Статусные визитки. О дорогих и качественных визитках.

Главная страница / Статусные визитки

Как ни странно это звучит, но даже маленький кусочек картона с именем, должностью, адресом и телефонами владельца является показателем его положения. Визитные карточки представительского класса, прежде всего, выделяются материалом, из которого они изготовлены.

Материалы для VIP визиток

В современной полиграфии существует огромный выбор бумаг для изготовления визиток: бумаги белые высокой плотности, бумаги цветные, бумаги металлизированные многослойные, бумаги фактурные и т.д. Выбрать хороший вариант для визиток представительского класса непросто, т.к. существует опасность того, что выразительная бумага в сочетании с ярким, оригинальным дизайном сделают визитку слишком «навороченной» и от солидности не останется и следа.

В этой связи следует упомянуть популярную в последнее время серию визиточных бумаг Touch Cover. Приятная  на ощупь, красивая и разнообразная по цвету, эта бумага хорошо сочетается как с печатью, так с тиснением, фольгированием и конгревом. Если Вы дорожите собственным имиджем и имиджем Вашей компании, выбирайте Touch Cover.

Производство VIP визиток

Для производства визиток представительского класса можно выбрать цифровую или офсетную печать, вырубки, фольгирование и пр. Какой способ лучше применить, Вам подскажут дизайнеры типографии-изготовителя.

Дизайн VIP визиток

В дизайне представительских визиток очень важно выбрать правильные цвета и сочетания цветов. Визитки яркие, контрастные, уместны в области розничных продаж. Визитки лаконичные, строгие подходят для сотрудников государственных учреждений. Визитки с соблюдением всех канонов фирменного стиля обычно заказывают сотрудники крупных компаний и корпораций.

Для успешных бизнесменов, которые дорожат своей деловой репутацией, необходим креативный подход к созданию дизайна визиток. Для того, чтобы визитка подчеркивала высокий статус своего владельца, необходим не только точный выбор материала, но и высокопрофессиональный подход к дизайну макета. Только очень опытный дизайнер сумеет предложить два-три варианта дизайна визитки, один из которых идеально подойдет именно Вам.

Всё о визитках: какими они должны быть, а какими

Однако существуют ещё такие cпециалисты, как организаторы праздников, изготовители украшений ручной работы, дизайнеры, мастера перманентного макияжа. В общем, люди творческих профессий. Их визитки обычно не такие лаконичные, как у топ-менеджеров, юристов или стоматологов. Они могут быть необычно украшены, содержать яркие иллюстрации, фотографии и дополнительную информацию об оказываемых услугах.

Корпоративные визитки принадлежат не одному человеку, а целой организации. Обычно визитки данного типа лежат россыпью на журнальных столиках в холле офисных зданий, салонов красоты, фитнес-клубов и любых других заведений, где предусмотрено место для рекламной полиграфии. А ещё они распространяются компаниями:

Обычно дизайн корпоративных визиток не такой строгий, как у личных деловых карточек. Компании размещают на своих визитках больше информации — подробнее рассказывают об услугах, показывают преимущества и используют красивые картинки для привлечения внимания. Чем ярче будет визитка компании, тем быстрее ее заметят и запомнят. И, в этом случае, визитка выполняет скорее рекламную роль, нежели ознакомительно-информационную.

Пример корпоративных визиток от Craft Group

КАКОЙ НЕ ДОЛЖНА БЫТЬ ВИЗИТКА

✔ Тонкий некачественный материал. Если твою визитку легко смять или порвать, не прикладывая для этого особенных усилий, значит пришла пора делать новую партию карточек. Вспомни, как ты поступаешь с визитками, которые быстро затираются или рвутся. Естественно, сразу же выбрасываешь их в мусор.

Совет: если хочешь сэкономить на визитках, то лучше вообще их не делай. Помни о том, что чем лучше и крепче материал, из которого сделана карточка, тем долговечнее она прослужит, а, соответственно, ты у потенциального клиента будешь чаще на виду. К тому же, ты ведь хочешь иметь репутацию серьёзного специалиста? Так пусть уровень визитной карточки и будет таким же высоким, как и услуги или продукция, которую ты предлагаешь.

✔ Слишком много информации. Перенасыщение визитки текстовой или графической информацией всегда плохо. Очень. Это же не бигборд метр на два, а крошечный кусочек картона, или пластика.

Совет: хочешь написать много текста и влепить десяток ярких иллюстраций, лучше сделай себе рекламные листовки. Визитки не для этого. Помни: на визитках размещается исключительно самая необходимая для клиента информация, благодаря которой он может узнать о тебе или твоей компании больше в других источниках, если этого захочет.

В конце концов, ты указал на визитке адрес сайта и свой телефон. Клиенты всегда могут обратиться к ресурсу или напрямую к тебе для того, чтобы узнать более подробную информацию. Поэтому нет никакой необходимости лепить на маленькую, аккуратную карточку, полотно текста или фотогалерею.

✔ Слишком мало информации. Тут обратная ситуация. Если у тебя есть сайт или аккаунты в соцсетях, но ты не добавил их на визитку, рассчитывая, что люди будут звонить по указанному телефонному номеру — это ошибка. К слову, если, глядя на визитку, трудно определить направление деятельности твоей компании, то можно считать такую карточку абсолютно бесполезной.

Совет: эта информация обязательно должна присутствовать на грамотно оформленной визитке:

• имя и фамилия;

• должность;

• название компании;

• краткое описание, чем компания занимается;

• номер телефона. по которому с вами можно связаться;

• e-mail адрес;

• адрес сайта и аккаунтов в соцсетях, если они есть;

• адрес офиса компании.

✔ Белый на белом, а чёрный на чёрном. Следи за тем, какой шрифт и какие цвета используешь в оформлении визитки. Если текст нечитабельный, а шрифт слишком перегружен декоративными элементами, то воспринимать информацию, которую пытается донести визитка, будет крайне сложно.

Совет: играй на контрастах. Пиши белым на чёрном, чёрным на жёлтом, красным на белом. И, пожалуйста, будь осторожнее с необычными шрифтами. Да, это красиво, но следует понимать, что визитка очень компактная. Если ты еще и со шрифтами начнешь баловаться, указав информацию о себе на каком-нибудь Vivaldi, то, поверь, это только ухудшит читабельность. Если все-таки есть желание отойти от стандартных шрифтов, выбирай те, которые попроще.

✔ Лежать без дела в автомобиле или на полочке. Не удивляйся, это очень распространённая ситуация. Визитки напечатаны, силы вложены, однако они лежат и покрываются пылью. Зачем тогда ты их делал?

Совет: если специфика вашего бизнеса такова, что вы не участвуете в выставках и различных мероприятиях, где люди обмениваются опытом и получают новые знакомства, не забывайте дарить визитку каждому своему клиенту, чтобы он мог обратиться к вам ещё не единожды. Раздайте их всем знакомым, друзьям, чтобы те в случае чего могли порекомендовать вас уже своим знакомым в качестве прекрасного специалиста.

СКОЛЬКО ВИЗИТОК ДАВАТЬ — ОДНУ ИЛИ БОЛЬШЕ?

Все зависит от места и того, кому ты презентуешь визитку. Предлагаем рассмотреть несколько банальных ситуаций.

• Друзьям, родственникам и знакомым дай пачку. Они наверняка захотят поделиться со своими знакомыми информацией о тебе и порекомендовать хорошего профи.

• На выставке обычно люди сами берут столько визиток, сколько нужно им. А если ты с кем-то общаешься тет-а-тет, одной визитки будет достаточно. Две — перебор.

• На деловой встрече тоже лучше ограничиться одной визиткой. Однако клиент или партнёр сам может попросить тебя дать ему несколько карточек.

• На стол с рекламной полиграфией в каком-нибудь офисном здании положи с десяток визиток. Люди часто изучают такую информацию, когда, например, кого-то ждут. Поэтому вероятность того, что твой потенциальный клиент обратит внимание на визитку, достаточно высока. А брать единственную карточку, одиноко лежащую на столе, как-то “неудобно, а то вдруг остальным не хватит”. Но и класть сразу двадцать штук не надо, это слишком много.

Печать визиток

Визитки – это не только лицо клиента, это двери в окружающий мир. Как вы себя представите, так к вам и будут относиться, поэтому ваша визитная карточка должна соответствовать всем правилам этикета. И неважно – бизнесмен вы или свободный художник, по вашей визитке о вас будут судить ваши будущие заказчики. От маленького кусочка бумаги будет зависеть развитие вашего бизнеса и ваша прибыль. Поэтому визиткам нужно уделять особое внимание и к их созданию подходить со всей серьезностью.

Сегодня мы хотим представить визитные карточки, которые мы сделали для наших клиентов. Первая из них – это компания профессиональных датацентров SIM-NETWORKS, головной офис которой расположен в Германии, а филиал в Киеве. Сверхсовременное оборудование и стабильная многолетняя работа создали высокий авторитет этой компании во всем мире. Мы гордимся, что напечатали

визитные карточки тем, кто гарантирует стабильность и безопасность ваших серверов и инфраструктуры.

Вторым заказчиком было агентство недвижимости из Италии Studio Milanocasa, которое занимается подборкой недвижимости для покупки и аренды, а также проведением сделок и оформлением всех документов согласно итальянскому законодательству. Для них мы сделали лаконичные и элегантные визитки по всем правилам бизнес-этикета.

Третий заказчик – это фотостудия высшего класса IMPREZA Studio. В студии не только проводятся съемки и фотосессии, но здесь также организовываются тренинги и занятия фотошколы. Мастера фотостудии участвуют в профессиональных конкурсах и сами организовывают для желающих фототуры по разным странам мира.

Для этой творческой команды мы постарались сделать визитки, отражающие их оригинальность и креативность, поэтому нами был применен особый спецэффект – метод выборочного лака. Визитки с лаком печатаются на толстой мелованной бумаге, выглядит впечатляюще и нарядно. Главное, что нам удалось отразить основную идею студии – единство высокого мастерства, творчества и профессионализма.

Надеюсь, мы сумели объяснить, почему печать визиток – дело важное. Если вам нужны визитки, то мы готовы обсуждать ваши идеи и постараемся их воплотить так, чтобы представить вашу компанию или личность красиво и лаконично. Мы учтем ваши финансовые возможности, вкусовые предпочтения и пожелания. И поверьте – ваши визитки в нашем исполнении станут настоящим маленьким произведением полиграфического искусства.

Также мы предлагаем вам прекрасную канцелярскую продукцию – блокноты, шариковые ручки и многое другое. А красочные флаеры, напечатанные нами, смогут сообщить вашим будущим клиентам точную информацию и контактные данные вашей компании.

 

Другие наши статьи:

Этикет визитных карточек

Визитки. Печать и изготовление. Какие визитные карточки выбрать?

