http: // www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13527266.2010.550009 (по состоянию на май 2015 г.)
• Сви Хун Анга, Сью Мэн Леонга *, Йих Хвай Лиа и Сенг Ли Луа Необходимо, но недостаточно: помимо новизны в рекламном творчестве, Журнал маркетинговых коммуникаций, том 20, выпуск 3, 2014 г., страницы 214–230. http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13527266.2012.677464?src=recsys#.VVXMndGJjcs (по состоянию на май 2015 г.)
• Эрин Шрайнер, Разница между рекламными кампаниями, стратегиями и концепциями.http://smallbusiness.chron.com/difference-between-advertising-campaigns-strategies-concepts-17682.html (по состоянию на май 2015 г.)
• Рику Вассинен, Семь характеристик великой концепции, Stand Up Strategy, http: //standupstrategy.org/2012/07/11/the-seven-characteristics-of-the-g … (по состоянию на май 2015 г.)

---

Фотография баннера: © 2011 Katherine Lin / Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, Courtesy of Photoshare

Как разрабатывать эффективные программные инструменты

Слева вы можете увидеть исходное изображение, которое я сделал.Рядом с ним — очень низкое разрешение, которое я собрал в Houdini, используя только цилиндр и пару коробок. После этого я просто обработал его автоматической УФ-пленкой и подал на инструмент. Необработанный результат можно увидеть на третьем изображении. Четвертое изображение просто имеет цвет вершины, умноженный на некоторую базовую вычисленную Ambient Occlusion.

Houdini Engine

Houdini Engine действительно мощный. Он привносит мощь Houdini в другие приложения, такие как Maya, 3ds Max, Unity, Unreal, распределенные фермы и даже проприетарные приложения, использующие наш API.Вы можете создать классный инструмент внутри Houdini, и Houdini Engine заставит его работать одинаково во всех этих различных приложениях. Например, представьте, что вы используете Unity для своего проекта и создали множество пользовательских инструментов Unity с использованием C #. Что, если однажды ваша студия решит перейти на Unreal? Затем все инструменты, которые вы сделали специально для Unity, стали бесполезными, поскольку они не работают в Unreal. Если бы вы создали эти инструменты с использованием Houdini и Houdini Engine, они все равно работали бы независимо от того, какое приложение вы собираетесь использовать в будущем (при условии, что HEngine там работает).

Во-вторых, HEngine позволяет поддерживать ваш контент «живым» и процедурным на всем пути до распространения продукта. Примером может служить создание дороги в игровом ландшафте. Типичный непроцедурный рабочий процесс будет выглядеть так: Level-Design создает блокировку и отправляет ее в художественный отдел, чтобы она выглядела красиво. Как только это будет сделано, оно отправляется в отдел контроля качества для тестирования. Если потом выяснится, что дорогу нужно переместить в другое место, возможно, художественному отделу придется ее полностью переделать.После чего он снова возвращается в QA. И этот цикл повторяется до тех пор, пока либо не станет идеальным, либо не истечет время.

Процедурный подход с использованием HEngine позволит Level-Designer построить эту дорогу, используя сплайн в своем игровом движке, а HEngine сгенерирует для нее искусство, используя наборы правил, определенные художниками. Как только этот сплайн перемещается, изображение автоматически корректируется в соответствии с этим изменением. Это избавляет от шага художника после начального художественного прохода, сокращая время, необходимое для итерации дизайна.Но если вы хотите узнать больше, посетите страницу HEngine с подробным описанием этого здесь.

Или посмотрите отличное видео Роберта Маги об использовании Houdini Engine в Unity:

Как разработать удобное для пользователя приложение / Habr

Мобильные приложения сегодня необходимы каждому бизнесу. Это инструменты, которые устраняют разрыв между потребителями и бизнесом, облегчают клиентам просмотр тенденций и дают потребителям простой шанс узнать бизнес лично.Почему, имея так много преимуществ, важно, чтобы удобство приложения оставалось одним из важнейших пунктов?

Есть ряд причин для разработки удобного мобильного приложения. Сегодняшние пользователи более стремятся получить превосходные впечатления от просмотра приложения. И по той же причине пользовательский интерфейс и UX приложений занимают важное место в каждой компании, занимающейся разработкой мобильных приложений. Независимо от того, насколько успешно было разработано ваше приложение, важно предложить пользователям уникальный опыт просмотра.