Мастер-класс «Визитки»

Визитки с выборочным лаком УФ лаком

Оформление визиток: на что обратить внимание? на сайте

Особенности оформления влияют как на цену печати визиток, так и на эффективность готовой полиграфической продукции. Информативная и эстетичная карточка с большей вероятностью привлечет внимание клиента, поэтому дизайну необходимо уделять повышенное внимание. При этом полезно учитывать несколько ключевых аспектов.

Информативность

Визитная карточка должна содержать все необходимые сведения о владельце, при этом важно не «перегрузить» ее. Еще несколько лет назад многие заказчики предпочитали указывать как можно больше данных, при этом далеко не все их них были действительно необходимы получателю. Сегодня наблюдается обратная тенденция – в моде лаконичные визитки, на которых есть только самое важное. Чаще всего в этот набор входят ФИО владельца, его должность или специальность, а также способы связи. Не перегруженная данными карточка проще воспринимается – например, чтобы узнать телефон или адрес достаточно беглого взгляда.

Оригинальность 

Современные технологии отделки и печати визиток позволяют оформлять их в любых стилях, с использованием необычных материалов или других декоративных приемов. Всё это открывает для заказчика полную свободу действий и дает возможность создать по-настоящему оригинальный дизайн. Профессиональные печатные машины сегодня работают с огромной палитрой оттенков, причем речь идет как об офсетном, так и о цифровом оборудовании. Кроме того, можно поэкспериментировать с расположением текста – например, сделать его не горизонтальным и вертикальным.

Важно помнить, что оригинальность – это не самоцель, а средство привлечения клиентов. Любые эксперименты должны быть уместными и соответствующими статусу владельца. Например, яркие цвета отлично украсят визитку организатора детских праздников, но вряд ли подойдут адвокату.

Практичность

Карточка должна быть удобной для получателя. При оформлении лучше выбирать стандартные размеры, чтобы ее было легко носить в бумажнике или визитнице. Также важно позаботиться о плотности материала и стойкости красок – тогда готовое изделие будет долго сохранять эстетичный внешний вид.

Чтобы не сомневаться в качестве дизайна, лучше доверить его разработку опытному специалисту. Заказать эту услугу можно в компании «Лайт». Сотрудники нашей типографии в Москве возьмут на себя создание оригинальной концепции оформления полиграфической продукции, а также печать и послепечатную обработку тиража.

срочное изготовление визиток недорого с доставкой, цены

Сроки изготовления

Методом «цифры» — от 40 минут.*
Методом шелкографии — 5 рабочих дней.*
Производство продукции методом шелкографии срочно — 3 дня.**

*  При готовых макетах. Сроки могут меняться в зависимости от загрузки. Уточняйте возможные в данный момент сроки у наших менеджеров.

**  Стоимость продукции увеличивается, подробности уточняйте у наших менеджеров.

Условия доставки по Москве

Стоимость доставки и возможность быстро доставить продукцию Вы можете оговорить с менеджером. Стоимость срочной доставки увеличивается на — 100%. Возможна доставка по России через Транспортные компании. Можно забрать готовый тираж в нашем офисе — Москва, центр, ул. Б.Лубянка, д. 30/2 м. Тургеневская, м Чистые пруды.

Как сделать заказ?

Для того, чтобы оформить заявку, узнать стоимость и сроки производства, задать любые вопросы — позвоните нам по телефону или оставьте онлайн-заявку ниже.

В нерабочее время оставьте онлайн-заявку.

Напишите параметры и сроки вашего заказа.

Укажите как с вами связаться (е-мейл, телефон). Когда вам удобнее, чтобы мы с вами связались?

Сделать заказ

Ищете, где можно БЫСТРО сделать ЗАКАЗ ВИЗИТОК в Москве с НЕДОРОГОЙ доставкой на дом? Вы на нужном сайте! Типография «Оперативник» СРОЧНО осуществит изготовление и полиграфию продукции с дешевой доставкой на дом или офис. У нас НИЗКИЕ ЦЕНЫ! Разработаем дизайн, согласуем и пустим в печать в максимально сжатые сроки! Со стоимостью услуг вы можете ознакомиться в таблице ниже. Заказывайте НЕДОРОГУЮ ПЕЧАТЬ ВИЗИТОК со срочной доставкой на дом по всему городу!

expand_more

ЗАКАЗЫВАЙТЕ СРОЧНОЕ ИЗГОТОВЛЕНИЕ ВИЗИТОК ДЕШЕВО с доставкой!

Изготовление макета и полиграфия не займет много времени: мы сделаем всё быстро и качественно. При необходмости срочной печати стоимость заказа и доставки может меняться (подробнее смотрите в таблице цен). Если вас интересует нестандартный проект — не проблема, мы создадим то, что вам нужно. Наши консультанты ответят на все вопросы по телефону или лично. Даем 100% гарантию на всю продукцию типографии.

ИЗГОТОВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ВИЗИТОК БЫСТРО любым тиражом

Цифровая полиграфия — это самый массовый и удобный вариант производства визиток. Продукцию сделают дешевле и качественнее, чем большинством альтернативных способов. Срок производства при готовом макете — 40 минут. В нашей типографии вы можете дешево заказать визитные карточки любых форм, размеров и цветов. Мы разработаем макет при необходимости. Его созданием занимаются профессиональные дизайнеры, которые смогут точно визуализировать все ваши пожелания.

В типографии «Оперативник» предусмотрена экспресс-разработка и печать малыми тиражами. Сделаем всё, чтобы вы были на 100% довольны результатом!

Печать визиток на мелованной и дизайнерской бумаге от 42 коп/шт. в Омске.

Параметры, которые необходимо знать для расчета заказа

Материал: стандарт: мелованная бумага плотностью 300гр/м ² , возможно использование дизайнерской бумаги, прозрачного и полупрозрачного пластика, ламинации.

Тираж: 100, 200, 300, 500, 1000, далее кратно 1000 шт.

Размер: стандарт 90×50 мм

Цветность: двухсторонняя полноцветная печать, черно-белая печать

При отсутствии макета:
1) Желаемый текст (ФИО, должность, адрес, телефон, услуги)
2) Пример фоновой картинки или описание тематики картинки.
3) Существующий фирменный стиль, если такой есть в графической программе. Заполните бриф на разработку макета .

При наличии макета или его самостоятельной разработке смотрите тех. требования .

Хотите нестандартную визитку?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами с ближайшее время

Печать визиток в Омске

Задача визитки рассказать бизнес — партнерам о роде деятельности человека или фирмы. Визитная карточка всегда оформляется в лаконичном, деловом или корпоративном стиле. Она должна привлекать взгляд и настраивать будущих клиентов на сотрудничество, а не отпугивать их. Изготовлением визиток вы можете заказать в нашей типографии. В нашем распоряжении имеется современное оборудование, которое позволяет выполнить полиграфическую продукцию методом тиснения, конгревом или фольгированием.

Метод тиснения

В данном методе применяется клише. Его изготавливают из металла или полимерного материала. Изображение переносится на поверхность горячим или холодным способом, оказывая сильное давление на клише.

Для придания визитке респектабельного вида используют плоское тиснение визиток золотой или серебряной фольгой. Заурядная карточка сразу превращается в визитку солидного человека. Тиснением можно преобразить не только визитки и открытки, но так же любой материал из дерева, кожи, декоративной бумаги.

Метод конгрева

Конгревным тиснением называется особый способ декорирования полиграфической продукции, при котором изображение приобретает рельефность и выпуклость. Эффект достигается локальным сжатием материала. Конгрев применяется для изготовления:

• сувенирной продукции;
• имиджевых аксессуаров;
• визитных карточек;
• дипломов;
• обложек для книг;
• этикеток и т.д.

Метод конгревного тиснения разделяется по видам окрашивания:

• с нанесением краски;
• «слепое», неокрашенное.

В работе используются холодные и горячие клише.

По методу перенесения изображения, конгрев бывает:

• одноуровневый, элементы изображения лежат в одной плоскости;
• многоуровневый;
• комбинированный (создание конгрева происходит одновременно с тиснением фольгой).

Конгревное тиснение заметно преображает полиграфическую продукцию, привлекает к ней внимание, позволяет без использования дорогих красок создать оригинальную упаковку.

Метод фольгирования

Хорошей альтернативой горячему тиснению является способ фольгирования. При сочетании конгрева с разнофактурной фольгой (цветной, голографической, матовой) удается получить интересные результаты.

Изображение покрывается фольгой с помощью лазерного принтера. Получается красочный, глянцевый эффект, привлекающий внимание.

Для данного метода используется особая фольга стандартных цветов. Преимущества фольгирования в том, что:

• не требуется штамп;
• возможность украсить единичный экземпляр;
• для работы не нужны специальные навыки, справится даже новичок.

Среди минусов важно отметить тот факт, что для фольгирования требуется специальная техника: лазерный принтер, ламинатор с горячими валами.

Визитки с ламинацией (матовая, глянцевая) печать в Москве

 

Ищете, где заказать печать визиток с ламинацией по низким ценам? Типография ОФСЕТ МОСКВА качественно изготовит глянцевые или матовые ламинированные визитки по вашему макету (разработка под ключ). Наше производство специализируется на подобных заказах, парк оборудования выпускает визитные карточки с ламинацией малыми и большими тиражами. Персональный менеджер ответит на все вопросы, сделает калькуляцию онлайн или вышлет расчет по почте. Есть быстрая доставка по Москве и России, напечатайте визитки с ламинацией на заказ через интернет!

 

 

 

Ламинация (ламинирование) — это припрессовка пленки к запечатанному листу бумаги или картона, наносится на специальном оборудовании. Преимущество заламинированной полиграфической продукции заключается в том, что прочное покрытие дольше сохраняет товарный вид изделия. Пленка добавляет гибкости и защищает от заломов. Ламинируют визитки для ещё и для того, чтобы они не размокали от влаги при контакте с водой.

 

Стоимость изготовления визиток с ламинацией

Изготовление матовых и глянцевых визиток — несложный процесс, сроки производства полиграфии и стоимость зависит от параметров заказа. Объём тиража определяет способ печати (офсетный или цифровой). Срочно визитки с ламинацией небольшими партиями до 1000 штук печатаются на цифровом принтере. Несомненным плюсом здесь будет возможность печати строго в срок (на сегодня). Заказав срочную цифровую печать визиток с ламинацией прямо сейчас, вы гарантированно получите продукцию за 2 часа. Если тираж большой, то используют офсетную печать с фотографической четкостью деталей и отличной цветопередачей. В этом случае возможно нанесение красок по пантонному вееру (металлизированными или смесовых). Для изготовления изделий используется качественная бумага или картон плотностью: 270, 300, 350, 400 г/м²

Печатным листам дают просохнуть, если это необходимо, и отправляют на ламинирование, где заготовки пропускают через валы, которые припрессовывают пленку к поверхности бумаги. Ламинация визиток пленкой бывает:

1. Односторонней, двусторонней
2. Холодная, горячая
3. Глянцевая, Матовая
4. Плотной, тонкой
5. Софт тач (Soft Touch) — бархатная
6. Силк фил (Silk Feel) — шелковистая
7. Текстурная (фактурная)

 

	Тираж
	50 шт	100 шт	200 шт	500 шт
Визитки с глянцевой ламинацией	590 руб	820 руб	1290 руб	2575 руб
Визитки с матовой ламинацией	640 руб	890 руб	1390 руб	2778 руб
Визитки с ламинацией Софт Тач (Soft Touch)	690 руб	970 руб	1590 руб	3179 руб

Прайс не является публичной офертой и носит исключительно ознакомительный характер.

 

Добавить эксклюзивности и статусности заламинированной визитке можно с помощью послепечатной отделки, в большом ассортименте можно найти:

• Тиснение фольгой (золотой, серебряной, цветной)
• УФ лак или глянцевание
• 3D лак (с объёмным лаком)
• Скругление углов
• Сверление отверстий
• Вырубка (придание определенной формы)

Сочетание разных типов обработки сделают особенной даже лаконичную визитку. Интересно смотрится сочетание матовой поверхности с глянцевой и наоборот.

 

 

Визитка — удобный инструмент для обмена контактами в разных сферах деятельности общества: на встречах, выставках, конференция и других мероприятиях. Выполняет рекламную функцию и является непременным атрибутом любого делового человека. Поэтому к выбору ее эстетических и практических характеристик стоит подойти со всей ответственностью.

 

Как сделать заказ на ламинированные визитки

Полиграфический комплекс ОФСЕТ МОСКВА изготавливает визитки с ламинацией оперативно и недорого. Наши цены на ламинированные визитные карточки ниже среднерыночных и высокое качество печати. Личный специалист подскажет лучшее решение для вашей компании. Работаем с готовыми макетами, а также оказываем услуги дизайна и верстки. Изготовим и организуем доставку в любую точку страны. Звоните и незамедлительно заказывайте печать ламинированных визиток в профессиональной типографии!

 

 

 

Вас ещё может заинтересовать:

Краткая визитка PNG изображений | Векторные и PSD файлы

визитная карточка скачать бесплатно cdr белый простой и щедрый

1024 * 3428

синий минималистичный визитная карточка медицинская

300 * 300

технология синяя и белая визитная карточка

640 * 857

визитная карточка скачать бесплатно cdr белый простой и щедрый

1024 * 3428

творческий зеленый гладкая простая линия визитная карточка

150 * 150

визитная карточка вектор технологии бизнес

1080 * 3596

визитная карточка скачать бесплатно cdr white простой и щедрый

1024 * 3428

визитная карточка скачать бесплатно cdr белый простой и щедрый

1024 * 3428

визитка бесплатно скачать cdr белый простой и щедрый

1024 * 3428

визитная карточка скачать бесплатно cdr white simple a щедрый

1024 * 3428

визитная карточка скачать бесплатно cdr белый простой и щедрый

1024 * 3428

зеленая минималистская атмосферная медицинская карта

300 * 300

уникальный редактируемый шаблон визитной карточки

1200 * 1200

визитная карточка

1200 * 1200

цветочные украшения для свадьбы n открытка акварель цветы иллюстрация красных и персиковых роз листья ветки композиция

2084 * 2084

75-й знак дня независимости Индии 15 августа поздравительная открытка

2500 * 2500

градиент абстрактный шестиугольник синий бизнес границы

1200 * 1200

e легкая геометрическая цветочная рамка с синими листьями для свадьбы или поздравительной открытки

2084 * 2084

роскошная мандала золотой прозрачный фон в исламском стиле арабески стиль для пригласительного билета

2500 * 2500

мягкая цветочная композиция для свадебного приглашения композиция акварель цветы иллюстрация персиковые розы листья ветки композиция

2084 * 2084

красочные акварельные цветы композиция украшение для свадьбы или поздравительной открытки композиция

2084 * 2084

черно-белый значок визитная карточка контактная информация

4267 * 5742

модная деловая женская белая рубашка

2500 * 2500

металлическая матричная матрица с черным золотом

1200 * 1200

золотая винтажная рамка для заголовка с мандалой исламское приглашение свадебная открытка или рамадан карим фес tival

2500 * 2500

деловой синий костюм верх тела

2500 * 2500

рамка с букетом засушенных листьев и акварельными цветами для свадебной открытки или поздравления

2363 * 2363

костюм деловой синий галстук галстук

4627 * 4627

с Рождеством и праздником поздравительная открытка рождество

2000 * 2000

формальная одежда для мужского делового костюма

2400 * 2400

акварель цветочные карты шаблон с геометрическим золотым рисунком цветок и сохранить дату многоцелевой

1200 * 1200

простой синий бизнес стиль линии формы абстрактный

1200 * 1200

квадрат синий абстрактный градиент бизнес

1200 * 1200

акварель r цветы рамка для свадьбы или поздравительной открытки композиция геометрическая цветочная рамка иллюстрация красных роз пионы ветки листьев свадебное приглашение цветочный фон

2084 * 2084

ботанический свадебный пригласительный билет рамка рамка

1500 * 1500

ботанический дизайн рамки для приглашения на свадьбу

2000 * 2000

работа из дома с девушкой, работа с ноутбуком для бизнес-планирования творческая идея и управление временем

4166 * 4166

деловой черный костюм верхняя часть тела

2500 * 2500

коллекция иконок для визитной карточки Премиум вектор

1200 * 1200

роскошный декоративный красочный исламский батик мандала поздравительная открытка фон с абстрактным уникальным рисунком в восточном стиле

1200 * 1200

букет акварельных цветов красные розы и дикие листья элемент для свадьбы или поздравительной открытки

2084 * 2084

исламский карим и ид мубарак иллюстрация карты

800 * 800

санта-клаус танец милый для футболок плакаты открытки кружки в редактируемых слоях eps

5000

синий абстрактный бизнес квадрат геометрический

1200 * 1200

сохранить текст даты рука надписи с орнаментом и листьями пригласительный билет

4996 * 4996

оранжевый минималистичный абстрактный квадрат бизнес границы

1200 * 1200

костюм синий деловой костюм с карманом экшн

2532 * 2532

серый деловой костюм без галстука

2500 * 2500

Photoshop Design Flat-style лаконичная визитка

Сначала посмотрите на диаграмму эффектов.

Шаги 1 — размер, обрезка, цветовой режим и разрешение

Откройте PS, а затем вам нужно немного узнать о дизайне визитных карточек, самое важное, без сомнения, размер, можно сослаться на национальные правила дизайна визитных карточек, определить размер визитных карточек, внутренние обычно 90 мм * 54 мм ( в статье говорится, что размер англо-американской страны обычно составляет 3,5 * 2 дюйма).

Цветовой режим — cmyk, 8 рекомендуется 16-битный 32-битный, 16-битный, но в демонстрационных целях в этом руководстве используется 8 бит, поскольку размер файла может быть меньше.Разрешение 300 точек на дюйм. Визитная карточка будет хорошо видна в соответствии с отраслевыми стандартами.

«Кровотечение» Научно-популярное:

Кровотечение — это тоже печатный термин. Так называемое «кровотечение» бумажных оттисков относится к частичной печати гиперпиздательского сердца. Версия — это область Ventu, которая единообразно определяется в процессе набора, верхняя и нижняя части остаются белыми (например, поле квадратного слова остается белым), но на бумажной печати, иногда для достижения лучших визуальных эффектов, будет текст или картинки (в основном картинки) над публикацией Heart Range, закрывающие край страницы, получили название «Bleeding map».»- Энциклопедия Байду

Хотя размер визитной карточки был обсужден — 3,5 * 2 дюйма, но для того, чтобы немного растянуть за пределы, вам нужно отлить некоторый запас. 0,125 дюйма вверх и вниз, поэтому установлен размер 3,75 * 2,25 дюйма. (Внутренний стандарт: вверх и вниз каждое прибавление 2 мм, так что получается 94 * 58 мм)

Теперь вам нужно добавить направляющие для стандартизации макета.

Для упрощения дизайна рекомендуется загрузить этот PSD-шаблон с направляющей

Шаг 2 — Дизайн

Прежде чем приступить к дизайну, вы должны иметь общее представление о том, как выглядит ваша визитка.Некоторые дизайнеры используют эскизы. Но при разработке этой визитки у меня уже есть идея, так что пропустите процесс создания эскиза.

Если вас не вдохновляет дизайн вашей визитной карточки, то порекомендуйте вам несколько сайтов с фирменным дизайном: The Design Вдохновение, открытки Nerd, Gala, Cardonizer, Cards Observer, creattica, Cardvie W., возможно, захочет извлечь урок. чтобы помочь вам быстро начать работу.

В дизайне использован плоский стиль. Так визитки будут выглядеть просто и современно.

Я собираюсь спроектировать переднюю и заднюю части индивидуально. На лицевой стороне только один логотип, а много деловой информации, наоборот, интегрировано.

Положительно

Плоский дизайн — это очень простой метод проектирования. Никаких украшений, теней, градиентов, эффектов заливки, только простые цвета. Я сделал выбор цвета в плоских цветах пользовательского интерфейса.

Я использовал яркий жирный изумрудно-зеленый, шестнадцатеричный код # 2ecc71

В нижней части передней части использован изумрудный (# 2ecc71) прямоугольный блок зеленого цвета, составляющий около 1/3 общей высоты.В верхней части использован аналогичный цвет # 27ae60 с изумрудом. Два цвета лучше всего сочетаются с этим цветом, чтобы заполнить оставшуюся часть.

Logo Я использую нашу собственную коллекцию, пожалуйста, смотрите Мы Продаем дизайн.

Логотип

можно использовать в формате AI и EPS, поэтому вам нужно немного отредактировать AI, но вы не можете использовать этот логотип, вы можете использовать логотип. После добавления логотипа положительный эффект такой.

Этот шаг выполнен:

Простой, соответствует общему стилю логотипа

Просто остаться на белом фоне

Не забудьте логотип облака, чтобы установить стиль слоя -> размер обводки 10 пикселей, цвет # 27ae60

Создайте новый слой, введите текст Crazycloud, цвет и логотип как #ffffff.Шрифт использует Open Sans. Шрифт Google Web с открытым исходным кодом, который можно скачать здесь.

Что ж, это позитивный дизайн, простой, элегантный, современный.

Теперь приступим к оформлению реверса.

Напротив

Как и спереди, мы также используем изумрудно-зеленый прямоугольный блок, который занимает 1/3 всей площади, а затем добавляем небольшую полоску (# 27ae60).

Эффект показан ниже.

Чтобы добавить немного индивидуальности, мы сузили передний логотип и добавили его в нижний правый угол.Логотип и Crazycloud расположены горизонтально.

электронная почта, веб-сайт, значок адреса Я использовал контурные значки от Vandelay.

После загрузки значок черный, не забудьте преобразовать его в полосы этого цвета (# 27ae60).