Прекрасный интерфейс приложения повышает его узнаваемость, авторитет и популярность среди клиентов. Итак, в конце концов, пользовательский интерфейс приложения, а UX имеет первостепенное значение, поэтому мы решили рассмотреть наиболее важные характеристики, которые делают мобильные телефоны удобными для пользователей.

Простой дизайн


Сложный дизайн приложений никогда не привлечет пользователей. Ни один пользователь не хотел бы просматривать приложение, которое сбивает их с толку. Им нужны простые функции приложения, которые позволят им продвинуться дальше при посещении приложения.Простота в приложении означает, что пользователи могут сразу же начать использовать приложение. Простой пользовательский интерфейс — это тип, который позволяет пользователям перемещаться по нему для выполнения нескольких задач. Чтобы интерфейс был простым, выбирайте спокойные цвета, делайте дизайн заметным и не создавайте приложения, чтобы запутать пользователей.

Выбирайте заметные шрифты


При разработке мобильного приложения размер шрифта должен быть достаточно заметным для пользователей. Цель приложения — помочь пользователям взаимодействовать с ним, и это возможно только тогда, когда разработчики используют соответствующие дизайны.Таким образом, размер шрифта должен быть таким, чтобы пользователи могли понять дизайн приложения и цель, для которой оно было разработано.

Используйте значки для руководства пользователями


Творческое использование значков и изображений в приложении может помочь пользователям двигаться в определенных направлениях. Иконки приложений могут стать важным активом в популяризации приложения среди аудитории. Компонент визуального языка, то есть дизайн приложения и логотип, составляют наиболее важную часть дизайна, и поэтому они должны быть на видном месте для привлечения пользователей.Счетчик цветов должен быть минимальным. В идеале сохранить в дизайне 3 цвета.

Разберитесь в дизайне


Никогда не стоит загромождать приложение серией дизайнов. Ни одному пользователю приложения не нравится взаимодействовать с дизайном, который достаточно загроможден даже для дальнейшего просмотра. Поэтому в идеале выбирать как можно меньше элементов дизайна. Они должны казаться намного проще для пользователей и всегда должны побуждать их идти дальше. Сохраняя слишком много информации на одном слайде приложения, вы затрудняете просмотр пользователей.Это может привести к тому, что пользователь не поверит приложению.

Избегайте использования промышленного жаргона


Пользователи вашего приложения могут быть кем угодно с любым опытом. Пользователь может быть тем, кто не знаком с жаргоном разработки мобильных приложений. Таким образом, нет смысла беспокоить этих пользователей отраслевым жаргоном. Предлагается использовать простые слова или конкретные имена для обозначения элементов приложения для пользователей. Помните, что если ваши пользователи не могут понять приложение, они могут удалить его после однократного использования.

Keep App Icons Touch Specific


Вам необходимо разработать приложение, ориентированное на сенсорное управление. Помните, что дизайн остается достаточно конкретным, чтобы реагировать на каждое касание. Ключевым моментом здесь является обеспечение того, чтобы размер был достаточно узнаваемым для пальцев, чтобы он не мог привести к пропущенным целям. Сделайте цель достаточно большой, чтобы можно было касаться ее пальцами. Маленькие значки приложений могут приводить к ошибкам при нажатии на них.

Итог

Помня обо всех вышеупомянутых моментах, станет проще разрабатывать приложение, которое имеет специфический дизайн и привлекает пользователей.Помните, что целью разработки приложения должно оставаться облегчение определенных задач для пользователей приложения. Бизнес, разрабатывающий приложение, также должен помнить о включении специфических для торговли функций, чтобы уменьшить разрыв между пользователями и бизнесом.

Если в вашем приложении есть элемент креатива, оно обязательно привлечет пользователей. Поскольку мир разработки мобильных приложений продолжает расти, рекомендации разработчиков по разработке приложения также немного изменились.Держите все эти указатели в уме при разработке приложения.

Как разработать приложение с помощью визуальных элементов

Сегодня для загрузки доступно более четырех миллионов приложений. Если вы относитесь к числу многих компаний или предпринимателей, которые хотят добавить свое уникальное приложение на рынок, вам может быть интересно, с чего начать.

Создать мобильное приложение непросто. Но при тщательном исследовании и планировании (и при наличии некоторой старой доброй смазки для локтей) вы можете перевести свое приложение от идеи до запуска всего за несколько месяцев.