Наложение цвета в стиле слоя. (Что вы хотите, чтобы я сказал?)

Цвет текста может использовать тот же зеленый цвет, но лучше использовать серый, немного более сильный контроль. На рисунке выше использован серый цвет (# 868686).

Окончательный чертеж продукта выглядит следующим образом

Шаг 3 — Печать

Теперь, когда дизайн готов, он «реалистичен» и может быть распечатан.Если у вас есть подходящая бумага, вы можете распечатать ее самостоятельно, выравнивание — большая проблема. Поэтому лучше попросить принтер распечатать его для вас. Что ж, это руководство по дизайну визиток, видите ли, это несложно. Это почти готово за один час. могут исследовать и исследовать свой собственный стиль, создавать свой собственный стиль.

Категория:

• Учебное пособие по началу работы для PS

Что такое брендинг?

Брендинг — это маркетинговая практика активного формирования вашего бренда.Это основное определение, но в него входит гораздо больше.

Брендинг — это то, что нужно вашему бизнесу, чтобы преодолеть беспорядок и привлечь внимание идеального клиента. Это то, что превращает новых покупателей в постоянных клиентов и превращает равнодушную аудиторию в проповедников бренда. Это то, что вам нужно, чтобы выделиться, оказать влияние и вывести свой бизнес на новый уровень.

Иллюстрация Orange Crush

Другими словами, если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, брендинг не подлежит обсуждению.

Но почему именно брендинг так важен? Что это влечет за собой? И как вы продвигаете свой бизнес таким образом, чтобы реально повлиять на вашу аудиторию? В этой статье мы собираемся изучить, что такое брендинг и как ваш бизнес может извлечь выгоду наиболее эффективным образом.

Что означает брендинг?

– Брендинг — это действия, которые вы предпринимаете для формирования своего бренда. Иллюстрация petiteplume.

Брендинг существует с 350 года нашей эры и происходит от слова «Брандр», что означает «сжигать» на древнескандинавском языке.К 1500-м годам он стал означать знак, который владельцы ранчо сжигали на скоте для обозначения собственности — предшественник современного логотипа.

Тем не менее, сегодня брендинг — это гораздо больше, чем просто внешний вид или логотип. Он стал обозначать эмоциональную «инстинктивную» реакцию, которую компания может вызвать у своих клиентов.

Ваш бренд — это совокупность представлений людей о вашей компании. Но брендинг — это набор действий, которые вы предпринимаете для развития этого бренда.

Другими словами, ваш бренд — это существительное, а брендинг — это глагол.Когда вы разрабатываете логотип, это брендинг. Когда вы развиваете свой бренд, это и есть брендинг. Когда вы собираетесь вместе со своей командой маркетологов для мозгового штурма рекламной кампании, это и есть брендинг.

Любое действие, которое вы предпринимаете для формирования своего бренда, в двух словах — это брендинг.

Почему брендинг так важен?

–

Брендинг важен, потому что он:

• Помогает выделиться среди конкурентов. Неважно, какая у вас компания, в какой отрасли вы работаете или какой тип клиентов вы ищите — если вы занимаетесь бизнесом, у вас есть серьезная конкуренция.Брендинг помогает вам определить, в чем вы отличаетесь от других, особенных и уникальных. И это показывает вашим клиентам, почему они должны работать с вами, а не с вашими конкурентами.

Брендинг — это создание связей. Иллюстрация Ульфвида.

• Повышает узнаваемость бренда. Если вы хотите создать успешный бренд, вам нужно быть узнаваемым. Правильный брендинг (включая создание впечатляющего логотипа, веб-сайта и других активов бренда) помогает вам создать особый стиль и повышает узнаваемость вашего бренда на рынке.
• Обеспечивает постоянное впечатление от бренда для ваших клиентов. Для того, чтобы ваш бизнес был успешным, вам необходимо обеспечить постоянный опыт для ваших клиентов, независимо от того, как они взаимодействуют с вашим брендом — будь то через ваш веб-сайт, на личном мероприятии или путем подписки на ваши аккаунты в социальных сетях. Брендинг позволяет вам контролировать то, как люди воспринимают и воспринимают ваш бренд, и вы можете гарантировать, что восприятие и опыт остаются неизменными по всем критериям вашего бренда.
• Разжигает связь с вашей аудиторией и превращает эту аудиторию в постоянных клиентов. Самый успешный бизнес — это тот, который способствует эмоциональной связи со своей аудиторией. Эта эмоциональная связь превращает потенциального клиента в клиента, а клиента в энтузиаста бренда. И как вы создаете и укрепляете эту связь? Брендинг. Различные стратегии брендинга (например, эмоциональный удар с помощью голоса вашего бренда или использование психологии цвета при разработке логотипа) могут помочь вам установить более глубокий контакт с аудиторией и создать чувство лояльности к вашему бренду.

Ваш брендинг должен выделять вас, оставаясь последовательным. Mascot от fuad77.

Какие элементы брендинга?

–

Это элементы брендинга, которые вам необходимо создать, чтобы улучшить восприятие вашего бизнеса клиентами:

• Заявление о миссии и ценности бренда. Ваша миссия и ценности бренда являются основой вашего бренда. Думайте о своей миссии как о мозге операции — кратком и лаконичном заявлении, которое определяет текущее состояние и цель вашей организации.Между тем видение вашей компании — это ее сердце, которое дает воодушевляющее и мотивирующее представление о том, чего вы стремитесь достичь в долгосрочной перспективе.

Дизайн бренда sheva ™

• Руководство по бренду. С заявлением о миссии и видении, установленном в качестве столпов вашей организации, стратегия вашего бренда охватывает все, что между ними. Это примет форму руководства по бренду (также известного как «библия бренда»). Эти рекомендации составлены в виде осязаемого документа, который будет отражать и поддерживать ваши бизнес-цели, отличать вас от конкурентов, находить отклик у клиентов, обеспечивать шаблон для принятия решений и предлагать идеи для будущих маркетинговых кампаний.Он также будет включать все стилистические элементы вашего брендинга, включая цветовую палитру, шрифты и набросок вашего бренда.
• Логотип. Ваш логотип — это лицо вашей компании, и разработка логотипа, возможно, является самым важным брендом, который вы сделаете для своего бизнеса. В процессе проектирования подумайте о том, кем вы являетесь как бренд и как вы хотите, чтобы ваши клиенты воспринимали его. Используйте это, чтобы управлять своей стратегией дизайна.
• Веб-сайт. Дизайн вашего веб-сайта также является ключевым этапом брендинга.Ваш веб-сайт — это цифровая недвижимость вашего бренда, и когда ваши клиенты посещают его, он должен быть визуально привлекательным, простым в использовании и, что самое важное, отражать то, кем вы являетесь как бренд. Как и ваш логотип, обратитесь к руководству по бренду, чтобы выбрать элементы веб-дизайна (например, макет и шрифты).
• Дополнительные активы. Не существует универсального подхода к брендингу. В зависимости от вашего бизнеса и отрасли вам могут потребоваться дополнительные ресурсы, такие как визитные карточки, упаковка продуктов или флаеры для мероприятий.Оцените свой бизнес и свои уникальные потребности, а затем соответствующим образом разработайте дополнительные средства брендинга.

Хотите узнать больше? Вот как создать солидный бренд для вашего бизнеса.

Чем лучше бренд, тем лучше маркетинг

—

Мы только что отправили вам ваш первый урок.

Как правило, продукты имеют ограниченный жизненный цикл, но бренды — при правильном управлении — служат вечно. И как только вы точно определите, кто вы как бренд, продвигать его становится намного проще.

Рекомендации по использованию вашего бренда в сочетании с постоянными исследованиями и анализом рынка должны дать вам тактическое преимущество в определении наилучшего способа сбыта вашей продукции. Вы сосредотачиваетесь на традиционном маркетинге, таком как радио и рекламные щиты, или вашего потенциального клиента больше привлекают вирусные видеоролики Youtube и фильтры Snapchat? Маркетинг может быть сочетанием тактик, но будьте осторожны, чтобы не слишком распыляться. Постоянно консультируясь со своим руководством по бренду, вы сможете сосредоточить свои усилия на тактике, которая действительно имеет значение.

В конце концов, маркетинг — это процесс, который приносит вам потенциальных клиентов и продажи, но брендинг — это фундамент, на котором вы строите свою репутацию и лояльность клиентов.

Расширьте возможности вашего бизнеса с помощью брендинга

—

Вы должны помнить одну вещь: брендинг — это глагол. Это действие. Так что, хотя поначалу это может показаться пугающим — учитывая все планирование, активы и персонал, которые используются для создания незабываемого бренда, — это также дает новые возможности.Вместо того, чтобы позволять другим рассказывать вашу историю, вы говорите с брендом.

Если вы когда-нибудь почувствуете себя потерянным в процессе, помните, что поддержка всегда под рукой. После того, как вы определились со своим видением брендинга, обратитесь к профессиональному дизайнеру, который поможет воплотить ваш бренд в жизнь.

Ознакомьтесь с нашим полным руководством по брендингу, чтобы получить больше советов по брендингу.

Мы только что отправили вам ваш первый урок.

Эта статья была первоначально опубликована в 2016 году и написана Ашаней Индралингам.Он был дополнен новой информацией и примерами.

12 простых шагов к идеальному звучанию

Социолог Джеймс Хьюз сказал: «Искусство общения — это язык лидерства». Нигде это не является более важным, чем для людей, продвигающих идею, успех которой часто зависит не столько от того, что говорится, сколько от того, как это сказано. Каждая презентация — это, по сути, пробы на лидерство. Вы делаете свою презентацию так, чтобы вселить уверенность в себе и вашей команде? Сможете ли вы четко передать свою идею или свое видение? Если вы не можете ответить «да» на эти два вопроса, ваша презентация может быть неудачной.

Pitching предназначен не только для предпринимателей, ищущих инвестора. Мы все должны так или иначе выступать с инициативой внесения изменений в вашу команду или с предложением правлению. Нам всем нужно повлиять на кого-то, чтобы он принял наши идеи и дал нам добро. Питчинг — самая нервная часть процесса создания идеи, и немногие преуспевают в этом, но это не должно быть так сложно. Следуйте этим 12 указателям, чтобы добиться идеального шага.

Быстро переходите к делу.

Это известный факт, что продолжительность концентрации внимания становится все короче и короче. Будь то объем книг, блогов или радиопередач, все сокращается. Не тратьте время на преамбулы. Кратко и быстро дайте им обзор вашего убедительного предложения, и вы с большей вероятностью сможете привлечь и удержать внимание слушателя в решающий момент своего выступления. Вы можете использовать программу Elevator Pitch Builder Гарвардской школы бизнеса, которая дает вам одну минуту, чтобы объяснить себя, свой бизнес и свои цели.

Не используйте слишком много слайдов.

Практически каждый эксперт по венчурному капиталу посоветует вам минимизировать количество используемых слайдов. Недавно Леонард Видрих и Джоэл Гаскойн, основатели Buffer, использовали 13 слайдов, чтобы получить 500 000 долларов за три месяца. В «Как создать очаровательную презентацию» Гай Кавасаки, который был одним из советников Buffer, предоставляет готовую колоду слайдов, которую вы можете скачать. Эта колода из 10 слайдов не даст вам сбиться с пути, добавив слишком много слайдов.Mint.com также предлагает полезный шаблон слайд-колоды. Для вдохновения вы также можете просмотреть галерею некоторых из лучших презентаций для стартапов на Pitchenvy.

Установите необходимость.

Один из вопросов, который приходит в голову вашим слушателям, когда они собираются слушать вас: «Какую проблему вы пытаетесь решить?» Убедите их в необходимости. Дайте им четкое и краткое изложение проблемы с примерами или двумя, иллюстрирующими необходимость. Покажите им разветвления; я.е., как это влияет на людей. Затем предложите свое решение, чтобы удовлетворить потребность.

Используйте карту сообщений.

Эта идея принадлежит автору Кармине Галло. По его словам: «Если вы не можете сказать мне, что вы делаете за 15 секунд, я не покупаю, я не инвестирую и мне это неинтересно». Карта сообщений — это инструмент, который помогает просто и быстро представить сложную идею. Это поможет вам объяснить вашу идею визуально — на одной странице — за 15 секунд. Это включает в себя создание заголовка, удобного для Твиттера, с последующими тремя ключевыми преимуществами для поддержки заголовка.Он заканчивается усилением трех преимуществ с помощью историй, статистики и примеров.

СВЯЗАННЫЙ: Не наносите удар одним ударом по Wow Investors

Используйте многоуровневую структуру для своего выступления.

In How To Pitch An Idea , Скотт Беркун рекомендует создавать три уровня глубины при подготовке презентации: 5 секунд, 30 секунд и 5 минут. Пятисекундная версия — это краткое объяснение вашей идеи, состоящее из одного предложения.В 30-секундной версии вы объясняете, как вы планируете реализовать свою идею, предоставляя достаточно интересных деталей, чтобы помочь аудитории получить более четкое представление о том, что вы предлагаете. Как только вам удастся сократить свою идею до 5 и 30 секунд, вы можете расширить ее до 5 минут. Краткость — ключ к первоначальному успеху подачи.

Укажите, кто ваши конкуренты.

Это важный шаг. В чем ваше конкурентное преимущество? Покажите им, насколько то, что вы предлагаете, лучше, чем то, что предлагают ваши конкуренты, или, по крайней мере, чем это отличается.Также покажите всех потенциальных участников в этой области. Какой у вас щит против них?

Включите звуковой отрывок.

Звуковой отрывок — это короткая запоминающаяся фраза. Большинство людей не помнят данные, но запомнят отрывок. Звуковой отрывок — это липучка, которая делает сообщение приклеенным. Все мы помним знаменитую фразу Стива Джобса «Самый тонкий ноутбук в мире», когда он впервые представил MacBook Air. Стоит потратить время на то, чтобы придумать правильный звуковой фрагмент, чтобы привлечь внимание слушателей.Если вам нужна помощь в этой области, обратите внимание на электронную книгу Марсии Юдкин «The Sound Bite Workbook: How to Generate Snappy Tag Lines», «Искрящиеся цитаты из интервью», «Захватывающие названия книг или статей» и «Irresistible Marketing or Publicity Handles». Это практическая книга для овладения звуком. Книга включает 17 идей для мозгового штурма, которые помогут вам создавать словесные жемчужины.

Представьте команду.

Ваши слушатели хотят быть уверены, что у вас есть сплоченная команда, которая вас поддержит.Некоторые рекомендуют добавлять слайд команды в начало, как этот из BrandBoard, в то время как другие предпочитают включать его в конце, как презентация Cadee. На самом деле это не имеет значения, пока оно есть. Остерегайтесь сбить себя с толку, подробно рассказывая обо всех мелочах достижений команды. Держите его актуальным и высокоуровневым и включайте фотографии.

Примите ответ «да».

Как нам скажет любой опытный продавец, знайте, когда прекратить продавать свою идею.Научитесь читать знаки, говорящие о том, что ваша идея удалась. Чем больше вы продолжите говорить после этого, тем больше вы скажете что-то, что может изменить положительное направление.

Знайте свой следующий шаг.

Отрабатывайте последующие шаги так же усердно, как вы отрабатывали подачу. Люди часто входят в ситуацию подачи, опасаясь своих шансов на успех. Положительный ответ застает их врасплох, и иногда они реагируют как олени, попавшие в свет фар.Будьте готовы к следующим шагам. Что будет, если вы получите положительный ответ? Что вы хотите, чтобы ваша аудитория делала? Подготовка поможет вам уверенно двигаться вперед.

СВЯЗАННЫЙ: 6 уроков «Акульего аквариума» для предпринимателей

Учитесь у других.

Один из способов отточить свои навыки подачи — просто посмотреть, как это делают другие. Есть много возможностей сделать это в Интернете. Вот четыре примера от людей с разными стилями. Первый — Жиль Домартини, генеральный директор Cleeng и обладатель премии B2B StartUp.Второй — Васим Дахер, главный операционный директор и соучредитель Ksplice, победитель конкурса MIT Executive Summary Contest с бай-ином $ 100 000. (Чтобы получить выстрел в руку, пока вы готовитесь к своей презентации, посмотрите все соревнования по питчингу Массачусетского технологического института.) Третий пример — Каспер Хултин, генеральный директор Hoist, победитель Global Startup Workshop Массачусетского технологического института. Наконец, четвертый пример — Кэндис Сюзанна Кляйн, генеральный директор SoMoLand, победитель конкурса Startup 2012.

Не проси.

Есть тонкая грань между проявлением сильной страсти к своей идее, продукту или услуге и проявлением нервного страха проиграть.Небольшое беспокойство можно понять, но если вы позволите ему овладеть вами, это будет работать против вас. Это может заставить вас попрошайничать, что нам никогда не помогает. Помните, высшая сила — это способность уйти. Если вы действительно верите, что ваша идея достойна внимания, входите в нее на равных. Это не пропаганда высокомерия. Он просто просит вас осознавать эмоциональную утечку, которая может вас пустить под откос. Опять же, посмотрите питч-шоу, такие как «Shark Tank» ABC и «Dragon’s Den», канадская телепрограмма. Оба показывают, что честолюбивые предприниматели представляют свои бизнес-концепции и продукты группе бизнес-магнатов, у которых есть деньги, чтобы это произошло.Легко увидеть, кто уверенно выступает, а кто нет.

Подробнее статьи о финансах малого бизнеса .

Бруна Мартинуцци — основатель Clarion Enterprises Ltd. и автор двух книг: «Доверие к презентации: практические инструменты и методы эффективных презентаций» и «Лидер как человек: станьте тем человеком, за которым хотят последовать другие».

Фотографии сверху: iStockphoto, Thinkstock

Netflix Jobs

Развлечения, как и дружба, являются фундаментальной потребностью человека; он меняет то, как мы себя чувствуем, и дает нам общий язык.Мы хотим развлечь мир. Если нам это удастся, будет больше смеха, сочувствия и радости.

Чтобы добиться этого, у нас есть удивительная и необычная культура сотрудников. Этот документ посвящен этой культуре.

Как и все великие компании, мы стремимся нанимать лучших и ценим честность, превосходство, уважение, вовлеченность и сотрудничество. Что особенного в Netflix, так это то, сколько мы:

1. поощрять независимое принятие решений сотрудниками
2. делиться информацией открыто, широко и намеренно
3. необычайно откровенны друг с другом
4. оставить только наших высокоэффективных сотрудников
5. избегать правил

Наша основная философия — человек важнее процесса .В частности, у нас есть отличные люди, работающие вместе как команда мечты . Благодаря такому подходу мы становимся более гибкой, веселой, стимулирующей, творческой, совместной и успешной организацией.

Реальные значения

Реальную ценность фирмы показывает , кто получает вознаграждение или отпускает . Ниже приведены наши ценности, конкретные модели поведения и навыки, которые нас больше всего волнуют. Чем больше эти ценности похожи на вас и описывают людей, с которыми вы хотите работать, тем больше вероятность того, что вы преуспеете в Netflix.

Решение

• Вы принимаете мудрые решения, несмотря на двусмысленность
• Вы определяете первопричины и выходите за рамки лечения симптомов
• Вы мыслите стратегически и можете сформулировать, кем вы являетесь, а что нет, пытаясь сделать
• Вы умеете использовать данные для информирования своей интуиции
• Вы принимаете решения на основе долгосрочных, а не краткосрочных

Связь

• Вы лаконичны и красноречивы в речи и письме
• Вы внимательно слушаете и стараетесь понять, прежде чем реагировать
• Вы сохраняете уравновешенность в стрессовых ситуациях, чтобы проявить ясное мышление
• Вы адаптируете свой стиль общения, чтобы хорошо работать с людьми со всего мира, которые могут не говорить на вашем родном языке
• Вы предоставляете коллегам откровенную, полезную и своевременную обратную связь

Любопытство

• Ты учишься быстро и охотно
• Вы вносите эффективный вклад вне своей специальности
• Вы устанавливаете связи, которые другие упускают из виду
• Вы стремитесь понять наших участников по всему миру и то, как мы их развлекаем
• Вы ищете альтернативные перспективы

Мужество

• Вы говорите то, что думаете, когда это в интересах Netflix, даже если это неудобно
• Вы принимаете трудные решения без мучений
• Вы идете на разумный риск и открыты для возможной неудачи
• Вы сомневаетесь в действиях, несовместимых с нашими ценностями
• Вы можете быть уязвимыми в поисках истины

Страсть

• Вы вдохновляете других своей жаждой совершенства
• Вы очень заботитесь о наших участниках и успехе Netflix
• Вы стойкие и оптимистичные
• Вы тихо уверены в себе и открыто скромны

Самоотверженность

• Вы ищете лучшее для Netflix, а не то, что лучше для вас или вашей группы
• Вы открыты для поиска отличных идей
• Вы находите время, чтобы помочь коллегам

Инновации

• Вы создаете новые идеи, которые окажутся полезными
• Вы переосмысливаете проблемы, чтобы найти решения сложных проблем
• Вы оспариваете преобладающие предположения и предлагаете лучшие подходы
• Вы сохраняете гибкость, сводя к минимуму сложность и находя время для упрощения
• Вы преуспеваете в изменениях

Включение

• Вы эффективно сотрудничаете с людьми разного происхождения и культур
• Вы развиваете и используете разные точки зрения, чтобы принимать лучшие решения
• Вы понимаете, что у всех нас есть предубеждения, и работаете над тем, чтобы преодолеть их
• Вы вмешиваетесь, если кто-то подвергается маргинализации

Целостность

• Вы известны откровенностью, искренностью, прозрачностью и аполитичностью
• Вы говорите о коллегах только то, что говорите им в лицо
• Вы допускаете ошибки свободно и открыто
• Вы относитесь к людям с уважением, независимо от их статуса или несогласия с вами
• Вы всегда делитесь актуальной информацией, даже если это вызывает беспокойство

Удар

• Вы выполняете огромное количество важной работы
• Вы демонстрируете стабильно высокие результаты, поэтому коллеги могут на вас положиться
• Вы делаете своих коллег лучше
• Вы сосредотачиваетесь на результатах, а не на процессе

Легко написать замечательные ценности; им труднее жить.Описывая мужество, мы говорим: « Вы ставите под сомнение действия, несовместимые с нашими ценностями. ”Мы хотим, чтобы все помогали друг другу жить в соответствии с ценностями и считали друг друга ответственными за то, чтобы быть образцом для подражания. Это непрерывное стремительное натяжение.