Если у вас есть команда дизайнеров, инженеров, программистов и разработчиков, или вы индивидуальный предприниматель, надеющийся представить инвесторам функциональный прототип, используйте следующее пошаговое руководство, чтобы спланировать свой следующий проект приложения.

Шаг 1. Определите свой бизнес-план

Первый шаг к любому процессу разработки — воплощение вашей идеи в жизнь. Прежде чем вы даже посмотрите на каркас или строку кода, вам нужно определить идею вашего приложения и обрисовать бизнес-кейс.

Другими словами, вам нужно точно указать, что вы хотите сделать и как вы собираетесь это делать.

Обдумайте следующие вопросы:

• Какую проблему я пытаюсь решить с помощью этого приложения?
• Каковы цели приложения?
• Кто моя целевая аудитория?
• Насколько сильно здесь конкуренция?

Уяснив эти вопросы с самого начала, вы можете использовать ответы для принятия решений на протяжении всего процесса разработки приложения.Например, поставленные вами сейчас цели помогут вам определить, каким функциям следует уделять приоритетное внимание, и даже могут направить ваши решения на то, какую платформу или модель монетизации вы используете.

Шаг 2. Изучите и подтвердите

Имея основную идею и бизнес-план, вы можете погрузиться в исследование. Это важный шаг, потому что, если вы не подтвердите свою идею, вы можете в конечном итоге создать и запустить приложение, которое никому не нужно и не хочет.

Изучите свою целевую аудиторию, чтобы узнать, в чем их болевые точки.Что им нужно или чего они хотят, чтобы ваше приложение могло выполнять?

Это также время, чтобы глубже изучить поведение вашей аудитории. Помимо базовой демографической информации (возраст, пол, местоположение и т. Д.), Узнайте, как они используют и взаимодействуют с технологиями. Например, какая ОС или платформа они предпочитают (например, Android или Apple)? Какие приложения они уже используют?

Исследования могут быть не самой привлекательной частью разработки приложений, но ваше приложение для этого подойдет.

Шаг 3. Определите решения

После того, как вы подтвердите свои идеи и четко поймете потребности своей целевой аудитории, приступайте к поиску решений.Каким образом ваше приложение может решить их проблемы?

Убедитесь, что вся ваша команда подключилась к процессу мозгового штурма. Документируйте свои идеи в одном центральном месте, чтобы каждый имел доступ и мог легко делиться отзывами или добавлять к ним.

Рассмотрите возможность записи сеанса мозгового штурма в виде интеллект-карты, которая поможет организовать и структурировать свои идеи. Ментальная карта начинается с центральной идеи (в данном случае с основной проблемы, которую вы пытаетесь решить с помощью своего приложения) и логически расширяется на ветви по мере того, как вы добавляете свои идеи.

Базовая интеллектуальная карта (Нажмите на изображение, чтобы изменить онлайн) Программное обеспечение

Lucidchart для картирования разума может помочь вам начать работу. Изложите свои идеи прямо в Lucidchart (выберите из нескольких шаблонов или создайте один с нуля) или импортируйте текстовые файлы, чтобы автоматически преобразовать ваши идеи в визуальную карту.

Как бы вы ни решили задокументировать свои идеи, убедитесь, что у всех есть возможность внести свой вклад, чтобы вы могли уверенно принимать решения.

Шаг 4. Задокументируйте пользовательский поток и функции

После того, как вы обозначили свои основные идеи для приложения, пора их уточнить.Вам нужно будет решить, какие функции включить в приложение и как пользователь будет по ним перемещаться. Самый простой способ сделать это — использовать такие визуализации, как архитектура приложения, диаграммы вариантов использования UML и диаграммы пользовательских потоков.

Архитектурные схемы

Диаграммы архитектуры

представляют собой общий обзор архитектуры системы, включая приложения, компоненты и системы. Цель диаграммы архитектуры — помочь разработчикам и другим заинтересованным сторонам понять базовую структуру приложения и то, как взаимодействуют различные части.

Диаграммы вариантов использования

Диаграмма вариантов использования — это тип диаграммы UML, которая может помочь вашей команде смоделировать и обсудить, как ваше приложение будет взаимодействовать с людьми, организациями или внешними системами, а также лучше понять область действия системы. Диаграммы вариантов использования UML — это визуализации более высокого уровня, которые не содержат подробных сведений. Они особенно полезны при представлении обзора системы заинтересованным лицам или нетехническим членам команды.