При описании честности мы говорим: « Вы говорите о коллегах только то, что говорите им в лицо. ”Новичкам в это трудно поверить и научиться применять на практике. В большинстве ситуаций, как социальных, так и рабочих, те, кто постоянно говорит то, что они действительно думают о людях, быстро изолируются и изгоняются.Мы упорно работаем над тем, чтобы люди на постоянной основе давали друг другу профессиональную конструктивную обратную связь — вверх, вниз и в масштабах всей организации. Лидеры демонстрируют, что все мы подвержены ошибкам и открыты для обратной связи. Люди часто спрашивают других: «Что я мог бы сделать лучше?» и сами: «Какими отзывами я еще не поделился?»

Мы верим, что будем учиться быстрее и станем лучше, если сможем сделать предоставление и получение обратной связи менее стрессовым и более нормальной частью рабочей жизни. Обратная связь — это постоянная часть того, как мы общаемся и работаем друг с другом, в отличие от случайных формальных упражнений.Мы укрепляем доверие, самоотверженно давая обратную связь нашим коллегам, даже если это неудобно. Обратная связь помогает нам избежать длительных недоразумений и необходимости в правилах. Обратная связь легче обменивается, если между людьми существуют прочные базовые отношения и доверие, что является частью того, почему мы вкладываем время в развитие этих профессиональных отношений. Мы чествуем очень откровенных людей, особенно тех, кто занимает более влиятельные должности. Мы знаем, что такой уровень откровенности и обратной связи может быть трудным для новых сотрудников и людей в разных частях мира, где прямая обратная связь — редкость.Мы активно помогаем людям научиться делать это в Netflix путем обучения и моделирования поведения, которое мы хотим видеть в каждом сотруднике.

Команда мечты

Команда мечты ¹ — это команда, в которой все ваших коллег выдаются в своем деле и являются очень эффективными сотрудниками. Ценность и удовольствие от работы в команде мечты огромны. Наша версия отличного рабочего места — это не спортивные залы, модные офисы или частые вечеринки. Наша версия отличного рабочего места — это команда мечты, преследующая амбициозные общие цели, на которые мы тратим огромные средства.Именно в такой команде вы больше всего учитесь, выполняете свою лучшую работу, совершенствуетесь быстрее всех и получаете больше всего удовольствия.

Сложно создать целую компанию, состоящую из команды мечты (а не только несколько небольших групп). Безусловно, мы должны хорошо нанимать. Мы также должны способствовать сотрудничеству, принимать различные точки зрения, поддерживать обмен информацией и препятствовать политике. Необычно то, что мы даем адекватным исполнителям щедрое выходное пособие ² , чтобы мы могли найти звезду для этой должности.Если вы думаете о профессиональной спортивной команде, то именно тренер должен обеспечить, чтобы каждого игроков на поле превосходно занимали свою позицию и очень эффективно играли с остальными. Мы моделируем себя как команду, а не как семью. Семья — это безусловная любовь, несмотря, например, на плохое поведение ваших братьев и сестер. Команда мечты — это стремление стать лучшим товарищем по команде, интенсивная забота о товарищах по команде и осознание того, что вы, возможно, не останетесь в команде навсегда.

У нас нет кривых колокола, рейтингов или квот, таких как «сокращение нижних 10% каждый год.«Это пагубно сказалось бы на развитии сотрудничества, и это упрощенный подход, основанный на правилах, который мы никогда не поддержим. Мы сосредотачиваемся на суждениях менеджеров посредством «теста хранителя» для каждого из их сотрудников: если один из членов команды подумывает уйти в другую фирму, будет ли менеджер изо всех сил удерживать их от ухода? Тем, кто не прошел тест на хранителя (т. Е. Их менеджер не будет бороться, чтобы удержать их), быстро и уважительно выдается щедрое выходное пособие, чтобы мы могли найти кого-то на эту должность, который сделает нас еще лучшей командой мечты.Быть исключенным из нашей команды очень обидно, но в этом нет ничего постыдного. Работа в команде мечты может стать настоящим удовольствием в профессиональной жизни.

Учитывая нашу ориентацию в команде мечты, очень важно, чтобы менеджеры часто общались с каждым из членов своей команды о том, где они находятся, поэтому сюрпризы редки. Кроме того, для любого сотрудника безопасно в любое время связаться со своим менеджером, задав ему вопрос: «Насколько усердно вы бы работали, чтобы изменить мое мнение, если бы я подумывал об уходе?» В противоречии между честностью и добротой мы склоняемся к честности.Однако, как бы честны мы ни были, мы относимся к людям с уважением.

Можно предположить, что с фокусом на команде мечты люди боятся ошибаться. На самом деле все наоборот. Мы пробуем разные вещи и совершаем множество ошибок в поисках улучшений. Тест хранителя применяется для оценки чьего-либо общего ожидаемого вклада.

В команде мечты сотрудничество и доверие работают хорошо, потому что ваши коллеги обладают исключительными навыками в том, что они делают, и хорошо работают с другими.Описывая самоотверженность, мы говорим: « Вы находите время, чтобы помогать коллегам. Вы делитесь информацией открыто и активно ». Мы хотим, чтобы новые коллеги чувствовали себя желанными гостями и получали всю поддержку, которая им необходима для эффективной работы.

Людям нравится лояльность, и она хороша как стабилизатор. Сотрудники с хорошей репутацией в Netflix получают свободу действий, если их производительность временно падает. Точно так же мы просим сотрудников придерживаться Netflix во время любых краткосрочных спадов. Но безоговорочная преданность застойной фирме или просто хорошо работающему сотруднику — это не то, что мы делаем.

В команде мечты не бывает «блестящих придурков». Цена совместной работы слишком высока. Мы считаем, что блестящие люди также способны к достойному человеческому взаимодействию, и мы настаиваем на этом. Когда высококвалифицированные люди работают вместе в контексте сотрудничества, они вдохновляют друг друга на то, чтобы стать более творческими, продуктивными и, в конечном итоге, более успешными как команда, чем они могли бы быть как совокупность людей.

Чтобы стать успешной в команде мечты, нужно быть эффективным, а не упорно трудиться.Стабильная работа на уровне «B», несмотря на «A» за усилия, получает уважительное выходное пособие. Стабильная производительность на уровне «А», даже при скромных усилиях, вознаграждается. Конечно, чтобы добиться успеха, большинству из нас нужно приложить значительные усилия, но тяжелая работа и долгие часы — это не то, как мы оцениваем или говорим о вкладе человека.

Быть в команде мечты подходит не всем, и это нормально. Многие люди очень высоко ценят безопасность работы и предпочли бы работать в компаниях, ориентированных больше на стабильность, трудовой стаж и работу над непоследовательной эффективностью сотрудников.Наша модель лучше всего подходит для людей, которые высоко ценят постоянное совершенство своих коллег.

Чтобы помочь нам привлечь и удержать потрясающих коллег, мы платим сотрудникам, которые находятся на вершине их личного рынка. Мы добросовестно оцениваем самую высокую компенсацию, которую каждый сотрудник может получить в аналогичных фирмах, и выплачиваем им этот максимум. Обычно мы производим калибровку для рынка один раз в год. Мы не думаем об этом как о «рейзах», и нет пула рейзов, который можно было бы разделить. Рынок талантов — это то, чем он является. Мы избегаем модели «2% надбавки за адекватную, 4% надбавки за отличную».Рыночная стоимость некоторых сотрудников будет быстро расти (как из-за их производительности, так и из-за нехватки талантов в своих областях), в то время как другие сотрудники могут оставаться на прежнем уровне из года в год, несмотря на большую работу. Мы всегда стремимся платить всем нашим сотрудникам на вершине их личного рынка.

Обратите внимание, что если бы наша компания столкнулась с финансовыми трудностями, мы не просили бы наших сотрудников соглашаться на меньшую оплату. Спортивная команда с проигрышным послужным списком по-прежнему платит максимальную прибыль игрокам, которые, как они надеются, вернут их в выигрышную позицию.С другой стороны, если компания преуспеет, наши широко распространенные опционы на акции станут весьма ценными.

В конечном счете, ваша экономическая безопасность основана на ваших навыках и репутации, а не на вашем опыте работы в одной компании. В Netflix вы многому учитесь, работая над решением сложных проблем с замечательными коллегами, и то, что вы изучаете, увеличивает вашу рыночную стоимость. Знание, что другие компании быстро наймут вас, если вы уйдете из Netflix, утешает. Мы считаем, что время от времени проводить собеседования со стороны — это здорово, и поощряем сотрудников обсуждать со своими руководителями то, что они узнают в процессе.

Хотя наши товарищи по команде фантастические, и мы очень хорошо работаем вместе, мы знаем, что всегда можем добиться большего. Мы стремимся сохранять спокойствие и уверенность, но при этом стремимся к совершенствованию. Мы — отстой по сравнению с тем, насколько великими мы хотим стать.

Свобода и ответственность

Есть компании, где люди игнорируют мусор на полу в офисе, оставляя его для кого-то другого, чтобы его забрать, и есть компании, где люди в офисе наклоняются, чтобы собрать мусор, который они видят, как они это делали бы дома.Мы изо всех сил стараемся быть последней, компанией, в которой каждый чувствует ответственность делать правильные вещи, чтобы помочь компании на каждом этапе. Собирать мусор — это метафора решения проблем, больших и малых, и никогда не думать, что «это не моя работа». У нас нет правил о том, как собирать настоящий или метафорический мусор. Мы стараемся создать чувство сопричастности, чтобы такое поведение происходило естественно.

Наша цель — больше вдохновлять людей, чем управлять ими. Мы доверяем нашим командам делать то, что, по их мнению, лучше всего для Netflix, — предоставлять им большую свободу, власть и информацию в поддержку их решений.В свою очередь, это порождает чувство ответственности и самодисциплины, которые побуждают нас делать отличную работу, приносящую пользу компании.

Мы верим, что люди преуспевают в том, что им доверяют, они свободны и могут что-то изменить. Таким образом, мы способствуем свободе и расширению прав и возможностей везде, где можем.

Во многих организациях нездоровый упор делается на процесс и не так много свободы. Эти организации не начинали таким образом, но питон процесса сжимал все сильнее каждый раз, когда что-то пошло не так.В частности, многие организации обладают свободой и ответственностью, когда они маленькие. Все друг друга знают, и все собирают мусор. Однако по мере их роста бизнес становится все более сложным, и иногда средний уровень таланта и увлеченности снижается. По мере того, как неформальная, отлаженная организация начинает разрушаться, появляются очаги хаоса, и всеобщие протесты сводятся к тому, чтобы «вырасти» и добавить традиционное управление и процессы, чтобы уменьшить хаос. По мере распространения правил и процедур система ценностей превращается в следование правилам (т.е. вот как вы получаете вознаграждение). Если этот стандартный подход к управлению будет реализован правильно, то компания станет очень эффективной в рамках своей бизнес-модели — система защищена от фиктивных ошибок, и творческим мыслителям предлагается перестать ставить под сомнение статус-кво. Такая организация очень специализирована и хорошо адаптирована к своей бизнес-модели. Однако в конечном итоге через 10–100 лет бизнес-модель неизбежно должна измениться, и большинство этих компаний не могут адаптироваться.

Чтобы избежать жесткости чрезмерной специализации и хаоса роста, сохраняя при этом свободу, мы работаем, чтобы иметь как можно более простой бизнес, учитывая наши амбиции роста, и чтобы поддерживать высокий уровень качества сотрудников.Мы работаем, чтобы создать компанию дисциплинированных людей, которые обнаруживают и исправляют проблемы без предупреждения.

Мы нацелены на расширение свободы сотрудников ³ в борьбе с питоном процесса. Вот несколько примеров того, как мы работаем с необычной степенью свободы:

• Мы систематически и широко делимся внутренними документами. Почти каждый документ полностью открыт для чтения и комментариев, и все связано с перекрестными ссылками. Заметки об эффективности каждой книги, о каждом стратегическом решении, о каждом конкуренте и о каждом тесте функций продукта открыты для чтения всем сотрудникам.Есть некоторые утечки, но ценность хорошо информированных сотрудников того стоит.
• Фактически нет контроля над расходами и мало контроля за подписанием контрактов. Ожидается, что каждый сотрудник будет при необходимости обращаться за советом и перспективой. «Используйте здравый смысл» — это наша основная заповедь.
• Наша политика в отношении поездок, развлечений, подарков и других расходов состоит из пяти слов: «действовать в интересах Netflix».
• Наша политика отпуска — «взять отпуск». У нас нет никаких правил или форм о том, сколько недель в году.Откровенно говоря, мы довольно часто совмещаем работу и личное время, отправляя электронную почту в неурочные часы, отдыхая после обеда в будние дни и т.д. команда сделать то же самое.
• Наша политика в отношении отпуска по уходу за ребенком гласит: «позаботьтесь о своем ребенке и о себе». Новым родителям обычно требуется 4-8 месяцев.
• Каждый сотрудник выбирает каждый год, какую часть своего вознаграждения он хочет получить в виде заработной платы по сравнению с опционами на акции.Вы можете выбрать все наличные, все варианты или любую комбинацию, которая вам подходит ⁴ . Вы выбираете, какой риск и какой потенциал вы хотите получить. Эти 10-летние опционы на акции полностью защищены, и вы сохраняете их, даже если покидаете Netflix.
• Нет никаких компенсационных наручников (жилетов), требующих от вас остаться, чтобы получить свои деньги. Люди могут уйти в любое время без потери денег, но все же они в подавляющем большинстве предпочитают остаться. Мы хотим, чтобы менеджеры создавали условия, в которых людям нравится быть здесь, за отличную работу и хорошую оплату.

Можно подумать, что такая свобода приведет к хаосу. Но у нас также нет политики в отношении одежды, и все же никто не приходит на работу голым. Урок в том, что вам не нужно применять правила для всего. Большинство людей понимают преимущества ношения одежды на работе.

Есть несколько важных исключений из нашей антиправительственной философии, выступающей за свободу. Мы строго относимся к этическим вопросам и вопросам безопасности. Например, преследование сотрудников или торговля инсайдерской информацией являются вопросами нетерпимости.Некоторые вопросы информационной безопасности, такие как обеспечение безопасности платежной информации наших участников, требуют строгого контроля доступа. Перевод крупных сумм наличных денег с банковских счетов нашей компании строго контролируется. Но это крайние случаи.

В общем, свобода и быстрое восстановление лучше, чем попытки предотвратить ошибку. Мы занимаемся творческим бизнесом, а не бизнесом, критичным к безопасности. Наша большая угроза с течением времени — отсутствие инноваций, поэтому мы должны быть относительно терпимы к ошибкам. Быстрое выздоровление возможно, если у людей есть здравый смысл.Соблазн заключается в том, что предотвращение ошибок звучит так хорошо, даже если оно часто оказывается неэффективным. Мы всегда начеку, если чрезмерное предотвращение ошибок мешает изобретательной, творческой работе.

В редких случаях свободой злоупотребляют. У нас был один старший сотрудник, который, например, организовывал откаты по ИТ-контрактам. Но это исключения, и мы избегаем чрезмерных исправлений. Тот факт, что несколько человек злоупотребляют свободой, не означает, что наши сотрудники не заслуживают большого доверия.

Некоторые процессы направлены на повышение производительности, а не на предотвращение ошибок, и нам нравятся процессы, которые помогают нам делать больше.Один из таких процессов, который у нас хорошо получается, — это эффективные запланированные встречи. У нас есть регулярные встречи многих типов; мы начинаем и заканчиваем вовремя, и у нас есть хорошо подготовленные повестки дня. Мы используем эти встречи, чтобы учиться друг у друга и делать больше, а не для предотвращения ошибок или утверждения решений.

Информированные капитаны

Для каждого важного решения есть ответственный капитан корабля, который выносит суждение после того, как поделится и усвоит мнения других. Мы избегаем принятия решений комитетами, потому что это замедлит нас и ослабит ответственность и подотчетность.Мы занимаемся инакомыслием; инакомыслие не является естественным или легким, поэтому мы прилагаем согласованные усилия, чтобы его стимулировать. Часто группы встречаются по темам и обсуждают их, но потом кто-то должен принять решение и стать этим «капитаном». Небольшие решения могут быть отправлены только по электронной почте, более крупные заслуживают памятки с обсуждением различных позиций и того, почему капитан принял такое решение. Чем масштабнее решение, тем более обширным должно быть собрание несогласных / несогласных, обычно в открытом общем документе.Однако нам ясно, что решения принимаются не большинством голосов или голосованием комитетов. Мы не ждем консенсуса и не стремимся к быстрому принятию необоснованных решений. Когда капитан, принимающий какое-либо конкретное решение, достаточно уверен в правильности нашей ставки, он принимает решение, и мы принимаем эту ставку. Впоследствии, когда влияние становится более очевидным, мы размышляем над решением и смотрим, сможем ли мы добиться большего в будущем.

Не согласен открыто

Если вы не согласны по существенному вопросу, вы обязаны объяснить, почему вы не согласны, в идеале как в ходе обсуждения, так и в письменной форме.Обсуждение вперед и назад может прояснить различные точки зрения, а краткое изложение основных вопросов помогает людям задуматься о том, что является мудрым курсом, а также упрощает широкое распространение ваших взглядов. Информированный капитан об этом решении несет ответственность за то, чтобы приветствовать, понять и принять во внимание ваше мнение, но может не согласиться. Как только капитан примет решение, мы ожидаем, что все помогут сделать его максимально успешным. Позже, если появится новая важная информация, можно попросить капитана вернуться к этой теме.Молчаливое несогласие недопустимо и непродуктивно.

Контекст не контролируется

Мы хотим, чтобы сотрудники хорошо принимали независимые решения и консультировались со своим руководителем только в том случае, если они не уверены в правильности решения. Работа лидера на каждом уровне состоит в том, чтобы установить четкий контекст, чтобы у других была правильная информация для принятия в целом хороших решений.

Мы не верим в знания руководителей высшего звена, которые настолько вовлечены в детали, что их продукт или услуга становятся потрясающими.Легенда Стива Джобса гласила, что его микроменеджмент сделал iPhone отличным продуктом. Другие доходят до новых крайностей, гордо называя себя нано-менеджерами. Руководители крупных сетей и студий иногда принимают множество решений в процессе создания своего контента. Мы не следуем этим нисходящим моделям, потому что считаем, что наиболее эффективны и новаторски, когда сотрудники всей компании принимают решения и принимают их самостоятельно.

Мы стремимся развивать в нашей компании хорошие навыки принятия решений.Мы гордимся тем, как мало, а не как много решений принимает высшее руководство. Однако мы не хотим, чтобы управление происходило без вмешательства пользователя. Роль каждого лидера состоит в том, чтобы учить, устанавливать контекст и быть хорошо информированными о том, что на самом деле происходит. Единственный способ выяснить, как следует улучшить настройку контекста, — это изучить выборку деталей. Но в отличие от микроменеджера, цель знания этих деталей не в том, чтобы изменить какие-то мелкие решения, а в том, чтобы научиться корректировать контекст, чтобы больше решений принималось правильно.

Есть несколько незначительных исключений из «контекста, а не контроля», например, срочная ситуация, в которой нет времени подумать о надлежащем контексте и принципах, или когда новый член команды еще не усвоил достаточно контекста, чтобы быть уверенным, или когда признается, что не тот человек принимает решения (временно, без сомнения).

Мы говорим людям не стремиться угодить своему боссу. Вместо этого стремитесь служить бизнесу. Нет ничего плохого в том, чтобы не соглашаться со своим руководителем. Никогда ничего не скрывать.Это нормально, если вы скажете своему руководителю: «Я знаю, что вы не согласны, но я сделаю X, потому что считаю, что это лучшее решение. Дайте мне знать, если вы хотите отменить мое решение ». Чего мы не хотим, так это того, чтобы люди гадали, что их руководитель сделает или хочет, а затем выполняли свои предположения.

Сильно выровненные, слабосвязанные

По мере роста компании часто становятся крайне централизованными и негибкими. Симптомы включают:

• Высшее руководство участвует в принятии множества мелких решений
• Есть множество межведомственных встреч для ознакомления с тактикой
• Удовлетворение других внутренних групп превалирует над удовлетворением клиентов
• Организация хорошо скоординирована и менее подвержена ошибкам, но медленная и разочаровывающая

Мы избегаем этого за счет того, что мы сильно выровнены и слабо связаны.Мы проводим много времени вместе, обсуждая стратегию, а затем доверяем друг другу применять тактику без предварительного согласования. Часто две группы, работающие над одними и теми же целями, не знают или не одобряют деятельность своих коллег. Если позже действия покажутся неправильными, мы проведем откровенное обсуждение. Мы можем обнаружить, что стратегия была слишком расплывчатой ​​или тактика не соответствовала согласованной стратегии. И в целом мы обсуждаем, как мы можем добиться большего в будущем.