В качестве мощного инструмента построения диаграмм UML используйте библиотеки форм UML и шаблоны в Lucidchart для создания диаграммы вариантов использования, которой вы можете легко поделиться со своей командой.

Базовая диаграмма вариантов использования (щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

Пользовательские схемы операций

Блок-схемы пользователей являются важными инструментами для отображения конкретных взаимодействий пользователей в системе. Пользовательский поток — это путь, по которому пользователь выполняет определенную задачу в вашем приложении.

Например, вы можете отобразить последовательность действий пользователя для покупки продукта. Диаграммы пользовательского потока — это эффективный способ спланировать пути вашего взаимодействия с клиентом через приложение и улучшить общий пользовательский опыт в будущем.

Визуализируя потоки пользователей и сценарии использования для вашего приложения, будет легче определить и расставить приоритеты функций, которые вам понадобятся в вашем приложении. Подробная визуальная документация также облегчает вашим разработчикам и дизайнерам понимание процесса и целей UX для приложения.

Путь пользователя (щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

Совет для профессионалов: Удалите все, кроме основных функций, в первой версии приложения. Эта стратегия поможет упростить процесс разработки и убедиться, что имеющиеся у вас функции хорошо разработаны.Вы всегда можете добавить другие «полезные» и премиум-функции позже, в зависимости от того, как работает ваше приложение, и от отзывов, которые вы получаете от пользователей.

Шаг 5. Нарисуйте свой дизайн

Теперь ваше приложение начнет фокусироваться. Пришло время набросать интерфейс вашего приложения и визуально оформить его. Самый простой способ сделать это — использовать каркасы.

Каркасы — это базовые наброски интерфейса приложения, в которых примерно показано, как визуальные элементы будут размещены на экране. На этом этапе вместе с дизайнером разработайте дизайн, ориентированный на пользовательский опыт.

Вы можете сотрудничать прямо в Lucidchart для создания интерактивных готовых демонстрационных макетов. Простые функции перетаскивания, а также широкий спектр параметров форматирования и настройки позволяют легко создавать макеты, достойные презентации.

Каркас страницы входа или регистрации для мобильных устройств (щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

Шаг 7. Протестируйте приложение

Прежде чем запускать приложение, необходимо его протестировать. Тестирование поможет вам выявить любые нерешенные проблемы с приложением и быстро его выпустить.Среди прочего, вы будете тестировать следующие стандартные требования:

• Удобство использования
• Производительность
• Функциональность
• Кромки

Обязательно протестируйте свое приложение на различных платформах ОС, которые использует ваша целевая аудитория. Вам понадобится не менее 50 сценариев использования для каждой платформы, чтобы проверить, что ваши пользователи могут делать при взаимодействии с приложением.

Чем тщательнее ваш процесс тестирования, тем больше ошибок или потенциальных проблем вы сможете выявить и исправить до выпуска.(И чем счастливее будут ваши новые пользователи.)

Шаг 8: Спланируйте запуск

Наконец, пришло время подготовиться к запуску вашего нового приложения!

Есть несколько вещей, которые вам нужно сделать для успешного запуска и внедрения:

• Создайте учетные записи разработчиков на выбранных вами платформах.
• Интегрируйте аналитику, чтобы вы могли отслеживать данные об использовании и производительности.
• Оптимизировать для SEO (ключевые слова в заголовке и описании).
• Предложите приложение бесплатно (по крайней мере, на начальном этапе).
• Быстро реагируйте на отзывы.

Кроме того, вам понадобится надежный план запуска. Излагая свои планы, подумайте об использовании дерева решений, блок-схемы или диаграммы Ганта, чтобы наметить свою маркетинговую и рекламную стратегию.

Деревья решений описывают потенциальные результаты ряда связанных выборов. Это полезный инструмент для команд и компаний, позволяющий сопоставить свои варианты затрат, выгод и вероятностей. Например, рассматривая различные варианты запуска приложения, вы можете использовать дерево решений, чтобы оценить, в каком направлении двигаться.

После того, как вы приняли решение, вы можете вставить его в блок-схему или диаграмму Ганта, чтобы все были на одной странице и могли легко реализовать каждый шаг для успешного запуска.

Диаграмма Ганта для выхода на рынок (щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

Планирование приложения — непростая задача. Позвольте Lucidchart помочь вам на каждом этапе разработки вашей следующей замечательной идеи приложения.

No related posts.