Успех «высоко согласованной, слабо связанной» рабочей среды зависит от совместных усилий высокопроизводительных сотрудников и эффективного контекста.В конечном итоге конечной целью является развитие бизнеса для большего воздействия при одновременном повышении гибкости и маневренности. Мы стремимся быть большими, быстрыми и маневренными.

В поисках совершенства

Новые сотрудники в первые несколько месяцев часто отмечают, что они удивлены тем, насколько точно это описание культуры соответствует реальной культуре, с которой они сталкиваются. Во всем мире мы живем и вместе создаем нашу культуру. Фактически, сотни наших сотрудников по всему миру внесли свой вклад в создание этого документа.

Мы не стремимся сохранить нашу культуру — мы стремимся улучшить ее.Каждый, кто присоединяется к нам, помогает формировать и развивать нашу культуру. Мы находим новые способы достичь большего вместе. Каждые несколько лет мы можем почувствовать реальную разницу в том, насколько эффективнее мы работаем, чем в прошлом. Мы учимся быстрее, чем когда-либо, потому что у нас есть больше преданных своему делу людей с разными взглядами, которые пытаются найти лучшие способы для нашей талантливой команды работать вместе более сплоченно, быстро и эффективно.

Сводка

Как мы писали в начале, Netflix отличается тем, насколько мы:

1. поощрять независимое принятие решений сотрудниками
2. делиться информацией открыто, широко и намеренно
3. необычайно откровенны друг с другом
4. оставить только наших высокоэффективных сотрудников
5. избегать правил

Наконец

Антуан де Сент-Экзюпери, автор Маленький принц, указывает нам путь:

Если вы хотите построить корабль,

не задирайте людей

собрать дрова, разделить

,

работаю, и отдаю приказы.

Вместо этого научите их тосковать

для бескрайнего и бескрайнего моря.

¹ Мы имеем в виду команду вашей мечты, а не мужскую олимпийскую сборную США по баскетболу 1992 года.

² Обычно мы предлагаем минимум четыре месяца полной заработной платы в качестве выходного пособия, давая нашим бывшим товарищам по команде время для поиска новой компании.

³ В основном для наших сотрудников; для наших почасовых сотрудников существует множество ограничений в связи с требованиями законодательства.

⁴ К сожалению, налоговое законодательство некоторых стран не поддерживает выбор сотрудников (Сингапур, Япония, Франция, Корея, Тайвань)

У вас и вашего бизнеса есть 7 секунд, чтобы произвести первое впечатление: вот как добиться успеха

Каждый предприниматель знает, что первое впечатление важно, но вы можете не знать, сколько времени у вас есть на самом деле. В течение первых семи секунд встречи у людей будет четкое представление о том, кто вы есть, и некоторые исследования показывают, что десятая доля секунды — это все, что нужно, чтобы начать определять такие черты, как надежность.

: Недостаточно времени, чтобы рассказать о своей истории, очаровать нового знакомого или наверстать упущенное. А предприниматели, которые обращаются к потенциальным инвесторам или клиентам, не могут позволить себе роскошь провести вторую встречу, чтобы прояснить какие-либо неправильные представления. Итак, что вы можете сделать, чтобы произвести лучшее первое впечатление?

Максимально эффективное использование личных встреч

Существуют разные ситуации, когда важно произвести первое впечатление, но давайте начнем с самой традиционной: встреча с кем-то лично, будь то встреча с клиентом или сетевое мероприятие.

Одевайтесь и ухаживайте соответственно. Это само собой разумеется, но люди будут судить о вас по вашей внешности задолго до того, как они будут судить о ваших словах или действиях. В конце концов, требуется всего лишь доля секунды, чтобы начать делать поспешные суждения, и доктор Марсия Сирота говорит, что мы делаем это постоянно: «Для нас не проблема представить, что мы понимаем, почему человек выбрал определенный курс лечения. На самом деле мы не знаем, мы делаем предположения, основываясь на нашем воображении, прошлом опыте или принятии желаемого за действительное.«

Таким образом, вы можете начать с правильной ноги, одевшись соответствующим образом для мероприятия. Хотя мы все можем пожелать, чтобы на нашу внешность не возлагались какие-либо ожидания с точки зрения профессиональных мероприятий, на самом деле они таковы; Такие мелочи, как прическа и макияж, на самом деле могут подтолкнуть людей к тому, что они будут считать вас более влиятельным человеком.

Улыбка показана как психологический сигнал альтруизма (среди других положительных корреляций). Когда вы улыбаетесь кому-то, это повышает вероятность того, что она вам доверяет, а вы кажетесь более доступным.Улыбка в эти первые семь секунд встречи с кем-то может быть всем, что нужно для создания более сильного первого впечатления и связи.

Говорите медленно и четко. Когда вы впервые разговариваете с кем-то, не беспокойтесь о том, чтобы как можно быстрее передать много информации — хотя это может показаться быстрым способом произвести впечатление на других, это может их ошеломить. Вместо этого говорите медленно и четко: это заставит вас казаться более ясным и умным, и у вашего слушателя будет больше времени, чтобы переварить то, что вы говорите.Говорить медленно и осознанно — также признак уверенности, которая необходима для создания хорошего первого впечатления.

И следите за своей осанкой: правильная осанка с отведенными назад плечами и высоко поднятой головой заставляет вас казаться более уверенным и сильным для других, укрепляя ваше первое впечатление. Это также может усилить ваше чувство уверенности и дать вам больше силы в общении.

Витрина

Конечно, если у вас есть физический магазин или заведение, вам также понадобится способ произвести первое впечатление на новых и потенциальных клиентов, которые проходят мимо вашего местоположения.Во-первых, убедитесь, что вы вложили значительные средства в вывески для своего бизнеса; Часто это первое, что люди замечают в вашей витрине. Вам нужно выбрать что-то креативное и оригинальное, чтобы выделиться среди конкурентов, но также и то, что близко соответствует вашему бренду.

Сделайте чистоту приоритетом. Любой признак грязи или неорганизованности может отпугнуть покупателей от вашего магазина, даже если все остальное в вашем предложении убедительно. Убедитесь, что внутренняя часть вашего магазина максимально чистая, и потратьте время на то, чтобы организовать и очистить его снаружи, мыть окна, вымыть тротуар и поддерживать порядок на парковке.В загроможденных или темных магазинах люди думают, что если владельцу бизнеса все равно, зачем им это делать?

Работайте, чтобы привлечь внимание людей — вы не сможете произвести первое впечатление, если никогда не привлечете внимание потенциальных клиентов. Потратьте некоторое время на то, чтобы сделать свою витрину более привлекательной, выставить свои лучшие товары в витрине или использовать структуру и цвет, чтобы сделать ваш магазин «популярным» по сравнению с другими на вашей улице. Обратите внимание на то, что привлекает ваше внимание, когда вы идете или проезжаете мимо, и постарайтесь воспроизвести детали, соответствующие вашему бренду.

Моя подруга владеет бутиком, в котором продается уникальная и привлекательная женская одежда, но она обнаружила, что идея «бутика» отпугивает некоторых клиентов из ее демографической группы. Чтобы продемонстрировать привлекательный внешний вид и цену своих товаров, она добавила нишу возле главного входа, что позволяло людям видеть часть одежды, не входя в нее, но многие другие вошли после того, как подсмотрели часть одежды снаружи.

Представление веб-сайта

Если ваш бизнес существует преимущественно в цифровой среде, ваш веб-сайт будет вашим основным источником первых впечатлений.Посетители веб-сайта не будут пытаться прочитать весь контент вашего сайта, прежде чем быстро оценить, стоит ли им оставаться, поэтому будьте кратки. Они дадут вам всего несколько секунд — на самом деле посетители могут сформировать впечатление о вашем сайте всего за 50 миллисекунд. Краткий слоган или заголовок в верхней части вашего сайта должны дать клиентам понять, чего они могут ожидать от остального контента.

Добавьте фотографии и видеоролики, которые вызывают чувство. Эти 50 миллисекунд могут оказаться недостаточными, чтобы гарантировать, что даже слоган будет прочитан; вместо этого выражайте эмоции и силу своего бренда с помощью фотографий и видео.Один знакомый мне предприниматель продемонстрировал приверженность своего бизнеса окружающей среде, разместив фотографии своей команды, добровольно работающей в национальном парке, вместе с фотографиями экологически чистых продуктов бренда. Это одновременно очеловечило бренд и подчеркнуло его приверженность делу.

Сделайте ваш сайт интуитивно понятным. Новые посетители должны иметь возможность инстинктивно знать, где найти ваши продукты, и уметь ориентироваться на вашем веб-сайте аккуратно, без каких-либо колебаний. Если они запутаются в первые несколько секунд, они уйдут.Вложение средств в тестирование юзабилити может существенно повлиять на функциональность вашего сайта и то, как потенциальные клиенты видят вас.

Независимо от того, как вы формируете первое впечатление у своих клиентов и знакомых, важно действовать быстро, чтобы не столкнуться с последствиями негативного или несуществующего первого впечатления. Чем больше вы практикуетесь, тем увереннее вы будете и чем больше вы будете готовиться к будущим взаимодействиям, тем более целенаправленным может быть ваш подход.

Ассоциированный специалист, бизнес-аналитик — Digital Journey, Consumer Banking Group

Юрист, бизнес-аналитик — Digital Journey, Consumer Banking Group Бизнес-функция
Как ведущий банк в Азии, DBS Consumer Banking Group находится в уникальном положении, чтобы помочь нашим клиентам реализовать их мечты и амбиции.Являясь лидером рынка потребительского банковского обслуживания, DBS предлагает полный спектр продуктов и услуг, включая депозиты, инвестиции, страхование, ипотеку, кредитные карты и личные ссуды, чтобы помочь нашим клиентам реализовать свои мечты и чаяния на каждом этапе жизни. Наши финансовые решения не только лучшие в бизнесе — они созданы специально для вас.

Обязанности

• Стимулирование когнитивных и автоматизированных банковских инициатив с помощью разработки моделей машинного обучения и автоматизации контрольных башен / предупреждений
• Использование операционной модели, управляемой данными (DDOM), для максимизации ценности данных и управления бизнесом и достижения общих целей с помощью Digital Банковские партнеры
• Выявление возможностей и разработка стратегий для стимулирования Digital Value Capture (DVC)
• Ускорение разработки Control Towers с помощью визуализаций и предоставление четких, кратких и действенных идей ключевым партнерам, ведение дискуссий по аналитике и интерпретации результатов

Требования

• Степень в области бизнес-аналитики, математики, статистики, вычислений или смежных дисциплин
• Сильные навыки SAS, SQL, MS Excel и PowerPoint.

  No related posts.